工程造價(jià)案例分析第12講:工程造價(jià)案例分析課程模擬試題2

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2005年造價(jià)工程師考前輔導(dǎo)班精講班 工程造價(jià)案例分析課程---第12講
    案例1:(25分)
    某建設(shè)單位(甲方)與某施工單位(乙方)訂立了某工程項(xiàng)目的施工合同。合同規(guī)定:采用單價(jià)合同,每一分項(xiàng)工程的工程量增減風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)為10%,合同工期25天,工期每提前1天獎(jiǎng)勵(lì)3000元每拖后1天罰款5000元。乙方在開工前及時(shí)提交了施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃如圖5-1所示,并得到甲方代表的批準(zhǔn)。
    圖5-1 某工程施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃(單位:天)
    工程施工中發(fā)生如下幾項(xiàng)事件:
     事件1:因甲方提供的電源出故障造成施工現(xiàn)場停電,使工作A和工作B的工效降低,作業(yè)時(shí)間分別拖延2天和1天;多用人工8個(gè)和10個(gè)工日;租賃的工作A的施工機(jī)械每天租賃費(fèi)為560元,工作B的自有機(jī)械每天折舊費(fèi)280元。
     事件2:為保證施工質(zhì)量,乙方在施工中將工作C原設(shè)計(jì)尺寸擴(kuò)大,增加工程量16m3,該工作綜合單價(jià)為87元/m3,作業(yè)時(shí)間增加2天。
    事件3:因設(shè)計(jì)變更,工作E工程量由300m3增至360m3,該工作原綜合單價(jià)為65元/m3,經(jīng)協(xié)商調(diào)整單價(jià)為58元/m3。
    事件4:鑒于該工作工期較緊,經(jīng)甲方代表同意乙方在工作G和工作I作業(yè)過程中采取了加快施工的技術(shù)組織措施,使這兩項(xiàng)工作作業(yè)時(shí)間均縮短了2天,該兩項(xiàng)加快施工的技術(shù)組織措施費(fèi)分別為2000元、2500元。
     其余各項(xiàng)工作實(shí)際作業(yè)時(shí)間和費(fèi)用均與原計(jì)劃相符。
    問題:
     1.上述哪些事件乙方可以提出工期和費(fèi)用補(bǔ)償要求?哪些事件不能提出工作和費(fèi)用補(bǔ)償要求?說明其原因。
     2.每項(xiàng)事件的工期補(bǔ)償是多少?總工期補(bǔ)償多少天?
     3.假設(shè)人工工日單價(jià)為25元/工日,應(yīng)由甲方補(bǔ)償?shù)娜斯じC工和降效費(fèi)12元/工日,管理費(fèi)、利潤等不予補(bǔ)償。試計(jì)算甲方應(yīng)給予乙方的追加費(fèi)用為多少。
    案例答案:(25分)
    問題1:
    答:事件1:可以提出工期和費(fèi)用補(bǔ)償要求,因?yàn)樘峁┛煽侩娫词羌追降呢?zé)任。
    事件2:不可以提出工期和費(fèi)用補(bǔ)償要求,因?yàn)楸WC工程質(zhì)量使是乙方的責(zé)任,其措施費(fèi)由乙方自行承擔(dān)。
    事件3:可以提出工期和費(fèi)用補(bǔ)償要求,因?yàn)樵O(shè)計(jì)變更是甲方的責(zé)任,且工作E的工程量增加了60m3,超過了工程量風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)10%的約定。
    事件4:不可以提出工期和費(fèi)用補(bǔ)償要求,因?yàn)榧涌焓┕さ募夹g(shù)組織措施費(fèi)應(yīng)由乙方承擔(dān),因加快施工而工期提前應(yīng)按工期獎(jiǎng)勵(lì)處理。
    問題2:
    答:事件1:工期補(bǔ)償1天,因?yàn)楣ぷ鰾在關(guān)鍵線路上其作業(yè)時(shí)間拖延的1天影響了工期;但工作A不在關(guān)鍵線路上其作業(yè)時(shí)間拖延的2天,沒有超過其總時(shí)差,不影響工期。
     事件2:工期補(bǔ)償為0天。
     事件3:工期補(bǔ)償為0天,因工作E不是關(guān)鍵工作,增加工程量后作業(yè)時(shí)間增加(360-300)m3/300m3/5天=1天,不影響工期。
     事件4:工期補(bǔ)償0天。采取加快施工措施后使工期提前按工期提前獎(jiǎng)勵(lì)處理。該工程工期提前3天。因工作G是關(guān)鍵工作,采取加快施工后工期提前2天,工作I亦為關(guān)鍵工作,采取加快施工后雖然該工作作業(yè)時(shí)間縮短2天,但受工作H時(shí)差的約束,工期僅提前1天。
    總計(jì)工期補(bǔ)償:1天+0天+0天+0天=1天。
    問題3:
