1．單位小批量生產(chǎn)條件的企業(yè)編制生產(chǎn)作業(yè)計劃可采用（ ）。
A．在制品定額法
B．累積編號法
C．生產(chǎn)周期法
D．訂貨點法
答案：C
2．（ ）是生產(chǎn)計劃的具體執(zhí)行計劃，是企業(yè)組織日常生產(chǎn)活動的依據(jù)。
A．生產(chǎn)進(jìn)度計劃
B．生產(chǎn)作業(yè)計劃
C．生產(chǎn)安全計劃
D．生產(chǎn)材料計劃
答案：B
3．生產(chǎn)調(diào)度是生產(chǎn)控制的一項重要工作，它以（ ）為依據(jù)。
A．生產(chǎn)控制標(biāo)準(zhǔn)
B．生產(chǎn)作業(yè)計劃
C．生產(chǎn)設(shè)備使用計劃
D．生產(chǎn)進(jìn)度計劃
答案：B
4．期量標(biāo)準(zhǔn)，是指為加工對象（零件、部件、產(chǎn)品等）在（ ）規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)。
A．生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量
B．生產(chǎn)期限
C．生產(chǎn)質(zhì)量
D．生產(chǎn)數(shù)量
E．產(chǎn)品規(guī)格
答案：BD
5．投產(chǎn)前的控制主要包括（ ）。
A．投產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作
B． 動態(tài)控制
C．控制投產(chǎn)計劃
D．下達(dá)投產(chǎn)指令
E．靜態(tài)控制
答案：ACD
６．庫存管理的ABC分析法是按照（ ）講物資ABC三類，分別采取不同的采購方式和庫存管理方法。
A．物資保管要求
B．物資占用資金額的大小
C．物資管理方式不同
D．訂貨方式不同
答案：B
７．物資管理的主要內(nèi)容可概括為以下幾個方面（ ）。
A．物資供應(yīng)計劃的編制
B．物資需求計劃的編制
C．物資的采購、運輸、保管、供應(yīng)
D．物資的安全使用
E．物資的合理使用、節(jié)約代用和綜合利用
答案：ACE
８．工業(yè)企業(yè)制定物資消耗定額的方法，通常有三種：即技術(shù)分析法、（ ）、經(jīng)驗估計法。
A．生產(chǎn)分析法
B．產(chǎn)量統(tǒng)計法
C．統(tǒng)計分析法
D．消耗分析法
答案：C
９．設(shè)備檢查從技術(shù)上可分為（ ）。
A．日常檢查
B．機(jī)能檢查
C．定期檢查
D．精度檢查
E．季度檢查
答案：BD
１０．下列屬于操作性工藝文件的有（ ）。
A．工藝卡
B．工藝過程卡
C．檢查卡
D．調(diào)整卡
E．記錄卡
答案：ABCD
11.編制生產(chǎn)計劃的主要依據(jù)有（ ）。
A． 市場需求狀況
B． 生產(chǎn)作業(yè)計劃
C． 企業(yè)生產(chǎn)能力
D．材料、能源供應(yīng)狀況
E． 期量標(biāo)準(zhǔn)
答案：ACD
12.生產(chǎn)調(diào)度的組織總的原則有（ ）。
A． 統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)
B． 統(tǒng)一管理
C． 各負(fù)其責(zé)
D．利益均擔(dān)
E． 講求實效
答案：ACE
13.某企業(yè)每年需某種物資2000公斤，已知每次定購費用10元，每公斤儲存費用4元，該種物資的經(jīng)濟(jì)定購批量是（ ）。
A．200
B．100
C．150
D．170
答案：B
14.按庫存ABC分析法，將物資分為ABC三類，對于A類物資，由于占用資金大，應(yīng)盡量按（ ）方法進(jìn)行采購。
A． 金額高一些的物資采用定期訂貨方方式
B． 金額小一些的物資采用定量訂貨方式
C． 定量不定期，可按計劃需要量一次訂貨
