146、[多]企業(yè)戰(zhàn)略的實施，應特別注意的是（ ）
A．樹立意識，爭創(chuàng)
B．搞好經(jīng)營管理，優(yōu)化
C．采用良好的營銷策略，擴展
D．利用各種有效手段，保護
答案：［ACD］
147、[多]企業(yè)實施戰(zhàn)略管理的措施有（ ）
A．超前的市場預測
B．有效的市場調查
C．超前性的質量開發(fā)
D．戰(zhàn)略措施的及時評價
E．科學的產(chǎn)品市場定位
答案：［BCDE］
148、[多]企業(yè)實施多元化經(jīng)營戰(zhàn)略的好處有利于（ ）
A．主導產(chǎn)品的系列化和多樣化，不斷占領和開拓市場
B．開發(fā)多種產(chǎn)品，提高產(chǎn)品的質量和性能
C．分散經(jīng)營風險，把風險損失降低到最小程度
D．資源的綜合利用和優(yōu)化配置，不斷提高經(jīng)營效益
答案：［ACD］
149、[多]實施多元化經(jīng)營戰(zhàn)略的形式有（ ）
A．縱橫多元化
B．縱向多元化
C．水平多元化
D．多向多元化
答案：［BCD］
150、[多]企業(yè)進行國際化經(jīng)營在具備有國際化經(jīng)營理念和精神的同時，還需要有的基本條件是（ ）
A．一定的資金
B．先進的技術和服務
C．先進的機器設備
D．高素質的人才
E．一定的市場占有率
答案：［ABDE］
151、[多]企業(yè)為了計算某種耐用消費品在國際市場上的需求量，除了要掌握某國市場上的產(chǎn)品需求量和家庭戶數(shù)外，還應掌握（ ）
A．產(chǎn)品在現(xiàn)有市場上的銷售價格
B．預測期可能達到的產(chǎn)品普及率
C．產(chǎn)品在未來市場上的銷售價格
D．現(xiàn)在已達到的產(chǎn)品普及率
答案：［BD］
152、[多]企業(yè)國際化經(jīng)營的初級形式可以具體細化的形式有（ ）
A．間接出口
B．直接出口
C．國外裝配
D．補償貿(mào)易
答案：［ABD］
153、[多]企業(yè)國際化經(jīng)營中的部分補償貿(mào)易用來償還進口設備費用的分別是用（ ）
A．工藝設備
B．外匯支付
C．生產(chǎn)技術
D．生產(chǎn)產(chǎn)品
答案：［BD］
154、[多]企業(yè)國際化經(jīng)營的高級形式具體有（ ）
A．國外裝配
B．合資經(jīng)營
C．獨資經(jīng)營
D．進行補償貿(mào)易
E．簽訂許可證協(xié)議
答案：［ABCE］
155、[多]跨國公司采用全球事業(yè)部，若要進一步又細化為各種事業(yè)部，可以按照的是（ ）
A．管理單位
B．產(chǎn)品性質
C．地區(qū)設計
D．員工多少
答案：［BC］
156、[多]與企業(yè)國際化經(jīng)營的發(fā)展階段相適應，其采用的管理組織形式經(jīng)歷了（ ）階段
A．國際部
B．全球性事業(yè)部
C．直線職能制
D．外銷科或外銷處
答案：［ABD］
157、[多]經(jīng)營戰(zhàn)略的全過程管理是指經(jīng)營戰(zhàn)略從制定到執(zhí)行、（ ）的全過程
A．計劃
B．組織
C．控制
D．調整
答案：［CD］
158、[多]制定企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的程序，除了要分析企業(yè)外部環(huán)境和內部條件，以及確定企業(yè)的經(jīng)營方向和目標外，還應當（ ）
A．制定戰(zhàn)略方案
B．確定業(yè)務范圍
C．開展多種經(jīng)營
D．選擇戰(zhàn)略方案
答案：［AD］
159、[多]企業(yè)對已制定的各種戰(zhàn)略方案評價時，應當探討的是（ ）
A．還有沒有其他戰(zhàn)略方案可選擇
B．戰(zhàn)略方案實施的效果如何
C．企業(yè)有沒有實施各種戰(zhàn)略方案的能力
D．戰(zhàn)略方案實現(xiàn)的可能性如何
答案：［BD］
160、[多]企業(yè)對戰(zhàn)略方案中總目標進行分解是按照（ ）分解的
A．人員
B．單位
C．產(chǎn)量
D．時間
答案：［BD］