    答:
    事件1:人工費(fèi)補(bǔ)償:(8+10)工日×12元/工日=216元
    機(jī)械費(fèi)補(bǔ)償:2臺(tái)班×560元/臺(tái)班+1臺(tái)班×280元/臺(tái)班=1400元
    事件3:按原單位結(jié)算的工程量:300m3×(1+10%)=330m3
    按新單價(jià)結(jié)算的工程量:360m3-330m3=30m3
    結(jié)算價(jià):330m3×65元/m3+30m3×58元/m3=23190元
    其中追加費(fèi)用23190-300*65=3690元
    事件4:工期提前獎(jiǎng)勵(lì):3天×3000元/天=9000元
    合計(jì)費(fèi)用追加費(fèi)用總額為:216元+1400元+3690元+9000元=14306元。
    案例2:
    擬建某工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目,各項(xiàng)費(fèi)用估計(jì)如下:
     1.主要生產(chǎn)項(xiàng)目4410萬元(其中:建筑工程費(fèi)2550萬元,設(shè)備購置費(fèi)1750萬元,安裝工程費(fèi)110萬元)。
     2.輔助生產(chǎn)項(xiàng)目3600萬元(其中:建筑工程費(fèi)1800萬元,設(shè)備購置費(fèi)1500萬元,安裝工程費(fèi)300萬元)。
     3.公用工程2000萬元(其中:建筑工程費(fèi)1200萬元,設(shè)備購置費(fèi)600萬元,安裝工程費(fèi)200萬元)。
     4.環(huán)境保護(hù)工程600萬元(其中:建筑工程費(fèi)300萬元,設(shè)備購置費(fèi)200萬元,安裝工程費(fèi)100萬元)。
     5.總圖運(yùn)輸工程300萬元(其中:建筑工程費(fèi)200萬元,設(shè)備購置費(fèi)100萬元)。
     6.服務(wù)性工程150萬元。
     7.生活福利工程200萬元。
     8.廠外工程100萬元。
     9.工程建設(shè)其他費(fèi)380萬元。
     10.基本預(yù)備費(fèi)為工程費(fèi)用與其他工程費(fèi)用合計(jì)的10%。
     11.建設(shè)期內(nèi)漲價(jià)預(yù)備費(fèi)平均費(fèi)率為6%。
     12.建設(shè)期為2年,每年建設(shè)投資相等,貸款年利率為11%(每半年計(jì)息)。
     13.該建設(shè)項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅為5%。
    問題:
     1.試將以上數(shù)據(jù)填入投資估算表。
     2.列式計(jì)算基本預(yù)備費(fèi)、漲價(jià)預(yù)備費(fèi)、投資方向調(diào)節(jié)稅、實(shí)際年貸款利率和建設(shè)期貸款利息。
     3.完成建設(shè)項(xiàng)目投資估算表。
     注:除貸款利率取兩位小數(shù)外,其余均取整數(shù)計(jì)算。
    建設(shè)項(xiàng)目投資估算表
    表1.1 (固定資產(chǎn)部分) 單位:萬元
    序
    號(hào) 工程費(fèi)用名稱 估 算 價(jià) 值 占固定資產(chǎn)投資比例(%)
    建筑工程 設(shè)備購置 安裝工程 其它費(fèi)用 合計(jì)
    1 工程費(fèi)用
    1.1 主要生產(chǎn)項(xiàng)目
    1.2 輔助生產(chǎn)項(xiàng)目
    1.3 公用工程
    1.4 環(huán)保工程
    1.5 總圖運(yùn)輸
    1.6 服務(wù)性工程
    1.7 生活福利工程
    1.8 場外工程
    2 其它費(fèi)用
     第1~2合計(jì)
    3 預(yù)備費(fèi)
    3.1 基本預(yù)備費(fèi)
    3.2 漲價(jià)預(yù)備費(fèi)
     第1~3部分合計(jì)
     占1~3比例(%)
    4 投資方向調(diào)節(jié)稅
     第1~4部分合計(jì)
    5 建設(shè)期貸款利息
     總 計(jì)
    案例2答案:
    問題1:解:見表1. 2
    建設(shè)項(xiàng)目投資估算表(固定資產(chǎn)部分)
    表1.2,單位:萬元
    序
    號(hào) 工程費(fèi)用名稱 估 算 價(jià) 值 占固定資產(chǎn)投資比例(%)
    建筑工程 設(shè)備購置 安裝工程 其它費(fèi)用 合計(jì)
    1 工程費(fèi)用 6500 4150 710 11360 80.6
    1.1 主要生產(chǎn)項(xiàng)目 2550 1750 110 4410
