一、單項(xiàng)選擇題（本大題共20小題，每小題1分，共20分）
在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是符合題目要求的，請(qǐng)將其代碼填寫在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多選或未選均無分。
1.當(dāng)折現(xiàn)率為15％時(shí)，某項(xiàng)目的凈現(xiàn)值為－500元，這說明該項(xiàng)目的內(nèi)含報(bào)酬率（）
A.大于15％B.小于15％
C.小于14％D.等于15％
2.已知固定性制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率為2元／小時(shí)。當(dāng)月相關(guān)數(shù)據(jù)如下：實(shí)際發(fā)生固定性制造費(fèi)用9800元，實(shí)際工時(shí)為5000小時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為4800小時(shí)，預(yù)計(jì)應(yīng)完成的總工時(shí)為5600小時(shí)，則固定性制造費(fèi)用耗費(fèi)差異為（）
A.超支200元B.節(jié)約1200元
C.節(jié)約1400元D.超支400元
3.飛機(jī)制造企業(yè)適宜采用的成本計(jì)算基本方法是（）
A.品種法B.分類法
C.分批法D.分步法
4.直接材料預(yù)算的編制基礎(chǔ)是（）
A.銷售預(yù)算B.生產(chǎn)預(yù)算
C.財(cái)務(wù)預(yù)算D.直接人工預(yù)算
5.下列說法正確的是（）
A.盈虧臨界點(diǎn)分析與完全成本計(jì)算法一致
B.銷售量不變，盈虧臨界點(diǎn)越低，可實(shí)現(xiàn)的利潤也越低
C.盈虧臨界點(diǎn)不變，銷售量越大，可實(shí)現(xiàn)的利潤也越高
D.當(dāng)變動(dòng)成本率為70％，安全邊際率為20％，則銷售利潤率為14％
6.銷售單價(jià)的變動(dòng)，將促使保本點(diǎn)（）
A.正向變動(dòng)B.反向變動(dòng)
C.保持不變D.應(yīng)視具體情況而定
7.其他因素不變時(shí)，單位變動(dòng)成本的上升會(huì)引起（）
A.保本點(diǎn)降低，安全邊際降低B.保本點(diǎn)上升，安全邊際上升
C.保本點(diǎn)降低，安全邊際上升D.保本點(diǎn)上升，安全邊際下降
8.下列屬于過去已經(jīng)發(fā)生，與某一特定決策方案沒有直接聯(lián)系的成本是（）
A.不可避免成本B.不可延緩成本
C.沉沒成本D.應(yīng)負(fù)成本
9.可用來分解半變動(dòng)成本的方法是（）
A.移動(dòng)平均法B.散布圖法
C.凈現(xiàn)值法D.差量分析法
10.選擇某一方案而放棄另一方案所喪失的可望獲得的潛在收益是指（）
A.付現(xiàn)成本B.期間成本
C.產(chǎn)品成本D.機(jī)會(huì)成本
11.將成本劃分為變動(dòng)成本與固體成本的分類標(biāo)志是（）
A.成本項(xiàng)目B.成本對(duì)象
C.成本習(xí)性D.經(jīng)濟(jì)內(nèi)容
12.變動(dòng)性制造費(fèi)用差異包括效率差異和（）
A.耗用差異B.能量差異
C.生產(chǎn)能力利用差異D.人工效率差異
13.直接人工的小時(shí)工資率標(biāo)準(zhǔn)，在計(jì)時(shí)工資制下，就是（）
A.實(shí)際的工資率B.正常的工資率
C.標(biāo)準(zhǔn)的工資率D.定額的工資率
14.不影響投資項(xiàng)目內(nèi)部收益率的是（）
A.原始投資額B.項(xiàng)目有效年限
C.項(xiàng)目的資金來源D.項(xiàng)目的現(xiàn)金流量
15.運(yùn)用回歸直線法分解半變動(dòng)成本時(shí)，會(huì)涉及到成本與產(chǎn)量之間的相關(guān)系數(shù)r，表明二者并不相關(guān)的r的取值為（）
A.r=1 B.r=0
C.r=-1 D.0 16.管理會(huì)計(jì)所用方法的特點(diǎn)可以概括為（）
