1Z204020 掌握建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立和運行
1Z204021 建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的構(gòu)成
(1)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)是面向工程項目而建立的質(zhì)量控制系統(tǒng)，它不同于企業(yè)按照GB／T19000標準建立的質(zhì)量管理體系。其不同點主要在于：
● 工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)只用于特定的工程項目質(zhì)量控制，而不是用于建筑企業(yè)的質(zhì)量管理，即目的不同；
● 工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)涉及工程項目實施中所有的質(zhì)量責任主體，而不只是某一個建筑企業(yè)，即范圍不同；
● 工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的控制目標是工程項目的質(zhì)量標準，并非某一建筑企業(yè)的質(zhì)量管理目標，即目標不同；
● 工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)與工程項目管理組織相融，是一次性的，并非永久性的，即時效不同；
● 工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的有效性一般只做自我評價與診斷，不進行第三方認證，即評價方式不同。
例題：工程項目的質(zhì)量控制系統(tǒng)和企業(yè)質(zhì)量管理體系的不同之處主要在于兩者的（ ）不同。
A．目的；B．范圍；C．目標；D．標準；E．評價方式。
答案：ABCE。
(2) 工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的構(gòu)成，按控制內(nèi)容分有：
● 工程項目勘察設(shè)計質(zhì)量控制子系統(tǒng)；
● 工程項目材料設(shè)備質(zhì)量控制子系統(tǒng)；
● 工程項目施工安裝質(zhì)量控制子系統(tǒng)；
● 工程項目竣工驗收質(zhì)量控制子系統(tǒng)。
(3)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)構(gòu)成，按實施的主體分有：
● 建設(shè)單位建設(shè)項目質(zhì)量控制系統(tǒng)；
● 工程項目總承包企業(yè)項目質(zhì)量控制系統(tǒng)；
● 勘察設(shè)計單位勘察設(shè)計質(zhì)量控制子系統(tǒng)；
● 施工企業(yè)(分包商)施工安裝質(zhì)量控制子系統(tǒng)；
● 工程監(jiān)理企業(yè)工程項目質(zhì)量控制子系統(tǒng)。
(4)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)構(gòu)成，按控制原理分有
● 質(zhì)量控制計劃系統(tǒng)，確定建設(shè)項目的建設(shè)標準、質(zhì)量方針、總目標及其分解；
● 質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，明確工程項目質(zhì)量責任主體構(gòu)成、合同關(guān)系和管理關(guān)系，控制的層次和界面；
● 質(zhì)量控制措施系統(tǒng)，描述主要技術(shù)措施、組織措施、經(jīng)濟措施和管理措施的安排；
● 質(zhì)量控制信息系統(tǒng)，進行質(zhì)量信息的收集、整理、加工和文檔資料的管理。
(5)工程質(zhì)量控制系統(tǒng)的不同構(gòu)成，只是提供全面認識其功能的一種途徑，實際上它們是交互作用的，而且和工程項目外部的行業(yè)及企業(yè)的質(zhì)量管理體系有著密切的聯(lián)系，如政府實施的建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理體系、工程勘察設(shè)計企業(yè)及施工承包企業(yè)的質(zhì)量管理體系、材料設(shè)備供應(yīng)商的質(zhì)量管理體系、工程監(jiān)理咨詢服務(wù)企業(yè)的質(zhì)量管理體系、建設(shè)行業(yè)實施的工程質(zhì)量監(jiān)督與評價體系等。
例題：工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的構(gòu)成，不可以按（ ）分類。
A．控制內(nèi)容；B．實施主體；C．控制方法；D．控制原理
答案：C。
1Z204021 建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的構(gòu)成
(1)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)是面向工程項目而建立的質(zhì)量控制系統(tǒng)，它不同于企業(yè)按照GB／T19000標準建立的質(zhì)量管理體系。其不同點主要在于：
● 工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)只用于特定的工程項目質(zhì)量控制，而不是用于建筑企業(yè)的質(zhì)量管理，即目的不同；
● 工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)涉及工程項目實施中所有的質(zhì)量責任主體，而不只是某一個建筑企業(yè)，即范圍不同；
● 工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的控制目標是工程項目的質(zhì)量標準，并非某一建筑企業(yè)的質(zhì)量管理目標，即目標不同；
● 工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)與工程項目管理組織相融，是一次性的，并非永久性的，即時效不同；
● 工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的有效性一般只做自我評價與診斷，不進行第三方認證，即評價方式不同。
例題：工程項目的質(zhì)量控制系統(tǒng)和企業(yè)質(zhì)量管理體系的不同之處主要在于兩者的（ ）不同。
A．目的；B．范圍；C．目標；D．標準；E．評價方式。
答案：ABCE。
(2) 工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的構(gòu)成，按控制內(nèi)容分有：
● 工程項目勘察設(shè)計質(zhì)量控制子系統(tǒng)；
● 工程項目材料設(shè)備質(zhì)量控制子系統(tǒng)；
● 工程項目施工安裝質(zhì)量控制子系統(tǒng)；
● 工程項目竣工驗收質(zhì)量控制子系統(tǒng)。
(3)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)構(gòu)成，按實施的主體分有：
● 建設(shè)單位建設(shè)項目質(zhì)量控制系統(tǒng)；
● 工程項目總承包企業(yè)項目質(zhì)量控制系統(tǒng)；
● 勘察設(shè)計單位勘察設(shè)計質(zhì)量控制子系統(tǒng)；
● 施工企業(yè)(分包商)施工安裝質(zhì)量控制子系統(tǒng)；
● 工程監(jiān)理企業(yè)工程項目質(zhì)量控制子系統(tǒng)。
(4)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)構(gòu)成，按控制原理分有
● 質(zhì)量控制計劃系統(tǒng)，確定建設(shè)項目的建設(shè)標準、質(zhì)量方針、總目標及其分解；
● 質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，明確工程項目質(zhì)量責任主體構(gòu)成、合同關(guān)系和管理關(guān)系，控制的層次和界面；
● 質(zhì)量控制措施系統(tǒng)，描述主要技術(shù)措施、組織措施、經(jīng)濟措施和管理措施的安排；
● 質(zhì)量控制信息系統(tǒng)，進行質(zhì)量信息的收集、整理、加工和文檔資料的管理。
(5)工程質(zhì)量控制系統(tǒng)的不同構(gòu)成，只是提供全面認識其功能的一種途徑，實際上它們是交互作用的，而且和工程項目外部的行業(yè)及企業(yè)的質(zhì)量管理體系有著密切的聯(lián)系，如政府實施的建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理體系、工程勘察設(shè)計企業(yè)及施工承包企業(yè)的質(zhì)量管理體系、材料設(shè)備供應(yīng)商的質(zhì)量管理體系、工程監(jiān)理咨詢服務(wù)企業(yè)的質(zhì)量管理體系、建設(shè)行業(yè)實施的工程質(zhì)量監(jiān)督與評價體系等。
例題：工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的構(gòu)成，不可以按（ ）分類。
A．控制內(nèi)容；B．實施主體；C．控制方法；D．控制原理
答案：C。