優(yōu)化項(xiàng)目管理，促進(jìn)成功交付
-----北京民協(xié)軟件企業(yè)高層沙龍5月主題論壇
5月9日下午，北京軟協(xié)和北京民協(xié)在翠宮飯店聯(lián)合主辦了“優(yōu)化項(xiàng)目管理、促進(jìn)成功交易”專題沙龍。沙龍由中國軟協(xié)過程改進(jìn)分會專家支撐體系專家委員陳勇主持，60余家企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人參加。
北京聯(lián)想軟件有限公司工程中心總監(jiān)高紅、奧博杰天軟件（北京）有限公司高級項(xiàng)目經(jīng)理崔立元、北京北大方正電子有限公司過程管理組組長邢彬彬、北京多星管理咨詢公司軟件部項(xiàng)目總監(jiān)黃相民、北京用友軟件工程有限公司質(zhì)量總監(jiān)鄭國雄、北京方正國際軟件系統(tǒng)有限公司信息化系統(tǒng)部總監(jiān)張浩6位主講嘉賓 分別從市場、客戶、技術(shù)、團(tuán)隊(duì)、文化等方面介紹了各自在優(yōu)化項(xiàng)目管理方面的經(jīng)驗(yàn)，如“正確預(yù)測產(chǎn)品的市場和保持技術(shù)的先進(jìn)性是研究型組織項(xiàng)目成功的關(guān)鍵”、“尊重市場和客戶，他們是我們過程改進(jìn)的源動力”、“做好需求確認(rèn)和變更管理記錄，為本次和下次項(xiàng)目成功奠定基礎(chǔ)”、“收集歷史數(shù)據(jù)，才能不斷降低項(xiàng)目失敗的風(fēng)險”、“企業(yè)的管理文化要公開透明，員工的薪酬激勵要公平公正”等等。沙龍同時得到了書生公司和中國軟協(xié)的支持。
據(jù)調(diào)查顯示，中國目前有75%的軟件企業(yè)處于開發(fā)流程的混亂狀態(tài)，超過50%的軟件企業(yè)需要改進(jìn)其配置管理，大約有60%的軟件企業(yè)遭受著不同程度的質(zhì)量保障體系的困擾。更令人沮喪的是，有些軟件企業(yè)通過了CMM3、CMM4卻重復(fù)著CMM1的雜亂無章和混亂?？梢哉f，對項(xiàng)目過程控制的忽視，正在增加項(xiàng)目交付時間和質(zhì)量等方面的風(fēng)險。
-----北京民協(xié)軟件企業(yè)高層沙龍5月主題論壇
5月9日下午，北京軟協(xié)和北京民協(xié)在翠宮飯店聯(lián)合主辦了“優(yōu)化項(xiàng)目管理、促進(jìn)成功交易”專題沙龍。沙龍由中國軟協(xié)過程改進(jìn)分會專家支撐體系專家委員陳勇主持，60余家企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人參加。
北京聯(lián)想軟件有限公司工程中心總監(jiān)高紅、奧博杰天軟件（北京）有限公司高級項(xiàng)目經(jīng)理崔立元、北京北大方正電子有限公司過程管理組組長邢彬彬、北京多星管理咨詢公司軟件部項(xiàng)目總監(jiān)黃相民、北京用友軟件工程有限公司質(zhì)量總監(jiān)鄭國雄、北京方正國際軟件系統(tǒng)有限公司信息化系統(tǒng)部總監(jiān)張浩6位主講嘉賓 分別從市場、客戶、技術(shù)、團(tuán)隊(duì)、文化等方面介紹了各自在優(yōu)化項(xiàng)目管理方面的經(jīng)驗(yàn)，如“正確預(yù)測產(chǎn)品的市場和保持技術(shù)的先進(jìn)性是研究型組織項(xiàng)目成功的關(guān)鍵”、“尊重市場和客戶，他們是我們過程改進(jìn)的源動力”、“做好需求確認(rèn)和變更管理記錄，為本次和下次項(xiàng)目成功奠定基礎(chǔ)”、“收集歷史數(shù)據(jù)，才能不斷降低項(xiàng)目失敗的風(fēng)險”、“企業(yè)的管理文化要公開透明，員工的薪酬激勵要公平公正”等等。沙龍同時得到了書生公司和中國軟協(xié)的支持。
據(jù)調(diào)查顯示，中國目前有75%的軟件企業(yè)處于開發(fā)流程的混亂狀態(tài)，超過50%的軟件企業(yè)需要改進(jìn)其配置管理，大約有60%的軟件企業(yè)遭受著不同程度的質(zhì)量保障體系的困擾。更令人沮喪的是，有些軟件企業(yè)通過了CMM3、CMM4卻重復(fù)著CMM1的雜亂無章和混亂?？梢哉f，對項(xiàng)目過程控制的忽視，正在增加項(xiàng)目交付時間和質(zhì)量等方面的風(fēng)險。