161、[多]企業(yè)要使經(jīng)營戰(zhàn)略得以順利進行，需要編制具體的行動計劃，這是為了明確每一戰(zhàn)略項目的（ ）
A．質量品種
B．工作量
C．起止時間
D．資源保證
E．負責人
答案：［BCDE］
162、[多]企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略控制的環(huán)節(jié)有（ ）
A．確定戰(zhàn)略評價標準
B．配備戰(zhàn)略控制人員
C．控制實際工作成果
D．發(fā)現(xiàn)和糾正偏差
答案：［ACD］
163、[多]經(jīng)營總戰(zhàn)略的調整按照調整范圍的大小可以有（ ）
A．局部戰(zhàn)略調整
B．地區(qū)戰(zhàn)略調整
C．部門戰(zhàn)略調整
D．總體戰(zhàn)略調整
答案：［AD］
164、[單]企業(yè)全體員工為實現(xiàn)企業(yè)目標而進行分工協(xié)作所形成的結構體系稱為（ ）
A．組織職能結構
B．組織層次結構
C．組織結構
D．組織部門結構
答案：［C］
165、[單]決定企業(yè)組織制度的首要因素是（ ）
A．企業(yè)外部環(huán)境
B．企業(yè)制度
C．企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略
D．企業(yè)技術
答案：［B］
166、[單]企業(yè)所處的外部一般環(huán)境因素包括（ ）
A．政治、經(jīng)濟、文化、技術、法律和國際關系等
B．政治、經(jīng)濟、文化、技術、法律和競爭對手等
C．政府機構、經(jīng)濟、文化、技術、法律和國際關系等
D．政治、經(jīng)濟、文化、技術、法律和顧客等
答案：［A］
167、[單]如果影響企業(yè)的外部因素多，而且各環(huán)境因素之間又相互影響，那么環(huán)境就比較（ ）
A．復雜
B．簡單
C．穩(wěn)定
D．不穩(wěn)定
答案：［A］
168、[單]如果影響企業(yè)的外部環(huán)境因素在較長時間內沒有什么變化，那么環(huán)境就比較（ ）
A．復雜
B．簡單
C．穩(wěn)定
D．不穩(wěn)定
答案：［C］
A．樹立意識，爭創(chuàng)
B．搞好經(jīng)營管理，優(yōu)化
C．采用良好的營銷策略，擴展
D．利用各種有效手段，保護
答案：［ACD］
147、[多]企業(yè)實施戰(zhàn)略管理的措施有（ ）
A．超前的市場預測
B．有效的市場調查
C．超前性的質量開發(fā)
D．戰(zhàn)略措施的及時評價
E．科學的產(chǎn)品市場定位
答案：［BCDE］
148、[多]企業(yè)實施多元化經(jīng)營戰(zhàn)略的好處有利于（ ）
A．主導產(chǎn)品的系列化和多樣化，不斷占領和開拓市場
B．開發(fā)多種產(chǎn)品，提高產(chǎn)品的質量和性能
C．分散經(jīng)營風險，把風險損失降低到最小程度
D．資源的綜合利用和優(yōu)化配置，不斷提高經(jīng)營效益
答案：［ACD］
149、[多]實施多元化經(jīng)營戰(zhàn)略的形式有（ ）
A．縱橫多元化
B．縱向多元化
C．水平多元化
D．多向多元化
答案：［BCD］
150、[多]企業(yè)進行國際化經(jīng)營在具備有國際化經(jīng)營理念和精神的同時，還需要有的基本條件是（ ）
A．一定的資金
B．先進的技術和服務
C．先進的機器設備
D．高素質的人才
E．一定的市場占有率
答案：［ABDE］
151、[多]企業(yè)為了計算某種耐用消費品在國際市場上的需求量，除了要掌握某國市場上的產(chǎn)品需求量和家庭戶數(shù)外，還應掌握（ ）
A．產(chǎn)品在現(xiàn)有市場上的銷售價格
B．預測期可能達到的產(chǎn)品普及率
C．產(chǎn)品在未來市場上的銷售價格
D．現(xiàn)在已達到的產(chǎn)品普及率
答案：［BD］
152、[多]企業(yè)國際化經(jīng)營的初級形式可以具體細化的形式有（ ）
A．間接出口
B．直接出口
C．國外裝配
D．補償貿(mào)易
答案：［ABD］
153、[多]企業(yè)國際化經(jīng)營中的部分補償貿(mào)易用來償還進口設備費用的分別是用（ ）
A．工藝設備
