考試大：07年商業(yè)經(jīng)濟專業(yè)知識與務(wù)實試題(八)
1．D解析：由商流的概念及其特性而知其功能。
2．A解析：由生產(chǎn)方式與流通的關(guān)系判定。
3．A解析：由孤立商店所具特點而判定。
4．B解析：價格趨于均衡是供求機制的最終目標(biāo)。
5．C解析：由成熟階段所具特點而定。
6．B解析：供求機制的最終目標(biāo)達到價格趨于均衡。
7．A解析：由行業(yè)集中度的特性而定。
8．B解析：由戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)的三層次來判斷。
9．B解析：由產(chǎn)業(yè)間是否形成平均利潤率這個指標(biāo)內(nèi)涵而定。
10．C解析：就是要明確預(yù)測什么商品、預(yù)測什么項目、預(yù)測多大的市場范圍和多長的期限等問題。
11．A解析：由商品流通企業(yè)三個層次的內(nèi)涵而定。
12．A解析：技術(shù)體系在核心競爭力的重要性而知。
13．A解析：連續(xù)性原理的內(nèi)涵及其特征來判斷。
14．C解析：由定性預(yù)測方法的含義及特點來選擇。
15．A解析：由非程序化決策的內(nèi)涵及特性所確定。
17．D解析：由單一目標(biāo)決策的概念而定。
18．B解析：庫存需求識別依據(jù)是哪種庫存需要進行補貨所知。
19．A解析：因為經(jīng)營安全率在10％以下經(jīng)營處于危險階段。
20．A解析：期望值的概念。
21．D解析：由經(jīng)濟訂購批量的特點所確定。
22．D解析：招標(biāo)方法用于采購數(shù)量大、供應(yīng)市場競爭激烈的采購。招標(biāo)方法手續(xù)繁雜，不宜用于采購時間緊迫的采購。
23．C解析：折舊費用不在總成本所含內(nèi)容里。
24．D解析：庫存總成本最小的訂購量稱為經(jīng)濟訂購批量。
25．B解析：訂購周期是指從確定對某種商品有需求到需求被滿足之間的時間間隔也稱為提前期。
26．C解析：直郵的這種方式比較普遍。
27．D解析：由第三方物流的特性而定。
28．B解析：由連鎖店的特點要求而定。
29．B解析：由綠色營銷的內(nèi)涵定。
30．A解析：由客戶關(guān)系管理理念的特性而知。
31．A解析：選擇自營還是外包，根據(jù)這種方式的特點來選擇。
32．D解析：由協(xié)商和解的優(yōu)點而定。
33．B解析：物流管理所經(jīng)過的階段。
34．B解析：0．2％×2000＝4
35．B解析：因為時實收集加工信息才有意義。
36．A解析：不同的配送方式，對定時定量配送影響也不同。
37．B解析：計算機進行經(jīng)營規(guī)范式的管理，所應(yīng)能做的日常管理。
38．B解析：管理信息系統(tǒng)一般是按照企業(yè)的業(yè)務(wù)功能和管理職能確疋結(jié)構(gòu)按管理層次可分3種管理中層管理具有這些功能。
39．C解析：建立系統(tǒng)的物理模型所要求的。
40．A解析：由管理層次來判斷。
41．C解析：由績效考核結(jié)果的應(yīng)用范圍判定。
42．A解析：由相對績效的含義而定。
43．B解析：人力資源的含義及其特點來定。
44．C解析：由“獵頭公司”的涵義及其特征而定。
45．A 解析：40％×6％+40％×15％+20％×15％＝11．4％
46．D解析：由正常股利加額外股利政策的含義及特點而知。
47．D解析：由工作分析的內(nèi)容來選擇。
48．A解析：由FOB的內(nèi)涵而定。
49．A解析：年支付利息=1000萬元×12％＝120萬元
50．B解析：由水漬險的含義而定。
51．B解析：由公司戰(zhàn)略和事業(yè)部戰(zhàn)略的含義而定。
52．B解析：由經(jīng)銷人員意見法的含義及特征而知。
53．C解析：物流管理人的首要任務(wù)所要求。
54．A解析：樂觀準(zhǔn)則的定義。
55．A解析：信息性原則的內(nèi)涵。
56．B解析：供應(yīng)商關(guān)系譜的內(nèi)涵
57．A解析：因為周轉(zhuǎn)率低的商品毛利率高。
58．D解析：按不同的管理范圍，商業(yè)信息劃分為不同的信息。
60．B解析：根據(jù)邁克爾·波特的“國家競爭優(yōu)勢四因素論”決定即生產(chǎn)要素、需求狀態(tài)。相關(guān)和支持產(chǎn)業(yè)、企 業(yè)組織戰(zhàn)略和競爭程度。
61．ABCE解析：根據(jù)不同方式的內(nèi)涵劃分。
62．BCDE解析：由進口保護的政策措施所含內(nèi)容而定。
63．ABCE解析：商品流通行業(yè)本身所具特點。
64．AC解析：由期貨市場的概念及特性來判定。
