江蘇建設工程項目管理標準講義（九）

2Z103030 熟悉建設工程項目進度控制的含義、目的和任務
     2Z103031 建設工程項目進度控制的含義和目的
    2Z103032 建設工程項目進度控制的任務
    1Z203013 建設工程項目進度計劃系統(tǒng)的概念
    2Z103031 建設工程項目進度控制的含義和目的
    一、主要內(nèi)容
     1 目的是通過控制以實現(xiàn)工程的進度目標。
     2 各方進控的目標和時間范疇是不同的
     3 進度控制是一個動態(tài)的管理過程（三個環(huán)節(jié)）
     4 目標的分析和論證—科學性，現(xiàn)實性.
     5 跟蹤檢查—發(fā)現(xiàn)偏差--進度計劃的調(diào)整。
    二、例題
     (一)單項選擇題
     [例題1] 為了有效地控制工程建設進度，必須事先對影響進度的各種因素進行全面分析和預測。其主要目的是為了實現(xiàn)工程建設進度( )。
     A．動態(tài)控制 B．主動控制 C．事中控制 D．糾偏控制
     答案：B
     知識拓展(控制論)
    2．項目進度控制應建立以( C )為責任主體的項目進度控制體系。
     A．計劃人員
     B．調(diào)度人員
     C．項目經(jīng)理
     D．作業(yè)隊長
     3．進度控制是一個( A )的管理過程。
     A．動態(tài) B．靜態(tài) C．封閉 D．開放