B．外匯支付
C．生產(chǎn)技術
D．生產(chǎn)產(chǎn)品
答案：［BD］
154、[多]企業(yè)國際化經(jīng)營的高級形式具體有（ ）
A．國外裝配
B．合資經(jīng)營
C．獨資經(jīng)營
D．進行補償貿(mào)易
E．簽訂許可證協(xié)議
答案：［ABCE］
155、[多]跨國公司采用全球事業(yè)部，若要進一步又細化為各種事業(yè)部，可以按照的是（ ）
A．管理單位
B．產(chǎn)品性質
C．地區(qū)設計
D．員工多少
答案：［BC］
156、[多]與企業(yè)國際化經(jīng)營的發(fā)展階段相適應，其采用的管理組織形式經(jīng)歷了（ ）階段
A．國際部
B．全球性事業(yè)部
C．直線職能制
D．外銷科或外銷處
答案：［ABD］
157、[多]經(jīng)營戰(zhàn)略的全過程管理是指經(jīng)營戰(zhàn)略從制定到執(zhí)行、（ ）的全過程
A．計劃
B．組織
C．控制
D．調整
答案：［CD］
158、[多]制定企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的程序，除了要分析企業(yè)外部環(huán)境和內部條件，以及確定企業(yè)的經(jīng)營方向和目標外，還應當（ ）
A．制定戰(zhàn)略方案
B．確定業(yè)務范圍
C．開展多種經(jīng)營
D．選擇戰(zhàn)略方案
答案：［AD］
159、[多]企業(yè)對已制定的各種戰(zhàn)略方案評價時，應當探討的是（ ）
A．還有沒有其他戰(zhàn)略方案可選擇
B．戰(zhàn)略方案實施的效果如何
C．企業(yè)有沒有實施各種戰(zhàn)略方案的能力
D．戰(zhàn)略方案實現(xiàn)的可能性如何
答案：［BD］
160、[多]企業(yè)對戰(zhàn)略方案中總目標進行分解是按照（ ）分解的
A．人員
B．單位
C．產(chǎn)量
D．時間
答案：［BD］
161、[多]企業(yè)要使經(jīng)營戰(zhàn)略得以順利進行，需要編制具體的行動計劃，這是為了明確每一戰(zhàn)略項目的（ ）
A．質量品種
B．工作量
C．起止時間
D．資源保證
E．負責人
答案：［BCDE］
162、[多]企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略控制的環(huán)節(jié)有（ ）
A．確定戰(zhàn)略評價標準
B．配備戰(zhàn)略控制人員
C．控制實際工作成果
D．發(fā)現(xiàn)和糾正偏差
答案：［ACD］
163、[多]經(jīng)營總戰(zhàn)略的調整按照調整范圍的大小可以有（ ）
A．局部戰(zhàn)略調整
B．地區(qū)戰(zhàn)略調整
C．部門戰(zhàn)略調整
D．總體戰(zhàn)略調整
答案：［AD］
164、[單]企業(yè)全體員工為實現(xiàn)企業(yè)目標而進行分工協(xié)作所形成的結構體系稱為（ ）
A．組織職能結構
B．組織層次結構
C．組織結構
D．組織部門結構
答案：［C］
165、[單]決定企業(yè)組織制度的首要因素是（ ）
A．企業(yè)外部環(huán)境
B．企業(yè)制度
C．企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略
D．企業(yè)技術
答案：［B］
166、[單]企業(yè)所處的外部一般環(huán)境因素包括（ ）
A．政治、經(jīng)濟、文化、技術、法律和國際關系等
B．政治、經(jīng)濟、文化、技術、法律和競爭對手等
C．政府機構、經(jīng)濟、文化、技術、法律和國際關系等
D．政治、經(jīng)濟、文化、技術、法律和顧客等
答案：［A］
167、[單]如果影響企業(yè)的外部因素多，而且各環(huán)境因素之間又相互影響，那么環(huán)境就比較（ ）
A．復雜
B．簡單
C．穩(wěn)定
D．不穩(wěn)定
答案：［A］
168、[單]如果影響企業(yè)的外部環(huán)境因素在較長時間內沒有什么變化，那么環(huán)境就比較（ ）
A．復雜
B．簡單
C．穩(wěn)定
D．不穩(wěn)定
答案：［C］