65．ABCE解析：高層管理者的本身特征來判定。
66．ABDE解析：企業(yè)競爭激烈的幾種情況。
67．BC解析：由邁克爾·波特一般競爭戰(zhàn)略的含義而定。
68．DE解析：由新產(chǎn)品這種產(chǎn)品所具特性和專家小組意見法和德爾菲法的概念判定。
69．ADE解析：定性預(yù)測的含義及其特征。
70．BCE解析：由銷售總成本中的固定成本含義而定。
71．ACDE解析：專家小組意見法的內(nèi)涵及其特點而定。
72．ABCD解析：由第三方物流的含義及其所具特點而定。
73。BC解析：降低安全庫存所應(yīng)采取的措施。
74．ABCD解析：由簡單EOQ模型基本假設(shè)的含義分析其相關(guān)的條件。
75．ABCD解析：由庫存變動成本的含義而定。
76．ABCD解析：由綠色營銷產(chǎn)生的影響外在因素而定。
77．ABCD解析：建立市場營銷數(shù)據(jù)庫所涉及的方面。
79．BCD解析：社會需求文件的概念。
80．AB解析：海損所包含的內(nèi)容而定。
81．A解析：由客戶關(guān)系管理的定義知
82．ABC解析：由客戶關(guān)系管理人內(nèi)涵及特點而判定。
83．ABC解析：客戶關(guān)系管理的不同特性。
84．BD解析：客戶關(guān)系管理的營銷目的要求。
85．AC解析：CRM的目的從不同方面實現(xiàn)價值化。
86．A解析：由客戶關(guān)系管理的內(nèi)涵知其核心思想。
87．ACD解析：CRM所實施的領(lǐng)域。
88．ABCE解析：由客戶關(guān)系管理的基本要求而判定。
89．ABCDF解析：客戶關(guān)系管理的商業(yè)實踐與數(shù)據(jù)挖掘等方面結(jié)合。
90．ACDEF解析：CRM的作用表現(xiàn)。
91．AB解析：CRM降低企業(yè)經(jīng)營成本的途徑。
92．ACD解析：客戶關(guān)系管理興趣的原因表現(xiàn)方面。
93．B解析：因為客戶信息是其基礎(chǔ)部分。
94．ABC解析：客戶信息質(zhì)量提高得益數(shù)據(jù)倉庫等技術(shù)的發(fā)展。
95．BCD解析：由其實施目標(biāo)而判定。
96．BD解析：由理解經(jīng)營戰(zhàn)術(shù)決策和經(jīng)營業(yè)務(wù)決策的含義及該公司購電鉆的決策來判定。
1．D解析：由商流的概念及其特性而知其功能。
2．A解析：由生產(chǎn)方式與流通的關(guān)系判定。
3．A解析：由孤立商店所具特點而判定。
4．B解析：價格趨于均衡是供求機制的最終目標(biāo)。
5．C解析：由成熟階段所具特點而定。
6．B解析：供求機制的最終目標(biāo)達到價格趨于均衡。
7．A解析：由行業(yè)集中度的特性而定。
8．B解析：由戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)的三層次來判斷。
9．B解析：由產(chǎn)業(yè)間是否形成平均利潤率這個指標(biāo)內(nèi)涵而定。
10．C解析：就是要明確預(yù)測什么商品、預(yù)測什么項目、預(yù)測多大的市場范圍和多長的期限等問題。
11．A解析：由商品流通企業(yè)三個層次的內(nèi)涵而定。
12．A解析：技術(shù)體系在核心競爭力的重要性而知。
13．A解析：連續(xù)性原理的內(nèi)涵及其特征來判斷。
14．C解析：由定性預(yù)測方法的含義及特點來選擇。
15．A解析：由非程序化決策的內(nèi)涵及特性所確定。
17．D解析：由單一目標(biāo)決策的概念而定。
18．B解析：庫存需求識別依據(jù)是哪種庫存需要進行補貨所知。
19．A解析：因為經(jīng)營安全率在10％以下經(jīng)營處于危險階段。
20．A解析：期望值的概念。
21．D解析：由經(jīng)濟訂購批量的特點所確定。
22．D解析：招標(biāo)方法用于采購數(shù)量大、供應(yīng)市場競爭激烈的采購。招標(biāo)方法手續(xù)繁雜，不宜用于采購時間緊迫的采購。
23．C解析：折舊費用不在總成本所含內(nèi)容里。
24．D解析：庫存總成本最小的訂購量稱為經(jīng)濟訂購批量。
25．B解析：訂購周期是指從確定對某種商品有需求到需求被滿足之間的時間間隔也稱為提前期。
26．C解析：直郵的這種方式比較普遍。
27．D解析：由第三方物流的特性而定。
28．B解析：由連鎖店的特點要求而定。
29．B解析：由綠色營銷的內(nèi)涵定。
30．A解析：由客戶關(guān)系管理理念的特性而知。
31．A解析：選擇自營還是外包，根據(jù)這種方式的特點來選擇。
32．D解析：由協(xié)商和解的優(yōu)點而定。