A.描述性靜態(tài)反映B.描述性動(dòng)態(tài)反映
C.分析性靜態(tài)反映D.分析性動(dòng)態(tài)反映
17.費(fèi)用中心評(píng)價(jià)和考核其實(shí)際費(fèi)用水平的依據(jù)是（）
A.費(fèi)用彈性預(yù)算B.費(fèi)用實(shí)際發(fā)生數(shù)
C.投入產(chǎn)出情況D.約束性費(fèi)用水平
18.以標(biāo)準(zhǔn)成本、預(yù)算控制和差異分析為主要內(nèi)容的局部性的管理會(huì)計(jì)被稱為（）
A.執(zhí)行性管理會(huì)計(jì)B.決策性管理會(huì)計(jì)
C.戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)D.責(zé)任會(huì)計(jì)
19.分步法是（）
A.分車間計(jì)算產(chǎn)品成本的方法
B.按照生產(chǎn)步驟計(jì)算最終產(chǎn)品成本的方法
C.計(jì)算各步驟成本“份額”的方法
D.按照產(chǎn)品的批次計(jì)算產(chǎn)品成本的方法
20.環(huán)宇公司要求的最低投資利潤率為15％，當(dāng)前的年平均數(shù)達(dá)到16％。下屬某投資中心當(dāng)前的投資利潤率高達(dá)18％，若采用剩余利潤作為評(píng)價(jià)該中心業(yè)績的指標(biāo)，那么以下它將拒絕的項(xiàng)目投資利潤率為（）
A.17％B.14％
C.16％D.18.5％
二、多項(xiàng)選擇題（本大題共10小題，每小題2分，共20分）
在每小題列出的五個(gè)備選項(xiàng)中有二個(gè)至五個(gè)是符合題目要求的，請(qǐng)將其代碼填寫在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多選、少選或未選均無分。
21.制定企業(yè)內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的作用主要在于（）
A.正確評(píng)價(jià)企業(yè)內(nèi)部各責(zé)任中心的工作成果
B.促使實(shí)現(xiàn)內(nèi)部各單位的目標(biāo)一致
C.服務(wù)于各責(zé)任中心正確進(jìn)行經(jīng)營決策
D.簡化收益決定過程
E.各分支機(jī)構(gòu)效益化
22.管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要差別體現(xiàn)在（）
A.資料來源不一樣
B.管理會(huì)計(jì)側(cè)重于為企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理服務(wù)
C.管理會(huì)計(jì)必須提供定期的財(cái)務(wù)報(bào)告
D.管理會(huì)計(jì)無須遵循公認(rèn)會(huì)計(jì)原則
E.管理會(huì)計(jì)必須面向未來
23.現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的主要特點(diǎn)體現(xiàn)在（）
A.同時(shí)兼顧企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的整體和局部
B.側(cè)重為企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理服務(wù)
C.廣泛地應(yīng)用數(shù)學(xué)方法
D.方式方法更為靈活多樣
E.注重歷史描述
24.籌劃未來的主要形式包括（）
A.預(yù)測B.控制
C.決策D.解析
E.分析
25.成本按照其經(jīng)濟(jì)用途可以分為（）
A.制造成本B.銷售成本
C.直接成本D.管理成本
E.間接成本
26.變動(dòng)成本法下，產(chǎn)品成本項(xiàng)目包括（）
A.原材料B.生產(chǎn)工人工資
C.按工作小時(shí)計(jì)提的專用設(shè)備折舊費(fèi)D.車間管理人員的工資
E.廠房保險(xiǎn)費(fèi)
27.可以求得貢獻(xiàn)毛益率的公式有（）
A.B.
C.1－變動(dòng)成本率D.
E.
