習題三 生產管理
1．實現(xiàn)產品使用價值的最基本階段是（ ）
A．生產技術準備過程 B基本生產過程 C生產服務過程 D輔助生產過程
B
2．清潔生產與（ ）的基本思路比較一致。
A．精益生產 B準時生產 C循環(huán)經(jīng)濟 D敏捷生產
C
3．要求生產出的物品在一次完成其使用功能后重新變成新物品的資源，這是循環(huán)經(jīng)濟的（ ）原則。
A減量化 B再使用 C再循環(huán) D再思考
C．再使用原則是：要求制造產品和包裝容器能以初始的形式被多次使用和反復使用。
4．敏捷型供應鏈主要針對（ ）。
A．供應變動的創(chuàng)新性產品 B供應穩(wěn)定的創(chuàng)新性產品
C．供給變動的功能性產品 D供給穩(wěn)定的功能性產品
A
5．大量大批生產類型的生產設備的布置是按（ ）原則排列。
A．工藝 B對象 C定位 D混合
B見P78表
設備利用率和勞動生產率都較高的生產類型是（ ）
A．庫存生產 B大量大批生產 C成批生產 D單件生產
答B(yǎng)。
重型機械生產屬于（ ）
A．成批生產 B大批大量生產 C單件小批生產 D提取型生產
答C。
6．降低周轉庫存的基本做法是（ ）
A．縮短生產周期 B使用生產和需求吻合 C持有額外庫存 D減少庫存批量
D．見P95。
7．信息時代最有競爭力的生產模式是（ ）
A．精益生產 B。JIT生產 C敏捷制造 D。柔性制造
答：C。
8．某工業(yè)企業(yè)單一生產某種產品，共有同一型號生產設備20臺，全年制度工作時間250天，雙班制，每班工作8小時，設備修理必要停工率15％，每臺設備出時單位工時產量定額1．5噸，則該設備年生產能力為( )噸．
A．10萬 B．10．5萬 C．10．2萬 D．11．5萬．
提示：250×2×8（1-15%）×20×1.5=102000
某車間常年加工制作一種產品，擁有沖床5臺，沖床的單位產品產量定額為20件／小時， 按單班生產，每天工作8小時，全年有效工作日按260天計算．該車間沖床的年生產能力：( )件．
A．1 040 B．10400
C．187200 D．208000
D：5×20×8×260=208000
9．（ ）是適宜于多品種、中小批量生產的自動化技術。
A．柔性制造系統(tǒng) B精益生產 C準時生產 D清潔生產
答：A。精益生產是具有大批量和單件生產的優(yōu)點。
10．循環(huán)經(jīng)濟是（ ）的閉環(huán)流動性模式。
A．資源-產品-廢物 B。資源-產品 C。資源-產品-再資源-廢物 D。資源-產品-再資源-再產品•••
答D。
11．產品導向布局適合（ ）生產
A．大批量 B小批量 C中批量 D單件
答：A。工藝導向布局適合處理小批量、顧客化程度高的生產或服務。
12．平行移動最突出的優(yōu)點是（ ）
A．組織生產簡單 B工序間搬運次數(shù)少 C生產周期最短 D降低搬運難度
答：C。
13．精益生產把（ ）作為企業(yè)一切工作的中心。
A．生產準時化 B生產無差錯 C降低生產成本 D滿足顧客需求
答：D。
14．以車間搬運物料為依據(jù)進行車間布置的方法是（ ）
A．物料流向圖法 B相關圖布置法 C從至表法 D線性規(guī)劃法
答C。
15．（ ）水平是整個供應鏈中企業(yè)綜合實力的體現(xiàn)。
A．安全庫存 B經(jīng)濟訂貨批量 C定貨間隔期 D運輸庫存
答A。
16．造船企業(yè)適宜采用（ ）布局。
A．產品導向 B工藝導向 C固定位置 D混合類型
答C。
17．下列（ ）不屬于固定資產。
A．正在檢修的設備 B暫時停用的設備 C正在安裝的設備 D備用設備
答D。P74頁。已報廢的、不配套的和封存待調的設備都不應包括在固定資產中。
18．（ ）在各個環(huán)節(jié)都采用先進制造技術去實現(xiàn)“快”和“準”。
A．精益生產 B清潔生產 C準時生產 D敏捷制造
答D。
19．（ ）功能是配送中心區(qū)別于傳統(tǒng)倉儲企業(yè)的部分。
A．集貨 B儲存 C揀選 D加工
