第一部分 選擇題
一、單項(xiàng)選擇題（本大題共20小題，每小題材分，共20分）在每小題列出的四個(gè)選項(xiàng)中只有一個(gè)選項(xiàng)是符合題目要求的，請(qǐng)將正確選項(xiàng)前的字母填在題后的括號(hào)內(nèi)。
1.現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的主體是（ ）
A.決策與計(jì)劃會(huì)計(jì)、執(zhí)行會(huì)計(jì) B.成本計(jì)算、決策與計(jì)劃會(huì)計(jì)
C.全面預(yù)算、成本計(jì)算 D.全面預(yù)算、執(zhí)行會(huì)計(jì)
2.管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)存豐著顯著區(qū)別，但二者之間仍具有一定的聯(lián)系，主動(dòng)要體現(xiàn)在（ ）
A.工作具體目標(biāo) B.遵循公認(rèn)會(huì)計(jì)原則
C.資料來源 D.工作程序
3.在平面直角坐標(biāo)圖上，單位產(chǎn)品固定成本是一條（ ）
A.以單位變動(dòng)成本為斜率的直線 B.反比例曲線
C.平行于X軸（橫軸）的直線 D.平行于Y軸（縱軸）的直線
4.假設(shè)某企業(yè)產(chǎn)銷一種市場(chǎng)價(jià)格為了30元的產(chǎn)品，其成本與產(chǎn)量的關(guān)系表達(dá)式為：Y＝25＋2x＋0.25x2，，則平均成本低時(shí)的產(chǎn)量（X）水平為（ ）
A.10件 B.20件 C.28件 D.56件
5.下列費(fèi)用中屬于約束性固定成本的是（ ）
A.折舊費(fèi)（按直線法計(jì)提） B.廣告費(fèi)
C.職工教育培訓(xùn)費(fèi) D.業(yè)務(wù)招待費(fèi)
6.在變動(dòng)成本法與完全成本法下，引起分期損益產(chǎn)生差異的原因是（ ）
A.變動(dòng)生產(chǎn)成本 B.固定性制造費(fèi)用
C.銷售收入 D.期間費(fèi)用
7.下列說法正確的是（ ）
A.安全邊際越小，企業(yè)發(fā)生虧損的可能性也越小
B.變動(dòng)成本法所確定的成本數(shù)據(jù)符合通作會(huì)計(jì)報(bào)表編制的要求
C.平均報(bào)酬率是使投資項(xiàng)目的凈現(xiàn)值等于零的貼現(xiàn)率
D.在終值與計(jì)息期一定的情況下，貼現(xiàn)率越高，則確定的現(xiàn)值越小
8.某企業(yè)只生產(chǎn)加工一種產(chǎn)品，其盈虧臨界點(diǎn)銷售額為200，000元，企業(yè)正常開工的銷售量為1，000件，銷售收入為250，000元，固定成本為50，000元，則達(dá)到盈虧臨界點(diǎn)的作業(yè)率為
A.75% B.66.67% C.80% D.60%
9.某企業(yè)年固定成本1，000，000元，產(chǎn)品單價(jià)10元，計(jì)劃在產(chǎn)銷為400，000件的水平上實(shí)現(xiàn)200，000元的利潤，該產(chǎn)品單位變動(dòng)成本為（ ）
A.4元 B.5元 C.6元 D.7元
10.當(dāng)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營處于盈虧臨界狀態(tài)時(shí)（ ）
A.固定成本同貢獻(xiàn)毛益相等
B.總成本同貢獻(xiàn)毛益相等
C.變動(dòng)成本同貢獻(xiàn)毛益相等
D.銷售收入同貢獻(xiàn)毛益相等
11.ABC存貨分類管理法中，常用來控制A類存貨的是（ ）
A.紅線法 B.雙箱法 C.永續(xù)盤存卡 D.大小堆法
12.假設(shè)某企業(yè)每月需要甲材料1，000公斤，每公斤儲(chǔ)存成本為5元，每次訂貨成本為100元，則經(jīng)濟(jì)訂貨批量為（ ）
A.5公斤 B.200公斤 C.7公斤 D.141公斤
13.通過確定一個(gè)適當(dāng)?shù)纳a(chǎn)批量，從而使其生產(chǎn)準(zhǔn)備成本與儲(chǔ)存楊本之和達(dá)到小的決策，稱為（ ）
A.優(yōu)訂貨量決策 B.產(chǎn)品組合的決策
C.接受追加訂貨的決策 D.優(yōu)生產(chǎn)批量的決策
14.按照產(chǎn)品的變動(dòng)成本加上一定數(shù)額的貢獻(xiàn)毛益，作為制定產(chǎn)品銷售價(jià)格的方法為（ ）
A.雙重價(jià)格 B.完全成本定價(jià)法
C.變動(dòng)成本定價(jià)法 D.市價(jià)法
15.在對(duì)某一投資項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí)，得到以下數(shù)據(jù)，當(dāng)折現(xiàn)率為10%時(shí)，凈現(xiàn)值2，918元；當(dāng)折現(xiàn)率為12%時(shí)，凈現(xiàn)值-1，450元，試問該項(xiàng)目的內(nèi)部收益率為（ ）
A.11.9% B.11.3% C.11% D.9.8%
16.凈現(xiàn)值與凈現(xiàn)值指數(shù)之存在一定的對(duì)應(yīng)關(guān)系，當(dāng)凈現(xiàn)值為正時(shí)，凈現(xiàn)值指數(shù)（ ）
A.大于1 B.等于1 C.大于0小于1 D.小于0
17.彈性預(yù)算屬于（ ）
A.滾動(dòng)預(yù)算 B.不確定性預(yù)算 C.確定性預(yù)算 D.概率預(yù)算
18.為完全反映部門之間相互提供服務(wù)的情況，已匯集于服務(wù)部門的費(fèi)用在分配給有關(guān)部門時(shí)可采用（ ）
A.分配法 B.代數(shù)分配法 C.完全分配法 D.二重分配法
19.利用約當(dāng)單位計(jì)算本期產(chǎn)成品的單位成本的計(jì)算公式在“平均成本法”下是（ ）
A.單位成本＝ 本期成本發(fā)生額
本期完成的約當(dāng)產(chǎn)量
B.單位成本＝ 本期成本發(fā)生額
本期完成的約當(dāng)產(chǎn)量+期初在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量