D．最經(jīng)濟(jì)、最合理的批量、時間進(jìn)行訂貨或采購，盡量減少庫存量
A．在制品定額法
B．累積編號法
C．生產(chǎn)周期法
D．訂貨點法
答案：C
2．（ ）是生產(chǎn)計劃的具體執(zhí)行計劃，是企業(yè)組織日常生產(chǎn)活動的依據(jù)。
A．生產(chǎn)進(jìn)度計劃
B．生產(chǎn)作業(yè)計劃
C．生產(chǎn)安全計劃
D．生產(chǎn)材料計劃
答案：B
3．生產(chǎn)調(diào)度是生產(chǎn)控制的一項重要工作，它以（ ）為依據(jù)。
A．生產(chǎn)控制標(biāo)準(zhǔn)
B．生產(chǎn)作業(yè)計劃
C．生產(chǎn)設(shè)備使用計劃
D．生產(chǎn)進(jìn)度計劃
答案：B
4．期量標(biāo)準(zhǔn)，是指為加工對象（零件、部件、產(chǎn)品等）在（ ）規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)。
A．生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量
B．生產(chǎn)期限
C．生產(chǎn)質(zhì)量
D．生產(chǎn)數(shù)量
E．產(chǎn)品規(guī)格
答案：BD
5．投產(chǎn)前的控制主要包括（ ）。
A．投產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作
B． 動態(tài)控制
C．控制投產(chǎn)計劃
D．下達(dá)投產(chǎn)指令
E．靜態(tài)控制
答案：ACD
６．庫存管理的ABC分析法是按照（ ）講物資ABC三類，分別采取不同的采購方式和庫存管理方法。
A．物資保管要求
B．物資占用資金額的大小
C．物資管理方式不同
D．訂貨方式不同
答案：B
７．物資管理的主要內(nèi)容可概括為以下幾個方面（ ）。
A．物資供應(yīng)計劃的編制
B．物資需求計劃的編制
C．物資的采購、運輸、保管、供應(yīng)
D．物資的安全使用
E．物資的合理使用、節(jié)約代用和綜合利用
答案：ACE
８．工業(yè)企業(yè)制定物資消耗定額的方法，通常有三種：即技術(shù)分析法、（ ）、經(jīng)驗估計法。
A．生產(chǎn)分析法
B．產(chǎn)量統(tǒng)計法
C．統(tǒng)計分析法
D．消耗分析法
答案：C
９．設(shè)備檢查從技術(shù)上可分為（ ）。
A．日常檢查
B．機(jī)能檢查
C．定期檢查
D．精度檢查
E．季度檢查
答案：BD
１０．下列屬于操作性工藝文件的有（ ）。
A．工藝卡
B．工藝過程卡
C．檢查卡
D．調(diào)整卡
E．記錄卡
答案：ABCD
11.編制生產(chǎn)計劃的主要依據(jù)有（ ）。
A． 市場需求狀況
B． 生產(chǎn)作業(yè)計劃
C． 企業(yè)生產(chǎn)能力
D．材料、能源供應(yīng)狀況
E． 期量標(biāo)準(zhǔn)
答案：ACD
12.生產(chǎn)調(diào)度的組織總的原則有（ ）。
A． 統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)
B． 統(tǒng)一管理
C． 各負(fù)其責(zé)
D．利益均擔(dān)
E． 講求實效
答案：ACE
13.某企業(yè)每年需某種物資2000公斤，已知每次定購費用10元，每公斤儲存費用4元，該種物資的經(jīng)濟(jì)定購批量是（ ）。
A．200
B．100
C．150
D．170
答案：B
14.按庫存ABC分析法，將物資分為ABC三類，對于A類物資，由于占用資金大，應(yīng)盡量按（ ）方法進(jìn)行采購。
A． 金額高一些的物資采用定期訂貨方方式
B． 金額小一些的物資采用定量訂貨方式
C． 定量不定期，可按計劃需要量一次訂貨
D．最經(jīng)濟(jì)、最合理的批量、時間進(jìn)行訂貨或采購，盡量減少庫存量