雖然我們造價人只是工程投標(biāo)活動中的一個環(huán)節(jié)，但作為核心的專業(yè)技術(shù)人員，應(yīng)該做好以下幾方面的工作：
一、準(zhǔn)確計算工程量。對于工程量清單，特別是總價包干方式的招標(biāo)項目，工程量能否計算準(zhǔn)確，是工程投標(biāo)一項基礎(chǔ)性的工作。如果對招標(biāo)項目的工程量都不能準(zhǔn)確把握，投標(biāo)報價就沒有前提和基礎(chǔ)。
二、積極介入公司供應(yīng)鏈。材料設(shè)備的價格，占工程造價的比重越來越大，往往成為影響能否中標(biāo)的關(guān)鍵因素之一。如果依賴公司采購部門提供的材料價格，造價人員自己再根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)加上一定的百分比，那投標(biāo)工作就很被動。
三、關(guān)注與工程材料有關(guān)的期貨行情。能否準(zhǔn)確把握材料價格的變動趨勢，已經(jīng)成了施工單位能否盈利的關(guān)鍵因素。造價人員應(yīng)該積極關(guān)注與建筑材料相關(guān)的期貨行情。風(fēng)險管理與風(fēng)險意識也是我們必須提高的能力。
四、要能準(zhǔn)確提供投標(biāo)工程的成本。作為商務(wù)標(biāo)的主要編制人員，我們有義務(wù)，也應(yīng)該有能力向公司決策層提供招標(biāo)工程的成本，進(jìn)行成本分析，結(jié)合各投標(biāo)單位的實力情況，運(yùn)用概率的觀點提供專業(yè)化的建議。如果不能提供準(zhǔn)確的工程成本，公司決策層就無法正確決策。
五、應(yīng)該主動運(yùn)用現(xiàn)金流的觀點。造價人在投標(biāo)過程中應(yīng)該積極主動，從工程款支付的角度，提供不同的投標(biāo)價供招標(biāo)單位選擇。
六、應(yīng)該及時總結(jié)。不管投標(biāo)結(jié)果如何，造價人都應(yīng)該跟蹤投標(biāo)活動。對于未中標(biāo)的項目，要進(jìn)行分析，找出未中標(biāo)的主觀原因和客觀原因；對于中標(biāo)項目，要分析并提出項目實施過程可能的不利情況，提供風(fēng)險防范與管理的建議。
總之，我們造價人是靠專業(yè)吃飯的，離開了專業(yè)精神和專業(yè)能力，造價人無異于江湖騙子。
一、準(zhǔn)確計算工程量。對于工程量清單，特別是總價包干方式的招標(biāo)項目，工程量能否計算準(zhǔn)確，是工程投標(biāo)一項基礎(chǔ)性的工作。如果對招標(biāo)項目的工程量都不能準(zhǔn)確把握，投標(biāo)報價就沒有前提和基礎(chǔ)。
二、積極介入公司供應(yīng)鏈。材料設(shè)備的價格，占工程造價的比重越來越大，往往成為影響能否中標(biāo)的關(guān)鍵因素之一。如果依賴公司采購部門提供的材料價格，造價人員自己再根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)加上一定的百分比，那投標(biāo)工作就很被動。
三、關(guān)注與工程材料有關(guān)的期貨行情。能否準(zhǔn)確把握材料價格的變動趨勢，已經(jīng)成了施工單位能否盈利的關(guān)鍵因素。造價人員應(yīng)該積極關(guān)注與建筑材料相關(guān)的期貨行情。風(fēng)險管理與風(fēng)險意識也是我們必須提高的能力。
四、要能準(zhǔn)確提供投標(biāo)工程的成本。作為商務(wù)標(biāo)的主要編制人員，我們有義務(wù)，也應(yīng)該有能力向公司決策層提供招標(biāo)工程的成本，進(jìn)行成本分析，結(jié)合各投標(biāo)單位的實力情況，運(yùn)用概率的觀點提供專業(yè)化的建議。如果不能提供準(zhǔn)確的工程成本，公司決策層就無法正確決策。
五、應(yīng)該主動運(yùn)用現(xiàn)金流的觀點。造價人在投標(biāo)過程中應(yīng)該積極主動，從工程款支付的角度，提供不同的投標(biāo)價供招標(biāo)單位選擇。
六、應(yīng)該及時總結(jié)。不管投標(biāo)結(jié)果如何，造價人都應(yīng)該跟蹤投標(biāo)活動。對于未中標(biāo)的項目，要進(jìn)行分析，找出未中標(biāo)的主觀原因和客觀原因；對于中標(biāo)項目，要分析并提出項目實施過程可能的不利情況，提供風(fēng)險防范與管理的建議。
總之，我們造價人是靠專業(yè)吃飯的，離開了專業(yè)精神和專業(yè)能力，造價人無異于江湖騙子。