2010年資建設項目管理師（投資建設項目組織）每日一練（7月15日）

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    項目管理承包商（PMC）模式下，項目前期策劃階段，代表或協(xié)助建設項目業(yè)主主要進行的工作包括（　　）。
    A、主持或參與項目的可行性研究論證
    B、提出項目統(tǒng)一遵循的標準、規(guī)范和規(guī)定
    C、為項目的決策、立項提供相關服務工作
    D、代表或協(xié)助業(yè)主完成需要向政府部門申報的有關工作
    E、配合建設項目業(yè)主進行生產準備
    答案：ACD