二、延期產(chǎn)生的費(fèi)用索賠：客觀原因造成的延期，屬于業(yè)主也無法預(yù)見到的情況，如特殊反常天氣等，承包商可得延長工期，
但無費(fèi)用補(bǔ)償。純屬業(yè)主原因造成，可得延長工期及費(fèi)用補(bǔ)償。
④加速施工費(fèi)用的索賠：多采用獎(jiǎng)金辦法
⑤業(yè)主不正當(dāng)?shù)亟K止工程而引起的索賠
⑥物價(jià)上漲引起的索賠（注意不同調(diào)價(jià)方法及使用情況）
A、固定總價(jià)合同不予調(diào)整，使用工期短、規(guī)模小的工程
B、對(duì)價(jià)差調(diào)整合同價(jià)：在結(jié)算時(shí)調(diào)整人工費(fèi)和材料費(fèi)的價(jià)差，對(duì)管理費(fèi)及利潤不調(diào)整
C、用調(diào)價(jià)公式調(diào)整合同價(jià)：每月結(jié)算工程進(jìn)度款時(shí)，利用合同文件中調(diào)價(jià)公式
⑦法律、貨幣及匯率變化引起的索賠(注意在基準(zhǔn)日期（投標(biāo)截止日期前28天）以后才補(bǔ)償)
⑧拖延支付工程款的起的索賠（承包商在提前統(tǒng)治業(yè)主情況下，暫停工作或減緩工作速度，并有權(quán)話的任何誤期補(bǔ)償和其他額外費(fèi)用補(bǔ)償（如利息））。
⑨業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn) 注意FIDIC合同條件下業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)是什么及業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)的后果
⑩不可抗力 注意FIDIC合同條件下不可抗力的定義及不可抗力的后果
注意書P138表7-1，索賠主要內(nèi)容對(duì)應(yīng)的索賠內(nèi)容，容易出現(xiàn)在選擇題中（T、C、P）
2）業(yè)主向承包商的索賠
①工期延誤索賠：一般按每延誤一天賠償一定的款額計(jì)算，累計(jì)不超合同總額5%-10%
考慮以下因素：業(yè)主贏利損失、延期引起貸款利息增加、延期帶來附加監(jiān)理費(fèi)、拖延不能使用，繼續(xù)使用原建筑物的費(fèi)用
②質(zhì)量不滿足合同要求索賠
③承包商不旅行保險(xiǎn)費(fèi)用索賠
④對(duì)超額利潤的索賠
⑤對(duì)指定分包商的付款索賠
⑥業(yè)主合理終止合同或承包商不正當(dāng)放棄工程的索賠
2、索賠費(fèi)用的計(jì)算（注意各類索賠發(fā)生情況和計(jì)算方法）（慧歸投資案例六、七）
1）索賠費(fèi)用的組成（書140圖7-6，注意我國建安合同和國際通行做法有所不同）
①人工費(fèi)（施工人員基本工資、工資形式津貼、加班費(fèi)、獎(jiǎng)金以及法定的安全福利費(fèi)用）
人工費(fèi)是指完成合同之外的額外工作所花的人工費(fèi)用；
非承包商責(zé)任的工效降低所增加的人工費(fèi)用、超過法定工作時(shí)間加班勞動(dòng)；
法定人工費(fèi)增長及非承包商責(zé)任工程延誤的人工窩工費(fèi)和工資上漲費(fèi)等。
②材料費(fèi)：包括運(yùn)輸費(fèi)、倉儲(chǔ)費(fèi)以及合理的損耗費(fèi)用（承包商管理不善材料失效除外）
包括索賠事項(xiàng)材料實(shí)際用量超過計(jì)劃用量而增加的材料費(fèi)、客觀原因材料價(jià)格大幅度上漲、非承包商原因工程延誤材料價(jià)格上漲和超期儲(chǔ)存費(fèi)用
③施工機(jī)械使用費(fèi)
完成額外工作增加的機(jī)械使用費(fèi)、非承包商責(zé)任工效降低增加的機(jī)械使用費(fèi)、業(yè)主或簡歷原因?qū)е聶C(jī)械停工的窩工費(fèi)
注意窩工費(fèi)：一、租賃設(shè)備按實(shí)際租金和調(diào)出調(diào)入費(fèi)的分?jǐn)傆?jì)算
二、承包商自由設(shè)備，按臺(tái)班折舊費(fèi)計(jì)算，而不按臺(tái)班費(fèi)計(jì)算（臺(tái)班費(fèi)包括設(shè)備使用費(fèi)）
④分包費(fèi)用（分包商的索賠費(fèi)，例入總包索賠總款內(nèi)）
⑤工地管理費(fèi)：承包商完成額外工作、索賠事項(xiàng)工作以及工期延長期間的工地管理費(fèi)。（如對(duì)部分工人窩工損失索賠時(shí)，其他工程仍然進(jìn)行，可能不予計(jì)算工地管理費(fèi)索賠）
⑥利息：拖期付款利息、工程變更和工程延期增加投資利息、索賠款利息、錯(cuò)誤扣款的利息
⑦總部管理費(fèi)：工程延誤期間所增加的管理費(fèi)
⑧利潤：工程范圍的變更、文件有缺陷或技術(shù)性錯(cuò)誤、業(yè)主未能提供現(xiàn)場等引起的索賠，承包商可以列入利潤。但工程暫停利潤的索賠很難成立，因?yàn)槔麧櫷ǔ０ㄔ诿宽?xiàng)實(shí)施的工程內(nèi)容的價(jià)格之內(nèi)，延期并未影響削弱某些項(xiàng)目的實(shí)施而導(dǎo)致利潤減少。注意：什么情況下可以計(jì)取利潤，工地管理費(fèi)，總部管理費(fèi)，利息，什么情況下不可以計(jì)取，一定要搞清，要重視利息，注意教材中的案例。