答C。
20．大件貨物適合于（ ）裝卸。
A．垂直 B間歇 C連續(xù) 水平
答B(yǎng)
21．當流水線節(jié)拍相等時，包括運輸在制品和（ ）在制品。
A．周轉 B保險 C工藝 D車間
答：B。當節(jié)拍不等時，只包括周轉和保險在制品。
22．出于對需求或采購的季節(jié)性考慮設立的庫存是（ ）
A．周轉庫存 B安全庫存 C預期庫存 D運輸庫存
答：C。
23．下列（ ）不屬于第三方物流產生和發(fā)展的原因
A．社會分工 B信息技術 C競爭激化 D最終用戶
答D。
24．FMS的類型包括：（ ）
A．柔性制造單元 B柔性制造系統(tǒng) C柔性制造工廠
D．柔性制造模塊 E柔性制造單位
答ABCD
25．廣義的生產能力是指企業(yè)的( )的綜合．
A．技術能力 B．供應能力 C．管理能力 D．銷售能力
AC
26．循環(huán)經(jīng)濟的主要模式有：（ ）
A．杜邦模式 B工業(yè)園區(qū)模式 C回收再利用模式 D循環(huán)型社會模式 E產學研模式
ABCD
27．工業(yè)企業(yè)按接受任務的方式可分為( )式生產類型．
A．制造 B．服務
C．存貨 D．訂貨
E．加工裝配
答CD。見書P77
28．影響企業(yè)生產能力的因素主要有（ ）
A．從事生產員工數(shù)量 B固定資產數(shù)量
C．固定資產的工作時間 D固定資產的生產效率
E．從事生產員工的效率
答B(yǎng)CD。企業(yè)生產能力指全部生產性固定資產所能生產某種產品的數(shù)量。所以其大小取決于固定資產數(shù)量、工作時間和生產效率，一切圍繞固定資產。
29．建立供應鏈中合作關系最主要的驅動力有（ ）。
A．核心競爭力 B顧客期望的變化 C外包戰(zhàn)略的需要
D響應市場的速度 E降低庫存水平
ABC
30．運輸管理業(yè)務包括（ ）
A．集裝運輸 B聯(lián)合運輸 C貨物運輸 C乘客運輸 D全程運輸
AB
生產周期計算與排序問題可見書P102第8、9題。
1．實現(xiàn)產品使用價值的最基本階段是（ ）
A．生產技術準備過程 B基本生產過程 C生產服務過程 D輔助生產過程
B
2．清潔生產與（ ）的基本思路比較一致。
A．精益生產 B準時生產 C循環(huán)經(jīng)濟 D敏捷生產
C
3．要求生產出的物品在一次完成其使用功能后重新變成新物品的資源，這是循環(huán)經(jīng)濟的（ ）原則。
A減量化 B再使用 C再循環(huán) D再思考
C．再使用原則是：要求制造產品和包裝容器能以初始的形式被多次使用和反復使用。
4．敏捷型供應鏈主要針對（ ）。
A．供應變動的創(chuàng)新性產品 B供應穩(wěn)定的創(chuàng)新性產品
C．供給變動的功能性產品 D供給穩(wěn)定的功能性產品
A
5．大量大批生產類型的生產設備的布置是按（ ）原則排列。
A．工藝 B對象 C定位 D混合
B見P78表
設備利用率和勞動生產率都較高的生產類型是（ ）
A．庫存生產 B大量大批生產 C成批生產 D單件生產
答B(yǎng)。
重型機械生產屬于（ ）
A．成批生產 B大批大量生產 C單件小批生產 D提取型生產
答C。
6．降低周轉庫存的基本做法是（ ）
A．縮短生產周期 B使用生產和需求吻合 C持有額外庫存 D減少庫存批量
D．見P95。
7．信息時代最有競爭力的生產模式是（ ）
A．精益生產 B。JIT生產 C敏捷制造 D。柔性制造
答：C。
8．某工業(yè)企業(yè)單一生產某種產品，共有同一型號生產設備20臺，全年制度工作時間250天，雙班制，每班工作8小時，設備修理必要停工率15％，每臺設備出時單位工時產量定額1．5噸，則該設備年生產能力為( )噸．
A．10萬 B．10．5萬 C．10．2萬 D．11．5萬．
提示：250×2×8（1-15%）×20×1.5=102000
某車間常年加工制作一種產品，擁有沖床5臺，沖床的單位產品產量定額為20件／小時， 按單班生產，每天工作8小時，全年有效工作日按260天計算．該車間沖床的年生產能力：( )件．
