一、智能建筑的發(fā)展?fàn)顩r
1984年世界上第一座智能大廈在美國(guó)誕生，接著，很快掀起一股“智能建筑”熱潮。在短短的十幾年中美國(guó)、日本、歐洲的幾萬(wàn)座智能大廈紛紛建成。據(jù)統(tǒng)計(jì)，日本新建筑物中60％以上是智能型的。進(jìn)入90年代英國(guó)、法國(guó)、加拿大、瑞典等國(guó)都相繼建成一批有自己特色的智能建筑。
現(xiàn)代社會(huì)家庭的追求目標(biāo)是安全、便利、舒適以及多元化信息服務(wù)。國(guó)際上對(duì)住宅智能化的發(fā)展是在80年代末，由于通信與信息技術(shù)的發(fā)展對(duì)住宅中各種通信、家電、安保設(shè)備通過一種總線技術(shù)進(jìn)行監(jiān)控與管理。因此形成了智能住宅的概念。我國(guó)的智能建筑正在蓬勃發(fā)展，在我國(guó)大城市智能建筑正在向智能化商業(yè)街、智能小區(qū)和智能家庭發(fā)展。我國(guó)為了適應(yīng)這個(gè)發(fā)展，國(guó)家建設(shè)部發(fā)布了《智能建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》這些都為今后的發(fā)展創(chuàng)造了條件。
智能建筑是信息技術(shù)與建筑技術(shù)結(jié)合的產(chǎn)物。概括地說，它是以建筑為平臺(tái)，具有通信自動(dòng)化、建筑設(shè)備自動(dòng)化和辦公自動(dòng)化三者的智能化集成系統(tǒng)，它為人們提供舒適、安全、高效、方便的環(huán)境。所以，智能建筑是有智能化集成系統(tǒng)的建筑。
建筑的用途不同，功能也不同，所以智能建筑根據(jù)建筑的功能，可分為如下幾類：
1、專用辦公樓類。這類建筑包括：政府機(jī)關(guān)辦公樓；跨國(guó)大公司、企業(yè)；金融樓（銀行、證券、期貨、保險(xiǎn)等）；商業(yè)樓；科教辦公樓（研究院所、學(xué)校、醫(yī)院等）。
2、出租辦公樓類。由房地產(chǎn)商投資興建，然后出租、出售。樓內(nèi)的公用設(shè)施一次建成，出租、出售的房間由使用者根據(jù)各自的需要進(jìn)行二次裝修。
3、綜合型建筑類。這是集辦公、商業(yè)、娛樂、生活與一體的多功能的建筑（群）。
4、住宅。以生活起居為主的低層、多層、高層建筑。
各類智能建筑，智能化集成系統(tǒng)的重點(diǎn)是不同的。同類的智能建筑，由于種種條件，其智能化系統(tǒng)側(cè)重也會(huì)不相同。
二、當(dāng)前智能建筑建設(shè)中應(yīng)注意哪些方面
1、業(yè)主方面
1.1 在“智能建筑”熱面前，貪多求全，期望太高，提出“世界一流”、“十五年不落后”等口號(hào)，提出大大超過建筑功能與規(guī)模的智能化要求。
1.2 既對(duì)自己的需求不清楚，也對(duì)信息化產(chǎn)品沒有深入的了解倉(cāng)促上馬，致使投資效果很不理想，投入使用后發(fā)現(xiàn)問題多多。
1.3 對(duì)智能化集成系統(tǒng)帶來(lái)的增值效果有所懷疑或由于資金投入方向問題，以致不適當(dāng)?shù)貕旱驮谥悄芑到y(tǒng)上的投資。造成建筑物檔次的下降。
1.4 沒有總體集成的概念和系統(tǒng)發(fā)展的考慮，以致邊招標(biāo)、邊設(shè)計(jì)、邊施工、邊修改、返工浪費(fèi)嚴(yán)重。
1.5 缺少掌握智能化系統(tǒng)技術(shù)的人才。
1.6 智能化系統(tǒng)建成后，對(duì)日常管理和持續(xù)維護(hù)重視不夠。
2、廠商方面
智能建筑的興起在呼喚智能化系統(tǒng)集成商。市場(chǎng)上集成公司為數(shù)眾多，相當(dāng)活躍，運(yùn)用種種商業(yè)手段以謀取對(duì)智能化系統(tǒng)的承包。但從他們的技術(shù)水平，技術(shù)支援能力，施工、組織經(jīng)驗(yàn)和內(nèi)部質(zhì)量保證體系等方面來(lái)考察，真正能稱為系統(tǒng)集成商的公司不多。這方面出現(xiàn)的問題有：