2）索賠費(fèi)用的計(jì)算方法（書P143例7-2，注意?。。?BR> ①實(shí)際費(fèi)用法
②總費(fèi)用法（在難以采用實(shí)際費(fèi)用法時(shí)才應(yīng)用）
③修正的總費(fèi)用法（對(duì)總費(fèi)用法的改進(jìn)）
七、投資偏差分析（書159-165）（慧歸投資案例九）
慧歸案例說的很清楚了，注意這部分內(nèi)容?。斜砀窆礁愣?BR> 1、投資曲線圖 按164頁表7-4數(shù)據(jù)自己繪制。注意實(shí)線、虛線、點(diǎn)劃線含義
2、相對(duì)偏差 160頁公式7-14自己求，絕對(duì)偏差
3、投資偏差原因 165頁圖7-13（理解一下，不難記憶）
4、注意162頁例7-7
建設(shè)工程監(jiān)理基本實(shí)務(wù)復(fù)習(xí)要點(diǎn)(4)(建設(shè)合同管理)
一、 監(jiān)理合同當(dāng)事人雙方的權(quán)利、義務(wù)。
1.委托人的權(quán)力：
1）授與監(jiān)理人權(quán)限的權(quán)力
2）對(duì)其它合同承包人的選定權(quán)
3）委托監(jiān)理工程重大事項(xiàng)的決定權(quán)
4）對(duì)監(jiān)理人履行合同的監(jiān)督控制權(quán)
a.對(duì)監(jiān)理合同轉(zhuǎn)讓和分包的監(jiān)督
b.對(duì)監(jiān)理人員的控制監(jiān)督
c.對(duì)合同履行的監(jiān)督權(quán)
2.監(jiān)理人的權(quán)力：
1）委托監(jiān)理合同中賦與監(jiān)理人的權(quán)利：
a.完成監(jiān)理任務(wù)后獲得酬金的權(quán)力
b.終止合同的權(quán)力
2） 監(jiān)理人執(zhí)行監(jiān)理業(yè)務(wù)可以行使的權(quán)力
a.建設(shè)工程有關(guān)事項(xiàng)和工程設(shè)計(jì)的建議權(quán)
b.對(duì)實(shí)施項(xiàng)目的質(zhì)量、工期和費(fèi)用的監(jiān)督控制權(quán)
c.工程建設(shè)有關(guān)協(xié)作單位組織協(xié)調(diào)的主持權(quán)
d.為了工程和人身安全超越委托人授權(quán)發(fā)出變更指令
e.審核承包人索賠的權(quán)力
f.分包合同的批準(zhǔn)與否決權(quán)
3.委托人的義務(wù)：
1）委托人應(yīng)負(fù)責(zé)建設(shè)工程的所有外部關(guān)系的協(xié)調(diào)工作，滿足開展監(jiān)理工作所需提供的外部條件。
2）與監(jiān)理人做好協(xié)調(diào)工作。
3）委托人應(yīng)在合理時(shí)間內(nèi)就監(jiān)理人以書面形式提交的事宜作出書面決定。
4）為監(jiān)理人履行合同義務(wù)作好協(xié)助工作。
a.物質(zhì)服務(wù)
b.信息服務(wù):檢測試驗(yàn)設(shè)備、測量設(shè)備、通訊設(shè)備、交通設(shè)備、氣象設(shè)備、照相錄象、打字復(fù)印、辦公用房、生活用房
c.人員服務(wù)
4．監(jiān)理人義務(wù)
1）公正的維護(hù)有關(guān)方面的合法權(quán)益
2）按合同約定派駐足夠的人員從事監(jiān)理工作。
3）未經(jīng)有關(guān)方面同意，不得泄密
4）監(jiān)理工作完成或終止時(shí)，歸還委托人提供的設(shè)施和物品
5）未經(jīng)委托人書面同意，監(jiān)理人不得接數(shù)監(jiān)理合同約定外的與監(jiān)理合同有關(guān)的報(bào)酬。
6）不得參加可能與合同規(guī)定的與委托人利益相沖突的活動(dòng)
7）不得泄露委托人、承包人、設(shè)計(jì)人申明的秘密
8）負(fù)責(zé)合同的協(xié)調(diào)管理工作
二、建設(shè)工程招標(biāo)方式和招標(biāo)程序。
1.招標(biāo)方式
公開招標(biāo)
邀請(qǐng)招標(biāo)：5－7家為宜，不得少于3家
2．招標(biāo)程序
1）招標(biāo)準(zhǔn)備階段
A.選擇招標(biāo)方式
a.更據(jù)工程特點(diǎn)和招標(biāo)人的管理能力確定發(fā)包范圍
b.根據(jù)工程總進(jìn)度計(jì)劃確定招標(biāo)次數(shù)和每次招標(biāo)內(nèi)容
c.按照準(zhǔn)備工作完成情況選擇合同的計(jì)價(jià)方式
d.依據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，準(zhǔn)備工作完成情況、合同類型最終確定招標(biāo)方式
B.辦理招標(biāo)備案
C.編寫招標(biāo)有關(guān)文件
包括招標(biāo)廣告、資格預(yù)審、招標(biāo)文件、合同協(xié)議書、資格預(yù)審評(píng)標(biāo)辦法。
2）招標(biāo)階段
