一、單項選擇題
1工程設(shè)計應(yīng)貫徹執(zhí)行的國家經(jīng)濟建設(shè)方針和政策有許多方面，其中不包括（）。
A產(chǎn)業(yè)政策B技術(shù)政策C資源利用政策D財經(jīng)政策
2持有甲級、乙級資質(zhì)證書的單位可在（）承接業(yè)務(wù)。
A發(fā)證地B考試地C注冊地D全國
3建設(shè)項目業(yè)主根據(jù)（）對初步設(shè)計和施工圖設(shè)計的文件數(shù)量進行檢驗。
A招標(biāo)文件B項目可行性研究C設(shè)計合同D有關(guān)審批文件
4招標(biāo)投標(biāo)是在市場經(jīng)濟條件下的一種有組織的特殊的（）行為，是競爭最為充分的采購方式，是實施項目建設(shè)的一種有效手段。
A盈利性B商品交易C市場D經(jīng)濟
5工程建設(shè)項目招標(biāo)代理機構(gòu)，由（）負(fù)責(zé)其資格認(rèn)定。
A商務(wù)部B國家發(fā)改委C建設(shè)部D國務(wù)院
6適用于招標(biāo)人對技術(shù)、性能沒有特殊要求的一般項目的評標(biāo)方法是（）。
A經(jīng)評審的最低投標(biāo)價法B綜合評分法
C最低評標(biāo)價法D性價比法
7工程施工招標(biāo)評標(biāo)時，重點是評審（）。
A投標(biāo)報價B投標(biāo)人的合格性C投標(biāo)的有效性D投標(biāo)的有效期
8一般適用于小型建設(shè)項目和大中型建設(shè)項目中的零星附屬項目及輔助工程項目的合同方式是（）。
A總承包合同方式B切塊分包合同方式
C零星分包合同方式D聯(lián)營體承包
9（）通常是指建設(shè)項目出資人在項目建設(shè)前期委托有相應(yīng)資質(zhì)的工程咨詢公司，進行市場調(diào)查、開展投資機會研究和項目可行性研究、進行項目評估等咨詢活動，為建設(shè)項目投資決策提供咨詢意見和建議的協(xié)議（合同）。
A工程咨詢服務(wù)合同B工程勘察合同
CEP承包合同D工程施工承包合同
10實行建設(shè)項目從籌建到生產(chǎn)經(jīng)營一體化管理的單位，即經(jīng)主管財政機關(guān)批準(zhǔn)，實行基建財務(wù)會計與企業(yè)財務(wù)會計并軌的企業(yè)，其建設(shè)項目財務(wù)會計管理應(yīng)執(zhí)行（）。
A《國有建設(shè)單位會計制度》B《基本建設(shè)財務(wù)管理規(guī)定》
C《企業(yè)會計制度》D《基本建設(shè)項目投資包干責(zé)任制辦法》
11被稱為“總預(yù)算”的是（）。
A財務(wù)預(yù)算B財務(wù)預(yù)測C財務(wù)決策D財務(wù)控制
12在建筑工程預(yù)算造價審核方法中審查全面、審查質(zhì)量高、效果好的是（）。
A全面審核法B分部審核法C重點審核法D對比審核法
13對已具備竣工驗收條件的項目，（）個月內(nèi)不辦理竣工驗收和固定資產(chǎn)移交手續(xù)的，視同項目已正式投產(chǎn)，其費用不得從基建投資中支付，所實現(xiàn)的收入作為生產(chǎn)經(jīng)營收入，不再作為基建收入管理。
A1B2C3D4
14關(guān)于建設(shè)項目資本金管理的論述不正確的是（）。
A凡資本金不落實的投資項目，一律不得開
B出資人出資后，必須經(jīng)依法設(shè)立的驗資機構(gòu)驗資并出具證明
C投資項目資本金只能用于項目建設(shè)，不得挪作他用，更不得以任何方式抽逃，也不可以轉(zhuǎn)讓
D出資人違反有關(guān)協(xié)議或合同的約定，沒有按時、足額出資，或弄虛作假以及抽逃資本金的，應(yīng)視為有關(guān)投資方的違約。建設(shè)項目業(yè)主和其他出資人，可依法追究其違約責(zé)任