2.1 自稱的智能化系統(tǒng)集成商，實(shí)際上僅僅是某一個(gè)子系統(tǒng)的集成商，甚至只是產(chǎn)品銷售商，他們對(duì)建筑，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安裝，對(duì)施工組織廠解不多，甚至毫無(wú)了解。因此，不能很好地組織指揮，甚至組織指揮不及系統(tǒng)各個(gè)分包商。
2.2 商業(yè)利潤(rùn)考慮多，力圖在智能化系統(tǒng)中分得盡可能大的份額，對(duì)業(yè)主造成誤導(dǎo)。在系統(tǒng)建設(shè)中，各廠商各自為政，互相扯皮，貽誤工程。
2.3為爭(zhēng)取項(xiàng)目，迎合業(yè)主低投資的企圖，拼命壓低報(bào)價(jià)。項(xiàng)目到手，為了利潤(rùn)，不顧質(zhì)量，降低規(guī)格。
2.4 各廠商的產(chǎn)品都自稱“開放性”好，而實(shí)際上為了市場(chǎng)利益，開放程度有限，造成集成系統(tǒng)難以實(shí)現(xiàn)或留下維護(hù)中的隱患。
3.設(shè)計(jì)方面
3.1 面對(duì)飛速發(fā)展的信息技術(shù)設(shè)計(jì)部門對(duì)智能化產(chǎn)品和智能設(shè)計(jì)方法還很不熟悉，尤其在集成方面更弱些，還需要產(chǎn)品廠家和系統(tǒng)集成商的支持和通力合作。
3.2 目前對(duì)智能建筑設(shè)計(jì)的注意重點(diǎn)大都集中在智能化系統(tǒng)上，而在建筑平臺(tái)方面注意不夠。以致建筑結(jié)構(gòu)的靈活性、適應(yīng)性稍欠佳，對(duì)智能化系統(tǒng)設(shè)備的安裝空間、管線、路油等考慮不周。
3.3 業(yè)主盲目相信境外設(shè)計(jì)單位。結(jié)果，由于這些單位并非智能建筑行家，圖紙和設(shè)計(jì)水平也并不見得比國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)部門高，在加亡文化背景、設(shè)計(jì)方法、施工習(xí)慣的不同，往往拿到境外圖紙卻無(wú)法全部實(shí)施。
1984年世界上第一座智能大廈在美國(guó)誕生，接著，很快掀起一股“智能建筑”熱潮。在短短的十幾年中美國(guó)、日本、歐洲的幾萬(wàn)座智能大廈紛紛建成。據(jù)統(tǒng)計(jì)，日本新建筑物中60％以上是智能型的。進(jìn)入90年代英國(guó)、法國(guó)、加拿大、瑞典等國(guó)都相繼建成一批有自己特色的智能建筑。
現(xiàn)代社會(huì)家庭的追求目標(biāo)是安全、便利、舒適以及多元化信息服務(wù)。國(guó)際上對(duì)住宅智能化的發(fā)展是在80年代末，由于通信與信息技術(shù)的發(fā)展對(duì)住宅中各種通信、家電、安保設(shè)備通過一種總線技術(shù)進(jìn)行監(jiān)控與管理。因此形成了智能住宅的概念。我國(guó)的智能建筑正在蓬勃發(fā)展，在我國(guó)大城市智能建筑正在向智能化商業(yè)街、智能小區(qū)和智能家庭發(fā)展。我國(guó)為了適應(yīng)這個(gè)發(fā)展，國(guó)家建設(shè)部發(fā)布了《智能建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》這些都為今后的發(fā)展創(chuàng)造了條件。
智能建筑是信息技術(shù)與建筑技術(shù)結(jié)合的產(chǎn)物。概括地說，它是以建筑為平臺(tái)，具有通信自動(dòng)化、建筑設(shè)備自動(dòng)化和辦公自動(dòng)化三者的智能化集成系統(tǒng)，它為人們提供舒適、安全、高效、方便的環(huán)境。所以，智能建筑是有智能化集成系統(tǒng)的建筑。
建筑的用途不同，功能也不同，所以智能建筑根據(jù)建筑的功能，可分為如下幾類：
1、專用辦公樓類。這類建筑包括：政府機(jī)關(guān)辦公樓；跨國(guó)大公司、企業(yè)；金融樓（銀行、證券、期貨、保險(xiǎn)等）；商業(yè)樓；科教辦公樓（研究院所、學(xué)校、醫(yī)院等）。