33．B解析：物流管理所經(jīng)過的階段。
34．B解析：0．2％×2000＝4
35．B解析：因為時實收集加工信息才有意義。
36．A解析：不同的配送方式，對定時定量配送影響也不同。
37．B解析：計算機進行經(jīng)營規(guī)范式的管理，所應(yīng)能做的日常管理。
38．B解析：管理信息系統(tǒng)一般是按照企業(yè)的業(yè)務(wù)功能和管理職能確疋結(jié)構(gòu)按管理層次可分3種管理中層管理具有這些功能。
39．C解析：建立系統(tǒng)的物理模型所要求的。
40．A解析：由管理層次來判斷。
41．C解析：由績效考核結(jié)果的應(yīng)用范圍判定。
42．A解析：由相對績效的含義而定。
43．B解析：人力資源的含義及其特點來定。
44．C解析：由“獵頭公司”的涵義及其特征而定。
45．A 解析：40％×6％+40％×15％+20％×15％＝11．4％
46．D解析：由正常股利加額外股利政策的含義及特點而知。
47．D解析：由工作分析的內(nèi)容來選擇。
48．A解析：由FOB的內(nèi)涵而定。
49．A解析：年支付利息=1000萬元×12％＝120萬元
50．B解析：由水漬險的含義而定。
51．B解析：由公司戰(zhàn)略和事業(yè)部戰(zhàn)略的含義而定。
52．B解析：由經(jīng)銷人員意見法的含義及特征而知。
53．C解析：物流管理人的首要任務(wù)所要求。
54．A解析：樂觀準(zhǔn)則的定義。
55．A解析：信息性原則的內(nèi)涵。
56．B解析：供應(yīng)商關(guān)系譜的內(nèi)涵
57．A解析：因為周轉(zhuǎn)率低的商品毛利率高。
58．D解析：按不同的管理范圍，商業(yè)信息劃分為不同的信息。
60．B解析：根據(jù)邁克爾·波特的“國家競爭優(yōu)勢四因素論”決定即生產(chǎn)要素、需求狀態(tài)。相關(guān)和支持產(chǎn)業(yè)、企 業(yè)組織戰(zhàn)略和競爭程度。
61．ABCE解析：根據(jù)不同方式的內(nèi)涵劃分。
62．BCDE解析：由進口保護的政策措施所含內(nèi)容而定。
63．ABCE解析：商品流通行業(yè)本身所具特點。
64．AC解析：由期貨市場的概念及特性來判定。
65．ABCE解析：高層管理者的本身特征來判定。
66．ABDE解析：企業(yè)競爭激烈的幾種情況。
67．BC解析：由邁克爾·波特一般競爭戰(zhàn)略的含義而定。
68．DE解析：由新產(chǎn)品這種產(chǎn)品所具特性和專家小組意見法和德爾菲法的概念判定。
69．ADE解析：定性預(yù)測的含義及其特征。
70．BCE解析：由銷售總成本中的固定成本含義而定。
71．ACDE解析：專家小組意見法的內(nèi)涵及其特點而定。
72．ABCD解析：由第三方物流的含義及其所具特點而定。
73。BC解析：降低安全庫存所應(yīng)采取的措施。
74．ABCD解析：由簡單EOQ模型基本假設(shè)的含義分析其相關(guān)的條件。
75．ABCD解析：由庫存變動成本的含義而定。
76．ABCD解析：由綠色營銷產(chǎn)生的影響外在因素而定。
77．ABCD解析：建立市場營銷數(shù)據(jù)庫所涉及的方面。
79．BCD解析：社會需求文件的概念。
80．AB解析：海損所包含的內(nèi)容而定。
81．A解析：由客戶關(guān)系管理的定義知
82．ABC解析：由客戶關(guān)系管理人內(nèi)涵及特點而判定。
83．ABC解析：客戶關(guān)系管理的不同特性。
84．BD解析：客戶關(guān)系管理的營銷目的要求。
85．AC解析：CRM的目的從不同方面實現(xiàn)價值化。
86．A解析：由客戶關(guān)系管理的內(nèi)涵知其核心思想。
87．ACD解析：CRM所實施的領(lǐng)域。
88．ABCE解析：由客戶關(guān)系管理的基本要求而判定。
89．ABCDF解析：客戶關(guān)系管理的商業(yè)實踐與數(shù)據(jù)挖掘等方面結(jié)合。
90．ACDEF解析：CRM的作用表現(xiàn)。
91．AB解析：CRM降低企業(yè)經(jīng)營成本的途徑。
92．ACD解析：客戶關(guān)系管理興趣的原因表現(xiàn)方面。
93．B解析：因為客戶信息是其基礎(chǔ)部分。
94．ABC解析：客戶信息質(zhì)量提高得益數(shù)據(jù)倉庫等技術(shù)的發(fā)展。
95．BCD解析：由其實施目標(biāo)而判定。
96．BD解析：由理解經(jīng)營戰(zhàn)術(shù)決策和經(jīng)營業(yè)務(wù)決策的含義及該公司購電鉆的決策來判定。