15國家資本金的主要特點不包括（）。
A產(chǎn)權(quán)歸屬國家B出資方式多樣靈活
C資金運用和處置受國家嚴(yán)格約束D在國有建設(shè)項目普遍采用
16按照《證券法》規(guī)定，公司公開發(fā)行新股，應(yīng)當(dāng)符合一定條件，但（）項不屬于其條件。
A具備健全且運行良好的組織機構(gòu)
B具有持續(xù)盈利能力，財務(wù)狀況良好
C最近三年財務(wù)會計文件無虛假記載，無其他重大違法行為
D股份有限公司的凈資產(chǎn)不低于人民幣3000萬元，有限責(zé)任公司的凈資產(chǎn)不低于人民幣6000萬元
17質(zhì)量管理成本投入的效果取決于質(zhì)量管理體系的（）。
A符合性和效率
B有效性和充分性
C有效性和效率
D符合性和效率
18事前質(zhì)量控制的重點是（）質(zhì)量控制，即做好項目實施前的準(zhǔn)備工作。
A工作
B過程
C產(chǎn)品
D計劃
19檢驗地驗收合格的條件是（）。
A質(zhì)量經(jīng)抽檢合格；施工操作依據(jù)和質(zhì)量檢查記錄完整
B所含分項工程質(zhì)量驗收合格；質(zhì)量控制資料完整；地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和設(shè)備安裝等有關(guān)安全及功能的檢驗檢測結(jié)果符合有關(guān)規(guī)定；觀感質(zhì)量驗收符合要求
C所含分部工程質(zhì)量均驗收合格；質(zhì)量控制資料完整；所含分部工程有關(guān)安全和功能的檢測資料完整；主要功能的抽查結(jié)果符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定；觀感質(zhì)量驗收符合要求
D所含檢驗批質(zhì)量合格；而且所含檢驗批質(zhì)量驗收記錄完整
20工作總時差是
（）。
A在不影響緊后工作最早開始時間前提下，本工作的機動時間
B在不影響緊后工作最遲完成時間前提下，本工作所具有的機動時間
C在不影響總工期前提下，本工作所具有的機動時間
D在不影響緊前工作最早完成時間前提下，本工作所具有的機動時間
21已知某網(wǎng)絡(luò)計劃中某工作及ES＝4天,EF=6天,LS=7天,LF=9天，則該工作的總時差為
（）天。
A2
B3
C4
D6
22已知某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的計算工期為130天。如果計劃工期為135天，則關(guān)鍵線路上
（）。
A相鄰工作之間時間間隔為零B工作的自由時差為零
C工作的總時差為零D節(jié)點最早時間等于最遲時間
23在工程網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行中，如果某項非關(guān)鍵工作實際進度拖延時間，超過其總時差，則（）。
A工期會變化B工期不會變化
C不會影響其后續(xù)工作D工期不會變化且不會影響其后續(xù)工作
24（）是決定投資控制目標(biāo)的關(guān)鍵階段，是正確處理技術(shù)與經(jīng)濟關(guān)系、確定和控制建設(shè)項目投資的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
A建設(shè)項目決策階段B工程設(shè)計階段C招標(biāo)階段D實施階段
25建設(shè)項目總投資中的（）是總投資中最活躍、最敏感的部分，也是建設(shè)項目投資控制最核心最本質(zhì)的部分。
A固定資產(chǎn)投資B流動資產(chǎn)投資C無形資產(chǎn)投資D其他資產(chǎn)投資
26（）可用于概預(yù)算編制和審查。