A.發(fā)布招標(biāo)廣告 內(nèi)容包括：資金來源，工程項(xiàng)目開礦、工作范圍簡介、購買資格預(yù)審文件的地點(diǎn)、時(shí)間和價(jià)格
B.資格預(yù)審
a. 資格預(yù)審的目的保證參于法人資質(zhì)和能力滿足要求。減小評(píng)標(biāo)工作量。
b.資格預(yù)審程序
C.招標(biāo)文件
D.現(xiàn)場考察
E.解答投標(biāo)人答疑
3）決標(biāo)成交階段
A.開標(biāo)
無效投標(biāo)文件的情況：
B.評(píng)標(biāo)
a. 評(píng)標(biāo)委員會(huì)組成 5人以上的單數(shù)，招標(biāo)人以外的專家不得少于2/3。
b.初評(píng)：未作實(shí)質(zhì)性響應(yīng)的重大偏差包括
1．未提供投標(biāo)擔(dān)保2.投標(biāo)人授權(quán)代表簽字蓋章 3.超過招標(biāo)文件規(guī)定的完成時(shí)限
4.明顯不合技術(shù)規(guī)格、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 5.貨物包裝方式、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)方法不合要求
6.招標(biāo)人不能接收的條件
存在細(xì)微偏差的標(biāo)書 ，投標(biāo)人拒絕簽字算投標(biāo)人違約，沒收保證金
大小寫金額不一至，以大寫為主?？們r(jià)與單價(jià)不一至，以單價(jià)為主。
c.祥評(píng)：
d.評(píng)標(biāo)報(bào)告
C.定標(biāo)
a.定標(biāo)程序
中標(biāo)通知書發(fā)出30天簽書面合同，確定中標(biāo)人后15天，向行政監(jiān)督部門交書面報(bào)告
b.定標(biāo)原則
① 能夠限度的滿足招標(biāo)文件規(guī)定的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
② 滿足招標(biāo)文件的各項(xiàng)要求，經(jīng)評(píng)審的價(jià)格最低
三、施工招標(biāo)資格預(yù)審與評(píng)標(biāo)
1．施工招標(biāo)資格預(yù)審
1）資格預(yù)審的目的 1－2
2）資格預(yù)審的程序 1－4
3）投標(biāo)人必需滿足的基本資格條件 1－2
2．評(píng)標(biāo)
2）評(píng)標(biāo)工作程序
1）初評(píng)
2）祥評(píng)
3）評(píng)標(biāo)報(bào)告
四、施工合同的定立（新）
1）工期 開工、竣工、合同工期總?cè)諝v天數(shù)
2）合同價(jià)款
a.發(fā)包人接收的合同價(jià)款寫在合同協(xié)議書內(nèi)
b.費(fèi)用：不包括價(jià)款內(nèi)的支出
c.計(jì)價(jià)方式
固定價(jià)格：總價(jià)合同和單價(jià)合同
可調(diào)價(jià)格合同：專用條款內(nèi)明確調(diào)價(jià)的辦法
稱本加酬金合同：專用條款內(nèi)明確成本構(gòu)成和酬金計(jì)算辦法
d.工程預(yù)付款約定： 預(yù)付款總額、一次或分階段支付時(shí)間及付款比列，扣回時(shí)間及計(jì)算辦法，預(yù)付款保函
e.支付預(yù)付款的約定: 按月計(jì)量支付、按進(jìn)度分階段支付、完成后一次性支付
3）對(duì)雙方有約促力的文件
a.定合同時(shí)已形成的文件：1－9條
b.履行合同形成的文件：書面協(xié)議和文件
c.合同文件優(yōu)先次序
d.合同文件出現(xiàn)矛盾和奇議的處理程序:協(xié)商、監(jiān)理工程師解事、合同約定的方式
4）標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范: 合同約定標(biāo)準(zhǔn)不得低于國標(biāo)。
5）發(fā)包人與承包人的工作
a.發(fā)包人的義務(wù)
b.承包人的義務(wù)
6） 材料和設(shè)備的供應(yīng)
7．擔(dān)保和保險(xiǎn)
8．解決合同爭議的方式
五．施工過程的合同管理
一）對(duì)材料和設(shè)備的控制
（一）材料設(shè)備的到貨檢驗(yàn)
1．發(fā)包人提供的材料設(shè)備
（1）發(fā)包人提供材料設(shè)備的合格證明，對(duì)設(shè)材質(zhì)量負(fù)責(zé)。設(shè)材到貨前24小時(shí)通知承包人，發(fā)包人與承包人共同清點(diǎn)，工作包括外觀質(zhì)量、數(shù)量、大終建筑材料抽樣檢驗(yàn)（物理化學(xué)試驗(yàn)）。
（2）清點(diǎn)后承包人保管，發(fā)包人付費(fèi)。
（3）發(fā)包人提供的設(shè)料與約定不合，發(fā)包人承擔(dān)責(zé)任。
2.承包人采購的材料設(shè)備
（1）承包提供材料設(shè)備的合格證明，對(duì)設(shè)材質(zhì)量負(fù)責(zé)。設(shè)材到貨前24小時(shí)通知發(fā)包人，發(fā)包人與承包人共同清點(diǎn)
