第一講
一、內(nèi)容提要
1、項目決策與決策分析評價
2、項目決策分析與評價工作的基本要求
3、 項目決策分析與評價的主要內(nèi)容
二、重點、難點
1、熟悉項目決策分析與評價工作的基本要求
2、掌握項目決策分析與評價的主要內(nèi)容
三、內(nèi)容講解
這本書主要描述項目決策分析與評價的目的與基本內(nèi)容，如何進(jìn)行市場調(diào)查與預(yù)測、制定企業(yè)的投資發(fā)展戰(zhàn)略，如何進(jìn)行資源優(yōu)化配置、建設(shè)方案設(shè)計，如何進(jìn)行投資估算和研究融資方案，如何對工程項目方案進(jìn)行財務(wù)評價、國民經(jīng)濟評價、社會評價和環(huán)境影響評價以及不確定性分析和風(fēng)險分析。通過本科考試，檢驗參加考試人員是否了解、熟悉和掌握項目決策分析和評價的概念、基本原則、基本內(nèi)容、基本要求和工作程序，掌握項目決策分析和評價中市場分析預(yù)測、方案設(shè)計、投資估算、項目融資、財務(wù)評價、國民經(jīng)濟評價和風(fēng)險分析各環(huán)節(jié)的內(nèi)容、方法、步驟、作用及特點，以提高參加考試人員對項目進(jìn)行決策分析的能力和評價水平。
考試大綱把5科知識點劃分為掌握、熟悉、了解三個檔次。掌握就是要求能應(yīng)用到工程咨詢中去解決實際問題；熟悉就是要求對有關(guān)知識具有比較深刻的理解；了解就是要求具有與工程咨詢相關(guān)的知識。
第一章 概 述
（一）了解項目決策分析與評價的目的。
（二）熟悉項目決策分析與評價工作的基本要求。
（三）掌握項目決策分析與評價的基本內(nèi)容和工作程序。
第一節(jié) 項目決策與決策分析評價
一、項目決策
(一)項目決策的含義（掌握）
本書所稱的項目，是指投資于工程建設(shè)的項目。
項目決策是指投資者按照自己的意圖目的，在調(diào)查分析、研究的基礎(chǔ)上，對投資規(guī)模、投資方向、投資結(jié)構(gòu)、投資分配以及投資項目的選擇和布局等方面進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟分析，決斷投資項目是否必要和可行的一種選擇。
(二)項目決策的重要性
一個建設(shè)項目從投資意向開始到投資終結(jié)的全過程，大體分為四個階段：即項目的策劃和決策階段；項目實施前的準(zhǔn)備工作階段；項目實施階段；項目建成和總結(jié)階段。
項目的策劃和決策階段中任何一項決策的失誤，都有可能導(dǎo)致投資項目的失敗，而且在現(xiàn)代激烈的市場競爭條件下，任何選擇都具有一定的風(fēng)險。因此，項目策劃和決策階段的工作是投資項目的首要環(huán)節(jié)和重要方面，對投資項目能否取得預(yù)期的經(jīng)濟、社會效益起著關(guān)鍵作用。而且建設(shè)項目一般周期較長、投資較大、風(fēng)險也較大。建設(shè)項目具有不可逆轉(zhuǎn)性，一旦投資下去，工程建起來了，設(shè)備安裝起來了，即使發(fā)現(xiàn)錯了，也很難更改，損失很難挽回。
(三)項目決策遵循的原則（掌握）
1．科學(xué)化
即在項目決策前，按照科學(xué)的程序，采用科學(xué)的方法，在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，對擬建項目的可行性和發(fā)展前景進(jìn)行認(rèn)真的決策分析與評價。
2．民主化
即善于吸納各種不同意見，分析各種風(fēng)險，多謀而后慎斷。
例題：（ ）是項目決策遵循的原則。
A、定性與定量相結(jié)合，以定量為主