C.單位成本＝ 期初在產(chǎn)品成本+本期成本發(fā)生額
本期完成的約當(dāng)產(chǎn)量
D.單位成本＝ 期初在產(chǎn)品成本+本期成本發(fā)生額
期初在產(chǎn)品+本期完成的
約當(dāng)產(chǎn)量 約當(dāng)產(chǎn)量
20.考核成本中心經(jīng)營業(yè)績的主要內(nèi)容是（ ）
A.可控成本 B.可變成本
C.標(biāo)準(zhǔn)成本 D.直接成本
二、多項(xiàng)選擇題（本大題共10小題，每小題2分，共20分）在每小題列出的五個(gè)選項(xiàng)中有二至五個(gè)選項(xiàng)是符合題目要求的，請(qǐng)將正確選項(xiàng)前的字母填在題后的括號(hào)內(nèi)。多選、少選、錯(cuò)選均無分。
21.現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的職能是（ ）
A.解析過去 B.控制現(xiàn)在
C.全面預(yù)算 D.籌劃未來
E.差異對(duì)比
22.某企業(yè)正在進(jìn)行一項(xiàng)固定資產(chǎn)更新決策，其中：舊機(jī)器原價(jià)100，000元，凈值60，000元，可變現(xiàn)價(jià)值35，000元，這三個(gè)數(shù)據(jù)中屬于非相關(guān)成本的是（ ）
A.原價(jià) B.凈值
C.可變現(xiàn)價(jià)值 D.原價(jià)與可變現(xiàn)價(jià)值
E.凈值與可變現(xiàn)價(jià)值
23.下列項(xiàng)目中，通常屬于酌量性固定成本的是（ ）
A.廣告費(fèi) B.固定資產(chǎn)折舊費(fèi)（按直線法計(jì)提）
C.研究發(fā)展費(fèi)用 D.管理人員薪金
E.凈值與可變現(xiàn)價(jià)值
24.以下成本概念中屬于決策相關(guān)成本的是（ ）
A.差別成本 B.機(jī)會(huì)成本
C.重置成本 D.沉沒成本
E.邊際成本
25.下各項(xiàng)中，體現(xiàn)變動(dòng)成本法優(yōu)點(diǎn)的有（ ）
A.所提供的資料較好地符合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的實(shí)際情況
B.能提供每種產(chǎn)品盈利能力的資料，有利于管理人員的決策分析
C.便于分清各部門的經(jīng)濟(jì)責(zé)任
D.簡化了產(chǎn)品成本計(jì)算
E.可以大大地刺激企業(yè)提高產(chǎn)品生產(chǎn)的積極性
26.以下各項(xiàng)可以求得預(yù)計(jì)利潤的是（ ）
A.預(yù)計(jì)利潤＝（預(yù)計(jì)銷售量×單位售價(jià)）-（預(yù)計(jì)銷售量×單位變動(dòng)成本）-固定成本
B.預(yù)計(jì)利潤＝（單位售價(jià)-單位變動(dòng)成本）×保本銷售量
C.預(yù)計(jì)利潤＝單位貢獻(xiàn)毛益×預(yù)計(jì)銷售量-固定成本
D.預(yù)計(jì)利潤＝安全邊際×單位貢獻(xiàn)毛益
E.預(yù)計(jì)利潤＝單位售價(jià)×（預(yù)計(jì)銷售量—保本銷售量）—固定成本
27.在非確定條件下的決策方法包括（ ）
A.小中取大法 B.大中取大法
C.歷史分析法 D.趨勢(shì)分析法
E.大中取小法
28.下列項(xiàng)目中，屬于進(jìn)行短期經(jīng)營決策常用方法的是（ ）
A.量本利分析法 B.差量分析法
C.現(xiàn)金流量分析法 D.邊際分析法
E.內(nèi)部收益法
29.下列項(xiàng)目中，屬于期間費(fèi)用的有（ ）
A.管理費(fèi)用 B.財(cái)務(wù)費(fèi)用
C.銷售費(fèi)用 D.機(jī)器設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)
E.變動(dòng)性制造費(fèi)用
30.為了計(jì)算責(zé)任成本，必須把成本劃分為（ ）
A.可控成本 B.可避免成本
C.不可控成本 D.不可避免成本
E.邊際成本
三、名詞解釋題（本大題共3小題，每小題3分，共9分）
31.貢獻(xiàn)毛益
32.目標(biāo)成本
33.固定資產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)壽命
四、簡答題（本大題共2小題，每小題4分，共8分）
34.簡述質(zhì)量成本及其包含的主要內(nèi)容。
35.為什么說不得銷售預(yù)算是全面預(yù)算的出發(fā)點(diǎn)？
五、論述題（本大題8分）
36.請(qǐng)具體論述為什么在管理會(huì)計(jì)中成本要按其性態(tài)進(jìn)行分類？
六、計(jì)算題（本大題共5小題，37、38、39小題各5分，共40小題10分，41小題10分，共35分）37.設(shè)某企業(yè)僅產(chǎn)銷一產(chǎn)品，年產(chǎn)銷量為 80，000件。該產(chǎn)品單位售價(jià)50元，單位變動(dòng)成本30元，年固定成本600，000元。該企業(yè)現(xiàn)擬購置一臺(tái)專用設(shè)備，價(jià)值1，200，000元。預(yù)計(jì) 可使用5年，預(yù)計(jì)殘值200，000元，按直線法計(jì)提折舊。該設(shè)備投入使用后，可使單位產(chǎn)品生產(chǎn)的變動(dòng)成本下降40%.要求：分析該企業(yè)是否應(yīng)購置該項(xiàng)設(shè) 備。
38.設(shè)某企業(yè)生產(chǎn)一種半成品，年產(chǎn)量10，000件，該半成品可直接對(duì)外銷售，單位售價(jià)20元，有關(guān)的單位產(chǎn)品制造成本資料如下：
直接材料 4元
直接人工 6元
變動(dòng)性制造費(fèi)用 2元
固定性制造費(fèi)用 3元
合計(jì) 15元
該企業(yè)正考慮利用剩余生產(chǎn)能力將該半成品繼續(xù)進(jìn)行深加工，加工1件新產(chǎn)品需耗用1件半成品。新產(chǎn)品單位售價(jià)28元，與深加工有關(guān)的追加成本資料如下：
