為進(jìn)一步打造公開、平等、競(jìng)爭、擇優(yōu)的選人用人平臺(tái)，青島開發(fā)區(qū)對(duì)擬晉升的公務(wù)員設(shè)置了五道“關(guān)口”。這些“關(guān)口”包括：
“群眾”關(guān)。把評(píng)價(jià)、衡量公務(wù)員的尺度交給群眾；對(duì)考察對(duì)象書面征求紀(jì)檢監(jiān)察、公安、信訪等部門意見，全面掌握其情況；實(shí)行任免決策常委會(huì)“電子”投票表決，與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)成員過半數(shù)贊成方可通過；對(duì)擬提拔晉升的公務(wù)員全面實(shí)行任前公示，廣泛接收群眾監(jiān)督。
“考試”關(guān)。堅(jiān)持“公平競(jìng)爭、優(yōu)勝劣汰”原則，在公務(wù)員選拔任用上全面堅(jiān)持公開選拔、競(jìng)爭上崗，推行“凡進(jìn)必考、凡晉必爭”。
“試用”關(guān)。對(duì)新提擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的公務(wù)員，全部實(shí)行一年試用期，試用期滿后，采取本人述職、民主測(cè)評(píng)、單位鑒定、組織審核的方式，全面考察其試用期內(nèi)工作實(shí)績和“能職匹配”情況，對(duì)民主測(cè)評(píng)成績較差、單位對(duì)其工作表現(xiàn)鑒定為“不勝任”的，由組織上按照規(guī)定延長試用期或辦理免職手續(xù)。
“會(huì)診”關(guān)。實(shí)行了組織（人事）、紀(jì)檢（監(jiān)察）等部門聯(lián)系會(huì)議辦法，實(shí)現(xiàn)干部監(jiān)督信息共享，在確定擬提任人選前，對(duì)其進(jìn)行全方位的綜合考察，集體“會(huì)診”。
“警示”關(guān)。堅(jiān)持任前談話制度，對(duì)新提拔擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的公務(wù)員，由組織與其進(jìn)行任前談話，一方面對(duì)其下一步工作提出目標(biāo)要求，另一方面對(duì)其進(jìn)行鼓勵(lì)鞭策，常敲警鐘。（記者 楊明清）
為進(jìn)一步打造公開、平等、競(jìng)爭、擇優(yōu)的選人用人平臺(tái)，青島開發(fā)區(qū)對(duì)擬晉升的公務(wù)員設(shè)置了五道“關(guān)口”。這些“關(guān)口”包括：
“群眾”關(guān)。把評(píng)價(jià)、衡量公務(wù)員的尺度交給群眾；對(duì)考察對(duì)象書面征求紀(jì)檢監(jiān)察、公安、信訪等部門意見，全面掌握其情況；實(shí)行任免決策常委會(huì)“電子”投票表決，與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)成員過半數(shù)贊成方可通過；對(duì)擬提拔晉升的公務(wù)員全面實(shí)行任前公示，廣泛接收群眾監(jiān)督。
“考試”關(guān)。堅(jiān)持“公平競(jìng)爭、優(yōu)勝劣汰”原則，在公務(wù)員選拔任用上全面堅(jiān)持公開選拔、競(jìng)爭上崗，推行“凡進(jìn)必考、凡晉必爭”。
“試用”關(guān)。對(duì)新提擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的公務(wù)員，全部實(shí)行一年試用期，試用期滿后，采取本人述職、民主測(cè)評(píng)、單位鑒定、組織審核的方式，全面考察其試用期內(nèi)工作實(shí)績和“能職匹配”情況，對(duì)民主測(cè)評(píng)成績較差、單位對(duì)其工作表現(xiàn)鑒定為“不勝任”的，由組織上按照規(guī)定延長試用期或辦理免職手續(xù)。
“會(huì)診”關(guān)。實(shí)行了組織（人事）、紀(jì)檢（監(jiān)察）等部門聯(lián)系會(huì)議辦法，實(shí)現(xiàn)干部監(jiān)督信息共享，在確定擬提任人選前，對(duì)其進(jìn)行全方位的綜合考察，集體“會(huì)診”。
“警示”關(guān)。堅(jiān)持任前談話制度，對(duì)新提拔擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的公務(wù)員，由組織與其進(jìn)行任前談話，一方面對(duì)其下一步工作提出目標(biāo)要求，另一方面對(duì)其進(jìn)行鼓勵(lì)鞭策，常敲警鐘。（記者 楊明清）