2010年監(jiān)理工程師考試輔導-項目風險分析

項目風險分析
    風險管理是項目管理的一個重要知識領域，也是CMMI評估的一個關鍵過程域。整個項目管理的過程就是不斷的去分析，跟蹤和減輕項目風險的過程。我們在分析項目風險過程中可以借助風險庫，風險檢查單，專家法，頭腦風暴法等多種手段。一個風險主要包括了風險的概率，后果，影響范圍，處理期限等方面的內容；風險的應對措施主要有減輕，承擔，緩解和轉移等；風險分析一個重要內容就是分析風險的根源，然后根據(jù)根源去制定專門的應對措施。風險管理貫穿整個項目管理過程，需要定期的對風險進行跟蹤和重新評估，對于轉變成了問題的風險還需要事先制定相關的應急計劃。