單位產(chǎn)品直接材料 1元
單位產(chǎn)品直接人工 2.5元
單位變動(dòng)性制造費(fèi)用 1.5元
專屬固定成本 15，000元
要求：分析該深加工方案是否可行。
39.某公司本年度的固定性制造費(fèi)用及相關(guān)資料如下：
固定性制造費(fèi)用預(yù)算數(shù)不清 240，000元
固定性制造費(fèi)用實(shí)際發(fā)生額 246，000元
預(yù)計(jì)應(yīng)完成的總工時(shí) 80，000元
本年度實(shí)際耗用工時(shí)數(shù) 70，000元
本年度實(shí)際產(chǎn)量應(yīng)耗標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) 64，000元
要求：計(jì)算固定性制造費(fèi)用效率差異、耗費(fèi)差異和生產(chǎn)能力利用職權(quán)差異。
40.設(shè)某企業(yè)現(xiàn)有一3年前購置的機(jī)床，購價(jià)為112，000元，預(yù)計(jì)還可使用5年，但從現(xiàn)在算起的第二年年末，需大修，預(yù)計(jì)費(fèi)用20，000元。 該機(jī)床的年使用費(fèi)（現(xiàn)金支出部分）為80，000元。如果對(duì)這臺(tái)機(jī)床進(jìn)行處理，目前可值40，000元，如按預(yù)定要求進(jìn)行大修，則預(yù)計(jì)劃生育年后可值 16，000元。
現(xiàn)有一臺(tái)新型機(jī)床可替代現(xiàn)有機(jī)床，其購置價(jià)格為102，000元，可使用5年，5年終了，其殘值為6，000元，如以現(xiàn)用的機(jī)床同新式的機(jī)床相交換，僅需補(bǔ)付62，000元。其年使用費(fèi)（現(xiàn)金支出部分）可比現(xiàn)用的機(jī)床節(jié)約20，0000元。
要求：（1）設(shè)i=14%，用凈現(xiàn)值法判斷用新式機(jī)床替代現(xiàn)用機(jī)床的方案是否可行。
（2）為使新式機(jī)慶與現(xiàn)用機(jī)床使用的經(jīng)濟(jì)效果一樣，新式機(jī)床的年使用費(fèi)用應(yīng)為多少？
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| n 1 2 3 4 5 |
| 一元的現(xiàn)值 0.877 0.769 0.675 0.592 0.516 |
| 一元年金的現(xiàn)值 0.877 1.647 2.322 2.914 3.433 |
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41.假設(shè)某分部的經(jīng)營資產(chǎn)為400，000元，經(jīng)營凈利潤為120，000元。
要求：（1）計(jì)算該分部的投資報(bào)酬率；
（2）如果低利潤率按14%計(jì)算，其剩余利潤是多少？
（3）如果采用投資報(bào)酬率來衡量其工作成果，預(yù)計(jì)對(duì)管理部門的行動(dòng)有什么影響？
（4）如果采用剩余利潤來衡量其工作成果，預(yù)計(jì)對(duì)管理部門的行動(dòng)有什么影響？
2001年上半年高等教育自學(xué)考試全國統(tǒng)一命題考試
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管理會(huì)計(jì)（一）試題參考答案及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
（課程代碼0157）
一、單項(xiàng)選擇題（本大題共20小題，每小題1分，共20分）
1.A 2.C 3.B 4.A 5.A 6.B 7.D 8.C 9.D 10.A 11.C 12.B 13.D 14.C 15.B 16.A 17.C 18.B 19.D 20.A
二、多項(xiàng)選擇題（本大題共10小題，每小題2分，共20分）
21.ABD 22.AB 23.ACE 24.ABCE 25.ABCD 26.ACD 27.ABE 28.ABD 29.ABC 30.AC
三、名詞解釋題（每小題3分，共9分）
31.貢獻(xiàn)毛益是指產(chǎn)品的銷售收入扣除變動(dòng)成本后的余額。（1分）它有兩種表現(xiàn)形式：一是單位貢獻(xiàn)毛益，也就是每種產(chǎn)品的銷售單介減去各該產(chǎn)品的單位變 動(dòng)成本。二是貢獻(xiàn)毛益總額，也就是各種產(chǎn)品的銷售收入總額減去各種產(chǎn)品的變動(dòng)成本總額。（1分）貢獻(xiàn)毛益是反映各種產(chǎn)品盈利能力的一個(gè)重要指標(biāo)，是管理人 員進(jìn)行決策分析的一項(xiàng)重要息。
32.目標(biāo)成本是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中某一時(shí)期要求實(shí)現(xiàn)的成本目標(biāo)。（2分）確定目標(biāo)成本，是為了控制生產(chǎn)經(jīng)營過程中的活勞動(dòng)消耗和物資消耗，降低產(chǎn)品成本，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)利潤。（1分）
33.固定資產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)壽命是指使固定資產(chǎn)的年平均成本達(dá)到低的使用年限，又稱為“佳更新期”
四、簡答題（每小題4分，共8分）
34.質(zhì)量成本是指在產(chǎn)品質(zhì)量上發(fā)生的一切費(fèi)用支出，包括由于未達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)造成損失而發(fā)生的費(fèi)用以及為保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量而支出的各種費(fèi)用。（2分）
它一般包括：