28.造成變動(dòng)制造費(fèi)用耗用差異的原因有（）
A.直接材料質(zhì)量次，廢料多B.間接人工工資調(diào)整
C.間接人工的人數(shù)過多D.間接材料價(jià)格變化
E.折舊的計(jì)算方法由直線法改為加速折舊法
29.工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量成本包括（）
A.廢品損失B.原材料檢驗(yàn)費(fèi)
C.質(zhì)量控制技術(shù)費(fèi)D.質(zhì)量事故處理費(fèi)
E.保修費(fèi)用
30.滾動(dòng)預(yù)算又稱為（）
A.永續(xù)預(yù)算B.零基預(yù)算
C.連續(xù)預(yù)算D.固定預(yù)算
E.變動(dòng)預(yù)算
三、名詞解釋題（本大題共3小題，每小題3分，共9分）
31.二重分配法
32.付現(xiàn)成本
33.生產(chǎn)批量
四、簡答題（本大題共2小題，每小題4分，共8分）
34.何謂“盈虧臨界圖”？從圖中可觀察到哪些基本特點(diǎn)？
35.差別成本是否等于變動(dòng)成本？為什么？
五、論述題（本大題共8分）
36.生產(chǎn)經(jīng)營預(yù)算包括哪些主要內(nèi)容？它們之間的相互關(guān)系怎樣？
六、計(jì)算題（本大題共5小題，其中37小題5分，38～39小題各6分，40小題8分，41小題10分，共35分）
37.資料：某廠生產(chǎn)甲半成品，年產(chǎn)銷量為20，000件，可銷售給其他廠商作為原材料進(jìn)一步加工，單位售價(jià)為40元，其單位制造成本如下：
直接材料8元，直接人工12元，變動(dòng)性制造費(fèi)用4元，固定性制造費(fèi)用6元，合計(jì)30元。該廠正考慮利用剩余生產(chǎn)能力將甲半成品繼續(xù)加工，加工后每單位售價(jià)為56元，繼續(xù)加工20，000件所增加的單位成本：直接人工5元，變動(dòng)性制造費(fèi)用3元；所增加的專屬固定成本32，000元。
要求：分析甲半成品是馬上出售或繼續(xù)加工后再出售？
38.以下為甲公司的經(jīng)營情況（金額以千元為單位）：
營業(yè)部A營業(yè)部B
經(jīng)營資產(chǎn)10，000 25，000
稅后利潤2，000 4，500
投資利潤率20％18％
要求：（1）兩個(gè)營業(yè)部中，若以投資利潤率為評(píng)價(jià)依據(jù)，則何部更成功？
（2）設(shè)該公司確定的最低報(bào)酬率為15％，請(qǐng)計(jì)算兩個(gè)營業(yè)部的剩余利潤。
39.某商品經(jīng)銷商店，2001年6月份的各項(xiàng)資料如下：
（1）當(dāng)月僅銷售A商品1，680臺(tái)，平均進(jìn)貨成本344元／臺(tái)，售價(jià)為500元／臺(tái)。已售商品全部為當(dāng)月進(jìn)貨，月末庫存為零。
（2）管理費(fèi)用：職工工資每月8，800元；辦公設(shè)備折舊費(fèi)每月240元，辦公費(fèi)每月240元。
（3）推銷費(fèi)用：每臺(tái)運(yùn)費(fèi)16元；每臺(tái)保險(xiǎn)費(fèi)8元；推銷傭金為售價(jià)的5％；每月支付廣告費(fèi)300元，水電費(fèi)180元，推銷設(shè)備折舊費(fèi)480元。
要求：分別采用完全成本法和變動(dòng)成本法計(jì)算該商店2001年6月份的稅前凈利。
40.假設(shè)A公司的成本資料如下：
銷售單價(jià)40元
單位變動(dòng)成本28元
固定成本總額1，584，000元
要求：（1）計(jì)算盈虧臨界點(diǎn)銷售量（分別以實(shí)物量和金額表示）。
（2）該公司為達(dá)到稅前目標(biāo)利潤120，000元，其銷售量應(yīng)為多少？
（3）該公司如達(dá)到稅后目標(biāo)利潤180，000元（稅率40％），其銷售量應(yīng)為多少？
