151、［多選］企業(yè)為了計算某種耐用消費品在國際市場上的需求量，除了要掌握某國市場上的產(chǎn)品需求量和家庭戶數(shù)外，還應(yīng)掌握（ ）
A．產(chǎn)品在現(xiàn)有市場上的銷售價格
B．預(yù)測期可能達到的產(chǎn)品普及率
C．產(chǎn)品在未來市場上的銷售價格
D．現(xiàn)在已達到的產(chǎn)品普及率
答案：［BD］
152、［多選］企業(yè)國際化經(jīng)營的初級形式可以具體細化的形式有（ ）
A．間接出口
B．直接出口
C．國外裝配
D．補償貿(mào)易
答案：［ABD］
153、［多選］企業(yè)國際化經(jīng)營中的部分補償貿(mào)易用來償還進口設(shè)備費用的分別是用（ ）
A．工藝設(shè)備
B．外匯支付
C．生產(chǎn)技術(shù)
D．生產(chǎn)產(chǎn)品
答案：［BD］
154、［多選］企業(yè)國際化經(jīng)營的高級形式具體有（ ）
A．國外裝配
B．合資經(jīng)營
C．獨資經(jīng)營
D．進行補償貿(mào)易
E．簽訂許可證協(xié)議
答案：［ABCE］
155、［多選］跨國公司采用全球事業(yè)部，若要進一步又細化為各種事業(yè)部，可以按照的是（ ）
A．管理單位
B．產(chǎn)品性質(zhì)
C．地區(qū)設(shè)計
D．員工多少
答案：［BC］
156、［多選］與企業(yè)國際化經(jīng)營的發(fā)展階段相適應(yīng)，其采用的管理組織形式經(jīng)歷了（ ）階段
A．國際部
B．全球性事業(yè)部
C．直線職能制
D．外銷科或外銷處
答案：［ABD］
157、［多選］經(jīng)營戰(zhàn)略的全過程管理是指經(jīng)營戰(zhàn)略從制定到執(zhí)行、（ ）的全過程
A．計劃
B．組織
C．控制
D．調(diào)整
答案：［CD］
158、［多選］制定企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的程序，除了要分析企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部條件，以及確定企業(yè)的經(jīng)營方向和目標外，還應(yīng)當(dāng)（ ）
A．制定戰(zhàn)略方案
B．確定業(yè)務(wù)范圍
C．開展多種經(jīng)營
D．選擇戰(zhàn)略方案
答案：［AD］
159、［多選］企業(yè)對已制定的各種戰(zhàn)略方案評價時，應(yīng)當(dāng)探討的是（ ）
A．還有沒有其他戰(zhàn)略方案可選擇
B．戰(zhàn)略方案實施的效果如何
C．企業(yè)有沒有實施各種戰(zhàn)略方案的能力
D．戰(zhàn)略方案實現(xiàn)的可能性如何
答案：［BD］
160、［多選］企業(yè)對戰(zhàn)略方案中總目標進行分解是按照（ ）分解的
A．人員
B．單位
C．產(chǎn)量
D．時間
答案：［BD］
161、［多選］企業(yè)要使經(jīng)營戰(zhàn)略得以順利進行，需要編制具體的行動計劃，這是為了明確每一戰(zhàn)略項目的（ ）
A．質(zhì)量品種
B．工作量
C．起止時間
D．資源保證
E．負責(zé)人
答案：［BCDE］
162、［多選］企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略控制的環(huán)節(jié)有（ ）
A．確定戰(zhàn)略評價標準
B．配備戰(zhàn)略控制人員
C．控制實際工作成果
D．發(fā)現(xiàn)和糾正偏差
答案：［ACD］
163、［多選］經(jīng)營總戰(zhàn)略的調(diào)整按照調(diào)整范圍的大小可以有（ ）
A．局部戰(zhàn)略調(diào)整
B．地區(qū)戰(zhàn)略調(diào)整
C．部門戰(zhàn)略調(diào)整
D．總體戰(zhàn)略調(diào)整
答案：［AD］
164、［單選］企業(yè)全體員工為實現(xiàn)企業(yè)目標而進行分工協(xié)作所形成的結(jié)構(gòu)體系稱為（ ）
A．組織職能結(jié)構(gòu)
B．組織層次結(jié)構(gòu)
C．組織結(jié)構(gòu)
D．組織部門結(jié)構(gòu)
答案：［C］