A定額計價模式
B“定額量、指導(dǎo)價、競爭費”的量價分離計價模式
C工程量清單計價模式
D組合計價模式
27項目投資總額在（）萬元以上的供水、供電、供氣、供熱等市政工程項目必須實施監(jiān)理。
A2000B3000C5000D7000
28（）監(jiān)理組織形式的優(yōu)點是機構(gòu)簡單、關(guān)系明確、權(quán)力集中、命令統(tǒng)一、職責(zé)分明、決策迅速。
A直線型B職能型C矩陣型D事業(yè)部制
29工程監(jiān)理規(guī)劃是工程監(jiān)理單位根據(jù)委托工程監(jiān)理合同制定的。指導(dǎo)監(jiān)理組織全面開展監(jiān)理工作的綱領(lǐng)性文件，由（）主持編制。
A項目業(yè)主B監(jiān)理機構(gòu)
C總監(jiān)理工程師D總監(jiān)理工程師代表
30總監(jiān)理工程師應(yīng)履行的職責(zé)是（）。
A簽署工程計量原始憑證
B編制各專業(yè)的監(jiān)理實施細則
C負(fù)責(zé)合同爭議調(diào)解
D負(fù)責(zé)各專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理
31投資建設(shè)項目的職業(yè)健康安全管理控制影響工作場所內(nèi)（）健康和安全的條件和因素。
A員工、設(shè)計方人員、訪問者和其他有關(guān)部門人員
B員工、臨時工作人員、合同方人員、訪問者和其他人員
C員工、臨時工作人員、施工方人員、其他有關(guān)部門人員
D臨時工作人員、合同方人員、監(jiān)理方人員、訪問者、其他有關(guān)部門人員
32人的不安全行為主要從（）方面研究解決。
A心理學(xué)和組織行為學(xué)B管理學(xué)和組織行為學(xué)
C心理學(xué)和管理學(xué)D心理學(xué)和行為學(xué)
33為了保證環(huán)境管理體系的有效實施，承擔(dān)組織對環(huán)境責(zé)任的應(yīng)是（）。
A管理層B組織的所有部門
C基層部門及技術(shù)負(fù)責(zé)人D具體負(fù)責(zé)建立體系的主要骨干人員
34安全控制的方針是（）。
A安全第一，生產(chǎn)服從安全B安全就是效益，安全就是速度
C安全第一，預(yù)防為主D高高興興上班來，平平安安回家去
35死亡和重大死亡事故調(diào)查組應(yīng)邀請（）參加，還可邀請有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員參加。
A公安部門B工會C安全管理部門D人民檢察院
36安全事故處理的程序中，處理安全事故以后，接著要進行（）。
A報告安全事故B安全事故調(diào)查
C處理責(zé)任人D編寫調(diào)查報告并上報
37將風(fēng)險分為純粹風(fēng)險和投機風(fēng)險是按()進行的分類。
A風(fēng)險產(chǎn)生的原因B風(fēng)險的形態(tài)
C風(fēng)險的性質(zhì)D風(fēng)險的潛在損失形態(tài)
38對于建設(shè)工程風(fēng)險來說，工程保險是建設(shè)工程風(fēng)險中采用的()對策。
A財務(wù)轉(zhuǎn)移B非財務(wù)轉(zhuǎn)移C損失控制D風(fēng)險回避
39（）是內(nèi)部控制得以正常發(fā)揮作用的前提條件。
A控制環(huán)境B風(fēng)險管理C控制活動D監(jiān)督
40（）是審計的基本功能。
A服務(wù)B支持C協(xié)助D監(jiān)督
41（）用于規(guī)范員工在運作中的行為，旨在倡導(dǎo)良好的職業(yè)道德，防止舞弊發(fā)生。
A管理控制B行為控制C運作控制D財務(wù)控制
