生活可以如此復(fù)雜,財務(wù)分析亦如是

字號:

“生活可以如此復(fù)雜”是《資本市場的混沌與秩序》一書中引言的題目,作者埃德加·E·彼得斯認(rèn)為不管我們怎樣力圖使世界變得秩序井然,世界卻并不是秩序井然的,被稱為機構(gòu)的人類創(chuàng)造物也不是秩序井然的,經(jīng)濟和資本市場就特別缺乏秩序。為了使資本市場更有條理,人們創(chuàng)造了模型試圖去解釋它們,這些模型不可避免的是現(xiàn)實的簡化。彼得斯對“分形幾何學(xué)”和“混沌”理論在資本市場上的應(yīng)用感興趣,在他看來,許多學(xué)者和數(shù)量分析者以為線性模型要比非線性模型容易處理得多,簡單的線性模型的好處比其局限性所帶來的潛在弊害要大,然而混沌理論和復(fù)雜科學(xué)告訴我們情況并非如此。
    資本市場復(fù)雜,財務(wù)分析同樣如此。以比率分析為例,傳統(tǒng)的教科書會告訴我們一些財務(wù)比率,如流動比率、速動比率、資產(chǎn)負債率等,流動比率小于2會被認(rèn)為短期償債能力不佳。然而,財務(wù)分析真的如此簡單么?近來,有關(guān)房價是否出現(xiàn)拐點的爭論頗為熱鬧,而房價如果真的出現(xiàn)了拐點,甚至只是價格盤整而成交量萎縮也會對房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的財務(wù)狀況造成不利影響。在這種情況下,我們通過財務(wù)分析簡單的比率或者模型是否能準(zhǔn)確判斷一家房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)有沒有能力應(yīng)對這場可能的危機呢?答案是否定的。
    流動比率
    先從最簡單的流動比率開始。流動比率=流動資產(chǎn)÷流動負債,它表明企業(yè)每一元流動負債有多少流動資產(chǎn)作為償還的保證,反映企業(yè)用可在短期內(nèi)轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)金的流動資產(chǎn)償還到期流動負債的能力。
    對房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)來說,使用流動比率的缺點在于如何對存貨的流動性進行判斷,某些存貨可能難以在短期內(nèi)變現(xiàn)。在A股上市公司的報表中,“開發(fā)成本”和“開發(fā)產(chǎn)品”均作為存貨列于流動資產(chǎn)中,但開發(fā)成本能否在短期內(nèi)變現(xiàn)卻很難說。萬科(000002.SZ)董事長王石先生前不久稱萬科從獲得土地到供應(yīng)房子只要九到十二個月時間,比行業(yè)平均水平差不多快一倍。這就是說,國內(nèi)開發(fā)商存貨中的土地平均要在一年以上才能變現(xiàn)(由于允許預(yù)售,實現(xiàn)銷售可能比房屋竣工要快)。此外,還可能存在比較極端的情況。招商地產(chǎn)(000024.SZ)總經(jīng)理林少斌日前對投資者解釋,公司這幾年項目建設(shè)速度偏慢有客觀原因,比如廣州的項目,當(dāng)初招拍掛拍的地塊,由于政府更改規(guī)劃而不得不更改原先的規(guī)劃,導(dǎo)致項目規(guī)劃長達三年時間批不下來。重慶、北京項目搞拆遷就花了三年多的時間。由此可見,與制造業(yè)相比,房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)存貨變現(xiàn)的時間更長,速度差異也更大。那么,漠視這種現(xiàn)實顯然是不應(yīng)該的。