內(nèi)部質(zhì)量損失、外部質(zhì)量損失、評(píng)價(jià)質(zhì)量費(fèi)用和質(zhì)量預(yù)防費(fèi)用。
內(nèi)部質(zhì)量損失指企業(yè)內(nèi)部由于產(chǎn)品質(zhì)量不好而造成的損失；
外部質(zhì)量損失指產(chǎn)品售出后因質(zhì)量問題而產(chǎn)生的一切損失和費(fèi)用。
評(píng)價(jià)質(zhì)量費(fèi)用指為檢驗(yàn)、鑒定產(chǎn)品質(zhì)量而發(fā)生的一切費(fèi)用。
質(zhì)量預(yù)防費(fèi)用指為了減少外部質(zhì)量損失和降低評(píng)價(jià)費(fèi)用而支出的費(fèi)用。（2分）
35.企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的全面預(yù)算，是企業(yè)經(jīng)營決策所確定目標(biāo)的數(shù)量表現(xiàn)。（1分）全面預(yù)算的主要特點(diǎn)是根據(jù)“以銷定產(chǎn)”的原則進(jìn)行編制 的，生產(chǎn)預(yù)算是建立在銷售預(yù)算的基礎(chǔ)上，并以銷售預(yù)算為中心，進(jìn)行各項(xiàng)指標(biāo)之間的綜合平均衡。（2分）換句話說，也就是銷售預(yù)算是生產(chǎn)經(jīng)營全面預(yù)算的出發(fā) 點(diǎn)，幾乎其他各項(xiàng)預(yù)算都要以它為基礎(chǔ)。所以說銷售預(yù)算是全面預(yù)算的出發(fā)點(diǎn)。（1分）
五、論述題（共8分）
36.成本的性態(tài)，是指成本總額的變動(dòng)與產(chǎn)量之間的依存關(guān)系。按照成本與產(chǎn)量的依存關(guān)系，可將成本分為固定成本、變動(dòng)成本三類。（2分）
按照傳統(tǒng)的成本分類方法，雖然可以反映產(chǎn)品的成本構(gòu)成，便于事后考核預(yù)計(jì)成本指標(biāo)的執(zhí)行情況，分析成本升降的原因，但并沒有將成本同企業(yè)的生產(chǎn)能力相聯(lián) 系，不得于事無控制成本。（2分）而在現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)中，研究成本與產(chǎn)量的依存關(guān)系，進(jìn)行成本性態(tài)的分析，從數(shù)量上具體掌握成本與產(chǎn)量之間的規(guī)律性的聯(lián)系， 可以為企業(yè)正確地進(jìn)行優(yōu)管理決策和改善經(jīng)營管理提供許多有價(jià)值的資料，有助于及時(shí)采取有效措施，深挖降低成本的潛力，爭取實(shí)現(xiàn)大的經(jīng)濟(jì)效果。（4分）
六、計(jì)算題（37、38、39每題5分，40題10分，41題10分，35分）
37.解：（1）購置設(shè)備前可實(shí)現(xiàn)的年貢獻(xiàn)毛益總額
單位產(chǎn)品貢獻(xiàn)毛益=50-30=20（元）
可實(shí)現(xiàn)年貢獻(xiàn)毛益額=20×80，000-600，000=1，000，000（元）（2分）
（2）購置設(shè)備后可實(shí)現(xiàn)的年貢獻(xiàn)毛益總額
新的單位產(chǎn)品貢獻(xiàn)毛益=50-30×（1-40%）=32（元）
新的年固定成本=600，000+1，200，000-200，000=800，000（元）
5 可實(shí)現(xiàn)年貢獻(xiàn)毛益總額=32×80，000-80，000=1，760，000（元）（2分）
1，760，000-1，000，000=760，000（元）
可見，購置設(shè)備后每年可增加貢獻(xiàn)毛益760，000元，故該方案可行。（1分）
38.解：差別收入 （28-20）×10，000=80，000（元）
差別成本
直接材料 1×10，000 =10，000
直接人工 2.5×10，000 =25，000
變動(dòng)性制造費(fèi)用 1.5×10，000 =15，000
專屬固定成本 15，000
差別成本合計(jì) 65，000
差別收入超過差別成本 15，000（4分）
計(jì)算表明，該深加工方案可行的。（1分）
39.效率差異=240，000×（70，000-64，000）=18，000（元）（不利差異）（2分）
80，000
耗費(fèi)差異=246，800-240，000=6，800（元）（不利差異）（1分）
生產(chǎn)能力利用差異=240，000×（80，000-70，000）=30，000（元）（不利差異）（2分）
80，000
40.（1）繼續(xù)使用現(xiàn)用機(jī)床，各年現(xiàn)金流出量的現(xiàn)值：
80，000×（P/A，14%，5）+20，000×（P/E，14%，2）-16，000×（P/E，14%，5）
=80，000×3.3433+20，000×0.769-16，000×0.519
=281，716（元） （2分）
新式機(jī)床的各年現(xiàn)金流出量的現(xiàn)值：
62，000+60，000×（P/A，14%，5）-6，000×（P/E，14%，5）=264，866（元） （2分）
因?yàn)槭褂眯率綑C(jī)床后，在未來5年內(nèi)的現(xiàn)金流出少于使用現(xiàn)用機(jī)床的現(xiàn)金流出，故替代方案可行。（1分）
（2）設(shè)新式機(jī)床的年使用費(fèi)為X時(shí)，能使其與現(xiàn)用機(jī)床的使用的經(jīng)濟(jì)效果一樣。
62，000+XX（P/A，14%，5）-6，000×（P/E，14%，5）=281，716
62，000+3.433X-6，000×0.519=281，716
得出X=64，908（元） （4分）
可見當(dāng)新式機(jī)應(yīng)的年使用費(fèi)為64，908元時(shí)，使用新式機(jī)床與現(xiàn)用機(jī)床的經(jīng)濟(jì)效果一樣。（1分）
A.B.C.D……A.B.C.D. 。A.B.C.D……A.B.C.D……A.B.C.D……A.B 。A.B.C.D……A.B.C.D……A.B.C.D……A.B.C.D……C.D.
A.B.C.D.E.。A.B.C.D.