42單機無負(fù)荷試車調(diào)試由施工單位組織，并在試車調(diào)試前（）小時將試車調(diào)試內(nèi)容、時間、地點。
A12B24C36D48
43單機無負(fù)荷試車調(diào)試、聯(lián)動無負(fù)荷試車調(diào)試及聯(lián)動有負(fù)荷試車調(diào)試費用在（）中列支。
A建設(shè)單位管理費B建設(shè)安裝工程費用
C待攤投資D其他費用
44（）以整個工藝流程中的關(guān)鍵設(shè)備或劃分為幾個可以獨立動作的單元，分別進行。
A有負(fù)荷試車調(diào)試B單機無負(fù)荷試車調(diào)試
C聯(lián)動無負(fù)荷試車調(diào)試D聯(lián)動有負(fù)荷試車調(diào)試
45在某些特殊情況下，工程施工雖未全部按設(shè)計要求完成，也應(yīng)進行驗收。這些特殊情況不包括（）。
A因少數(shù)非主要設(shè)備或某些特殊材料短期內(nèi)不能解決，雖然工程內(nèi)容尚未全部完成，但已可以投產(chǎn)或使用的工程項目
B按規(guī)定的內(nèi)容已經(jīng)建設(shè)完成，但因外部條件的制約，而使已建成工程不能投入使用的項目
C有些建設(shè)工程項目或單項工程，已經(jīng)形成部分生產(chǎn)能力，或?qū)嶋H上生產(chǎn)單位已經(jīng)使用，但近期內(nèi)不能按原設(shè)計規(guī)模續(xù)建，應(yīng)從實際情況出發(fā)，報主管部門（公司）批準(zhǔn)后，可以縮小規(guī)模，對已完成的工程和設(shè)備，應(yīng)組織竣工驗收，移交固定資產(chǎn)
D國際銀行貸款的工程項目
46按現(xiàn)行規(guī)定，大中型和限額以上的建設(shè)項目及技術(shù)改造項目（工程），由（）組織驗收。
A建設(shè)項目驗收組
B項目（工程）主管部門或地方政府部門
C國家發(fā)展改革委員會或由國家發(fā)展改革委員會委托項目主管部門、地方政府部門
D建設(shè)項目驗收委員會
47（）簡要歸納建設(shè)項目立項的依據(jù)，決策的過程和目標(biāo)，項目評估和可行性研究批復(fù)的主要意見。
A前期決策總結(jié)
B項目實施準(zhǔn)備工作總結(jié)
C項目建設(shè)實施總結(jié)
D項目運營情況
48小型和限額以下的建設(shè)項目及技術(shù)改造項目（工程），（）組織驗收。
A建設(shè)項目驗收組
B項目（工程）主管部門或地方政府部門
C國家發(fā)展改革委員會或由國家發(fā)展改革委員會委托項目主管部門、地方政府部門組織驗收
D建設(shè)項目驗收委員會
49工程建設(shè)投資和運行成本的決定因素取決于（）。
A工程設(shè)計階段設(shè)計參數(shù)的正確選擇B工程施工階段的施工進度
C工程設(shè)計階段設(shè)計方法的正確選擇D工程施工階段工具的選擇
50其特點是由具有法人資格、有資質(zhì)、有能力的專業(yè)項目管理公司受項目業(yè)主的委托負(fù)責(zé)項目建設(shè)的組織管理工作，并向建設(shè)項目業(yè)主負(fù)責(zé)的建設(shè)項目合同方式是（）。
A工程建設(shè)總承包B建設(shè)項目管理總承包
C施工總承包管理D切塊分包方式
一、單項選擇題
1D
2D
3C
4B
5C
6A
7A
8C
9A
10C
11A
12B
13C
14C
15B
16D
17C
18A
19A
20C
21B
22A
23A
24B
25A
26B
27B
28A
29C
30B
31B
32D
33B
34C
35D
36B
37C
38A
39A
40D
41B
42D
43B
44B
45D
46C
47A
48A
49A