A．1 040 B．10400
C．187200 D．208000
D：5×20×8×260=208000
9．（ ）是適宜于多品種、中小批量生產的自動化技術。
A．柔性制造系統(tǒng) B精益生產 C準時生產 D清潔生產
答：A。精益生產是具有大批量和單件生產的優(yōu)點。
10．循環(huán)經(jīng)濟是（ ）的閉環(huán)流動性模式。
A．資源-產品-廢物 B。資源-產品 C。資源-產品-再資源-廢物 D。資源-產品-再資源-再產品•••
答D。
11．產品導向布局適合（ ）生產
A．大批量 B小批量 C中批量 D單件
答：A。工藝導向布局適合處理小批量、顧客化程度高的生產或服務。
12．平行移動最突出的優(yōu)點是（ ）
A．組織生產簡單 B工序間搬運次數(shù)少 C生產周期最短 D降低搬運難度
答：C。
13．精益生產把（ ）作為企業(yè)一切工作的中心。
A．生產準時化 B生產無差錯 C降低生產成本 D滿足顧客需求
答：D。
14．以車間搬運物料為依據(jù)進行車間布置的方法是（ ）
A．物料流向圖法 B相關圖布置法 C從至表法 D線性規(guī)劃法
答C。
15．（ ）水平是整個供應鏈中企業(yè)綜合實力的體現(xiàn)。
A．安全庫存 B經(jīng)濟訂貨批量 C定貨間隔期 D運輸庫存
答A。
16．造船企業(yè)適宜采用（ ）布局。
A．產品導向 B工藝導向 C固定位置 D混合類型
答C。
17．下列（ ）不屬于固定資產。
A．正在檢修的設備 B暫時停用的設備 C正在安裝的設備 D備用設備
答D。P74頁。已報廢的、不配套的和封存待調的設備都不應包括在固定資產中。
18．（ ）在各個環(huán)節(jié)都采用先進制造技術去實現(xiàn)“快”和“準”。
A．精益生產 B清潔生產 C準時生產 D敏捷制造
答D。
19．（ ）功能是配送中心區(qū)別于傳統(tǒng)倉儲企業(yè)的部分。
A．集貨 B儲存 C揀選 D加工
答C。
20．大件貨物適合于（ ）裝卸。
A．垂直 B間歇 C連續(xù) 水平
答B(yǎng)
21．當流水線節(jié)拍相等時，包括運輸在制品和（ ）在制品。
A．周轉 B保險 C工藝 D車間
答：B。當節(jié)拍不等時，只包括周轉和保險在制品。
22．出于對需求或采購的季節(jié)性考慮設立的庫存是（ ）
A．周轉庫存 B安全庫存 C預期庫存 D運輸庫存
答：C。
23．下列（ ）不屬于第三方物流產生和發(fā)展的原因
A．社會分工 B信息技術 C競爭激化 D最終用戶
答D。
24．FMS的類型包括：（ ）
A．柔性制造單元 B柔性制造系統(tǒng) C柔性制造工廠
D．柔性制造模塊 E柔性制造單位
答ABCD
25．廣義的生產能力是指企業(yè)的( )的綜合．
A．技術能力 B．供應能力 C．管理能力 D．銷售能力
AC
26．循環(huán)經(jīng)濟的主要模式有：（ ）
A．杜邦模式 B工業(yè)園區(qū)模式 C回收再利用模式 D循環(huán)型社會模式 E產學研模式
ABCD
27．工業(yè)企業(yè)按接受任務的方式可分為( )式生產類型．
A．制造 B．服務
C．存貨 D．訂貨
E．加工裝配
答CD。見書P77
28．影響企業(yè)生產能力的因素主要有（ ）
A．從事生產員工數(shù)量 B固定資產數(shù)量
C．固定資產的工作時間 D固定資產的生產效率
E．從事生產員工的效率
答B(yǎng)CD。企業(yè)生產能力指全部生產性固定資產所能生產某種產品的數(shù)量。所以其大小取決于固定資產數(shù)量、工作時間和生產效率，一切圍繞固定資產。
29．建立供應鏈中合作關系最主要的驅動力有（ ）。
A．核心競爭力 B顧客期望的變化 C外包戰(zhàn)略的需要
D響應市場的速度 E降低庫存水平
ABC
30．運輸管理業(yè)務包括（ ）
A．集裝運輸 B聯(lián)合運輸 C貨物運輸 C乘客運輸 D全程運輸
AB
生產周期計算與排序問題可見書P102第8、9題。