（4）假設(shè)變動(dòng)成本中有50％為人工成本，固定成本中有20％為人工成本，此時(shí)，人工成本已上升10％，求盈虧臨界點(diǎn)銷售量（以實(shí)物量表示）。
41.資料：李四在十年前購買一幢房子，當(dāng)時(shí)買價(jià)為530，000元，其中50，000元用來買地，480，000元用來買地面建筑物。近幾年來李四出租房子獲得了可觀的收入。最后有一客戶想要購買這幢房子，李四面臨著二種選擇。有關(guān)資料如下：
繼續(xù)擁有這幢房子每年的收入與費(fèi)用：
租金收入140，000
減：水電費(fèi)25，000
建筑物折舊費(fèi)16，000
財(cái)產(chǎn)稅和保險(xiǎn)費(fèi)18，000
建筑物維修費(fèi)9，000
其他支出40，000 108，000
凈收益32，000
李四當(dāng)年是用抵押貸款購買房子的，根據(jù)貸款合同，他還應(yīng)在未來八年每年付12，000元才能還清貸款。該建筑物預(yù)計(jì)使用年限25年（還剩15年），殘值80，000元，采用直線法計(jì)提折舊。估計(jì)房子至少還可以租15年，同時(shí)，15年后這塊地皮的市價(jià)起碼是10年前的3倍。
現(xiàn)在李四若出售這幢房子，（1）可立即得到175，000元，同時(shí)這客戶還同意在未來15年內(nèi)每年再追加支付26，500元。（2）必須馬上一年付清抵押貸款90，000元。
要求：假設(shè)李四要求得到12％的投資報(bào)酬率，對(duì)此，他應(yīng)作出何種決策？
附：n=8，i =12%，一元年金的現(xiàn)值系數(shù)為4.968
n=15，i =12%，一元年金的現(xiàn)值系數(shù)為6.811
n=15，i =12%，一元復(fù)利的現(xiàn)值系數(shù)為0.183
在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是符合題目要求的，請(qǐng)將其代碼填寫在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多選或未選均無分。
1.當(dāng)折現(xiàn)率為15％時(shí)，某項(xiàng)目的凈現(xiàn)值為－500元，這說明該項(xiàng)目的內(nèi)含報(bào)酬率（）
A.大于15％B.小于15％
C.小于14％D.等于15％
2.已知固定性制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率為2元／小時(shí)。當(dāng)月相關(guān)數(shù)據(jù)如下：實(shí)際發(fā)生固定性制造費(fèi)用9800元，實(shí)際工時(shí)為5000小時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為4800小時(shí)，預(yù)計(jì)應(yīng)完成的總工時(shí)為5600小時(shí)，則固定性制造費(fèi)用耗費(fèi)差異為（）
A.超支200元B.節(jié)約1200元
C.節(jié)約1400元D.超支400元
3.飛機(jī)制造企業(yè)適宜采用的成本計(jì)算基本方法是（）
A.品種法B.分類法
C.分批法D.分步法
4.直接材料預(yù)算的編制基礎(chǔ)是（）
A.銷售預(yù)算B.生產(chǎn)預(yù)算
C.財(cái)務(wù)預(yù)算D.直接人工預(yù)算
5.下列說法正確的是（）
A.盈虧臨界點(diǎn)分析與完全成本計(jì)算法一致
B.銷售量不變，盈虧臨界點(diǎn)越低，可實(shí)現(xiàn)的利潤也越低
C.盈虧臨界點(diǎn)不變，銷售量越大，可實(shí)現(xiàn)的利潤也越高
D.當(dāng)變動(dòng)成本率為70％，安全邊際率為20％，則銷售利潤率為14％
6.銷售單價(jià)的變動(dòng)，將促使保本點(diǎn)（）
A.正向變動(dòng)B.反向變動(dòng)