2、出租辦公樓類。由房地產(chǎn)商投資興建，然后出租、出售。樓內(nèi)的公用設(shè)施一次建成，出租、出售的房間由使用者根據(jù)各自的需要進(jìn)行二次裝修。
3、綜合型建筑類。這是集辦公、商業(yè)、娛樂、生活與一體的多功能的建筑（群）。
4、住宅。以生活起居為主的低層、多層、高層建筑。
各類智能建筑，智能化集成系統(tǒng)的重點(diǎn)是不同的。同類的智能建筑，由于種種條件，其智能化系統(tǒng)側(cè)重也會(huì)不相同。
二、當(dāng)前智能建筑建設(shè)中應(yīng)注意哪些方面
1、業(yè)主方面
1.1 在“智能建筑”熱面前，貪多求全，期望太高，提出“世界一流”、“十五年不落后”等口號(hào)，提出大大超過建筑功能與規(guī)模的智能化要求。
1.2 既對(duì)自己的需求不清楚，也對(duì)信息化產(chǎn)品沒有深入的了解倉(cāng)促上馬，致使投資效果很不理想，投入使用后發(fā)現(xiàn)問題多多。
1.3 對(duì)智能化集成系統(tǒng)帶來(lái)的增值效果有所懷疑或由于資金投入方向問題，以致不適當(dāng)?shù)貕旱驮谥悄芑到y(tǒng)上的投資。造成建筑物檔次的下降。
1.4 沒有總體集成的概念和系統(tǒng)發(fā)展的考慮，以致邊招標(biāo)、邊設(shè)計(jì)、邊施工、邊修改、返工浪費(fèi)嚴(yán)重。
1.5 缺少掌握智能化系統(tǒng)技術(shù)的人才。
1.6 智能化系統(tǒng)建成后，對(duì)日常管理和持續(xù)維護(hù)重視不夠。
2、廠商方面
智能建筑的興起在呼喚智能化系統(tǒng)集成商。市場(chǎng)上集成公司為數(shù)眾多，相當(dāng)活躍，運(yùn)用種種商業(yè)手段以謀取對(duì)智能化系統(tǒng)的承包。但從他們的技術(shù)水平，技術(shù)支援能力，施工、組織經(jīng)驗(yàn)和內(nèi)部質(zhì)量保證體系等方面來(lái)考察，真正能稱為系統(tǒng)集成商的公司不多。這方面出現(xiàn)的問題有：
2.1 自稱的智能化系統(tǒng)集成商，實(shí)際上僅僅是某一個(gè)子系統(tǒng)的集成商，甚至只是產(chǎn)品銷售商，他們對(duì)建筑，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安裝，對(duì)施工組織廠解不多，甚至毫無(wú)了解。因此，不能很好地組織指揮，甚至組織指揮不及系統(tǒng)各個(gè)分包商。
2.2 商業(yè)利潤(rùn)考慮多，力圖在智能化系統(tǒng)中分得盡可能大的份額，對(duì)業(yè)主造成誤導(dǎo)。在系統(tǒng)建設(shè)中，各廠商各自為政，互相扯皮，貽誤工程。
2.3為爭(zhēng)取項(xiàng)目，迎合業(yè)主低投資的企圖，拼命壓低報(bào)價(jià)。項(xiàng)目到手，為了利潤(rùn)，不顧質(zhì)量，降低規(guī)格。
2.4 各廠商的產(chǎn)品都自稱“開放性”好，而實(shí)際上為了市場(chǎng)利益，開放程度有限，造成集成系統(tǒng)難以實(shí)現(xiàn)或留下維護(hù)中的隱患。
3.設(shè)計(jì)方面
3.1 面對(duì)飛速發(fā)展的信息技術(shù)設(shè)計(jì)部門對(duì)智能化產(chǎn)品和智能設(shè)計(jì)方法還很不熟悉，尤其在集成方面更弱些，還需要產(chǎn)品廠家和系統(tǒng)集成商的支持和通力合作。
3.2 目前對(duì)智能建筑設(shè)計(jì)的注意重點(diǎn)大都集中在智能化系統(tǒng)上，而在建筑平臺(tái)方面注意不夠。以致建筑結(jié)構(gòu)的靈活性、適應(yīng)性稍欠佳，對(duì)智能化系統(tǒng)設(shè)備的安裝空間、管線、路油等考慮不周。
3.3 業(yè)主盲目相信境外設(shè)計(jì)單位。結(jié)果，由于這些單位并非智能建筑行家，圖紙和設(shè)計(jì)水平也并不見得比國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)部門高，在加亡文化背景、設(shè)計(jì)方法、施工習(xí)慣的不同，往往拿到境外圖紙卻無(wú)法全部實(shí)施。