怎樣歸集和分配燃料和動力費用？
燃料費用應(yīng)按用途和使用部門進行歸集和分配。直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的燃料費用，直接計入或間接分配計入各種產(chǎn)品的“燃料和動力”成本項目；輔助生產(chǎn)所耗燃料費用，以及基本生產(chǎn)車間、行政管理部門取暖等耗用的燃料費用，則需先按輔助生產(chǎn)費用、制造費用和管理費用等進行歸集。在實際工作中，燃料費用的分配一般是通過編制“燃料費用分配表”進行的。
動力費用也應(yīng)按用途和使用部門進行歸集和分配，直接用于生產(chǎn)的動力費，列入“燃料和動力”成本項目，記入“生產(chǎn)成本”賬戶及其所屬明細賬；屬于照明、取暖等用途的動力費，則按使用部門分別記入“制造費用”、“管理費用”等賬戶。在實際工作中，動力費用的分配一般是通過編制“動力費用分配表”（表4-8）進行的。
表4-8 外購動力費用分配匯總表
中興公司 2001年3月
產(chǎn)品、部門、
項 目 產(chǎn)量
(件) 單位消耗定額(度) 定額耗用量(度) 分配率 應(yīng)分配金額
A產(chǎn)品-燃料 350 1950 682 500 122 850
B產(chǎn)品-燃料 1200 380 456 000 82 080
C產(chǎn)品-燃料 1500 260 390 000 70 200
供汽車間-水電費 2 000 360
機修車間-水電費 7 500 1 350
一車間-水電費 3 200 576
二車間-水電費 4 100 738
管理部門-水電費 700 126
合 計 1546 000 0.18 278 280
根據(jù)“外購動力費用分配表”，應(yīng)作如下會計分錄：
借：生產(chǎn)成本――A產(chǎn)品 122 850
生產(chǎn)成本――B產(chǎn)品 82 080
生產(chǎn)成本――C產(chǎn)品 70 200
生產(chǎn)成本――輔助生產(chǎn)――供汽車間 360
生產(chǎn)成本――輔助生產(chǎn)――機修車間 1 350
制造費用――一車間 576
制造費用――一車間 738
管理費用 126
貸：銀行存款 278 280
怎樣歸集和分配工資和福利費？
企業(yè)所發(fā)生的工資和福利費用，要劃清應(yīng)計入產(chǎn)品成本與期間費用和不應(yīng)計入產(chǎn)品成本與期間費用的界限。其中，應(yīng)計入產(chǎn)品成本的工資及福利費用，應(yīng)按產(chǎn)品品種和成本項目進行歸集與分配：凡屬生產(chǎn)車間直接從事產(chǎn)品生產(chǎn)人員的工資及福利費，記入“生產(chǎn)成本”賬戶及所屬明細賬的“直接人工”項目；企業(yè)各生產(chǎn)單位為組織和管理生產(chǎn)所發(fā)生的管理人員的工資和提取的福利費，先在“制造費用”賬戶予以歸集，然后分配轉(zhuǎn)入“生產(chǎn)成本”賬戶及其所屬明細賬的“制造費用”項目。企業(yè)行政管理部門人員的工資和提取的福利費，作為期間費用記入“管理費用”賬戶。不應(yīng)記入成本與費用的工資和提取的福利費，則應(yīng)按用途記入“應(yīng)付福利費”（如醫(yī)務(wù)部門人員工資）或“固定資產(chǎn)”（如固定資產(chǎn)購建過程中所發(fā)生的工資及福利費支出）等賬戶。
為了按工資的用途和發(fā)生地點歸集并分配工資及提取的福利費用，月末應(yīng)根據(jù)不同生產(chǎn)部門的工資結(jié)算單和有關(guān)的生產(chǎn)工時記錄，編制“工資費用分配表”，然后匯編“工資及福利費用分配匯總表”。
怎樣歸集和分配待攤費用？
待攤費用是指本期發(fā)生或支付的，但應(yīng)由本期和以后各期共同負擔的，攤銷期限在1年以內(nèi)的各項費用。該種費用的特點是先支付、發(fā)生，后分期攤?cè)氤杀?、費用。待攤費用的受益期限有的可以明確肯定，有的則不能明確肯定，需要根據(jù)具體情況對受益期限正確地加以估計。
待攤費用的歸集和分配是通過“待攤費用”賬戶進行的。發(fā)生或支付各項待攤費用時，記入該賬戶的借方，同時記入“銀行存款”、“低值易耗品”、“包裝物”、“應(yīng)交稅金”等賬戶的貸方；按受益期限攤銷時，記入該賬戶的貸方及“制造費用”、“生產(chǎn)成本──輔助生產(chǎn)成本”、“營業(yè)費用”、“管理費用”等賬戶的借方。期末為借方余額，表示已經(jīng)發(fā)生或支付但尚未攤銷的費用?！按龜傎M用”按費用的種類設(shè)置明細賬進行明細核算，分別反映和監(jiān)督各種待攤費用的發(fā)生和攤銷情況。