50B
1工程設(shè)計應(yīng)貫徹執(zhí)行的國家經(jīng)濟建設(shè)方針和政策有許多方面，其中不包括（）。
A產(chǎn)業(yè)政策B技術(shù)政策C資源利用政策D財經(jīng)政策
2持有甲級、乙級資質(zhì)證書的單位可在（）承接業(yè)務(wù)。
A發(fā)證地B考試地C注冊地D全國
3建設(shè)項目業(yè)主根據(jù)（）對初步設(shè)計和施工圖設(shè)計的文件數(shù)量進行檢驗。
A招標(biāo)文件B項目可行性研究C設(shè)計合同D有關(guān)審批文件
4招標(biāo)投標(biāo)是在市場經(jīng)濟條件下的一種有組織的特殊的（）行為，是競爭最為充分的采購方式，是實施項目建設(shè)的一種有效手段。
A盈利性B商品交易C市場D經(jīng)濟
5工程建設(shè)項目招標(biāo)代理機構(gòu)，由（）負(fù)責(zé)其資格認(rèn)定。
A商務(wù)部B國家發(fā)改委C建設(shè)部D國務(wù)院
6適用于招標(biāo)人對技術(shù)、性能沒有特殊要求的一般項目的評標(biāo)方法是（）。
A經(jīng)評審的最低投標(biāo)價法B綜合評分法
C最低評標(biāo)價法D性價比法
7工程施工招標(biāo)評標(biāo)時，重點是評審（）。
A投標(biāo)報價B投標(biāo)人的合格性C投標(biāo)的有效性D投標(biāo)的有效期
8一般適用于小型建設(shè)項目和大中型建設(shè)項目中的零星附屬項目及輔助工程項目的合同方式是（）。
A總承包合同方式B切塊分包合同方式
C零星分包合同方式D聯(lián)營體承包
9（）通常是指建設(shè)項目出資人在項目建設(shè)前期委托有相應(yīng)資質(zhì)的工程咨詢公司，進行市場調(diào)查、開展投資機會研究和項目可行性研究、進行項目評估等咨詢活動，為建設(shè)項目投資決策提供咨詢意見和建議的協(xié)議（合同）。
A工程咨詢服務(wù)合同B工程勘察合同
CEP承包合同D工程施工承包合同
10實行建設(shè)項目從籌建到生產(chǎn)經(jīng)營一體化管理的單位，即經(jīng)主管財政機關(guān)批準(zhǔn)，實行基建財務(wù)會計與企業(yè)財務(wù)會計并軌的企業(yè)，其建設(shè)項目財務(wù)會計管理應(yīng)執(zhí)行（）。
A《國有建設(shè)單位會計制度》B《基本建設(shè)財務(wù)管理規(guī)定》
C《企業(yè)會計制度》D《基本建設(shè)項目投資包干責(zé)任制辦法》
11被稱為“總預(yù)算”的是（）。
A財務(wù)預(yù)算B財務(wù)預(yù)測C財務(wù)決策D財務(wù)控制
12在建筑工程預(yù)算造價審核方法中審查全面、審查質(zhì)量高、效果好的是（）。
A全面審核法B分部審核法C重點審核法D對比審核法
13對已具備竣工驗收條件的項目，（）個月內(nèi)不辦理竣工驗收和固定資產(chǎn)移交手續(xù)的，視同項目已正式投產(chǎn)，其費用不得從基建投資中支付，所實現(xiàn)的收入作為生產(chǎn)經(jīng)營收入，不再作為基建收入管理。
A1B2C3D4
14關(guān)于建設(shè)項目資本金管理的論述不正確的是（）。
A凡資本金不落實的投資項目，一律不得開
B出資人出資后，必須經(jīng)依法設(shè)立的驗資機構(gòu)驗資并出具證明
C投資項目資本金只能用于項目建設(shè)，不得挪作他用，更不得以任何方式抽逃，也不可以轉(zhuǎn)讓
D出資人違反有關(guān)協(xié)議或合同的約定，沒有按時、足額出資，或弄虛作假以及抽逃資本金的，應(yīng)視為有關(guān)投資方的違約。建設(shè)項目業(yè)主和其他出資人，可依法追究其違約責(zé)任