B、靜態(tài)分析與動態(tài)分析相結(jié)合，以動態(tài)分析為主靜態(tài)分析為輔
C、多方案比較與優(yōu)化
D、科學(xué)化、民主化
答案： D
二、項目決策分析與評價
(一)項目決策分析與評價的目的（了解）
項目決策分析與評價的目的是為項目決策提供科學(xué)的可靠依據(jù)，其具體目標(biāo)要求是：
(1)擬建項目是否符合國家經(jīng)濟和社會發(fā)展的需要。
(2)產(chǎn)品方案、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)規(guī)模是否符合市場需要，在市場競爭中能否具有競爭力。
(3)生產(chǎn)工藝技術(shù)是否先進(jìn)適用。
(4)項目建成后，投人品的供應(yīng)和有關(guān)配套條件能否滿足持續(xù)生產(chǎn)的需要。
(5)項目建成后，財務(wù)效益、國民經(jīng)濟效益、社會效益、環(huán)境效益能否滿足各方
的需要。
(6)資金投入和各項建設(shè)條件是否滿足項目實施的要求。
(7)項目各項風(fēng)險是否識別并采取了措施。
(8)建設(shè)方案是否進(jìn)行了多方案比較，達(dá)到方案的化。
例題：項目決策分析與評價的目的是為（ ）提供科學(xué)的可靠依據(jù)。
A. 戰(zhàn)略決策 B. 管理決策
C. 營銷決策 D. 項目決策
答案：D
(二)項目決策分析與評價的工作程序（掌握）
項目決策分析與評價一般采取分階段由粗到細(xì)，由淺到深地進(jìn)行。
1．投資機會研究階段
機會研究是擬投資建設(shè)項目前的準(zhǔn)備性調(diào)查研究，是把項目的設(shè)想變?yōu)楦怕缘耐顿Y建議，以便進(jìn)行下一步的深入研究；機會研究的重點是投資環(huán)境分析，鑒別投資方向，選定建設(shè)項目。
一、內(nèi)容提要
1、項目決策與決策分析評價
2、項目決策分析與評價工作的基本要求
3、 項目決策分析與評價的主要內(nèi)容
二、重點、難點
1、熟悉項目決策分析與評價工作的基本要求
2、掌握項目決策分析與評價的主要內(nèi)容
三、內(nèi)容講解
這本書主要描述項目決策分析與評價的目的與基本內(nèi)容，如何進(jìn)行市場調(diào)查與預(yù)測、制定企業(yè)的投資發(fā)展戰(zhàn)略，如何進(jìn)行資源優(yōu)化配置、建設(shè)方案設(shè)計，如何進(jìn)行投資估算和研究融資方案，如何對工程項目方案進(jìn)行財務(wù)評價、國民經(jīng)濟評價、社會評價和環(huán)境影響評價以及不確定性分析和風(fēng)險分析。通過本科考試，檢驗參加考試人員是否了解、熟悉和掌握項目決策分析和評價的概念、基本原則、基本內(nèi)容、基本要求和工作程序，掌握項目決策分析和評價中市場分析預(yù)測、方案設(shè)計、投資估算、項目融資、財務(wù)評價、國民經(jīng)濟評價和風(fēng)險分析各環(huán)節(jié)的內(nèi)容、方法、步驟、作用及特點，以提高參加考試人員對項目進(jìn)行決策分析的能力和評價水平。
考試大綱把5科知識點劃分為掌握、熟悉、了解三個檔次。掌握就是要求能應(yīng)用到工程咨詢中去解決實際問題；熟悉就是要求對有關(guān)知識具有比較深刻的理解；了解就是要求具有與工程咨詢相關(guān)的知識。
第一章 概 述
（一）了解項目決策分析與評價的目的。
（二）熟悉項目決策分析與評價工作的基本要求。
（三）掌握項目決策分析與評價的基本內(nèi)容和工作程序。
第一節(jié) 項目決策與決策分析評價
一、項目決策
(一)項目決策的含義（掌握）
本書所稱的項目，是指投資于工程建設(shè)的項目。
