國家電網(wǎng)預(yù)計(jì)今年電網(wǎng)投資2532億元

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預(yù)計(jì)總投資2532億元國家電網(wǎng)年內(nèi)基建與海外投資雙管齊下
    日前,國家電網(wǎng)總經(jīng)理劉振亞在電視電話會(huì)議上透露,國家電網(wǎng)預(yù)計(jì)今年電網(wǎng)投資2532億元,基建任務(wù)十分繁重。
    此前,在國家電網(wǎng)2008年重點(diǎn)工作會(huì)議上,劉振亞表示,今年電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)十分艱巨,落實(shí)“十一五”電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃進(jìn)入攻堅(jiān)階段,共同推進(jìn)實(shí)施“一特三大”戰(zhàn)略。
    基礎(chǔ)投資
    今年國網(wǎng)將繼續(xù)以特高壓交流工程、直流工程和750千伏、500千伏網(wǎng)架建設(shè)為重點(diǎn),同時(shí)確保錦屏-蘇南、淮南-上海等特高壓工程年內(nèi)開工。
    錦屏一、二級水電站裝機(jī)容量設(shè)計(jì)840萬千瓦。采用一回±800千伏直流送電華東,輸電容量640萬千瓦,輸電線路長約2300公里,靜態(tài)投資約155億元。原定于2010年開工,2013年投運(yùn)。
    淮南-蕪湖-浙北-上海特高壓線路工程雙回交流特高壓線路2×657公里,特高壓變電站4座,變電容量1800萬千伏安。靜態(tài)投資也近百億元。
    劉振亞同時(shí)表示,在特高壓建設(shè)基礎(chǔ)上,要加快跨區(qū)跨省主網(wǎng)架建設(shè),合理安排220千伏及以下電網(wǎng)項(xiàng)目。加快推進(jìn)三滬二回(葛滬直流綜合改造工程)、德陽-寶雞、寧東-山東、山西-江蘇、呼盟-遼寧直流工程、新疆-西北和青海-西藏聯(lián)網(wǎng)工程等重點(diǎn)項(xiàng)目核準(zhǔn),力爭年內(nèi)開工。
    同時(shí)國家電網(wǎng)表示積極支持參與大規(guī)模風(fēng)電基地建設(shè)。
    “自廠網(wǎng)分開之后,盡管國家電網(wǎng)嚴(yán)格意義上不準(zhǔn)投資發(fā)電項(xiàng)目,但是對于近期國內(nèi)表現(xiàn)出的風(fēng)電熱,國網(wǎng)自然也不例外,自五大發(fā)電公司無一例外挺進(jìn)風(fēng)電領(lǐng)域后,國網(wǎng)的風(fēng)電電網(wǎng)工程必不可少?!币晃唤咏鼑W(wǎng)內(nèi)部的人士在接受采訪時(shí)表示。
    去年底,國家發(fā)改委正式批準(zhǔn)酒泉風(fēng)電基地及配套750千伏電網(wǎng)工程開展前期工作,這也是國家電網(wǎng)目前在風(fēng)電領(lǐng)域的項(xiàng)目。
    “2008年如此大的基礎(chǔ)設(shè)施投資建設(shè),幾大電氣設(shè)備制造公司如特變電工、西變、保定天威和許繼電氣在今年都可能陸續(xù)獲得大單?!眹┚惨晃环治鰩熣f。
    海外投資
    十七大上,中央提出了關(guān)于開展國際能源資源互利合作的要求,“這是一種趨勢,所以自十七大之后,央企的海外投資大幅度增加,多年以來高度計(jì)劃的電力企業(yè)也不例外,國家電網(wǎng)去年底拿下了菲律賓電網(wǎng)特許經(jīng)營權(quán)就是比較好的例子?!币晃蛔C券分析師表示。
    劉振亞在2008年重點(diǎn)工作會(huì)議上提出,要高度重視并做好與俄羅斯、蒙古、中亞等國家能源合作有關(guān)工作,確保中俄直流背靠背工程高質(zhì)量建成投產(chǎn),力爭在中俄第二階段合作項(xiàng)目、中蒙能源合作項(xiàng)目等方面取得實(shí)質(zhì)性突破。
    在此次重點(diǎn)工作會(huì)議上,劉振亞還提出加強(qiáng)菲律賓國家電網(wǎng)特許經(jīng)營權(quán)中標(biāo)后的工作銜接,積極尋求海外投資和并購機(jī)會(huì)。發(fā)揮現(xiàn)有招投標(biāo)平臺(tái)的優(yōu)勢,積極搭建國際招標(biāo)采購平臺(tái)。
    “在接下來的一段時(shí)間,國網(wǎng)走出國門的力度可能更大?!鄙鲜龇治鰩煴硎?。
    去年12月12日,國家電網(wǎng)以39.5億美元的競標(biāo)價(jià)格獲得菲律賓電網(wǎng)25年的運(yùn)營權(quán),這也是菲律賓歷規(guī)模的一次私有化行動(dòng)。
    加大資金動(dòng)作
    按照重點(diǎn)工作安排,國家電網(wǎng)將繼續(xù)加大資本運(yùn)作,擴(kuò)大運(yùn)用企業(yè)債券、短期融資券等金融工具,優(yōu)化融資結(jié)構(gòu),降低融資成本,解決電網(wǎng)建設(shè)資金不足問題。
    劉振亞表示,國網(wǎng)要加強(qiáng)資金在線管理,保障資金安全。進(jìn)一步加強(qiáng)招投標(biāo)管理,擴(kuò)大集中招標(biāo)范圍和規(guī)模,規(guī)范招標(biāo)行為。各單位凡物資類采購(含設(shè)備、辦公用品、消耗品等)、非物資類業(yè)務(wù)(規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等),一律納入集中招標(biāo)。
    同時(shí),劉振亞提出要積極推進(jìn)金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展。完善金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局和規(guī)劃,優(yōu)化金融平臺(tái)建設(shè),新金融管理模式,積極引進(jìn)戰(zhàn)略投資者,引進(jìn)高水平專業(yè)人才,推進(jìn)資本運(yùn)作,轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制,提高金融企業(yè)整體發(fā)展能力和核心競爭力。
    其實(shí),這在業(yè)內(nèi)人士看來是劉振亞思路的延續(xù)。早在2005年,劉振亞出任國家電網(wǎng)總經(jīng)理后,即提出“加快金融資產(chǎn)整合,建設(shè)統(tǒng)一金融運(yùn)作平臺(tái)”的構(gòu)想。所謂的統(tǒng)一金融平臺(tái),即以財(cái)務(wù)公司、財(cái)險(xiǎn)、壽險(xiǎn)、信托和證券等五大金融支柱為核心。
    劉振亞在當(dāng)年主政山東電力時(shí)就提出電力系統(tǒng)進(jìn)入金融產(chǎn)業(yè)、“向多業(yè)型投資集團(tuán)轉(zhuǎn)型”的思路,并頻頻落子金融棋局,先后參與組建華夏銀行、接手英大信托、參股湘財(cái)證券、入主蔚深證券(后改名“英大證券”),并發(fā)起成立期貨經(jīng)紀(jì)公司和保險(xiǎn)代理公司。
    而目前提出的金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展,被分析人士認(rèn)為是國家電網(wǎng)用來進(jìn)行資本運(yùn)作的一個(gè)大平臺(tái)?!耙荒陜扇|元,畢竟不是個(gè)小數(shù)目,國網(wǎng)的現(xiàn)金收益還沒龐大到如此地步,進(jìn)行資本運(yùn)作是必不可少的?!币晃环治鰩熣f。