15國家資本金的主要特點不包括（）。
A產(chǎn)權(quán)歸屬國家B出資方式多樣靈活
C資金運用和處置受國家嚴(yán)格約束D在國有建設(shè)項目普遍采用
16按照《證券法》規(guī)定，公司公開發(fā)行新股，應(yīng)當(dāng)符合一定條件，但（）項不屬于其條件。
A具備健全且運行良好的組織機構(gòu)
B具有持續(xù)盈利能力，財務(wù)狀況良好
C最近三年財務(wù)會計文件無虛假記載，無其他重大違法行為
D股份有限公司的凈資產(chǎn)不低于人民幣3000萬元，有限責(zé)任公司的凈資產(chǎn)不低于人民幣6000萬元
17質(zhì)量管理成本投入的效果取決于質(zhì)量管理體系的（）。
A符合性和效率
B有效性和充分性
C有效性和效率
D符合性和效率
18事前質(zhì)量控制的重點是（）質(zhì)量控制，即做好項目實施前的準(zhǔn)備工作。
A工作
B過程
C產(chǎn)品
D計劃
19檢驗地驗收合格的條件是（）。
A質(zhì)量經(jīng)抽檢合格；施工操作依據(jù)和質(zhì)量檢查記錄完整
B所含分項工程質(zhì)量驗收合格；質(zhì)量控制資料完整；地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和設(shè)備安裝等有關(guān)安全及功能的檢驗檢測結(jié)果符合有關(guān)規(guī)定；觀感質(zhì)量驗收符合要求
C所含分部工程質(zhì)量均驗收合格；質(zhì)量控制資料完整；所含分部工程有關(guān)安全和功能的檢測資料完整；主要功能的抽查結(jié)果符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定；觀感質(zhì)量驗收符合要求
D所含檢驗批質(zhì)量合格；而且所含檢驗批質(zhì)量驗收記錄完整
20工作總時差是
（）。
A在不影響緊后工作最早開始時間前提下，本工作的機動時間
B在不影響緊后工作最遲完成時間前提下，本工作所具有的機動時間
C在不影響總工期前提下，本工作所具有的機動時間
D在不影響緊前工作最早完成時間前提下，本工作所具有的機動時間
21已知某網(wǎng)絡(luò)計劃中某工作及ES＝4天,EF=6天,LS=7天,LF=9天，則該工作的總時差為
（）天。
A2
B3
C4
D6
22已知某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的計算工期為130天。如果計劃工期為135天，則關(guān)鍵線路上
（）。
A相鄰工作之間時間間隔為零B工作的自由時差為零
C工作的總時差為零D節(jié)點最早時間等于最遲時間
23在工程網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行中，如果某項非關(guān)鍵工作實際進度拖延時間，超過其總時差，則（）。
A工期會變化B工期不會變化
C不會影響其后續(xù)工作D工期不會變化且不會影響其后續(xù)工作
24（）是決定投資控制目標(biāo)的關(guān)鍵階段，是正確處理技術(shù)與經(jīng)濟關(guān)系、確定和控制建設(shè)項目投資的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
A建設(shè)項目決策階段B工程設(shè)計階段C招標(biāo)階段D實施階段
25建設(shè)項目總投資中的（）是總投資中最活躍、最敏感的部分，也是建設(shè)項目投資控制最核心最本質(zhì)的部分。
A固定資產(chǎn)投資B流動資產(chǎn)投資C無形資產(chǎn)投資D其他資產(chǎn)投資
26（）可用于概預(yù)算編制和審查。
