《建設(shè)工程監(jiān)理案例分析》每日一練19

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在某建設(shè)工程施工招標的開標大會上,除了到會的10家投標單位的有關(guān)人員外.招標辦請來市公證處法律顧問參加大會。開標前,公證處顧問提出對各投標單位提交的資質(zhì)進行審查。當時有人對這一程序提出質(zhì)疑。在開標中,對一建筑公司的投標提出疑問,這個公司所提交的資質(zhì)材料種類與份數(shù)齊全,且有單位蓋的公章和項目負責(zé)人簽字,可是法律顧問堅持認定該單位不符合投標資格,取消了該標書。經(jīng)過評標后,最終與某建筑公司簽訂了建設(shè)工程承包合同。開工后1個月,建設(shè)單位因資金緊缺,口頭要求建筑公司暫停施工,建筑公司亦口頭答應(yīng)停工1個月。工程按合同規(guī)定期限驗收時,建設(shè)單位發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量存在問題,要求返工。返工完畢結(jié)算時,建設(shè)單位認為建筑公司延遲交付工程,應(yīng)償付預(yù)期違約金。建筑公司認為:建設(shè)單位要求臨時停工并不得順延完工日期,建筑公司為搶工期才出現(xiàn)了質(zhì)量問題,因此延遲交付的責(zé)任不在建筑公司。建設(shè)單位認為:臨時停工和不順延工期是當是建筑公司答應(yīng)的,其應(yīng)當履行承諾,承擔違約責(zé)任。
    問題:
    1.開標會上可否有“審查投標單位資質(zhì)”這一程序?為什么?
    2.為什么那個被取消標書的單位不符合投標資格?
    3.施工完成后發(fā)生的爭議依據(jù)合同法律規(guī)定應(yīng)如何處理?