一、單項(xiàng)選擇題（本大題共20小題，每小題材分，共20分）在每小題列出的四個(gè)選項(xiàng)中只有一個(gè)選項(xiàng)是符合題目要求的，請(qǐng)將正確選項(xiàng)前的字母填在題后的括號(hào)內(nèi)。
1.現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的主體是（ ）
A.決策與計(jì)劃會(huì)計(jì)、執(zhí)行會(huì)計(jì) B.成本計(jì)算、決策與計(jì)劃會(huì)計(jì)
C.全面預(yù)算、成本計(jì)算 D.全面預(yù)算、執(zhí)行會(huì)計(jì)
2.管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)存豐著顯著區(qū)別，但二者之間仍具有一定的聯(lián)系，主動(dòng)要體現(xiàn)在（ ）
A.工作具體目標(biāo) B.遵循公認(rèn)會(huì)計(jì)原則
C.資料來源 D.工作程序
3.在平面直角坐標(biāo)圖上，單位產(chǎn)品固定成本是一條（ ）
A.以單位變動(dòng)成本為斜率的直線 B.反比例曲線
C.平行于X軸（橫軸）的直線 D.平行于Y軸（縱軸）的直線
4.假設(shè)某企業(yè)產(chǎn)銷一種市場(chǎng)價(jià)格為了30元的產(chǎn)品，其成本與產(chǎn)量的關(guān)系表達(dá)式為：Y＝25＋2x＋0.25x2，，則平均成本低時(shí)的產(chǎn)量（X）水平為（ ）
A.10件 B.20件 C.28件 D.56件
5.下列費(fèi)用中屬于約束性固定成本的是（ ）
A.折舊費(fèi)（按直線法計(jì)提） B.廣告費(fèi)
C.職工教育培訓(xùn)費(fèi) D.業(yè)務(wù)招待費(fèi)
6.在變動(dòng)成本法與完全成本法下，引起分期損益產(chǎn)生差異的原因是（ ）
A.變動(dòng)生產(chǎn)成本 B.固定性制造費(fèi)用
C.銷售收入 D.期間費(fèi)用
7.下列說法正確的是（ ）
A.安全邊際越小，企業(yè)發(fā)生虧損的可能性也越小
B.變動(dòng)成本法所確定的成本數(shù)據(jù)符合通作會(huì)計(jì)報(bào)表編制的要求
C.平均報(bào)酬率是使投資項(xiàng)目的凈現(xiàn)值等于零的貼現(xiàn)率
D.在終值與計(jì)息期一定的情況下，貼現(xiàn)率越高，則確定的現(xiàn)值越小
8.某企業(yè)只生產(chǎn)加工一種產(chǎn)品，其盈虧臨界點(diǎn)銷售額為200，000元，企業(yè)正常開工的銷售量為1，000件，銷售收入為250，000元，固定成本為50，000元，則達(dá)到盈虧臨界點(diǎn)的作業(yè)率為
A.75% B.66.67% C.80% D.60%
9.某企業(yè)年固定成本1，000，000元，產(chǎn)品單價(jià)10元，計(jì)劃在產(chǎn)銷為400，000件的水平上實(shí)現(xiàn)200，000元的利潤，該產(chǎn)品單位變動(dòng)成本為（ ）
A.4元 B.5元 C.6元 D.7元
10.當(dāng)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營處于盈虧臨界狀態(tài)時(shí)（ ）
A.固定成本同貢獻(xiàn)毛益相等
B.總成本同貢獻(xiàn)毛益相等
C.變動(dòng)成本同貢獻(xiàn)毛益相等
D.銷售收入同貢獻(xiàn)毛益相等
11.ABC存貨分類管理法中，常用來控制A類存貨的是（ ）
A.紅線法 B.雙箱法 C.永續(xù)盤存卡 D.大小堆法
12.假設(shè)某企業(yè)每月需要甲材料1，000公斤，每公斤儲(chǔ)存成本為5元，每次訂貨成本為100元，則經(jīng)濟(jì)訂貨批量為（ ）
A.5公斤 B.200公斤 C.7公斤 D.141公斤
13.通過確定一個(gè)適當(dāng)?shù)纳a(chǎn)批量，從而使其生產(chǎn)準(zhǔn)備成本與儲(chǔ)存楊本之和達(dá)到小的決策，稱為（ ）
A.優(yōu)訂貨量決策 B.產(chǎn)品組合的決策
C.接受追加訂貨的決策 D.優(yōu)生產(chǎn)批量的決策
14.按照產(chǎn)品的變動(dòng)成本加上一定數(shù)額的貢獻(xiàn)毛益，作為制定產(chǎn)品銷售價(jià)格的方法為（ ）
A.雙重價(jià)格 B.完全成本定價(jià)法
C.變動(dòng)成本定價(jià)法 D.市價(jià)法
15.在對(duì)某一投資項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí)，得到以下數(shù)據(jù)，當(dāng)折現(xiàn)率為10%時(shí)，凈現(xiàn)值2，918元；當(dāng)折現(xiàn)率為12%時(shí)，凈現(xiàn)值-1，450元，試問該項(xiàng)目的內(nèi)部收益率為（ ）
A.11.9% B.11.3% C.11% D.9.8%
16.凈現(xiàn)值與凈現(xiàn)值指數(shù)之存在一定的對(duì)應(yīng)關(guān)系，當(dāng)凈現(xiàn)值為正時(shí)，凈現(xiàn)值指數(shù)（ ）
A.大于1 B.等于1 C.大于0小于1 D.小于0
17.彈性預(yù)算屬于（ ）
A.滾動(dòng)預(yù)算 B.不確定性預(yù)算 C.確定性預(yù)算 D.概率預(yù)算
18.為完全反映部門之間相互提供服務(wù)的情況，已匯集于服務(wù)部門的費(fèi)用在分配給有關(guān)部門時(shí)可采用（ ）
A.分配法 B.代數(shù)分配法 C.完全分配法 D.二重分配法
19.利用約當(dāng)單位計(jì)算本期產(chǎn)成品的單位成本的計(jì)算公式在“平均成本法”下是（ ）
A.單位成本＝ 本期成本發(fā)生額
本期完成的約當(dāng)產(chǎn)量
B.單位成本＝ 本期成本發(fā)生額