165、［單選］決定企業(yè)組織制度的首要因素是（ ）
A．企業(yè)外部環(huán)境
B．企業(yè)制度
C．企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略
D．企業(yè)技術(shù)
答案：［B］
166、［單選］企業(yè)所處的外部一般環(huán)境因素包括（ ）
A．政治、經(jīng)濟、文化、技術(shù)、法律和國際關(guān)系等
B．政治、經(jīng)濟、文化、技術(shù)、法律和競爭對手等
C．政府機構(gòu)、經(jīng)濟、文化、技術(shù)、法律和國際關(guān)系等
D．政治、經(jīng)濟、文化、技術(shù)、法律和顧客等
答案：［A］
167、［單選］如果影響企業(yè)的外部因素多，而且各環(huán)境因素之間又相互影響，那么環(huán)境就比較（ ）
A．復(fù)雜
B．簡單
C．穩(wěn)定
D．不穩(wěn)定
答案：［A］
168、［單選］如果影響企業(yè)的外部環(huán)境因素在較長時間內(nèi)沒有什么變化，那么環(huán)境就比較（ ）
A．復(fù)雜
B．簡單
C．穩(wěn)定
D．不穩(wěn)定
答案：［C］
169、［單選］如果影響企業(yè)的外部環(huán)境因素瞬息萬變，難以預(yù)料，那么環(huán)境就比較（ ）
A．復(fù)雜
B．簡單
C．穩(wěn)定
D．不穩(wěn)定
答案：［D］
170、［單選］在低度不確定的環(huán)境中，企業(yè)預(yù)測和適應(yīng)環(huán)境（ ）
A．容易
B．比較容易
C．不容易
D．比較難
答案：［B］
171、［單選］在中低度不確定的環(huán)境中，企業(yè)預(yù)測和適應(yīng)環(huán)境（ ）
A．容易
B．難
C．不是很難
D．不是很容易
答案：［C］
172、［單選］某些專業(yè)化生產(chǎn)的包裝容器企業(yè)，如啤酒瓶、氧氣瓶等生產(chǎn)企業(yè)，如果從環(huán)境的復(fù)雜性和穩(wěn)定性來衡量，基環(huán)境屬于（ ）
A．低度不確定
B．中低度不確定
C．中高度不確定
D．高度不確定
答案：［A］
173、［單選］許多生產(chǎn)、加工食品的企業(yè)，如果從環(huán)境的復(fù)雜性和穩(wěn)定性來衡量，基環(huán)境屬于（ ）
A．低度不確定
B．中低度不確定
C．中高度不確定
D．高度不確定
答案：［B］
174、［單選］電子計算機制造企業(yè)、家用電器企業(yè)、時裝生產(chǎn)企業(yè)等，如果從環(huán)境的復(fù)雜性和穩(wěn)定性來衡量，基環(huán)境屬于（ ）
A．低度不確定
B．中低度不確定
C．中高度不確定
D．高度不確定
答案：［D］
175、［單選］環(huán)境的中低度不確定性是指（ ）
A．外部因素的數(shù)量少，且各因素保持不變或變化緩慢
B．外部因素的數(shù)量多，但各因素保持不變或變化緩慢
C．外部因素的數(shù)量少，但各因素變化頻繁，不可預(yù)見，并會產(chǎn)生反作用
D．外部因素的數(shù)量多，且各因素變化頻繁，不可預(yù)見，并會產(chǎn)生反作用
答案：［B］
176、［單選］環(huán)境的中高度不確定性是指（ ）
A．外部因素的數(shù)量少，且各因素保持不變或變化緩慢
B．外部因素的數(shù)量多，但各因素保持不變或變化緩慢
C．外部因素的數(shù)量少，但各因素變化頻繁，不可預(yù)見，并會產(chǎn)生反作用
D．外部因素的數(shù)量多，且各因素變化頻繁，不可預(yù)見，并會產(chǎn)生反作用
答案：［C］
177、［單選］柔性組織結(jié)構(gòu)的特點包括（ ）
A．有正式規(guī)定的組織機構(gòu)
B．有明確的領(lǐng)導(dǎo)體系
C．明確規(guī)定各部門的任務(wù)、職責(zé)和權(quán)限
D．管理權(quán)力高度集中于企業(yè)的上層
答案：［A］
178、［單選］企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的剛性是指（ ）
A．其領(lǐng)導(dǎo)、指揮關(guān)系不太明確，且常有變動
B．有規(guī)范化的規(guī)章制度和工作程序，管理權(quán)力高度集中于企業(yè)的上層