（2）承包人提供的設(shè)料與約定不合，承包人承擔(dān)責(zé)任。
（二）財(cái)設(shè)使用前檢驗(yàn)
1．發(fā)包人供應(yīng)設(shè)財(cái)，承包人負(fù)責(zé)檢驗(yàn)，發(fā)包人付費(fèi)，檢驗(yàn)通過后不免除發(fā)包人責(zé)任。
2．承包人提供設(shè)財(cái)
1） 承包人檢驗(yàn)，承包人付費(fèi)。
2） 不合格承包人負(fù)責(zé)。
3） 使用代用材料需監(jiān)理批準(zhǔn)，書面議定增減價(jià)款。
4） 發(fā)包人不得指定生產(chǎn)商。
二）對(duì)施工質(zhì)量的監(jiān)督管理
（一）工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
1．工程師對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的控制
2．不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的處理
（二）施工過程的檢查與反工
（三）使用專利技術(shù)及特殊工藝施工
1．發(fā)包人提出，發(fā)包人申報(bào)，承擔(dān)費(fèi)用
2．承包人提出，經(jīng)工程師認(rèn)可，承包人申報(bào)，承擔(dān)費(fèi)用
3．發(fā)生清權(quán)情況，責(zé)任者承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
三）隱蔽工程與重新檢驗(yàn)
（一） 檢驗(yàn)程序
1． 承包人自檢
2． 共同檢驗(yàn)
工程師收到承包人的請(qǐng)求驗(yàn)收通知后，在約定時(shí)間與承包人共同檢驗(yàn)。工程師不能按時(shí)參加檢驗(yàn)，比須在驗(yàn)收前24小時(shí)提出延期要求，但延期不能超過48小時(shí)。工程師未提出延期要求，又未按時(shí)參加驗(yàn)收，承包人自行組織驗(yàn)收，工程師應(yīng)認(rèn)可。
（二） 重新檢驗(yàn)
重新檢驗(yàn)合格，發(fā)包人承擔(dān)追加合同價(jià)款，賠損失，順延工期。
重新檢驗(yàn)不合格，承包人承擔(dān)全部費(fèi)用，不順延工期。
四）施工進(jìn)度管理
承包人修改進(jìn)度計(jì)劃
（一） 暫停施工
（二） 工期延誤
五） 設(shè)計(jì)變更的管理
（一） 工程師指示的設(shè)計(jì)變更
1． 更改基線、標(biāo)高、尺寸、位置
2． 增減合同約定工作量
3． 改變工作時(shí)間和順序
4． 其它工程變更的附加工作
（三） 變更價(jià)款的確定
1． 確定變更價(jià)款的確定：承包人在工程變更確定14天內(nèi)提出追加合同價(jià)款的要求，如未提出，視為不調(diào)整。工程師在收到變更合同價(jià)款報(bào)告14天內(nèi)予以確認(rèn)或答復(fù)，如不答復(fù)，視為確認(rèn)報(bào)告。變更價(jià)款作為合同追加價(jià)款，與進(jìn)度款同期支付。
2． 確定變更價(jià)款的原則
1） 合同內(nèi)以有適用變更工程的價(jià)格，按合同已有價(jià)格變更合同價(jià)款
2) 合同只有類似變更工程的價(jià)格，可參照合同類似價(jià)格變更合同價(jià)款
3) 合同沒有適用或類似變更工程的價(jià)格，承包商提出合同價(jià)格，工程師批準(zhǔn)。
六） 工程量的確認(rèn)
按照承包人實(shí)際完成的工作量支付進(jìn)度款
七） 支付管理
（一） 允許調(diào)整合同價(jià)款的情況
1． 法律、法規(guī)、國家有關(guān)政策變化
2． 工程造價(jià)部門公布的價(jià)格調(diào)整。
3． 一周內(nèi)停水、停電、停氣造成停工超過8小時(shí)。
八） 不可抗據(jù)力
六．竣工階段的合同管理(新)
一）工程試車
（一）竣工前試車
1．試車的組織
1）單機(jī)無負(fù)荷試車，由承包人組織。承包人在試車前48小時(shí)向監(jiān)理工程師發(fā)出要求試車的書面通知，通知包括試車內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)。承包人準(zhǔn)備試車記錄，發(fā)包人提供必要條件。試車合格，監(jiān)理工程師在記錄上簽字。工程師不參加試車，應(yīng)在24小時(shí)之類提出延期，延期不得超過48小時(shí)。工程師未在規(guī)定時(shí)間提出延期，不參加試車，應(yīng)任可記錄。
2）聯(lián)棟無負(fù)荷試車,由發(fā)包人組知試車。發(fā)包人在試車前48小時(shí)向承包人發(fā)出書面通知。包括時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、對(duì)承包人的要求，承包人作好準(zhǔn)備，試車合格，雙方在試車記錄上簽字。
2．試車中雙方的責(zé)任：
1）設(shè)計(jì)原因
2）設(shè)備制造原因
3）承包人施工的原因
4）試車費(fèi)用除合同約定外，由發(fā)包人承擔(dān)