C.保持不變D.應(yīng)視具體情況而定
7.其他因素不變時(shí)，單位變動(dòng)成本的上升會(huì)引起（）
A.保本點(diǎn)降低，安全邊際降低B.保本點(diǎn)上升，安全邊際上升
C.保本點(diǎn)降低，安全邊際上升D.保本點(diǎn)上升，安全邊際下降
8.下列屬于過去已經(jīng)發(fā)生，與某一特定決策方案沒有直接聯(lián)系的成本是（）
A.不可避免成本B.不可延緩成本
C.沉沒成本D.應(yīng)負(fù)成本
9.可用來分解半變動(dòng)成本的方法是（）
A.移動(dòng)平均法B.散布圖法
C.凈現(xiàn)值法D.差量分析法
10.選擇某一方案而放棄另一方案所喪失的可望獲得的潛在收益是指（）
A.付現(xiàn)成本B.期間成本
C.產(chǎn)品成本D.機(jī)會(huì)成本
11.將成本劃分為變動(dòng)成本與固體成本的分類標(biāo)志是（）
A.成本項(xiàng)目B.成本對(duì)象
C.成本習(xí)性D.經(jīng)濟(jì)內(nèi)容
12.變動(dòng)性制造費(fèi)用差異包括效率差異和（）
A.耗用差異B.能量差異
C.生產(chǎn)能力利用差異D.人工效率差異
13.直接人工的小時(shí)工資率標(biāo)準(zhǔn)，在計(jì)時(shí)工資制下，就是（）
A.實(shí)際的工資率B.正常的工資率
C.標(biāo)準(zhǔn)的工資率D.定額的工資率
14.不影響投資項(xiàng)目內(nèi)部收益率的是（）
A.原始投資額B.項(xiàng)目有效年限
C.項(xiàng)目的資金來源D.項(xiàng)目的現(xiàn)金流量
15.運(yùn)用回歸直線法分解半變動(dòng)成本時(shí)，會(huì)涉及到成本與產(chǎn)量之間的相關(guān)系數(shù)r，表明二者并不相關(guān)的r的取值為（）
A.r=1 B.r=0
C.r=-1 D.0
A.描述性靜態(tài)反映B.描述性動(dòng)態(tài)反映
C.分析性靜態(tài)反映D.分析性動(dòng)態(tài)反映
17.費(fèi)用中心評(píng)價(jià)和考核其實(shí)際費(fèi)用水平的依據(jù)是（）
A.費(fèi)用彈性預(yù)算B.費(fèi)用實(shí)際發(fā)生數(shù)
C.投入產(chǎn)出情況D.約束性費(fèi)用水平
18.以標(biāo)準(zhǔn)成本、預(yù)算控制和差異分析為主要內(nèi)容的局部性的管理會(huì)計(jì)被稱為（）
A.執(zhí)行性管理會(huì)計(jì)B.決策性管理會(huì)計(jì)
C.戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)D.責(zé)任會(huì)計(jì)
19.分步法是（）
A.分車間計(jì)算產(chǎn)品成本的方法
B.按照生產(chǎn)步驟計(jì)算最終產(chǎn)品成本的方法
C.計(jì)算各步驟成本“份額”的方法
D.按照產(chǎn)品的批次計(jì)算產(chǎn)品成本的方法
20.環(huán)宇公司要求的最低投資利潤率為15％，當(dāng)前的年平均數(shù)達(dá)到16％。下屬某投資中心當(dāng)前的投資利潤率高達(dá)18％，若采用剩余利潤作為評(píng)價(jià)該中心業(yè)績的指標(biāo)，那么以下它將拒絕的項(xiàng)目投資利潤率為（）
A.17％B.14％
C.16％D.18.5％
二、多項(xiàng)選擇題（本大題共10小題，每小題2分，共20分）
在每小題列出的五個(gè)備選項(xiàng)中有二個(gè)至五個(gè)是符合題目要求的，請(qǐng)將其代碼填寫在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多選、少選或未選均無分。
21.制定企業(yè)內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的作用主要在于（）
