雖然我們?cè)靸r(jià)人只是工程投標(biāo)活動(dòng)中的一個(gè)環(huán)節(jié)，但作為核心的專業(yè)技術(shù)人員，應(yīng)該做好以下幾方面的工作：
一、準(zhǔn)確計(jì)算工程量。對(duì)于工程量清單，特別是總價(jià)包干方式的招標(biāo)項(xiàng)目，工程量能否計(jì)算準(zhǔn)確，是工程投標(biāo)一項(xiàng)基礎(chǔ)性的工作。如果對(duì)招標(biāo)項(xiàng)目的工程量都不能準(zhǔn)確把握，投標(biāo)報(bào)價(jià)就沒有前提和基礎(chǔ)。
二、積極介入公司供應(yīng)鏈。材料設(shè)備的價(jià)格，占工程造價(jià)的比重越來(lái)越大，往往成為影響能否中標(biāo)的關(guān)鍵因素之一。如果依賴公司采購(gòu)部門提供的材料價(jià)格，造價(jià)人員自己再根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)加上一定的百分比，那投標(biāo)工作就很被動(dòng)。
三、關(guān)注與工程材料有關(guān)的期貨行情。能否準(zhǔn)確把握材料價(jià)格的變動(dòng)趨勢(shì)，已經(jīng)成了施工單位能否盈利的關(guān)鍵因素。造價(jià)人員應(yīng)該積極關(guān)注與建筑材料相關(guān)的期貨行情。風(fēng)險(xiǎn)管理與風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)也是我們必須提高的能力。
四、要能準(zhǔn)確提供投標(biāo)工程的成本。作為商務(wù)標(biāo)的主要編制人員，我們有義務(wù)，也應(yīng)該有能力向公司決策層提供招標(biāo)工程的成本，進(jìn)行成本分析，結(jié)合各投標(biāo)單位的實(shí)力情況，運(yùn)用概率的觀點(diǎn)提供專業(yè)化的建議。如果不能提供準(zhǔn)確的工程成本，公司決策層就無(wú)法正確決策。
五、應(yīng)該主動(dòng)運(yùn)用現(xiàn)金流的觀點(diǎn)。造價(jià)人在投標(biāo)過(guò)程中應(yīng)該積極主動(dòng)，從工程款支付的角度，提供不同的投標(biāo)價(jià)供招標(biāo)單位選擇。
六、應(yīng)該及時(shí)總結(jié)。不管投標(biāo)結(jié)果如何，造價(jià)人都應(yīng)該跟蹤投標(biāo)活動(dòng)。對(duì)于未中標(biāo)的項(xiàng)目，要進(jìn)行分析，找出未中標(biāo)的主觀原因和客觀原因；對(duì)于中標(biāo)項(xiàng)目，要分析并提出項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程可能的不利情況，提供風(fēng)險(xiǎn)防范與管理的建議。
總之，我們?cè)靸r(jià)人是靠專業(yè)吃飯的，離開了專業(yè)精神和專業(yè)能力，造價(jià)人無(wú)異于江湖騙子。
一、準(zhǔn)確計(jì)算工程量。對(duì)于工程量清單，特別是總價(jià)包干方式的招標(biāo)項(xiàng)目，工程量能否計(jì)算準(zhǔn)確，是工程投標(biāo)一項(xiàng)基礎(chǔ)性的工作。如果對(duì)招標(biāo)項(xiàng)目的工程量都不能準(zhǔn)確把握，投標(biāo)報(bào)價(jià)就沒有前提和基礎(chǔ)。
二、積極介入公司供應(yīng)鏈。材料設(shè)備的價(jià)格，占工程造價(jià)的比重越來(lái)越大，往往成為影響能否中標(biāo)的關(guān)鍵因素之一。如果依賴公司采購(gòu)部門提供的材料價(jià)格，造價(jià)人員自己再根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)加上一定的百分比，那投標(biāo)工作就很被動(dòng)。
三、關(guān)注與工程材料有關(guān)的期貨行情。能否準(zhǔn)確把握材料價(jià)格的變動(dòng)趨勢(shì)，已經(jīng)成了施工單位能否盈利的關(guān)鍵因素。造價(jià)人員應(yīng)該積極關(guān)注與建筑材料相關(guān)的期貨行情。風(fēng)險(xiǎn)管理與風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)也是我們必須提高的能力。
四、要能準(zhǔn)確提供投標(biāo)工程的成本。作為商務(wù)標(biāo)的主要編制人員，我們有義務(wù)，也應(yīng)該有能力向公司決策層提供招標(biāo)工程的成本，進(jìn)行成本分析，結(jié)合各投標(biāo)單位的實(shí)力情況，運(yùn)用概率的觀點(diǎn)提供專業(yè)化的建議。如果不能提供準(zhǔn)確的工程成本，公司決策層就無(wú)法正確決策。
五、應(yīng)該主動(dòng)運(yùn)用現(xiàn)金流的觀點(diǎn)。造價(jià)人在投標(biāo)過(guò)程中應(yīng)該積極主動(dòng)，從工程款支付的角度，提供不同的投標(biāo)價(jià)供招標(biāo)單位選擇。
六、應(yīng)該及時(shí)總結(jié)。不管投標(biāo)結(jié)果如何，造價(jià)人都應(yīng)該跟蹤投標(biāo)活動(dòng)。對(duì)于未中標(biāo)的項(xiàng)目，要進(jìn)行分析，找出未中標(biāo)的主觀原因和客觀原因；對(duì)于中標(biāo)項(xiàng)目，要分析并提出項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程可能的不利情況，提供風(fēng)險(xiǎn)防范與管理的建議。
總之，我們?cè)靸r(jià)人是靠專業(yè)吃飯的，離開了專業(yè)精神和專業(yè)能力，造價(jià)人無(wú)異于江湖騙子。