C．各部門間，崗位間的任務(wù)、職責(zé)分工比較籠統(tǒng)，常需要通過橫向協(xié)調(diào)而加以明確和調(diào)整
D．組織內(nèi)部主要依靠橫向溝通
答案：［B］
179、［單選］對中低度不確定性環(huán)境的組織設(shè)計對策是（ ）
A．剛性結(jié)構(gòu)，部門少，無綜合部門，業(yè)務(wù)向?qū)?BR> B．剛性結(jié)構(gòu)，部門多，有一些綜合任務(wù)和計劃
C．柔性結(jié)構(gòu)，部門少，有一些綜合任務(wù)，計劃向?qū)?BR> D．柔性結(jié)構(gòu)，部門多，專業(yè)化高，有很多綜合任務(wù)，強化計劃和預(yù)測
答案：［B］
180、［單選］對高度不確定性環(huán)境的組織設(shè)計對策是（ ）
A．剛性結(jié)構(gòu)，部門少，無綜合部門，業(yè)務(wù)向?qū)?BR> B．剛性結(jié)構(gòu)，部門多，有一些綜合任務(wù)和計劃
C．柔性結(jié)構(gòu)，部門少，有一些綜合任務(wù)，計劃向?qū)?BR> D．柔性結(jié)構(gòu)，部門多，專業(yè)化高，有很多綜合任務(wù)，強化計劃和預(yù)測
答案：［D］
181、［單選］一般地，與集權(quán)的職能制結(jié)構(gòu)相適應(yīng)的戰(zhàn)略是（ ）
A．單一經(jīng)營戰(zhàn)略
B．相關(guān)型多種經(jīng)營
C．非相關(guān)型多種經(jīng)營
D．相連型多種經(jīng)營
答案：［A］
182、［單選］實行相關(guān)型多種經(jīng)營戰(zhàn)略的企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)應(yīng)采用（ ）
A．集權(quán)的職能制
B．分權(quán)的事業(yè)部制
C．混合型
D．母公司型
答案：［B］
183、［單選］實行非相關(guān)型多種經(jīng)營戰(zhàn)略的企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)應(yīng)采用（ ）
A．集權(quán)的職能制
B．分權(quán)的事業(yè)部制
C．混合型
D．母公司型
答案：［D］
184、［單選］實行相連型多種經(jīng)營戰(zhàn)略的企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)應(yīng)采用（ ）
A．集權(quán)的職能制
B．分權(quán)的事業(yè)部制
C．混合型
D．母公司型
答案：［C］
185、［單選］實行風(fēng)險型經(jīng)營戰(zhàn)略的企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)應(yīng)采用（ ）
A．集權(quán)的職能制
B．分權(quán)的事業(yè)部制
C．混合型
D．母公司型
答案：［B］
186、［單選］汽車裝配生產(chǎn)線以及棉紡織聯(lián)合企業(yè)等的技術(shù)類型為（ ）
A．單件小批生產(chǎn)
B．大批大量生產(chǎn)
C．連續(xù)生產(chǎn)
D．固定生產(chǎn)
答案：［B］
187、［單選］化工廠和煉油廠等企業(yè)的技術(shù)類型一般屬于（ ）
A．單件小批生產(chǎn)
B．大批大量生產(chǎn)
C．連續(xù)生產(chǎn)
D．固定生產(chǎn)
答案：［C］
188、［單選］企業(yè)的各個部門具有不同的技術(shù)和工作特點，其中多樣性可分解性程度都高的工作是（ ）
A．事務(wù)性工作
B．技能性工作
C．工程技術(shù)性工作
D．非事務(wù)性工作
答案：［C］
189、［單選］企業(yè)的各個部門具有不同的技術(shù)和工作特點，其中多樣性程度高和可分解性程度低的工作是（ ）
A．事務(wù)性工作
B．技能性工作
C．工程技術(shù)性工作
D．非事務(wù)性工作
答案：［D］
190、［單選］當(dāng)自主危機得到解決后，企業(yè)進入的新的發(fā)展階段是（ ）
A．集合階段
B．精細階段
C．正規(guī)化階段
D．創(chuàng)業(yè)階段
