09年經(jīng)濟(jì)師《中級(jí)工商》考前沖刺輔導(dǎo)第一章(5)

1. swot分析法：注意掌握各象限應(yīng)采取怎樣的戰(zhàn)略
    表1-1 swot戰(zhàn)略選擇表
     內(nèi)部條件
    優(yōu)勢(shì)（s）
     劣勢(shì)（w）
    外部環(huán)境
     機(jī)會(huì)（o）
     so組合（）
    增長(zhǎng)型戰(zhàn)略
     wo組合（彌補(bǔ)不足）扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略
    威脅（t）
     st組合（降低威脅）
    多元化、一體化戰(zhàn)略
     wt組合（避免）
    緊縮或防御型戰(zhàn)略
    o-opportunity(機(jī)會(huì))，t-threat(威脅)，s-strength(優(yōu)勢(shì))，w-weakness(劣勢(shì))。