5）試車合格24小時(shí)內(nèi)工程師不簽字，視為任可。
（二）投料試車由發(fā)包人組織
但無費(fèi)用補(bǔ)償。純屬業(yè)主原因造成，可得延長工期及費(fèi)用補(bǔ)償。
④加速施工費(fèi)用的索賠：多采用獎(jiǎng)金辦法
⑤業(yè)主不正當(dāng)?shù)亟K止工程而引起的索賠
⑥物價(jià)上漲引起的索賠（注意不同調(diào)價(jià)方法及使用情況）
A、固定總價(jià)合同不予調(diào)整，使用工期短、規(guī)模小的工程
B、對(duì)價(jià)差調(diào)整合同價(jià)：在結(jié)算時(shí)調(diào)整人工費(fèi)和材料費(fèi)的價(jià)差，對(duì)管理費(fèi)及利潤不調(diào)整
C、用調(diào)價(jià)公式調(diào)整合同價(jià)：每月結(jié)算工程進(jìn)度款時(shí)，利用合同文件中調(diào)價(jià)公式
⑦法律、貨幣及匯率變化引起的索賠(注意在基準(zhǔn)日期（投標(biāo)截止日期前28天）以后才補(bǔ)償)
⑧拖延支付工程款的起的索賠（承包商在提前統(tǒng)治業(yè)主情況下，暫停工作或減緩工作速度，并有權(quán)話的任何誤期補(bǔ)償和其他額外費(fèi)用補(bǔ)償（如利息））。
⑨業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn) 注意FIDIC合同條件下業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)是什么及業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)的后果
⑩不可抗力 注意FIDIC合同條件下不可抗力的定義及不可抗力的后果
注意書P138表7-1，索賠主要內(nèi)容對(duì)應(yīng)的索賠內(nèi)容，容易出現(xiàn)在選擇題中（T、C、P）
2）業(yè)主向承包商的索賠
①工期延誤索賠：一般按每延誤一天賠償一定的款額計(jì)算，累計(jì)不超合同總額5%-10%
考慮以下因素：業(yè)主贏利損失、延期引起貸款利息增加、延期帶來附加監(jiān)理費(fèi)、拖延不能使用，繼續(xù)使用原建筑物的費(fèi)用
②質(zhì)量不滿足合同要求索賠
③承包商不旅行保險(xiǎn)費(fèi)用索賠
④對(duì)超額利潤的索賠
⑤對(duì)指定分包商的付款索賠
⑥業(yè)主合理終止合同或承包商不正當(dāng)放棄工程的索賠
2、索賠費(fèi)用的計(jì)算（注意各類索賠發(fā)生情況和計(jì)算方法）（慧歸投資案例六、七）
1）索賠費(fèi)用的組成（書140圖7-6，注意我國建安合同和國際通行做法有所不同）
①人工費(fèi)（施工人員基本工資、工資形式津貼、加班費(fèi)、獎(jiǎng)金以及法定的安全福利費(fèi)用）
人工費(fèi)是指完成合同之外的額外工作所花的人工費(fèi)用；
非承包商責(zé)任的工效降低所增加的人工費(fèi)用、超過法定工作時(shí)間加班勞動(dòng)；
法定人工費(fèi)增長及非承包商責(zé)任工程延誤的人工窩工費(fèi)和工資上漲費(fèi)等。
②材料費(fèi)：包括運(yùn)輸費(fèi)、倉儲(chǔ)費(fèi)以及合理的損耗費(fèi)用（承包商管理不善材料失效除外）
包括索賠事項(xiàng)材料實(shí)際用量超過計(jì)劃用量而增加的材料費(fèi)、客觀原因材料價(jià)格大幅度上漲、非承包商原因工程延誤材料價(jià)格上漲和超期儲(chǔ)存費(fèi)用
③施工機(jī)械使用費(fèi)
完成額外工作增加的機(jī)械使用費(fèi)、非承包商責(zé)任工效降低增加的機(jī)械使用費(fèi)、業(yè)主或簡歷原因?qū)е聶C(jī)械停工的窩工費(fèi)
注意窩工費(fèi)：一、租賃設(shè)備按實(shí)際租金和調(diào)出調(diào)入費(fèi)的分?jǐn)傆?jì)算
二、承包商自由設(shè)備，按臺(tái)班折舊費(fèi)計(jì)算，而不按臺(tái)班費(fèi)計(jì)算（臺(tái)班費(fèi)包括設(shè)備使用費(fèi)）
④分包費(fèi)用（分包商的索賠費(fèi)，例入總包索賠總款內(nèi)）
⑤工地管理費(fèi)：承包商完成額外工作、索賠事項(xiàng)工作以及工期延長期間的工地管理費(fèi)。（如對(duì)部分工人窩工損失索賠時(shí)，其他工程仍然進(jìn)行，可能不予計(jì)算工地管理費(fèi)索賠）
⑥利息：拖期付款利息、工程變更和工程延期增加投資利息、索賠款利息、錯(cuò)誤扣款的利息
⑦總部管理費(fèi)：工程延誤期間所增加的管理費(fèi)
⑧利潤：工程范圍的變更、文件有缺陷或技術(shù)性錯(cuò)誤、業(yè)主未能提供現(xiàn)場等引起的索賠，承包商可以列入利潤。但工程暫停利潤的索賠很難成立，因?yàn)槔麧櫷ǔ０ㄔ诿宽?xiàng)實(shí)施的工程內(nèi)容的價(jià)格之內(nèi)，延期并未影響削弱某些項(xiàng)目的實(shí)施而導(dǎo)致利潤減少。注意：什么情況下可以計(jì)取利潤，工地管理費(fèi)，總部管理費(fèi)，利息，什么情況下不可以計(jì)取，一定要搞清，要重視利息，注意教材中的案例。