答案：［C］
191、［單選］管理者所管轄的下屬人員或部門的數(shù)目叫（ ）
A．管理層次
B．管理人數(shù)
C．管理幅度
D．管理扁平度
答案：［C］
192、［單選］管理幅度寬的好處是（ ）
A．可以培養(yǎng)和鍛煉下屬人員的獨立工作能力、積極性和創(chuàng)造性
B．便于更加嚴格地控制下屬人員的活動
C．可用更多的時間來協(xié)調(diào)下屬人員的工作
D．能夠滿足某些下屬人員的要求，這些下屬人員要求上一層的管理者管得具體、詳細
答案：［A］
193、［單選］基層組織的管理、者主要承擔(dān)（ ）
A．決策職能
B．控制職能
C．承上啟上的職能
D．協(xié)調(diào)職能
答案：［B］
194、［單選］管理幅度和管理層次的關(guān)系是（ ）
A．成正比
B．成反比
C．不一定
D．沒關(guān)系
答案：［B］
195、［單選］確定組織層次多少的目標是（ ）
A．企業(yè)規(guī)模的擴大
B．職工的滿意度
C．提高組織效率
D．有利于組織變革
答案：［C］
196、［單選］企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的核心內(nèi)容是（ ）
A．企業(yè)組織職權(quán)的規(guī)定
B．企業(yè)組織層次的設(shè)計
C．組織授權(quán)
D．企業(yè)職能結(jié)構(gòu)與部門結(jié)構(gòu)的設(shè)計
答案：［A］
197、［單選］授權(quán)的實質(zhì)是職權(quán)流動，其方向（ ）
A．總是向上的
B．總是向下的
C．總是擴散的
D．是無序的
答案：［B］
198、［單選］在高層管理作決策方面有明顯優(yōu)勢的領(lǐng)導(dǎo)制度是
A．委員會制
B．個人負責(zé)制
C．民主集中制
D．集權(quán)制
答案：［A］
199、［單選］在執(zhí)行決策的效率方面有絕對優(yōu)勢的領(lǐng)導(dǎo)制度是（ ）
A．委員會制
B．個人負責(zé)制
C．民主集中制
D．集權(quán)制
答案：［B］
200、［單選］一般情況下，企業(yè)的小型委員會組織以（ ）人為宜
A．3-4
B．5-6
C．6-7
D．7-8
答案：［B］
A．產(chǎn)品在現(xiàn)有市場上的銷售價格
B．預(yù)測期可能達到的產(chǎn)品普及率
C．產(chǎn)品在未來市場上的銷售價格
D．現(xiàn)在已達到的產(chǎn)品普及率
答案：［BD］
152、［多選］企業(yè)國際化經(jīng)營的初級形式可以具體細化的形式有（ ）
A．間接出口
B．直接出口
C．國外裝配
D．補償貿(mào)易
答案：［ABD］
153、［多選］企業(yè)國際化經(jīng)營中的部分補償貿(mào)易用來償還進口設(shè)備費用的分別是用（ ）
A．工藝設(shè)備
B．外匯支付
C．生產(chǎn)技術(shù)
D．生產(chǎn)產(chǎn)品
答案：［BD］
154、［多選］企業(yè)國際化經(jīng)營的高級形式具體有（ ）
A．國外裝配
B．合資經(jīng)營
C．獨資經(jīng)營
D．進行補償貿(mào)易
E．簽訂許可證協(xié)議
答案：［ABCE］
155、［多選］跨國公司采用全球事業(yè)部，若要進一步又細化為各種事業(yè)部，可以按照的是（ ）
A．管理單位
B．產(chǎn)品性質(zhì)
C．地區(qū)設(shè)計
D．員工多少
答案：［BC］
156、［多選］與企業(yè)國際化經(jīng)營的發(fā)展階段相適應(yīng)，其采用的管理組織形式經(jīng)歷了（ ）階段
A．國際部
B．全球性事業(yè)部
C．直線職能制
D．外銷科或外銷處
答案：［ABD］
157、［多選］經(jīng)營戰(zhàn)略的全過程管理是指經(jīng)營戰(zhàn)略從制定到執(zhí)行、（ ）的全過程
A．計劃
B．組織
C．控制
D．調(diào)整
答案：［CD］
158、［多選］制定企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的程序，除了要分析企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部條件，以及確定企業(yè)的經(jīng)營方向和目標外，還應(yīng)當(dāng)（ ）