    1.2 輔助生產(chǎn)項(xiàng)目 1800 1500 300 3600
    1.3 公用工程 1200 600 200 2000
    1.4 環(huán)保工程 300 200 100 600
    1.5 總圖運(yùn)輸 200 100 300
    1.6 服務(wù)性工程 150 150
    1.7 生活福利工程 200 200
    1.8 場外工程 100 100
    2 其它費(fèi)用 380 380 2.7
     第1~2合計(jì) 6500 4150 710 380 11740
    3 預(yù)備費(fèi) 2360 2360 16.7
    3.1 基本預(yù)備費(fèi) 1174 1174
    3.2 漲價(jià)預(yù)備費(fèi) 1186 1186
     第1~3部分合計(jì) 6500 4150 710 2740 14100
     占1~3比例(%) 46.1 29.5 5.0 19.4
    4 投資方向調(diào)節(jié)稅 705 705
     第1~4部分合計(jì) 6500 4150 710 3445 14805
    5 建設(shè)期貸款利息 1768 1720
     總 計(jì) 6500 4150 710 5165 16525
    案例3:
     某現(xiàn)澆框架建筑的二層層高為4.0米,各方向的柱距均為6.5米,且各柱梁斷面亦統(tǒng)一,柱為450×450,梁為400×600砼為C25,采用出料容積為400L的砼攪拌機(jī)現(xiàn)場攪拌??蚣荛g為空心砌塊墻。
     有測試資料如下:
     1.上述攪拌機(jī)每攪拌循環(huán):1)裝料50秒;2)運(yùn)行180科;3)卸料40秒;4)中斷20秒。機(jī)械利用系數(shù)為0.9。定額砼損耗率為1.5%。
     2.砌筑空心砌塊墻,輔助工作時(shí)間占作業(yè)時(shí)間的7%,準(zhǔn)備與結(jié)束工作時(shí)間占作業(yè)時(shí)間的5%,不可避免的中斷時(shí)間占作業(yè)時(shí)間的2%,休息時(shí)間占3%。完成1平方米砌塊墻要消耗基本工作時(shí)間40分鐘,每1平方米砌塊墻用砌塊54塊。
    問題:
    1. 第二層1跨框架梁的工程量、砼用量、需砼攪拌機(jī)多少臺(tái)班?
    2. 第二層1跨框架填充砌塊墻(無洞口)砌筑需多少工作日?
    案例3 答案 :
    問題1:
    解:1. 砼工程量:0.4×0.6×(6.5-0.45)=1.452m3
     2.砼用量:1.452×1/(1-1.5%)=1.474m3
     或:1.452×(1+1.5)=1.474m3
     3.砼攪拌機(jī):
    循環(huán)持續(xù)時(shí)間:50+180+40+20=290秒
    每小時(shí)循環(huán)次數(shù):60×60/290=12次
    每臺(tái)班產(chǎn)量:12次×0.43×(8小時(shí)×0.9)=34.56m3/臺(tái)班
    每m3臺(tái)班:1/34.56=0.029臺(tái)班/m3=0.03臺(tái)班/m3
    需砼攪拌機(jī)臺(tái)班數(shù):0.03×1.474=0.044臺(tái)班
    問題2:
    解: 砌塊墻面積:(4.0-0.6)×(6.5-0.45)=20.57m2
    每m2墻定額時(shí)間:40×100/[100-(7+5+2+3)]=46分鐘
    時(shí)間定額:46/(60×8)=0.096工日/m2
    砌筑填充墻需人工工日數(shù):20.57×0.096=2工日
    案例4:(25分)
    某施工公司欲在A、B兩項(xiàng)公開招標(biāo)工程中選擇一項(xiàng)進(jìn)行投標(biāo),對(duì)某項(xiàng)工程又可采取投高標(biāo)或投低標(biāo)兩種策略。根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)與統(tǒng)計(jì)資料,若投高標(biāo),中標(biāo)的概率為0.3;若投低標(biāo),中標(biāo)的概率為0.5。各方案可能出現(xiàn)的損益值及其概率估計(jì)如表4.1。不中標(biāo)的費(fèi)用損失為5000元。
    表4.1
    方 案 承包效果 可能的損益值(萬元) 概率
    A高 好
    一般
    差 55
    12
    -23 0.3
    0.5
    0.2
    A低 好
    一般
    差 42
    11
    -30 0.2
    0.6
    0.2
    B高 好
    一般
    差 60
    20
    -30 0.3
    0.5
    0.2
    B低 好
    一般
    差 50
    12
    -15 0.3
    0.6
    0.1