2）索賠費(fèi)用的計(jì)算方法（書P143例7-2，注意?。。?BR> ①實(shí)際費(fèi)用法
②總費(fèi)用法（在難以采用實(shí)際費(fèi)用法時(shí)才應(yīng)用）
③修正的總費(fèi)用法（對(duì)總費(fèi)用法的改進(jìn)）
七、投資偏差分析（書159-165）（慧歸投資案例九）
慧歸案例說的很清楚了，注意這部分內(nèi)容?。斜砀窆礁愣?BR> 1、投資曲線圖 按164頁表7-4數(shù)據(jù)自己繪制。注意實(shí)線、虛線、點(diǎn)劃線含義
2、相對(duì)偏差 160頁公式7-14自己求，絕對(duì)偏差
3、投資偏差原因 165頁圖7-13（理解一下，不難記憶）
4、注意162頁例7-7
建設(shè)工程監(jiān)理基本實(shí)務(wù)復(fù)習(xí)要點(diǎn)(4)(建設(shè)合同管理)
一、 監(jiān)理合同當(dāng)事人雙方的權(quán)利、義務(wù)。
1.委托人的權(quán)力：
1）授與監(jiān)理人權(quán)限的權(quán)力
2）對(duì)其它合同承包人的選定權(quán)
3）委托監(jiān)理工程重大事項(xiàng)的決定權(quán)
4）對(duì)監(jiān)理人履行合同的監(jiān)督控制權(quán)
a.對(duì)監(jiān)理合同轉(zhuǎn)讓和分包的監(jiān)督
b.對(duì)監(jiān)理人員的控制監(jiān)督
c.對(duì)合同履行的監(jiān)督權(quán)
2.監(jiān)理人的權(quán)力：
1）委托監(jiān)理合同中賦與監(jiān)理人的權(quán)利：
a.完成監(jiān)理任務(wù)后獲得酬金的權(quán)力
b.終止合同的權(quán)力
2） 監(jiān)理人執(zhí)行監(jiān)理業(yè)務(wù)可以行使的權(quán)力
a.建設(shè)工程有關(guān)事項(xiàng)和工程設(shè)計(jì)的建議權(quán)
b.對(duì)實(shí)施項(xiàng)目的質(zhì)量、工期和費(fèi)用的監(jiān)督控制權(quán)
c.工程建設(shè)有關(guān)協(xié)作單位組織協(xié)調(diào)的主持權(quán)
d.為了工程和人身安全超越委托人授權(quán)發(fā)出變更指令
e.審核承包人索賠的權(quán)力
f.分包合同的批準(zhǔn)與否決權(quán)
3.委托人的義務(wù)：
1）委托人應(yīng)負(fù)責(zé)建設(shè)工程的所有外部關(guān)系的協(xié)調(diào)工作，滿足開展監(jiān)理工作所需提供的外部條件。
2）與監(jiān)理人做好協(xié)調(diào)工作。
3）委托人應(yīng)在合理時(shí)間內(nèi)就監(jiān)理人以書面形式提交的事宜作出書面決定。
4）為監(jiān)理人履行合同義務(wù)作好協(xié)助工作。
a.物質(zhì)服務(wù)
b.信息服務(wù):檢測試驗(yàn)設(shè)備、測量設(shè)備、通訊設(shè)備、交通設(shè)備、氣象設(shè)備、照相錄象、打字復(fù)印、辦公用房、生活用房
c.人員服務(wù)
4．監(jiān)理人義務(wù)
1）公正的維護(hù)有關(guān)方面的合法權(quán)益
2）按合同約定派駐足夠的人員從事監(jiān)理工作。
3）未經(jīng)有關(guān)方面同意，不得泄密
4）監(jiān)理工作完成或終止時(shí)，歸還委托人提供的設(shè)施和物品
5）未經(jīng)委托人書面同意，監(jiān)理人不得接數(shù)監(jiān)理合同約定外的與監(jiān)理合同有關(guān)的報(bào)酬。
6）不得參加可能與合同規(guī)定的與委托人利益相沖突的活動(dòng)
7）不得泄露委托人、承包人、設(shè)計(jì)人申明的秘密
8）負(fù)責(zé)合同的協(xié)調(diào)管理工作
二、建設(shè)工程招標(biāo)方式和招標(biāo)程序。
1.招標(biāo)方式
公開招標(biāo)
邀請(qǐng)招標(biāo)：5－7家為宜，不得少于3家
2．招標(biāo)程序
1）招標(biāo)準(zhǔn)備階段
A.選擇招標(biāo)方式
a.更據(jù)工程特點(diǎn)和招標(biāo)人的管理能力確定發(fā)包范圍
b.根據(jù)工程總進(jìn)度計(jì)劃確定招標(biāo)次數(shù)和每次招標(biāo)內(nèi)容
c.按照準(zhǔn)備工作完成情況選擇合同的計(jì)價(jià)方式
d.依據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，準(zhǔn)備工作完成情況、合同類型最終確定招標(biāo)方式
B.辦理招標(biāo)備案
C.編寫招標(biāo)有關(guān)文件
包括招標(biāo)廣告、資格預(yù)審、招標(biāo)文件、合同協(xié)議書、資格預(yù)審評(píng)標(biāo)辦法。
2）招標(biāo)階段
A.發(fā)布招標(biāo)廣告 內(nèi)容包括：資金來源，工程項(xiàng)目開礦、工作范圍簡介、購買資格預(yù)審文件的地點(diǎn)、時(shí)間和價(jià)格