本期完成的約當(dāng)產(chǎn)量+期初在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量
C.單位成本＝ 期初在產(chǎn)品成本+本期成本發(fā)生額
本期完成的約當(dāng)產(chǎn)量
D.單位成本＝ 期初在產(chǎn)品成本+本期成本發(fā)生額
期初在產(chǎn)品+本期完成的
約當(dāng)產(chǎn)量 約當(dāng)產(chǎn)量
20.考核成本中心經(jīng)營業(yè)績的主要內(nèi)容是（ ）
A.可控成本 B.可變成本
C.標(biāo)準(zhǔn)成本 D.直接成本
二、多項(xiàng)選擇題（本大題共10小題，每小題2分，共20分）在每小題列出的五個(gè)選項(xiàng)中有二至五個(gè)選項(xiàng)是符合題目要求的，請(qǐng)將正確選項(xiàng)前的字母填在題后的括號(hào)內(nèi)。多選、少選、錯(cuò)選均無分。
21.現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的職能是（ ）
A.解析過去 B.控制現(xiàn)在
C.全面預(yù)算 D.籌劃未來
E.差異對(duì)比
22.某企業(yè)正在進(jìn)行一項(xiàng)固定資產(chǎn)更新決策，其中：舊機(jī)器原價(jià)100，000元，凈值60，000元，可變現(xiàn)價(jià)值35，000元，這三個(gè)數(shù)據(jù)中屬于非相關(guān)成本的是（ ）
A.原價(jià) B.凈值
C.可變現(xiàn)價(jià)值 D.原價(jià)與可變現(xiàn)價(jià)值
E.凈值與可變現(xiàn)價(jià)值
23.下列項(xiàng)目中，通常屬于酌量性固定成本的是（ ）
A.廣告費(fèi) B.固定資產(chǎn)折舊費(fèi)（按直線法計(jì)提）
C.研究發(fā)展費(fèi)用 D.管理人員薪金
E.凈值與可變現(xiàn)價(jià)值
24.以下成本概念中屬于決策相關(guān)成本的是（ ）
A.差別成本 B.機(jī)會(huì)成本
C.重置成本 D.沉沒成本
E.邊際成本
25.下各項(xiàng)中，體現(xiàn)變動(dòng)成本法優(yōu)點(diǎn)的有（ ）
A.所提供的資料較好地符合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的實(shí)際情況
B.能提供每種產(chǎn)品盈利能力的資料，有利于管理人員的決策分析
C.便于分清各部門的經(jīng)濟(jì)責(zé)任
D.簡化了產(chǎn)品成本計(jì)算
E.可以大大地刺激企業(yè)提高產(chǎn)品生產(chǎn)的積極性
26.以下各項(xiàng)可以求得預(yù)計(jì)利潤的是（ ）
A.預(yù)計(jì)利潤＝（預(yù)計(jì)銷售量×單位售價(jià)）-（預(yù)計(jì)銷售量×單位變動(dòng)成本）-固定成本
B.預(yù)計(jì)利潤＝（單位售價(jià)-單位變動(dòng)成本）×保本銷售量
C.預(yù)計(jì)利潤＝單位貢獻(xiàn)毛益×預(yù)計(jì)銷售量-固定成本
D.預(yù)計(jì)利潤＝安全邊際×單位貢獻(xiàn)毛益
E.預(yù)計(jì)利潤＝單位售價(jià)×（預(yù)計(jì)銷售量—保本銷售量）—固定成本
27.在非確定條件下的決策方法包括（ ）
A.小中取大法 B.大中取大法
C.歷史分析法 D.趨勢(shì)分析法
E.大中取小法
28.下列項(xiàng)目中，屬于進(jìn)行短期經(jīng)營決策常用方法的是（ ）
A.量本利分析法 B.差量分析法
C.現(xiàn)金流量分析法 D.邊際分析法
E.內(nèi)部收益法
29.下列項(xiàng)目中，屬于期間費(fèi)用的有（ ）
A.管理費(fèi)用 B.財(cái)務(wù)費(fèi)用
C.銷售費(fèi)用 D.機(jī)器設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)
E.變動(dòng)性制造費(fèi)用
30.為了計(jì)算責(zé)任成本，必須把成本劃分為（ ）
A.可控成本 B.可避免成本
C.不可控成本 D.不可避免成本
E.邊際成本
三、名詞解釋題（本大題共3小題，每小題3分，共9分）
31.貢獻(xiàn)毛益
32.目標(biāo)成本
33.固定資產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)壽命
四、簡答題（本大題共2小題，每小題4分，共8分）
34.簡述質(zhì)量成本及其包含的主要內(nèi)容。
35.為什么說不得銷售預(yù)算是全面預(yù)算的出發(fā)點(diǎn)？
五、論述題（本大題8分）
36.請(qǐng)具體論述為什么在管理會(huì)計(jì)中成本要按其性態(tài)進(jìn)行分類？
六、計(jì)算題（本大題共5小題，37、38、39小題各5分，共40小題10分，41小題10分，共35分）37.設(shè)某企業(yè)僅產(chǎn)銷一產(chǎn)品，年產(chǎn)銷量為 80，000件。該產(chǎn)品單位售價(jià)50元，單位變動(dòng)成本30元，年固定成本600，000元。該企業(yè)現(xiàn)擬購置一臺(tái)專用設(shè)備，價(jià)值1，200，000元。預(yù)計(jì) 可使用5年，預(yù)計(jì)殘值200，000元，按直線法計(jì)提折舊。該設(shè)備投入使用后，可使單位產(chǎn)品生產(chǎn)的變動(dòng)成本下降40%.要求：分析該企業(yè)是否應(yīng)購置該項(xiàng)設(shè) 備。
38.設(shè)某企業(yè)生產(chǎn)一種半成品，年產(chǎn)量10，000件，該半成品可直接對(duì)外銷售，單位售價(jià)20元，有關(guān)的單位產(chǎn)品制造成本資料如下：
直接材料 4元
直接人工 6元
變動(dòng)性制造費(fèi)用 2元
固定性制造費(fèi)用 3元
合計(jì) 15元
該企業(yè)正考慮利用剩余生產(chǎn)能力將該半成品繼續(xù)進(jìn)行深加工，加工1件新產(chǎn)品需耗用1件半成品。新產(chǎn)品單位售價(jià)28元，與深加工有關(guān)的追加成本資料如下：
