實際上，稅務(wù)籌劃的條件是指外部及企業(yè)自身的一些條件。目前，盡管很多企業(yè)都希望少交稅，但是有些企業(yè)卻根本不具備條件來進行稅務(wù)籌劃。那么，企業(yè)要進行稅務(wù)籌劃，究竟需要具備哪些條件呢 一般來說，如果企業(yè)具備下面幾個條件，將會更方便地開展稅務(wù)籌劃活動。
1.企業(yè)規(guī)模較大
規(guī)模較大的企業(yè)適合進行稅務(wù)籌劃。例如，企業(yè)集團下面有很多子公司，分公司，企業(yè)通過各分公司，子公司之間以及分公司，子公司與母公司之間的交易，更有利于開展稅務(wù)籌劃；其分公司，子公司，母公司之間進行資產(chǎn)流動，分攤費用，而且一些合同訂單的轉(zhuǎn)讓都可以起到很好的稅務(wù)籌劃效果。
對于一些規(guī)模比較小的企業(yè)，由于其稅務(wù)籌劃的空間相應(yīng)比較小。所以，他們的重點一般應(yīng)放在日常成本的管理，日常的采購和銷售活動中。
2.企業(yè)資產(chǎn)流動性強
企業(yè)運營中，首先要對各種投資和經(jīng)營等活動進行事先安排，這就必然要對資產(chǎn)，車間，設(shè)備進行安排，這些資產(chǎn)的安排既包括將資本從企業(yè)內(nèi)部分離出去，也包括從外部購買進來。因此，資產(chǎn)流動性越強，企業(yè)對適應(yīng)稅務(wù)籌劃方案的要求就越靈活機變；反之，如果企業(yè)的資產(chǎn)流動性差，則不能很好地進行稅務(wù)籌劃。例如，某公司想在某地區(qū)設(shè)立一家子公司，卻無法流動公司的設(shè)備，那么這就勢必會阻礙了稅務(wù)籌劃的開展。
3.企業(yè)行為決策程序簡化
企業(yè)行為決策程序的簡化有利于進行稅務(wù)籌劃，如果企業(yè)的行為決策程序比較復(fù)雜，即使企業(yè)在稅收籌劃方面提出了很好的方案，但最后的落實可能會在比較復(fù)雜的行為決策程序中出現(xiàn)這樣或那樣料想不到的問題。
假設(shè)公司的行為決策程序比較復(fù)雜，比如稅務(wù)籌劃方案需要經(jīng)財務(wù)經(jīng)理，財務(wù)總監(jiān)，負責財務(wù)的總經(jīng)理，董事會，上級主管部門等進行研究，每個部門對決策越負責，最后稅務(wù)籌劃方案的落實就會越難。這種情況在國有企業(yè)尤其明顯，即使提出了很好的稅務(wù)籌劃方案，由于各個部門的審批，最后會造成落實上的困難。對國有資產(chǎn)使用的受限，也就限制了企業(yè)進行稅務(wù)籌劃；相反，在民營企業(yè)，外商投資企業(yè)，集體企業(yè)之中，由于決策程序少，稅務(wù)籌劃決策的速度相應(yīng)的也隨之會比較快。
我國的稅收政策基本上是隨著經(jīng)濟環(huán)境的變化而適時地進行調(diào)整的。企業(yè)如果不能及時地迅速抓住這些因稅收政策調(diào)整而帶來的機遇，就很可能會喪失掉稅務(wù)籌劃的空間。因此，企業(yè)行為的決策層越是簡化，稅務(wù)籌劃的效果就會也隨之而越好。
[案例]
前一段時間，我國對煙酒企業(yè)進行了消費政策的調(diào)整，調(diào)整的方向基本上是加大消費者稅負。通過分析政策，發(fā)現(xiàn)政府加大煙酒企業(yè)的消費稅負已成定局，因為中央已經(jīng)在多種場合提出過加大對煙酒企業(yè)稅收的征收力度并提高其稅負水平。根據(jù)這些政策，在國有和民營的企業(yè)提出同樣的稅務(wù)籌劃方案，結(jié)果實施效果截然不同。民營企業(yè)在得到該信息后，很快地及時采取相應(yīng)的措施，例如，清倉，減少庫存（這是基于稅收可能按量征收的原因），結(jié)果民營企業(yè)因在得知信息后所采取的相應(yīng)措施非常迅速及時，因此而得到了一筆額外的稅收收益；但是在國有企業(yè)中的情況卻恰好相反，由于需要很多部門審批清倉，使得決策時間變長，沒有取得稅收收益。
4.與企業(yè)長遠發(fā)展目標一致
該條件具體指企業(yè)采用的各種稅務(wù)籌劃方案以及實施的過程應(yīng)盡量與企業(yè)的長遠發(fā)展目標相一致。企業(yè)的發(fā)展由各種因素來合力共同推動的，稅收只是其中的一個因素，企業(yè)減輕納稅并不能等同于企業(yè)的長足發(fā)展，企業(yè)的發(fā)展更取決于企業(yè)產(chǎn)品的知名度，產(chǎn)品的質(zhì)量，市場營銷，人力資源，企業(yè)管理等各個方面。所以企業(yè)采用的各種稅務(wù)籌劃方案和實施的具體過程，必須限度地促進企業(yè)發(fā)展的其它各種因素都發(fā)揮更大的力量，以便協(xié)力地共同促進企業(yè)能及早地實現(xiàn)其長遠發(fā)展目標。
[案例]
前段時間，針對一些大的國有企業(yè)長期虧欠國家銀行的債務(wù)問題，我國提出了債轉(zhuǎn)股的方法。一些國有企業(yè)從稅務(wù)籌劃的角度來講，并不歡迎這樣的政策，因為企業(yè)欠銀行的債務(wù)會產(chǎn)生利息，利息可以通過所得稅的稅前列支的。當債轉(zhuǎn)股以后，就要稅后列支這部分分紅。