項目決策是指投資者按照自己的意圖目的，在調(diào)查分析、研究的基礎(chǔ)上，對投資規(guī)模、投資方向、投資結(jié)構(gòu)、投資分配以及投資項目的選擇和布局等方面進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟分析，決斷投資項目是否必要和可行的一種選擇。
(二)項目決策的重要性
一個建設(shè)項目從投資意向開始到投資終結(jié)的全過程，大體分為四個階段：即項目的策劃和決策階段；項目實施前的準(zhǔn)備工作階段；項目實施階段；項目建成和總結(jié)階段。
項目的策劃和決策階段中任何一項決策的失誤，都有可能導(dǎo)致投資項目的失敗，而且在現(xiàn)代激烈的市場競爭條件下，任何選擇都具有一定的風(fēng)險。因此，項目策劃和決策階段的工作是投資項目的首要環(huán)節(jié)和重要方面，對投資項目能否取得預(yù)期的經(jīng)濟、社會效益起著關(guān)鍵作用。而且建設(shè)項目一般周期較長、投資較大、風(fēng)險也較大。建設(shè)項目具有不可逆轉(zhuǎn)性，一旦投資下去，工程建起來了，設(shè)備安裝起來了，即使發(fā)現(xiàn)錯了，也很難更改，損失很難挽回。
(三)項目決策遵循的原則（掌握）
1．科學(xué)化
即在項目決策前，按照科學(xué)的程序，采用科學(xué)的方法，在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，對擬建項目的可行性和發(fā)展前景進(jìn)行認(rèn)真的決策分析與評價。
2．民主化
即善于吸納各種不同意見，分析各種風(fēng)險，多謀而后慎斷。
例題：（ ）是項目決策遵循的原則。
A、定性與定量相結(jié)合，以定量為主
B、靜態(tài)分析與動態(tài)分析相結(jié)合，以動態(tài)分析為主靜態(tài)分析為輔
C、多方案比較與優(yōu)化
D、科學(xué)化、民主化
答案： D
二、項目決策分析與評價
(一)項目決策分析與評價的目的（了解）
項目決策分析與評價的目的是為項目決策提供科學(xué)的可靠依據(jù)，其具體目標(biāo)要求是：
(1)擬建項目是否符合國家經(jīng)濟和社會發(fā)展的需要。
(2)產(chǎn)品方案、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)規(guī)模是否符合市場需要，在市場競爭中能否具有競爭力。
(3)生產(chǎn)工藝技術(shù)是否先進(jìn)適用。
(4)項目建成后，投人品的供應(yīng)和有關(guān)配套條件能否滿足持續(xù)生產(chǎn)的需要。
(5)項目建成后，財務(wù)效益、國民經(jīng)濟效益、社會效益、環(huán)境效益能否滿足各方
的需要。
(6)資金投入和各項建設(shè)條件是否滿足項目實施的要求。
(7)項目各項風(fēng)險是否識別并采取了措施。
(8)建設(shè)方案是否進(jìn)行了多方案比較，達(dá)到方案的化。
例題：項目決策分析與評價的目的是為（ ）提供科學(xué)的可靠依據(jù)。
A. 戰(zhàn)略決策 B. 管理決策
C. 營銷決策 D. 項目決策
答案：D
(二)項目決策分析與評價的工作程序（掌握）
項目決策分析與評價一般采取分階段由粗到細(xì)，由淺到深地進(jìn)行。
1．投資機會研究階段
機會研究是擬投資建設(shè)項目前的準(zhǔn)備性調(diào)查研究，是把項目的設(shè)想變?yōu)楦怕缘耐顿Y建議，以便進(jìn)行下一步的深入研究；機會研究的重點是投資環(huán)境分析，鑒別投資方向，選定建設(shè)項目。