A．制定戰(zhàn)略方案
B．確定業(yè)務(wù)范圍
C．開展多種經(jīng)營
D．選擇戰(zhàn)略方案
答案：［AD］
159、［多選］企業(yè)對已制定的各種戰(zhàn)略方案評價時，應(yīng)當(dāng)探討的是（ ）
A．還有沒有其他戰(zhàn)略方案可選擇
B．戰(zhàn)略方案實施的效果如何
C．企業(yè)有沒有實施各種戰(zhàn)略方案的能力
D．戰(zhàn)略方案實現(xiàn)的可能性如何
答案：［BD］
160、［多選］企業(yè)對戰(zhàn)略方案中總目標進行分解是按照（ ）分解的
A．人員
B．單位
C．產(chǎn)量
D．時間
答案：［BD］
161、［多選］企業(yè)要使經(jīng)營戰(zhàn)略得以順利進行，需要編制具體的行動計劃，這是為了明確每一戰(zhàn)略項目的（ ）
A．質(zhì)量品種
B．工作量
C．起止時間
D．資源保證
E．負責(zé)人
答案：［BCDE］
162、［多選］企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略控制的環(huán)節(jié)有（ ）
A．確定戰(zhàn)略評價標準
B．配備戰(zhàn)略控制人員
C．控制實際工作成果
D．發(fā)現(xiàn)和糾正偏差
答案：［ACD］
163、［多選］經(jīng)營總戰(zhàn)略的調(diào)整按照調(diào)整范圍的大小可以有（ ）
A．局部戰(zhàn)略調(diào)整
B．地區(qū)戰(zhàn)略調(diào)整
C．部門戰(zhàn)略調(diào)整
D．總體戰(zhàn)略調(diào)整
答案：［AD］
164、［單選］企業(yè)全體員工為實現(xiàn)企業(yè)目標而進行分工協(xié)作所形成的結(jié)構(gòu)體系稱為（ ）
A．組織職能結(jié)構(gòu)
B．組織層次結(jié)構(gòu)
C．組織結(jié)構(gòu)
D．組織部門結(jié)構(gòu)
答案：［C］
165、［單選］決定企業(yè)組織制度的首要因素是（ ）
A．企業(yè)外部環(huán)境
B．企業(yè)制度
C．企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略
D．企業(yè)技術(shù)
答案：［B］
166、［單選］企業(yè)所處的外部一般環(huán)境因素包括（ ）
A．政治、經(jīng)濟、文化、技術(shù)、法律和國際關(guān)系等
B．政治、經(jīng)濟、文化、技術(shù)、法律和競爭對手等
C．政府機構(gòu)、經(jīng)濟、文化、技術(shù)、法律和國際關(guān)系等
D．政治、經(jīng)濟、文化、技術(shù)、法律和顧客等
答案：［A］
167、［單選］如果影響企業(yè)的外部因素多，而且各環(huán)境因素之間又相互影響，那么環(huán)境就比較（ ）
A．復(fù)雜
B．簡單
C．穩(wěn)定
D．不穩(wěn)定
答案：［A］
168、［單選］如果影響企業(yè)的外部環(huán)境因素在較長時間內(nèi)沒有什么變化，那么環(huán)境就比較（ ）
A．復(fù)雜
B．簡單
C．穩(wěn)定
D．不穩(wěn)定
答案：［C］
169、［單選］如果影響企業(yè)的外部環(huán)境因素瞬息萬變，難以預(yù)料，那么環(huán)境就比較（ ）
A．復(fù)雜
B．簡單
C．穩(wěn)定
D．不穩(wěn)定
答案：［D］
170、［單選］在低度不確定的環(huán)境中，企業(yè)預(yù)測和適應(yīng)環(huán)境（ ）
A．容易
B．比較容易
C．不容易
D．比較難
答案：［B］
171、［單選］在中低度不確定的環(huán)境中，企業(yè)預(yù)測和適應(yīng)環(huán)境（ ）
A．容易
B．難
C．不是很難
D．不是很容易
答案：［C］
172、［單選］某些專業(yè)化生產(chǎn)的包裝容器企業(yè)，如啤酒瓶、氧氣瓶等生產(chǎn)企業(yè)，如果從環(huán)境的復(fù)雜性和穩(wěn)定性來衡量，基環(huán)境屬于（ ）
A．低度不確定
B．中低度不確定
C．中高度不確定
D．高度不確定
答案：［A］