燃料費用應(yīng)按用途和使用部門進行歸集和分配。直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的燃料費用，直接計入或間接分配計入各種產(chǎn)品的“燃料和動力”成本項目；輔助生產(chǎn)所耗燃料費用，以及基本生產(chǎn)車間、行政管理部門取暖等耗用的燃料費用，則需先按輔助生產(chǎn)費用、制造費用和管理費用等進行歸集。在實際工作中，燃料費用的分配一般是通過編制“燃料費用分配表”進行的。
動力費用也應(yīng)按用途和使用部門進行歸集和分配，直接用于生產(chǎn)的動力費，列入“燃料和動力”成本項目，記入“生產(chǎn)成本”賬戶及其所屬明細賬；屬于照明、取暖等用途的動力費，則按使用部門分別記入“制造費用”、“管理費用”等賬戶。在實際工作中，動力費用的分配一般是通過編制“動力費用分配表”（表4-8）進行的。
表4-8 外購動力費用分配匯總表
中興公司 2001年3月
產(chǎn)品、部門、
項 目 產(chǎn)量
(件) 單位消耗定額(度) 定額耗用量(度) 分配率 應(yīng)分配金額
A產(chǎn)品-燃料 350 1950 682 500 122 850
B產(chǎn)品-燃料 1200 380 456 000 82 080
C產(chǎn)品-燃料 1500 260 390 000 70 200
供汽車間-水電費 2 000 360
機修車間-水電費 7 500 1 350
一車間-水電費 3 200 576
二車間-水電費 4 100 738
管理部門-水電費 700 126
合 計 1546 000 0.18 278 280
根據(jù)“外購動力費用分配表”，應(yīng)作如下會計分錄：
借：生產(chǎn)成本――A產(chǎn)品 122 850
生產(chǎn)成本――B產(chǎn)品 82 080
生產(chǎn)成本――C產(chǎn)品 70 200
生產(chǎn)成本――輔助生產(chǎn)――供汽車間 360
生產(chǎn)成本――輔助生產(chǎn)――機修車間 1 350
制造費用――一車間 576
制造費用――一車間 738
管理費用 126
貸：銀行存款 278 280
怎樣歸集和分配工資和福利費？
企業(yè)所發(fā)生的工資和福利費用，要劃清應(yīng)計入產(chǎn)品成本與期間費用和不應(yīng)計入產(chǎn)品成本與期間費用的界限。其中，應(yīng)計入產(chǎn)品成本的工資及福利費用，應(yīng)按產(chǎn)品品種和成本項目進行歸集與分配：凡屬生產(chǎn)車間直接從事產(chǎn)品生產(chǎn)人員的工資及福利費，記入“生產(chǎn)成本”賬戶及所屬明細賬的“直接人工”項目；企業(yè)各生產(chǎn)單位為組織和管理生產(chǎn)所發(fā)生的管理人員的工資和提取的福利費，先在“制造費用”賬戶予以歸集，然后分配轉(zhuǎn)入“生產(chǎn)成本”賬戶及其所屬明細賬的“制造費用”項目。企業(yè)行政管理部門人員的工資和提取的福利費，作為期間費用記入“管理費用”賬戶。不應(yīng)記入成本與費用的工資和提取的福利費，則應(yīng)按用途記入“應(yīng)付福利費”（如醫(yī)務(wù)部門人員工資）或“固定資產(chǎn)”（如固定資產(chǎn)購建過程中所發(fā)生的工資及福利費支出）等賬戶。
為了按工資的用途和發(fā)生地點歸集并分配工資及提取的福利費用，月末應(yīng)根據(jù)不同生產(chǎn)部門的工資結(jié)算單和有關(guān)的生產(chǎn)工時記錄，編制“工資費用分配表”，然后匯編“工資及福利費用分配匯總表”。
怎樣歸集和分配待攤費用？
待攤費用是指本期發(fā)生或支付的，但應(yīng)由本期和以后各期共同負擔的，攤銷期限在1年以內(nèi)的各項費用。該種費用的特點是先支付、發(fā)生，后分期攤?cè)氤杀?、費用。待攤費用的受益期限有的可以明確肯定，有的則不能明確肯定，需要根據(jù)具體情況對受益期限正確地加以估計。
待攤費用的歸集和分配是通過“待攤費用”賬戶進行的。發(fā)生或支付各項待攤費用時，記入該賬戶的借方，同時記入“銀行存款”、“低值易耗品”、“包裝物”、“應(yīng)交稅金”等賬戶的貸方；按受益期限攤銷時，記入該賬戶的貸方及“制造費用”、“生產(chǎn)成本──輔助生產(chǎn)成本”、“營業(yè)費用”、“管理費用”等賬戶的借方。期末為借方余額，表示已經(jīng)發(fā)生或支付但尚未攤銷的費用?！按龜傎M用”按費用的種類設(shè)置明細賬進行明細核算，分別反映和監(jiān)督各種待攤費用的發(fā)生和攤銷情況。