    香港會計準(zhǔn)則考慮了房地產(chǎn)行業(yè)的上述情況,我們可以發(fā)現(xiàn)在香港上市的內(nèi)地房企對存貨均分為兩類,分別列入流動資產(chǎn)和非流動資產(chǎn)。以北辰實業(yè)(601588.SH,0588.HK)為例,在香港披露的2007年半年報中有9.23億元的“開發(fā)中物業(yè)”被列入非流動資產(chǎn),而列入流動資產(chǎn)的為“待出售已落成物業(yè)”和“待出售開發(fā)中物業(yè)”,分別為8.47億元和62.40億元。這樣在中國和香港不同的會計準(zhǔn)則下,北辰實業(yè)的流動比率就有所不同,2007年6月30日分別為2.95和2.66。當(dāng)然,如果以流動比率是否大于2為標(biāo)準(zhǔn),不同準(zhǔn)則下的數(shù)據(jù)對判斷北辰實業(yè)的短期償債能力影響不大,然而并非所有的公司該指標(biāo)都這么樂觀。根據(jù)Wind資訊統(tǒng)計,2007年9月30日滬深兩市91家房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)(不包括園區(qū)開發(fā)企業(yè))中只有30家流動比率大于等于2,不到總數(shù)的三分之一。而在這30家公司中,如果將一年內(nèi)無法變現(xiàn)的存貨列入非流動資產(chǎn),還將淘汰出多少家就難說了。
    在會計準(zhǔn)則沒有很好地區(qū)分房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)存貨流動性的情況下,我們可以通過分析企業(yè)的戰(zhàn)略來作一些補救。不同的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)有不同的發(fā)展戰(zhàn)略,由此也產(chǎn)生存貨周轉(zhuǎn)速度上的差異。一些企業(yè)如萬科、保利地產(chǎn)(600048.SH)、棲霞建設(shè)(600533.SH)等追求資產(chǎn)的高周轉(zhuǎn),以此取得較高的凈資產(chǎn)收益率和防范風(fēng)險;而眾所周知也有很多企業(yè)在囤地和捂盤,追求高銷售利潤率。萬科類企業(yè)顯然會努力提高企業(yè)的周轉(zhuǎn)速度,如標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計,如工業(yè)化生產(chǎn),而一般企業(yè)則缺乏這樣的動力和能力。不過,顯然這樣的補救措施很難給出定量的結(jié)果。
    流動比率的第二個缺點是沒有考慮到一些房地產(chǎn)企業(yè)的部分收入來自非流動資產(chǎn),如投資性房地產(chǎn)。這樣如果某家企業(yè)出租收入較多,單純根據(jù)流動比率來判斷其短期償債能力就有失公平。對其他行業(yè)的企業(yè)來講,忽略這一因素倒也無妨,然而對房地產(chǎn)企業(yè)來說,由于有不少企業(yè)將持有開發(fā)性房地產(chǎn)作為防范行業(yè)風(fēng)險的重要手段,實在是忽略不得。以浦東金橋(600639.SH)為例,2007年上半年其房地產(chǎn)租賃收入為3.23億元,而房地產(chǎn)銷售收入只有1.23億元。浦東金橋2007年6月30日的流動比率只有0.50,看上去很危險,然而如果我們以上半年的收入乘以2來簡單地估計其全年的房地產(chǎn)租賃收入,則為6.46億元,能夠償還37.73%的流動負債。如果考慮房地產(chǎn)租賃收入,則浦東金橋的流動比率為0.80。
    流動比率第三個缺點是沒有考慮企業(yè)存貨的質(zhì)量或者說真實價值。制造業(yè)企業(yè)的毛利率普遍不高,但某些房地產(chǎn)企業(yè)的毛利率卻是高得異常,如陸家嘴(600663.SH),2006年上半年土地批租業(yè)務(wù)的毛利率高達88.37%,這意味著賬面成本為1元的存貨可以轉(zhuǎn)化為8.60元的收入;2007年上半年陸家嘴的土地批租業(yè)務(wù)毛利率下降,但仍有53.14%,即1元錢的存貨可以轉(zhuǎn)化為2.13元收入。顯然,如果一家企業(yè)的毛利率高,則表明其存貨的真實價值遠遠高于其賬面價值,這樣按賬面價值計算的流動比率稍低也不必擔(dān)憂。反之,一些房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)前不久拿了不少“面粉貴過面包”的高價地,恐怕危機來時這些高價地的變現(xiàn)價值還將低于賬面價值,按賬面價值計算的流動比率就高估了其短期償債能力。