A定額計價模式
B“定額量、指導(dǎo)價、競爭費”的量價分離計價模式
C工程量清單計價模式
D組合計價模式
27項目投資總額在（）萬元以上的供水、供電、供氣、供熱等市政工程項目必須實施監(jiān)理。
A2000B3000C5000D7000
28（）監(jiān)理組織形式的優(yōu)點是機構(gòu)簡單、關(guān)系明確、權(quán)力集中、命令統(tǒng)一、職責(zé)分明、決策迅速。
A直線型B職能型C矩陣型D事業(yè)部制
29工程監(jiān)理規(guī)劃是工程監(jiān)理單位根據(jù)委托工程監(jiān)理合同制定的。指導(dǎo)監(jiān)理組織全面開展監(jiān)理工作的綱領(lǐng)性文件，由（）主持編制。
A項目業(yè)主B監(jiān)理機構(gòu)
C總監(jiān)理工程師D總監(jiān)理工程師代表
30總監(jiān)理工程師應(yīng)履行的職責(zé)是（）。
A簽署工程計量原始憑證
B編制各專業(yè)的監(jiān)理實施細則
C負(fù)責(zé)合同爭議調(diào)解
D負(fù)責(zé)各專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理
31投資建設(shè)項目的職業(yè)健康安全管理控制影響工作場所內(nèi)（）健康和安全的條件和因素。
A員工、設(shè)計方人員、訪問者和其他有關(guān)部門人員
B員工、臨時工作人員、合同方人員、訪問者和其他人員
C員工、臨時工作人員、施工方人員、其他有關(guān)部門人員
D臨時工作人員、合同方人員、監(jiān)理方人員、訪問者、其他有關(guān)部門人員
32人的不安全行為主要從（）方面研究解決。
A心理學(xué)和組織行為學(xué)B管理學(xué)和組織行為學(xué)
C心理學(xué)和管理學(xué)D心理學(xué)和行為學(xué)
33為了保證環(huán)境管理體系的有效實施，承擔(dān)組織對環(huán)境責(zé)任的應(yīng)是（）。
A管理層B組織的所有部門
C基層部門及技術(shù)負(fù)責(zé)人D具體負(fù)責(zé)建立體系的主要骨干人員
34安全控制的方針是（）。
A安全第一，生產(chǎn)服從安全B安全就是效益，安全就是速度
C安全第一，預(yù)防為主D高高興興上班來，平平安安回家去
35死亡和重大死亡事故調(diào)查組應(yīng)邀請（）參加，還可邀請有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員參加。
A公安部門B工會C安全管理部門D人民檢察院
36安全事故處理的程序中，處理安全事故以后，接著要進行（）。
A報告安全事故B安全事故調(diào)查
C處理責(zé)任人D編寫調(diào)查報告并上報
37將風(fēng)險分為純粹風(fēng)險和投機風(fēng)險是按()進行的分類。
A風(fēng)險產(chǎn)生的原因B風(fēng)險的形態(tài)
C風(fēng)險的性質(zhì)D風(fēng)險的潛在損失形態(tài)
38對于建設(shè)工程風(fēng)險來說，工程保險是建設(shè)工程風(fēng)險中采用的()對策。
A財務(wù)轉(zhuǎn)移B非財務(wù)轉(zhuǎn)移C損失控制D風(fēng)險回避
39（）是內(nèi)部控制得以正常發(fā)揮作用的前提條件。
A控制環(huán)境B風(fēng)險管理C控制活動D監(jiān)督
40（）是審計的基本功能。
A服務(wù)B支持C協(xié)助D監(jiān)督
41（）用于規(guī)范員工在運作中的行為，旨在倡導(dǎo)良好的職業(yè)道德，防止舞弊發(fā)生。
A管理控制B行為控制C運作控制D財務(wù)控制
