2010年監(jiān)理工程師：組織機(jī)構(gòu)活動(dòng)基本原理

組織機(jī)構(gòu)活動(dòng)基本原理
    1．要素有用性原理
    管理者在組織活動(dòng)過程中不但要看到一切要素都有作用，還要具體分析各要素的特
    殊性，以便充分發(fā)揮每一要素的作用。
    2．動(dòng)態(tài)相關(guān)性原理
    組織管理者的重要任務(wù)就在于使組織機(jī)構(gòu)活動(dòng)的整體效應(yīng)大于其局部效應(yīng)之和。
    3．主觀能動(dòng)性原理
    組織管理者的重要任務(wù)就是要把人的主觀能動(dòng)性發(fā)揮出來。
    4．規(guī)律效應(yīng)性原理
    要取得好的效應(yīng)，就要主動(dòng)研究規(guī)律，堅(jiān)決按規(guī)律辦事。