1.企業(yè)規(guī)模較大
規(guī)模較大的企業(yè)適合進行稅務(wù)籌劃。例如，企業(yè)集團下面有很多子公司，分公司，企業(yè)通過各分公司，子公司之間以及分公司，子公司與母公司之間的交易，更有利于開展稅務(wù)籌劃；其分公司，子公司，母公司之間進行資產(chǎn)流動，分攤費用，而且一些合同訂單的轉(zhuǎn)讓都可以起到很好的稅務(wù)籌劃效果。
對于一些規(guī)模比較小的企業(yè)，由于其稅務(wù)籌劃的空間相應(yīng)比較小。所以，他們的重點一般應(yīng)放在日常成本的管理，日常的采購和銷售活動中。
2.企業(yè)資產(chǎn)流動性強
企業(yè)運營中，首先要對各種投資和經(jīng)營等活動進行事先安排，這就必然要對資產(chǎn)，車間，設(shè)備進行安排，這些資產(chǎn)的安排既包括將資本從企業(yè)內(nèi)部分離出去，也包括從外部購買進來。因此，資產(chǎn)流動性越強，企業(yè)對適應(yīng)稅務(wù)籌劃方案的要求就越靈活機變；反之，如果企業(yè)的資產(chǎn)流動性差，則不能很好地進行稅務(wù)籌劃。例如，某公司想在某地區(qū)設(shè)立一家子公司，卻無法流動公司的設(shè)備，那么這就勢必會阻礙了稅務(wù)籌劃的開展。
3.企業(yè)行為決策程序簡化
企業(yè)行為決策程序的簡化有利于進行稅務(wù)籌劃，如果企業(yè)的行為決策程序比較復(fù)雜，即使企業(yè)在稅收籌劃方面提出了很好的方案，但最后的落實可能會在比較復(fù)雜的行為決策程序中出現(xiàn)這樣或那樣料想不到的問題。
假設(shè)公司的行為決策程序比較復(fù)雜，比如稅務(wù)籌劃方案需要經(jīng)財務(wù)經(jīng)理，財務(wù)總監(jiān)，負責財務(wù)的總經(jīng)理，董事會，上級主管部門等進行研究，每個部門對決策越負責，最后稅務(wù)籌劃方案的落實就會越難。這種情況在國有企業(yè)尤其明顯，即使提出了很好的稅務(wù)籌劃方案，由于各個部門的審批，最后會造成落實上的困難。對國有資產(chǎn)使用的受限，也就限制了企業(yè)進行稅務(wù)籌劃；相反，在民營企業(yè)，外商投資企業(yè)，集體企業(yè)之中，由于決策程序少，稅務(wù)籌劃決策的速度相應(yīng)的也隨之會比較快。
我國的稅收政策基本上是隨著經(jīng)濟環(huán)境的變化而適時地進行調(diào)整的。企業(yè)如果不能及時地迅速抓住這些因稅收政策調(diào)整而帶來的機遇，就很可能會喪失掉稅務(wù)籌劃的空間。因此，企業(yè)行為的決策層越是簡化，稅務(wù)籌劃的效果就會也隨之而越好。
[案例]
前一段時間，我國對煙酒企業(yè)進行了消費政策的調(diào)整，調(diào)整的方向基本上是加大消費者稅負。通過分析政策，發(fā)現(xiàn)政府加大煙酒企業(yè)的消費稅負已成定局，因為中央已經(jīng)在多種場合提出過加大對煙酒企業(yè)稅收的征收力度并提高其稅負水平。根據(jù)這些政策，在國有和民營的企業(yè)提出同樣的稅務(wù)籌劃方案，結(jié)果實施效果截然不同。民營企業(yè)在得到該信息后，很快地及時采取相應(yīng)的措施，例如，清倉，減少庫存（這是基于稅收可能按量征收的原因），結(jié)果民營企業(yè)因在得知信息后所采取的相應(yīng)措施非常迅速及時，因此而得到了一筆額外的稅收收益；但是在國有企業(yè)中的情況卻恰好相反，由于需要很多部門審批清倉，使得決策時間變長，沒有取得稅收收益。
4.與企業(yè)長遠發(fā)展目標一致
該條件具體指企業(yè)采用的各種稅務(wù)籌劃方案以及實施的過程應(yīng)盡量與企業(yè)的長遠發(fā)展目標相一致。企業(yè)的發(fā)展由各種因素來合力共同推動的，稅收只是其中的一個因素，企業(yè)減輕納稅并不能等同于企業(yè)的長足發(fā)展，企業(yè)的發(fā)展更取決于企業(yè)產(chǎn)品的知名度，產(chǎn)品的質(zhì)量，市場營銷，人力資源，企業(yè)管理等各個方面。所以企業(yè)采用的各種稅務(wù)籌劃方案和實施的具體過程，必須限度地促進企業(yè)發(fā)展的其它各種因素都發(fā)揮更大的力量，以便協(xié)力地共同促進企業(yè)能及早地實現(xiàn)其長遠發(fā)展目標。
[案例]
前段時間，針對一些大的國有企業(yè)長期虧欠國家銀行的債務(wù)問題，我國提出了債轉(zhuǎn)股的方法。一些國有企業(yè)從稅務(wù)籌劃的角度來講，并不歡迎這樣的政策，因為企業(yè)欠銀行的債務(wù)會產(chǎn)生利息，利息可以通過所得稅的稅前列支的。當債轉(zhuǎn)股以后，就要稅后列支這部分分紅。