42單機無負(fù)荷試車調(diào)試由施工單位組織，并在試車調(diào)試前（）小時將試車調(diào)試內(nèi)容、時間、地點。
A12B24C36D48
43單機無負(fù)荷試車調(diào)試、聯(lián)動無負(fù)荷試車調(diào)試及聯(lián)動有負(fù)荷試車調(diào)試費用在（）中列支。
A建設(shè)單位管理費B建設(shè)安裝工程費用
C待攤投資D其他費用
44（）以整個工藝流程中的關(guān)鍵設(shè)備或劃分為幾個可以獨立動作的單元，分別進行。
A有負(fù)荷試車調(diào)試B單機無負(fù)荷試車調(diào)試
C聯(lián)動無負(fù)荷試車調(diào)試D聯(lián)動有負(fù)荷試車調(diào)試
45在某些特殊情況下，工程施工雖未全部按設(shè)計要求完成，也應(yīng)進行驗收。這些特殊情況不包括（）。
A因少數(shù)非主要設(shè)備或某些特殊材料短期內(nèi)不能解決，雖然工程內(nèi)容尚未全部完成，但已可以投產(chǎn)或使用的工程項目
B按規(guī)定的內(nèi)容已經(jīng)建設(shè)完成，但因外部條件的制約，而使已建成工程不能投入使用的項目
C有些建設(shè)工程項目或單項工程，已經(jīng)形成部分生產(chǎn)能力，或?qū)嶋H上生產(chǎn)單位已經(jīng)使用，但近期內(nèi)不能按原設(shè)計規(guī)模續(xù)建，應(yīng)從實際情況出發(fā)，報主管部門（公司）批準(zhǔn)后，可以縮小規(guī)模，對已完成的工程和設(shè)備，應(yīng)組織竣工驗收，移交固定資產(chǎn)
D國際銀行貸款的工程項目
46按現(xiàn)行規(guī)定，大中型和限額以上的建設(shè)項目及技術(shù)改造項目（工程），由（）組織驗收。
A建設(shè)項目驗收組
B項目（工程）主管部門或地方政府部門
C國家發(fā)展改革委員會或由國家發(fā)展改革委員會委托項目主管部門、地方政府部門
D建設(shè)項目驗收委員會
47（）簡要歸納建設(shè)項目立項的依據(jù)，決策的過程和目標(biāo)，項目評估和可行性研究批復(fù)的主要意見。
A前期決策總結(jié)
B項目實施準(zhǔn)備工作總結(jié)
C項目建設(shè)實施總結(jié)
D項目運營情況
48小型和限額以下的建設(shè)項目及技術(shù)改造項目（工程），（）組織驗收。
A建設(shè)項目驗收組
B項目（工程）主管部門或地方政府部門
C國家發(fā)展改革委員會或由國家發(fā)展改革委員會委托項目主管部門、地方政府部門組織驗收
D建設(shè)項目驗收委員會
49工程建設(shè)投資和運行成本的決定因素取決于（）。
A工程設(shè)計階段設(shè)計參數(shù)的正確選擇B工程施工階段的施工進度
C工程設(shè)計階段設(shè)計方法的正確選擇D工程施工階段工具的選擇
50其特點是由具有法人資格、有資質(zhì)、有能力的專業(yè)項目管理公司受項目業(yè)主的委托負(fù)責(zé)項目建設(shè)的組織管理工作，并向建設(shè)項目業(yè)主負(fù)責(zé)的建設(shè)項目合同方式是（）。
A工程建設(shè)總承包B建設(shè)項目管理總承包
C施工總承包管理D切塊分包方式
一、單項選擇題
1D
2D
3C
4B
5C
6A
7A
8C
9A
10C
11A
12B
13C
14C
15B
16D
17C
18A
19A
20C
21B
22A
23A
24B
25A
26B
27B
28A
29C
30B
31B
32D
33B
34C
35D
36B
37C
38A
39A
40D
41B
42D
43B
44B
45D
46C
47A
48A
49A
50B