單位產(chǎn)品直接材料 1元
單位產(chǎn)品直接人工 2.5元
單位變動(dòng)性制造費(fèi)用 1.5元
專屬固定成本 15，000元
要求：分析該深加工方案是否可行。
39.某公司本年度的固定性制造費(fèi)用及相關(guān)資料如下：
固定性制造費(fèi)用預(yù)算數(shù)不清 240，000元
固定性制造費(fèi)用實(shí)際發(fā)生額 246，000元
預(yù)計(jì)應(yīng)完成的總工時(shí) 80，000元
本年度實(shí)際耗用工時(shí)數(shù) 70，000元
本年度實(shí)際產(chǎn)量應(yīng)耗標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) 64，000元
要求：計(jì)算固定性制造費(fèi)用效率差異、耗費(fèi)差異和生產(chǎn)能力利用職權(quán)差異。
40.設(shè)某企業(yè)現(xiàn)有一3年前購置的機(jī)床，購價(jià)為112，000元，預(yù)計(jì)還可使用5年，但從現(xiàn)在算起的第二年年末，需大修，預(yù)計(jì)費(fèi)用20，000元。 該機(jī)床的年使用費(fèi)（現(xiàn)金支出部分）為80，000元。如果對(duì)這臺(tái)機(jī)床進(jìn)行處理，目前可值40，000元，如按預(yù)定要求進(jìn)行大修，則預(yù)計(jì)劃生育年后可值 16，000元。
現(xiàn)有一臺(tái)新型機(jī)床可替代現(xiàn)有機(jī)床，其購置價(jià)格為102，000元，可使用5年，5年終了，其殘值為6，000元，如以現(xiàn)用的機(jī)床同新式的機(jī)床相交換，僅需補(bǔ)付62，000元。其年使用費(fèi)（現(xiàn)金支出部分）可比現(xiàn)用的機(jī)床節(jié)約20，0000元。
要求：（1）設(shè)i=14%，用凈現(xiàn)值法判斷用新式機(jī)床替代現(xiàn)用機(jī)床的方案是否可行。
（2）為使新式機(jī)慶與現(xiàn)用機(jī)床使用的經(jīng)濟(jì)效果一樣，新式機(jī)床的年使用費(fèi)用應(yīng)為多少？
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| n 1 2 3 4 5 |
| 一元的現(xiàn)值 0.877 0.769 0.675 0.592 0.516 |
| 一元年金的現(xiàn)值 0.877 1.647 2.322 2.914 3.433 |
-
41.假設(shè)某分部的經(jīng)營資產(chǎn)為400，000元，經(jīng)營凈利潤為120，000元。
要求：（1）計(jì)算該分部的投資報(bào)酬率；
（2）如果低利潤率按14%計(jì)算，其剩余利潤是多少？
（3）如果采用投資報(bào)酬率來衡量其工作成果，預(yù)計(jì)對(duì)管理部門的行動(dòng)有什么影響？
（4）如果采用剩余利潤來衡量其工作成果，預(yù)計(jì)對(duì)管理部門的行動(dòng)有什么影響？
2001年上半年高等教育自學(xué)考試全國統(tǒng)一命題考試
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管理會(huì)計(jì)（一）試題參考答案及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
（課程代碼0157）
一、單項(xiàng)選擇題（本大題共20小題，每小題1分，共20分）
1.A 2.C 3.B 4.A 5.A 6.B 7.D 8.C 9.D 10.A 11.C 12.B 13.D 14.C 15.B 16.A 17.C 18.B 19.D 20.A
二、多項(xiàng)選擇題（本大題共10小題，每小題2分，共20分）
21.ABD 22.AB 23.ACE 24.ABCE 25.ABCD 26.ACD 27.ABE 28.ABD 29.ABC 30.AC
三、名詞解釋題（每小題3分，共9分）
31.貢獻(xiàn)毛益是指產(chǎn)品的銷售收入扣除變動(dòng)成本后的余額。（1分）它有兩種表現(xiàn)形式：一是單位貢獻(xiàn)毛益，也就是每種產(chǎn)品的銷售單介減去各該產(chǎn)品的單位變 動(dòng)成本。二是貢獻(xiàn)毛益總額，也就是各種產(chǎn)品的銷售收入總額減去各種產(chǎn)品的變動(dòng)成本總額。（1分）貢獻(xiàn)毛益是反映各種產(chǎn)品盈利能力的一個(gè)重要指標(biāo)，是管理人 員進(jìn)行決策分析的一項(xiàng)重要息。
32.目標(biāo)成本是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中某一時(shí)期要求實(shí)現(xiàn)的成本目標(biāo)。（2分）確定目標(biāo)成本，是為了控制生產(chǎn)經(jīng)營過程中的活勞動(dòng)消耗和物資消耗，降低產(chǎn)品成本，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)利潤。（1分）
33.固定資產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)壽命是指使固定資產(chǎn)的年平均成本達(dá)到低的使用年限，又稱為“佳更新期”
四、簡答題（每小題4分，共8分）
34.質(zhì)量成本是指在產(chǎn)品質(zhì)量上發(fā)生的一切費(fèi)用支出，包括由于未達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)造成損失而發(fā)生的費(fèi)用以及為保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量而支出的各種費(fèi)用。（2分）
它一般包括：
內(nèi)部質(zhì)量損失、外部質(zhì)量損失、評(píng)價(jià)質(zhì)量費(fèi)用和質(zhì)量預(yù)防費(fèi)用。