B.資格預(yù)審
a. 資格預(yù)審的目的保證參于法人資質(zhì)和能力滿足要求。減小評(píng)標(biāo)工作量。
b.資格預(yù)審程序
C.招標(biāo)文件
D.現(xiàn)場考察
E.解答投標(biāo)人答疑
3）決標(biāo)成交階段
A.開標(biāo)
無效投標(biāo)文件的情況：
B.評(píng)標(biāo)
a. 評(píng)標(biāo)委員會(huì)組成 5人以上的單數(shù)，招標(biāo)人以外的專家不得少于2/3。
b.初評(píng)：未作實(shí)質(zhì)性響應(yīng)的重大偏差包括
1．未提供投標(biāo)擔(dān)保2.投標(biāo)人授權(quán)代表簽字蓋章 3.超過招標(biāo)文件規(guī)定的完成時(shí)限
4.明顯不合技術(shù)規(guī)格、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 5.貨物包裝方式、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)方法不合要求
6.招標(biāo)人不能接收的條件
存在細(xì)微偏差的標(biāo)書 ，投標(biāo)人拒絕簽字算投標(biāo)人違約，沒收保證金
大小寫金額不一至，以大寫為主?？們r(jià)與單價(jià)不一至，以單價(jià)為主。
c.祥評(píng)：
d.評(píng)標(biāo)報(bào)告
C.定標(biāo)
a.定標(biāo)程序
中標(biāo)通知書發(fā)出30天簽書面合同，確定中標(biāo)人后15天，向行政監(jiān)督部門交書面報(bào)告
b.定標(biāo)原則
① 能夠限度的滿足招標(biāo)文件規(guī)定的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
② 滿足招標(biāo)文件的各項(xiàng)要求，經(jīng)評(píng)審的價(jià)格最低
三、施工招標(biāo)資格預(yù)審與評(píng)標(biāo)
1．施工招標(biāo)資格預(yù)審
1）資格預(yù)審的目的 1－2
2）資格預(yù)審的程序 1－4
3）投標(biāo)人必需滿足的基本資格條件 1－2
2．評(píng)標(biāo)
2）評(píng)標(biāo)工作程序
1）初評(píng)
2）祥評(píng)
3）評(píng)標(biāo)報(bào)告
四、施工合同的定立（新）
1）工期 開工、竣工、合同工期總?cè)諝v天數(shù)
2）合同價(jià)款
a.發(fā)包人接收的合同價(jià)款寫在合同協(xié)議書內(nèi)
b.費(fèi)用：不包括價(jià)款內(nèi)的支出
c.計(jì)價(jià)方式
固定價(jià)格：總價(jià)合同和單價(jià)合同
可調(diào)價(jià)格合同：專用條款內(nèi)明確調(diào)價(jià)的辦法
稱本加酬金合同：專用條款內(nèi)明確成本構(gòu)成和酬金計(jì)算辦法
d.工程預(yù)付款約定： 預(yù)付款總額、一次或分階段支付時(shí)間及付款比列，扣回時(shí)間及計(jì)算辦法，預(yù)付款保函
e.支付預(yù)付款的約定: 按月計(jì)量支付、按進(jìn)度分階段支付、完成后一次性支付
3）對(duì)雙方有約促力的文件
a.定合同時(shí)已形成的文件：1－9條
b.履行合同形成的文件：書面協(xié)議和文件
c.合同文件優(yōu)先次序
d.合同文件出現(xiàn)矛盾和奇議的處理程序:協(xié)商、監(jiān)理工程師解事、合同約定的方式
4）標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范: 合同約定標(biāo)準(zhǔn)不得低于國標(biāo)。
5）發(fā)包人與承包人的工作
a.發(fā)包人的義務(wù)
b.承包人的義務(wù)
6） 材料和設(shè)備的供應(yīng)
7．擔(dān)保和保險(xiǎn)
8．解決合同爭議的方式
五．施工過程的合同管理
一）對(duì)材料和設(shè)備的控制
（一）材料設(shè)備的到貨檢驗(yàn)
1．發(fā)包人提供的材料設(shè)備
（1）發(fā)包人提供材料設(shè)備的合格證明，對(duì)設(shè)材質(zhì)量負(fù)責(zé)。設(shè)材到貨前24小時(shí)通知承包人，發(fā)包人與承包人共同清點(diǎn)，工作包括外觀質(zhì)量、數(shù)量、大終建筑材料抽樣檢驗(yàn)（物理化學(xué)試驗(yàn)）。
（2）清點(diǎn)后承包人保管，發(fā)包人付費(fèi)。
（3）發(fā)包人提供的設(shè)料與約定不合，發(fā)包人承擔(dān)責(zé)任。
2.承包人采購的材料設(shè)備
（1）承包提供材料設(shè)備的合格證明，對(duì)設(shè)材質(zhì)量負(fù)責(zé)。設(shè)材到貨前24小時(shí)通知發(fā)包人，發(fā)包人與承包人共同清點(diǎn)
（2）承包人提供的設(shè)料與約定不合，承包人承擔(dān)責(zé)任。
（二）財(cái)設(shè)使用前檢驗(yàn)
