組織機構活動基本原理
1.要素有用性原理
管理者在組織活動過程中不但要看到一切要素都有作用,還要具體分析各要素的特
殊性,以便充分發(fā)揮每一要素的作用。
2.動態(tài)相關性原理
組織管理者的重要任務就在于使組織機構活動的整體效應大于其局部效應之和。
3.主觀能動性原理
組織管理者的重要任務就是要把人的主觀能動性發(fā)揮出來。
4.規(guī)律效應性原理
要取得好的效應,就要主動研究規(guī)律,堅決按規(guī)律辦事。
1.要素有用性原理
管理者在組織活動過程中不但要看到一切要素都有作用,還要具體分析各要素的特
殊性,以便充分發(fā)揮每一要素的作用。
2.動態(tài)相關性原理
組織管理者的重要任務就在于使組織機構活動的整體效應大于其局部效應之和。
3.主觀能動性原理
組織管理者的重要任務就是要把人的主觀能動性發(fā)揮出來。
4.規(guī)律效應性原理
要取得好的效應,就要主動研究規(guī)律,堅決按規(guī)律辦事。