2010年注冊咨詢工程師（工程項目組織與管理）每日一練（6月15日）

項目團隊成員四種主要的溝通要求是（ ）。
    A.責任
    B.協(xié)作
    C.決策要求
    D.項目進展情況
    E.權(quán)利
    答案：ABCD
    解析：項目團隊內(nèi)部溝通中，每個成員應(yīng)明確他負責的項目的那一部分，做好各方協(xié)調(diào)工作，保持決策的高度一致性，通過溝通使成員了解項目的進展情況。