為進一步打造公開、平等、競爭、擇優(yōu)的選人用人平臺，青島開發(fā)區(qū)對擬晉升的公務(wù)員設(shè)置了五道“關(guān)口”。這些“關(guān)口”包括：
“群眾”關(guān)。把評價、衡量公務(wù)員的尺度交給群眾；對考察對象書面征求紀檢監(jiān)察、公安、信訪等部門意見，全面掌握其情況；實行任免決策常委會“電子”投票表決，與會領(lǐng)導(dǎo)成員過半數(shù)贊成方可通過；對擬提拔晉升的公務(wù)員全面實行任前公示，廣泛接收群眾監(jiān)督。
“考試”關(guān)。堅持“公平競爭、優(yōu)勝劣汰”原則，在公務(wù)員選拔任用上全面堅持公開選拔、競爭上崗，推行“凡進必考、凡晉必爭”。
“試用”關(guān)。對新提擔任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的公務(wù)員，全部實行一年試用期，試用期滿后，采取本人述職、民主測評、單位鑒定、組織審核的方式，全面考察其試用期內(nèi)工作實績和“能職匹配”情況，對民主測評成績較差、單位對其工作表現(xiàn)鑒定為“不勝任”的，由組織上按照規(guī)定延長試用期或辦理免職手續(xù)。
“會診”關(guān)。實行了組織（人事）、紀檢（監(jiān)察）等部門聯(lián)系會議辦法，實現(xiàn)干部監(jiān)督信息共享，在確定擬提任人選前，對其進行全方位的綜合考察，集體“會診”。
“警示”關(guān)。堅持任前談話制度，對新提拔擔任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的公務(wù)員，由組織與其進行任前談話，一方面對其下一步工作提出目標要求，另一方面對其進行鼓勵鞭策，常敲警鐘。（記者 楊明清）
為進一步打造公開、平等、競爭、擇優(yōu)的選人用人平臺，青島開發(fā)區(qū)對擬晉升的公務(wù)員設(shè)置了五道“關(guān)口”。這些“關(guān)口”包括：
“群眾”關(guān)。把評價、衡量公務(wù)員的尺度交給群眾；對考察對象書面征求紀檢監(jiān)察、公安、信訪等部門意見，全面掌握其情況；實行任免決策常委會“電子”投票表決，與會領(lǐng)導(dǎo)成員過半數(shù)贊成方可通過；對擬提拔晉升的公務(wù)員全面實行任前公示，廣泛接收群眾監(jiān)督。
“考試”關(guān)。堅持“公平競爭、優(yōu)勝劣汰”原則，在公務(wù)員選拔任用上全面堅持公開選拔、競爭上崗，推行“凡進必考、凡晉必爭”。
“試用”關(guān)。對新提擔任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的公務(wù)員，全部實行一年試用期，試用期滿后，采取本人述職、民主測評、單位鑒定、組織審核的方式，全面考察其試用期內(nèi)工作實績和“能職匹配”情況，對民主測評成績較差、單位對其工作表現(xiàn)鑒定為“不勝任”的，由組織上按照規(guī)定延長試用期或辦理免職手續(xù)。
“會診”關(guān)。實行了組織（人事）、紀檢（監(jiān)察）等部門聯(lián)系會議辦法，實現(xiàn)干部監(jiān)督信息共享，在確定擬提任人選前，對其進行全方位的綜合考察，集體“會診”。
“警示”關(guān)。堅持任前談話制度，對新提拔擔任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的公務(wù)員，由組織與其進行任前談話，一方面對其下一步工作提出目標要求，另一方面對其進行鼓勵鞭策，常敲警鐘。（記者 楊明清）