A.正確評(píng)價(jià)企業(yè)內(nèi)部各責(zé)任中心的工作成果
B.促使實(shí)現(xiàn)內(nèi)部各單位的目標(biāo)一致
C.服務(wù)于各責(zé)任中心正確進(jìn)行經(jīng)營決策
D.簡化收益決定過程
E.各分支機(jī)構(gòu)效益化
22.管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要差別體現(xiàn)在（）
A.資料來源不一樣
B.管理會(huì)計(jì)側(cè)重于為企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理服務(wù)
C.管理會(huì)計(jì)必須提供定期的財(cái)務(wù)報(bào)告
D.管理會(huì)計(jì)無須遵循公認(rèn)會(huì)計(jì)原則
E.管理會(huì)計(jì)必須面向未來
23.現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的主要特點(diǎn)體現(xiàn)在（）
A.同時(shí)兼顧企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的整體和局部
B.側(cè)重為企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理服務(wù)
C.廣泛地應(yīng)用數(shù)學(xué)方法
D.方式方法更為靈活多樣
E.注重歷史描述
24.籌劃未來的主要形式包括（）
A.預(yù)測B.控制
C.決策D.解析
E.分析
25.成本按照其經(jīng)濟(jì)用途可以分為（）
A.制造成本B.銷售成本
C.直接成本D.管理成本
E.間接成本
26.變動(dòng)成本法下，產(chǎn)品成本項(xiàng)目包括（）
A.原材料B.生產(chǎn)工人工資
C.按工作小時(shí)計(jì)提的專用設(shè)備折舊費(fèi)D.車間管理人員的工資
E.廠房保險(xiǎn)費(fèi)
27.可以求得貢獻(xiàn)毛益率的公式有（）
A.B.
C.1－變動(dòng)成本率D.
E.
28.造成變動(dòng)制造費(fèi)用耗用差異的原因有（）
A.直接材料質(zhì)量次，廢料多B.間接人工工資調(diào)整
C.間接人工的人數(shù)過多D.間接材料價(jià)格變化
E.折舊的計(jì)算方法由直線法改為加速折舊法
29.工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量成本包括（）
A.廢品損失B.原材料檢驗(yàn)費(fèi)
C.質(zhì)量控制技術(shù)費(fèi)D.質(zhì)量事故處理費(fèi)
E.保修費(fèi)用
30.滾動(dòng)預(yù)算又稱為（）
A.永續(xù)預(yù)算B.零基預(yù)算
C.連續(xù)預(yù)算D.固定預(yù)算
E.變動(dòng)預(yù)算
三、名詞解釋題（本大題共3小題，每小題3分，共9分）
31.二重分配法
32.付現(xiàn)成本
33.生產(chǎn)批量
四、簡答題（本大題共2小題，每小題4分，共8分）
34.何謂“盈虧臨界圖”？從圖中可觀察到哪些基本特點(diǎn)？
35.差別成本是否等于變動(dòng)成本？為什么？
五、論述題（本大題共8分）
36.生產(chǎn)經(jīng)營預(yù)算包括哪些主要內(nèi)容？它們之間的相互關(guān)系怎樣？
六、計(jì)算題（本大題共5小題，其中37小題5分，38～39小題各6分，40小題8分，41小題10分，共35分）
37.資料：某廠生產(chǎn)甲半成品，年產(chǎn)銷量為20，000件，可銷售給其他廠商作為原材料進(jìn)一步加工，單位售價(jià)為40元，其單位制造成本如下：