173、［單選］許多生產(chǎn)、加工食品的企業(yè)，如果從環(huán)境的復(fù)雜性和穩(wěn)定性來衡量，基環(huán)境屬于（ ）
A．低度不確定
B．中低度不確定
C．中高度不確定
D．高度不確定
答案：［B］
174、［單選］電子計算機制造企業(yè)、家用電器企業(yè)、時裝生產(chǎn)企業(yè)等，如果從環(huán)境的復(fù)雜性和穩(wěn)定性來衡量，基環(huán)境屬于（ ）
A．低度不確定
B．中低度不確定
C．中高度不確定
D．高度不確定
答案：［D］
175、［單選］環(huán)境的中低度不確定性是指（ ）
A．外部因素的數(shù)量少，且各因素保持不變或變化緩慢
B．外部因素的數(shù)量多，但各因素保持不變或變化緩慢
C．外部因素的數(shù)量少，但各因素變化頻繁，不可預(yù)見，并會產(chǎn)生反作用
D．外部因素的數(shù)量多，且各因素變化頻繁，不可預(yù)見，并會產(chǎn)生反作用
答案：［B］
176、［單選］環(huán)境的中高度不確定性是指（ ）
A．外部因素的數(shù)量少，且各因素保持不變或變化緩慢
B．外部因素的數(shù)量多，但各因素保持不變或變化緩慢
C．外部因素的數(shù)量少，但各因素變化頻繁，不可預(yù)見，并會產(chǎn)生反作用
D．外部因素的數(shù)量多，且各因素變化頻繁，不可預(yù)見，并會產(chǎn)生反作用
答案：［C］
177、［單選］柔性組織結(jié)構(gòu)的特點包括（ ）
A．有正式規(guī)定的組織機構(gòu)
B．有明確的領(lǐng)導(dǎo)體系
C．明確規(guī)定各部門的任務(wù)、職責(zé)和權(quán)限
D．管理權(quán)力高度集中于企業(yè)的上層
答案：［A］
178、［單選］企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的剛性是指（ ）
A．其領(lǐng)導(dǎo)、指揮關(guān)系不太明確，且常有變動
B．有規(guī)范化的規(guī)章制度和工作程序，管理權(quán)力高度集中于企業(yè)的上層
C．各部門間，崗位間的任務(wù)、職責(zé)分工比較籠統(tǒng)，常需要通過橫向協(xié)調(diào)而加以明確和調(diào)整
D．組織內(nèi)部主要依靠橫向溝通
答案：［B］
179、［單選］對中低度不確定性環(huán)境的組織設(shè)計對策是（ ）
A．剛性結(jié)構(gòu)，部門少，無綜合部門，業(yè)務(wù)向?qū)?BR> B．剛性結(jié)構(gòu)，部門多，有一些綜合任務(wù)和計劃
C．柔性結(jié)構(gòu)，部門少，有一些綜合任務(wù)，計劃向?qū)?BR> D．柔性結(jié)構(gòu)，部門多，專業(yè)化高，有很多綜合任務(wù)，強化計劃和預(yù)測
答案：［B］
180、［單選］對高度不確定性環(huán)境的組織設(shè)計對策是（ ）
A．剛性結(jié)構(gòu)，部門少，無綜合部門，業(yè)務(wù)向?qū)?BR> B．剛性結(jié)構(gòu)，部門多，有一些綜合任務(wù)和計劃
C．柔性結(jié)構(gòu)，部門少，有一些綜合任務(wù)，計劃向?qū)?BR> D．柔性結(jié)構(gòu)，部門多，專業(yè)化高，有很多綜合任務(wù)，強化計劃和預(yù)測
答案：［D］
181、［單選］一般地，與集權(quán)的職能制結(jié)構(gòu)相適應(yīng)的戰(zhàn)略是（ ）
A．單一經(jīng)營戰(zhàn)略
B．相關(guān)型多種經(jīng)營
C．非相關(guān)型多種經(jīng)營
D．相連型多種經(jīng)營
答案：［A］
182、［單選］實行相關(guān)型多種經(jīng)營戰(zhàn)略的企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)應(yīng)采用（ ）
A．集權(quán)的職能制
B．分權(quán)的事業(yè)部制
C．混合型
D．母公司型
答案：［B］
183、［單選］實行非相關(guān)型多種經(jīng)營戰(zhàn)略的企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)應(yīng)采用（ ）
