◎有關集權與分權表述錯誤的是（ ）。
A.過度集權會導致決策質量降低
B.過度集權能促使各個部門增強自我適應和自我調整的能力
C.適度分權有利于提高基層管理人員和操作人員的積極性
D.個性較強的往往喜歡其所轄部門完全按照自己的意志來運行
【正確答案】 B
【答案解析】 本題所考查的考點是企業(yè)組織結構中集權與分權特征的知識點。一般而言，在集權的組織中，決策權在很大程度上向處于較高管理層次的職位集中；在分權的組織中，決策權則在很大程度上分散到處于較低管理層次的職位上。從積極方面來看，集權可以確保組織總體政策的統(tǒng)一，可以保證決策執(zhí)行的高效率。從消極的方面來看，第一，過分集權會造成大規(guī)模組織的主管遠離基層，這會影響決策的正確性和及時性，從而降低決策的質量。第二，過度集權的組織，還可能使各個部門失去自我適應和自我調整的能力，從而削弱組織整體的應變能力。第三，權力的高度集中，使得基層管理人員和操作人員的積極性、主動性、創(chuàng)造性下降，從而使組織的發(fā)展失去基礎。正確答案是B.
A.過度集權會導致決策質量降低
B.過度集權能促使各個部門增強自我適應和自我調整的能力
C.適度分權有利于提高基層管理人員和操作人員的積極性
D.個性較強的往往喜歡其所轄部門完全按照自己的意志來運行
【正確答案】 B
【答案解析】 本題所考查的考點是企業(yè)組織結構中集權與分權特征的知識點。一般而言，在集權的組織中，決策權在很大程度上向處于較高管理層次的職位集中；在分權的組織中，決策權則在很大程度上分散到處于較低管理層次的職位上。從積極方面來看，集權可以確保組織總體政策的統(tǒng)一，可以保證決策執(zhí)行的高效率。從消極的方面來看，第一，過分集權會造成大規(guī)模組織的主管遠離基層，這會影響決策的正確性和及時性，從而降低決策的質量。第二，過度集權的組織，還可能使各個部門失去自我適應和自我調整的能力，從而削弱組織整體的應變能力。第三，權力的高度集中，使得基層管理人員和操作人員的積極性、主動性、創(chuàng)造性下降，從而使組織的發(fā)展失去基礎。正確答案是B.