直接材料8元，直接人工12元，變動(dòng)性制造費(fèi)用4元，固定性制造費(fèi)用6元，合計(jì)30元。該廠正考慮利用剩余生產(chǎn)能力將甲半成品繼續(xù)加工，加工后每單位售價(jià)為56元，繼續(xù)加工20，000件所增加的單位成本：直接人工5元，變動(dòng)性制造費(fèi)用3元；所增加的專屬固定成本32，000元。
要求：分析甲半成品是馬上出售或繼續(xù)加工后再出售？
38.以下為甲公司的經(jīng)營情況（金額以千元為單位）：
營業(yè)部A營業(yè)部B
經(jīng)營資產(chǎn)10，000 25，000
稅后利潤2，000 4，500
投資利潤率20％18％
要求：（1）兩個(gè)營業(yè)部中，若以投資利潤率為評(píng)價(jià)依據(jù)，則何部更成功？
（2）設(shè)該公司確定的最低報(bào)酬率為15％，請(qǐng)計(jì)算兩個(gè)營業(yè)部的剩余利潤。
39.某商品經(jīng)銷商店，2001年6月份的各項(xiàng)資料如下：
（1）當(dāng)月僅銷售A商品1，680臺(tái)，平均進(jìn)貨成本344元／臺(tái)，售價(jià)為500元／臺(tái)。已售商品全部為當(dāng)月進(jìn)貨，月末庫存為零。
（2）管理費(fèi)用：職工工資每月8，800元；辦公設(shè)備折舊費(fèi)每月240元，辦公費(fèi)每月240元。
（3）推銷費(fèi)用：每臺(tái)運(yùn)費(fèi)16元；每臺(tái)保險(xiǎn)費(fèi)8元；推銷傭金為售價(jià)的5％；每月支付廣告費(fèi)300元，水電費(fèi)180元，推銷設(shè)備折舊費(fèi)480元。
要求：分別采用完全成本法和變動(dòng)成本法計(jì)算該商店2001年6月份的稅前凈利。
40.假設(shè)A公司的成本資料如下：
銷售單價(jià)40元
單位變動(dòng)成本28元
固定成本總額1，584，000元
要求：（1）計(jì)算盈虧臨界點(diǎn)銷售量（分別以實(shí)物量和金額表示）。
（2）該公司為達(dá)到稅前目標(biāo)利潤120，000元，其銷售量應(yīng)為多少？
（3）該公司如達(dá)到稅后目標(biāo)利潤180，000元（稅率40％），其銷售量應(yīng)為多少？
（4）假設(shè)變動(dòng)成本中有50％為人工成本，固定成本中有20％為人工成本，此時(shí)，人工成本已上升10％，求盈虧臨界點(diǎn)銷售量（以實(shí)物量表示）。
41.資料：李四在十年前購買一幢房子，當(dāng)時(shí)買價(jià)為530，000元，其中50，000元用來買地，480，000元用來買地面建筑物。近幾年來李四出租房子獲得了可觀的收入。最后有一客戶想要購買這幢房子，李四面臨著二種選擇。有關(guān)資料如下：
繼續(xù)擁有這幢房子每年的收入與費(fèi)用：
租金收入140，000
減：水電費(fèi)25，000
建筑物折舊費(fèi)16，000
財(cái)產(chǎn)稅和保險(xiǎn)費(fèi)18，000
建筑物維修費(fèi)9，000
其他支出40，000 108，000
凈收益32，000
李四當(dāng)年是用抵押貸款購買房子的，根據(jù)貸款合同，他還應(yīng)在未來八年每年付12，000元才能還清貸款。該建筑物預(yù)計(jì)使用年限25年（還剩15年），殘值80，000元，采用直線法計(jì)提折舊。估計(jì)房子至少還可以租15年，同時(shí)，15年后這塊地皮的市價(jià)起碼是10年前的3倍。
現(xiàn)在李四若出售這幢房子，（1）可立即得到175，000元，同時(shí)這客戶還同意在未來15年內(nèi)每年再追加支付26，500元。（2）必須馬上一年付清抵押貸款90，000元。
要求：假設(shè)李四要求得到12％的投資報(bào)酬率，對(duì)此，他應(yīng)作出何種決策？
附：n=8，i =12%，一元年金的現(xiàn)值系數(shù)為4.968
n=15，i =12%，一元年金的現(xiàn)值系數(shù)為6.811
n=15，i =12%，一元復(fù)利的現(xiàn)值系數(shù)為0.183