優(yōu)化項(xiàng)目管理，促進(jìn)成功交付
-----北京民協(xié)軟件企業(yè)高層沙龍5月主題論壇
5月9日下午，北京軟協(xié)和北京民協(xié)在翠宮飯店聯(lián)合主辦了“優(yōu)化項(xiàng)目管理、促進(jìn)成功交易”專(zhuān)題沙龍。沙龍由中國(guó)軟協(xié)過(guò)程改進(jìn)分會(huì)專(zhuān)家支撐體系專(zhuān)家委員陳勇主持，60余家企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人參加。
北京聯(lián)想軟件有限公司工程中心總監(jiān)高紅、奧博杰天軟件（北京）有限公司高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理崔立元、北京北大方正電子有限公司過(guò)程管理組組長(zhǎng)邢彬彬、北京多星管理咨詢(xún)公司軟件部項(xiàng)目總監(jiān)黃相民、北京用友軟件工程有限公司質(zhì)量總監(jiān)鄭國(guó)雄、北京方正國(guó)際軟件系統(tǒng)有限公司信息化系統(tǒng)部總監(jiān)張浩6位主講嘉賓 分別從市場(chǎng)、客戶(hù)、技術(shù)、團(tuán)隊(duì)、文化等方面介紹了各自在優(yōu)化項(xiàng)目管理方面的經(jīng)驗(yàn)，如“正確預(yù)測(cè)產(chǎn)品的市場(chǎng)和保持技術(shù)的先進(jìn)性是研究型組織項(xiàng)目成功的關(guān)鍵”、“尊重市場(chǎng)和客戶(hù)，他們是我們過(guò)程改進(jìn)的源動(dòng)力”、“做好需求確認(rèn)和變更管理記錄，為本次和下次項(xiàng)目成功奠定基礎(chǔ)”、“收集歷史數(shù)據(jù)，才能不斷降低項(xiàng)目失敗的風(fēng)險(xiǎn)”、“企業(yè)的管理文化要公開(kāi)透明，員工的薪酬激勵(lì)要公平公正”等等。沙龍同時(shí)得到了書(shū)生公司和中國(guó)軟協(xié)的支持。
據(jù)調(diào)查顯示，中國(guó)目前有75%的軟件企業(yè)處于開(kāi)發(fā)流程的混亂狀態(tài)，超過(guò)50%的軟件企業(yè)需要改進(jìn)其配置管理，大約有60%的軟件企業(yè)遭受著不同程度的質(zhì)量保障體系的困擾。更令人沮喪的是，有些軟件企業(yè)通過(guò)了CMM3、CMM4卻重復(fù)著CMM1的雜亂無(wú)章和混亂?？梢哉f(shuō)，對(duì)項(xiàng)目過(guò)程控制的忽視，正在增加項(xiàng)目交付時(shí)間和質(zhì)量等方面的風(fēng)險(xiǎn)。
-----北京民協(xié)軟件企業(yè)高層沙龍5月主題論壇
5月9日下午，北京軟協(xié)和北京民協(xié)在翠宮飯店聯(lián)合主辦了“優(yōu)化項(xiàng)目管理、促進(jìn)成功交易”專(zhuān)題沙龍。沙龍由中國(guó)軟協(xié)過(guò)程改進(jìn)分會(huì)專(zhuān)家支撐體系專(zhuān)家委員陳勇主持，60余家企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人參加。
北京聯(lián)想軟件有限公司工程中心總監(jiān)高紅、奧博杰天軟件（北京）有限公司高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理崔立元、北京北大方正電子有限公司過(guò)程管理組組長(zhǎng)邢彬彬、北京多星管理咨詢(xún)公司軟件部項(xiàng)目總監(jiān)黃相民、北京用友軟件工程有限公司質(zhì)量總監(jiān)鄭國(guó)雄、北京方正國(guó)際軟件系統(tǒng)有限公司信息化系統(tǒng)部總監(jiān)張浩6位主講嘉賓 分別從市場(chǎng)、客戶(hù)、技術(shù)、團(tuán)隊(duì)、文化等方面介紹了各自在優(yōu)化項(xiàng)目管理方面的經(jīng)驗(yàn)，如“正確預(yù)測(cè)產(chǎn)品的市場(chǎng)和保持技術(shù)的先進(jìn)性是研究型組織項(xiàng)目成功的關(guān)鍵”、“尊重市場(chǎng)和客戶(hù)，他們是我們過(guò)程改進(jìn)的源動(dòng)力”、“做好需求確認(rèn)和變更管理記錄，為本次和下次項(xiàng)目成功奠定基礎(chǔ)”、“收集歷史數(shù)據(jù)，才能不斷降低項(xiàng)目失敗的風(fēng)險(xiǎn)”、“企業(yè)的管理文化要公開(kāi)透明，員工的薪酬激勵(lì)要公平公正”等等。沙龍同時(shí)得到了書(shū)生公司和中國(guó)軟協(xié)的支持。
據(jù)調(diào)查顯示，中國(guó)目前有75%的軟件企業(yè)處于開(kāi)發(fā)流程的混亂狀態(tài)，超過(guò)50%的軟件企業(yè)需要改進(jìn)其配置管理，大約有60%的軟件企業(yè)遭受著不同程度的質(zhì)量保障體系的困擾。更令人沮喪的是，有些軟件企業(yè)通過(guò)了CMM3、CMM4卻重復(fù)著CMM1的雜亂無(wú)章和混亂?？梢哉f(shuō)，對(duì)項(xiàng)目過(guò)程控制的忽視，正在增加項(xiàng)目交付時(shí)間和質(zhì)量等方面的風(fēng)險(xiǎn)。