A．集權(quán)的職能制
B．分權(quán)的事業(yè)部制
C．混合型
D．母公司型
答案：［D］
184、［單選］實行相連型多種經(jīng)營戰(zhàn)略的企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)應(yīng)采用（ ）
A．集權(quán)的職能制
B．分權(quán)的事業(yè)部制
C．混合型
D．母公司型
答案：［C］
185、［單選］實行風(fēng)險型經(jīng)營戰(zhàn)略的企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)應(yīng)采用（ ）
A．集權(quán)的職能制
B．分權(quán)的事業(yè)部制
C．混合型
D．母公司型
答案：［B］
186、［單選］汽車裝配生產(chǎn)線以及棉紡織聯(lián)合企業(yè)等的技術(shù)類型為（ ）
A．單件小批生產(chǎn)
B．大批大量生產(chǎn)
C．連續(xù)生產(chǎn)
D．固定生產(chǎn)
答案：［B］
187、［單選］化工廠和煉油廠等企業(yè)的技術(shù)類型一般屬于（ ）
A．單件小批生產(chǎn)
B．大批大量生產(chǎn)
C．連續(xù)生產(chǎn)
D．固定生產(chǎn)
答案：［C］
188、［單選］企業(yè)的各個部門具有不同的技術(shù)和工作特點，其中多樣性可分解性程度都高的工作是（ ）
A．事務(wù)性工作
B．技能性工作
C．工程技術(shù)性工作
D．非事務(wù)性工作
答案：［C］
189、［單選］企業(yè)的各個部門具有不同的技術(shù)和工作特點，其中多樣性程度高和可分解性程度低的工作是（ ）
A．事務(wù)性工作
B．技能性工作
C．工程技術(shù)性工作
D．非事務(wù)性工作
答案：［D］
190、［單選］當(dāng)自主危機得到解決后，企業(yè)進入的新的發(fā)展階段是（ ）
A．集合階段
B．精細階段
C．正規(guī)化階段
D．創(chuàng)業(yè)階段
答案：［C］
191、［單選］管理者所管轄的下屬人員或部門的數(shù)目叫（ ）
A．管理層次
B．管理人數(shù)
C．管理幅度
D．管理扁平度
答案：［C］
192、［單選］管理幅度寬的好處是（ ）
A．可以培養(yǎng)和鍛煉下屬人員的獨立工作能力、積極性和創(chuàng)造性
B．便于更加嚴格地控制下屬人員的活動
C．可用更多的時間來協(xié)調(diào)下屬人員的工作
D．能夠滿足某些下屬人員的要求，這些下屬人員要求上一層的管理者管得具體、詳細
答案：［A］
193、［單選］基層組織的管理、者主要承擔(dān)（ ）
A．決策職能
B．控制職能
C．承上啟上的職能
D．協(xié)調(diào)職能
答案：［B］
194、［單選］管理幅度和管理層次的關(guān)系是（ ）
A．成正比
B．成反比
C．不一定
D．沒關(guān)系
答案：［B］
195、［單選］確定組織層次多少的目標是（ ）
A．企業(yè)規(guī)模的擴大
B．職工的滿意度
C．提高組織效率
D．有利于組織變革
答案：［C］
196、［單選］企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的核心內(nèi)容是（ ）
A．企業(yè)組織職權(quán)的規(guī)定
B．企業(yè)組織層次的設(shè)計
C．組織授權(quán)
D．企業(yè)職能結(jié)構(gòu)與部門結(jié)構(gòu)的設(shè)計
答案：［A］
197、［單選］授權(quán)的實質(zhì)是職權(quán)流動，其方向（ ）
A．總是向上的
B．總是向下的
C．總是擴散的
D．是無序的
答案：［B］
198、［單選］在高層管理作決策方面有明顯優(yōu)勢的領(lǐng)導(dǎo)制度是
A．委員會制
B．個人負責(zé)制
C．民主集中制
D．集權(quán)制
答案：［A］
199、［單選］在執(zhí)行決策的效率方面有絕對優(yōu)勢的領(lǐng)導(dǎo)制度是（ ）
A．委員會制
B．個人負責(zé)制
C．民主集中制
D．集權(quán)制
答案：［B］
200、［單選］一般情況下，企業(yè)的小型委員會組織以（ ）人為宜
A．3-4
B．5-6
C．6-7
D．7-8
答案：［B］