1．發(fā)包人供應(yīng)設(shè)財(cái)，承包人負(fù)責(zé)檢驗(yàn)，發(fā)包人付費(fèi)，檢驗(yàn)通過后不免除發(fā)包人責(zé)任。
2．承包人提供設(shè)財(cái)
1） 承包人檢驗(yàn)，承包人付費(fèi)。
2） 不合格承包人負(fù)責(zé)。
3） 使用代用材料需監(jiān)理批準(zhǔn)，書面議定增減價(jià)款。
4） 發(fā)包人不得指定生產(chǎn)商。
二）對(duì)施工質(zhì)量的監(jiān)督管理
（一）工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
1．工程師對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的控制
2．不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的處理
（二）施工過程的檢查與反工
（三）使用專利技術(shù)及特殊工藝施工
1．發(fā)包人提出，發(fā)包人申報(bào)，承擔(dān)費(fèi)用
2．承包人提出，經(jīng)工程師認(rèn)可，承包人申報(bào)，承擔(dān)費(fèi)用
3．發(fā)生清權(quán)情況，責(zé)任者承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
三）隱蔽工程與重新檢驗(yàn)
（一） 檢驗(yàn)程序
1． 承包人自檢
2． 共同檢驗(yàn)
工程師收到承包人的請(qǐng)求驗(yàn)收通知后，在約定時(shí)間與承包人共同檢驗(yàn)。工程師不能按時(shí)參加檢驗(yàn)，比須在驗(yàn)收前24小時(shí)提出延期要求，但延期不能超過48小時(shí)。工程師未提出延期要求，又未按時(shí)參加驗(yàn)收，承包人自行組織驗(yàn)收，工程師應(yīng)認(rèn)可。
（二） 重新檢驗(yàn)
重新檢驗(yàn)合格，發(fā)包人承擔(dān)追加合同價(jià)款，賠損失，順延工期。
重新檢驗(yàn)不合格，承包人承擔(dān)全部費(fèi)用，不順延工期。
四）施工進(jìn)度管理
承包人修改進(jìn)度計(jì)劃
（一） 暫停施工
（二） 工期延誤
五） 設(shè)計(jì)變更的管理
（一） 工程師指示的設(shè)計(jì)變更
1． 更改基線、標(biāo)高、尺寸、位置
2． 增減合同約定工作量
3． 改變工作時(shí)間和順序
4． 其它工程變更的附加工作
（三） 變更價(jià)款的確定
1． 確定變更價(jià)款的確定：承包人在工程變更確定14天內(nèi)提出追加合同價(jià)款的要求，如未提出，視為不調(diào)整。工程師在收到變更合同價(jià)款報(bào)告14天內(nèi)予以確認(rèn)或答復(fù)，如不答復(fù)，視為確認(rèn)報(bào)告。變更價(jià)款作為合同追加價(jià)款，與進(jìn)度款同期支付。
2． 確定變更價(jià)款的原則
1） 合同內(nèi)以有適用變更工程的價(jià)格，按合同已有價(jià)格變更合同價(jià)款
2) 合同只有類似變更工程的價(jià)格，可參照合同類似價(jià)格變更合同價(jià)款
3) 合同沒有適用或類似變更工程的價(jià)格，承包商提出合同價(jià)格，工程師批準(zhǔn)。
六） 工程量的確認(rèn)
按照承包人實(shí)際完成的工作量支付進(jìn)度款
七） 支付管理
（一） 允許調(diào)整合同價(jià)款的情況
1． 法律、法規(guī)、國家有關(guān)政策變化
2． 工程造價(jià)部門公布的價(jià)格調(diào)整。
3． 一周內(nèi)停水、停電、停氣造成停工超過8小時(shí)。
八） 不可抗據(jù)力
六．竣工階段的合同管理(新)
一）工程試車
（一）竣工前試車
1．試車的組織
1）單機(jī)無負(fù)荷試車，由承包人組織。承包人在試車前48小時(shí)向監(jiān)理工程師發(fā)出要求試車的書面通知，通知包括試車內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)。承包人準(zhǔn)備試車記錄，發(fā)包人提供必要條件。試車合格，監(jiān)理工程師在記錄上簽字。工程師不參加試車，應(yīng)在24小時(shí)之類提出延期，延期不得超過48小時(shí)。工程師未在規(guī)定時(shí)間提出延期，不參加試車，應(yīng)任可記錄。
2）聯(lián)棟無負(fù)荷試車,由發(fā)包人組知試車。發(fā)包人在試車前48小時(shí)向承包人發(fā)出書面通知。包括時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、對(duì)承包人的要求，承包人作好準(zhǔn)備，試車合格，雙方在試車記錄上簽字。
2．試車中雙方的責(zé)任：
1）設(shè)計(jì)原因
2）設(shè)備制造原因
3）承包人施工的原因
4）試車費(fèi)用除合同約定外，由發(fā)包人承擔(dān)
5）試車合格24小時(shí)內(nèi)工程師不簽字，視為任可。
（二）投料試車由發(fā)包人組織