內(nèi)部質(zhì)量損失指企業(yè)內(nèi)部由于產(chǎn)品質(zhì)量不好而造成的損失；
外部質(zhì)量損失指產(chǎn)品售出后因質(zhì)量問題而產(chǎn)生的一切損失和費(fèi)用。
評(píng)價(jià)質(zhì)量費(fèi)用指為檢驗(yàn)、鑒定產(chǎn)品質(zhì)量而發(fā)生的一切費(fèi)用。
質(zhì)量預(yù)防費(fèi)用指為了減少外部質(zhì)量損失和降低評(píng)價(jià)費(fèi)用而支出的費(fèi)用。（2分）
35.企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的全面預(yù)算，是企業(yè)經(jīng)營決策所確定目標(biāo)的數(shù)量表現(xiàn)。（1分）全面預(yù)算的主要特點(diǎn)是根據(jù)“以銷定產(chǎn)”的原則進(jìn)行編制 的，生產(chǎn)預(yù)算是建立在銷售預(yù)算的基礎(chǔ)上，并以銷售預(yù)算為中心，進(jìn)行各項(xiàng)指標(biāo)之間的綜合平均衡。（2分）換句話說，也就是銷售預(yù)算是生產(chǎn)經(jīng)營全面預(yù)算的出發(fā) 點(diǎn)，幾乎其他各項(xiàng)預(yù)算都要以它為基礎(chǔ)。所以說銷售預(yù)算是全面預(yù)算的出發(fā)點(diǎn)。（1分）
五、論述題（共8分）
36.成本的性態(tài)，是指成本總額的變動(dòng)與產(chǎn)量之間的依存關(guān)系。按照成本與產(chǎn)量的依存關(guān)系，可將成本分為固定成本、變動(dòng)成本三類。（2分）
按照傳統(tǒng)的成本分類方法，雖然可以反映產(chǎn)品的成本構(gòu)成，便于事后考核預(yù)計(jì)成本指標(biāo)的執(zhí)行情況，分析成本升降的原因，但并沒有將成本同企業(yè)的生產(chǎn)能力相聯(lián) 系，不得于事無控制成本。（2分）而在現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)中，研究成本與產(chǎn)量的依存關(guān)系，進(jìn)行成本性態(tài)的分析，從數(shù)量上具體掌握成本與產(chǎn)量之間的規(guī)律性的聯(lián)系， 可以為企業(yè)正確地進(jìn)行優(yōu)管理決策和改善經(jīng)營管理提供許多有價(jià)值的資料，有助于及時(shí)采取有效措施，深挖降低成本的潛力，爭取實(shí)現(xiàn)大的經(jīng)濟(jì)效果。（4分）
六、計(jì)算題（37、38、39每題5分，40題10分，41題10分，35分）
37.解：（1）購置設(shè)備前可實(shí)現(xiàn)的年貢獻(xiàn)毛益總額
單位產(chǎn)品貢獻(xiàn)毛益=50-30=20（元）
可實(shí)現(xiàn)年貢獻(xiàn)毛益額=20×80，000-600，000=1，000，000（元）（2分）
（2）購置設(shè)備后可實(shí)現(xiàn)的年貢獻(xiàn)毛益總額
新的單位產(chǎn)品貢獻(xiàn)毛益=50-30×（1-40%）=32（元）
新的年固定成本=600，000+1，200，000-200，000=800，000（元）
5 可實(shí)現(xiàn)年貢獻(xiàn)毛益總額=32×80，000-80，000=1，760，000（元）（2分）
1，760，000-1，000，000=760，000（元）
可見，購置設(shè)備后每年可增加貢獻(xiàn)毛益760，000元，故該方案可行。（1分）
38.解：差別收入 （28-20）×10，000=80，000（元）
差別成本
直接材料 1×10，000 =10，000
直接人工 2.5×10，000 =25，000
變動(dòng)性制造費(fèi)用 1.5×10，000 =15，000
專屬固定成本 15，000
差別成本合計(jì) 65，000
差別收入超過差別成本 15，000（4分）
計(jì)算表明，該深加工方案可行的。（1分）
39.效率差異=240，000×（70，000-64，000）=18，000（元）（不利差異）（2分）
80，000
耗費(fèi)差異=246，800-240，000=6，800（元）（不利差異）（1分）
生產(chǎn)能力利用差異=240，000×（80，000-70，000）=30，000（元）（不利差異）（2分）
80，000
40.（1）繼續(xù)使用現(xiàn)用機(jī)床，各年現(xiàn)金流出量的現(xiàn)值：
80，000×（P/A，14%，5）+20，000×（P/E，14%，2）-16，000×（P/E，14%，5）
=80，000×3.3433+20，000×0.769-16，000×0.519
=281，716（元） （2分）
新式機(jī)床的各年現(xiàn)金流出量的現(xiàn)值：
62，000+60，000×（P/A，14%，5）-6，000×（P/E，14%，5）=264，866（元） （2分）
因?yàn)槭褂眯率綑C(jī)床后，在未來5年內(nèi)的現(xiàn)金流出少于使用現(xiàn)用機(jī)床的現(xiàn)金流出，故替代方案可行。（1分）
（2）設(shè)新式機(jī)床的年使用費(fèi)為X時(shí)，能使其與現(xiàn)用機(jī)床的使用的經(jīng)濟(jì)效果一樣。
62，000+XX（P/A，14%，5）-6，000×（P/E，14%，5）=281，716
62，000+3.433X-6，000×0.519=281，716
得出X=64，908（元） （4分）
可見當(dāng)新式機(jī)應(yīng)的年使用費(fèi)為64，908元時(shí)，使用新式機(jī)床與現(xiàn)用機(jī)床的經(jīng)濟(jì)效果一樣。（1分）
A.B.C.D……A.B.C.D. 。A.B.C.D……A.B.C.D……A.B.C.D……A.B 。A.B.C.D……A.B.C.D……A.B.C.D……A.B.C.D……C.D.
A.B.C.D.E.。A.B.C.D.