［背景］
某監(jiān)理單位承擔(dān)了某32程施工階段的監(jiān)理任務(wù)，監(jiān)理單位任命了總監(jiān)理工程師。
（一）項(xiàng)目總監(jiān)理工程師為了滿足業(yè)主的要求，擬訂了監(jiān)理規(guī)劃編寫提綱，如下：
1.收集有關(guān)資料；
2.分解監(jiān)理合同內(nèi)容；
3.確定監(jiān)理組織；
4.確定機(jī)構(gòu)人員；
5.設(shè)計(jì)要把關(guān)，按設(shè)計(jì)和施工兩部分編寫規(guī)劃；
6.圖紙不齊，按基礎(chǔ)、主體、裝修三階段編寫規(guī)劃。
（二）總監(jiān)理工程師提交的監(jiān)理規(guī)劃中的部分內(nèi)容如下：
1.工程概況
2監(jiān)理工作目標(biāo)
（1）工期目標(biāo)：控制合同工期24個(gè)月；
（2）質(zhì)量等級(jí)：控制工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良；
（3）投資目標(biāo)：控制靜態(tài)投資××萬(wàn)元。
3.設(shè)計(jì)階段監(jiān)理工作范圍
（1）收集設(shè)計(jì)所需技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料；
（2）配合設(shè)計(jì)單位開展技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析；
（3）參與主要設(shè)備、材料的選型；
（4）組織對(duì)設(shè)計(jì)方案的評(píng)審；
（5）審核工程概算；
（6）審核施工圖紙；
（7）檢查和控制設(shè)計(jì)進(jìn)度；
4.施工階段監(jiān)理工作范圍
（1）質(zhì)量托湘
1）事前控制
①審核總包單位的資質(zhì)；
②審核總包單位質(zhì)量保證體系；
③原材料質(zhì)量預(yù)控措施（表1—1）；
質(zhì)量預(yù)控措施表
材料名稱
技術(shù)要求
質(zhì)量控制措施與方法
水泥
合格
出廠合格證、進(jìn)場(chǎng)復(fù)試報(bào)告
鋼筋
機(jī)械性能合格
出廠合格證、進(jìn)場(chǎng)復(fù)試報(bào)告
機(jī)磚
強(qiáng)度等級(jí)符合要求
出廠合格證、進(jìn)場(chǎng)復(fù)試報(bào)告
……
……
……
④質(zhì)量檢查項(xiàng)目預(yù)控措施（表1-2）?！?BR> 表1-2 質(zhì)量檢查項(xiàng)目預(yù)控措施表
項(xiàng)目名稱
質(zhì)量預(yù)控措施
鋼筋焊接質(zhì)量
1.焊工應(yīng)持合格證上崗
2.實(shí)焊前先進(jìn)行焊接工藝實(shí)驗(yàn)
3.檢查焊條型號(hào)
模板工程
1.每層復(fù)查軸線標(biāo)高一次
2.預(yù)埋件、預(yù)留孔抽查
3.模板支撐是否牢固
4.模板尺寸是否準(zhǔn)確
5.模板內(nèi)部的清理、濕潤(rùn)情況
…….
…….
（2）進(jìn)度控制
（3）投資控制
（4）合同管理
5.監(jiān)理組織
［問(wèn)題］
1.你認(rèn)為提綱中有哪些不妥的內(nèi)容，為什么？
2.你認(rèn)為該監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容有無(wú)不正確的地方，為什么？
某監(jiān)理單位承擔(dān)了某32程施工階段的監(jiān)理任務(wù)，監(jiān)理單位任命了總監(jiān)理工程師。
（一）項(xiàng)目總監(jiān)理工程師為了滿足業(yè)主的要求，擬訂了監(jiān)理規(guī)劃編寫提綱，如下：
1.收集有關(guān)資料；
2.分解監(jiān)理合同內(nèi)容；
3.確定監(jiān)理組織；
4.確定機(jī)構(gòu)人員；
5.設(shè)計(jì)要把關(guān)，按設(shè)計(jì)和施工兩部分編寫規(guī)劃；
6.圖紙不齊，按基礎(chǔ)、主體、裝修三階段編寫規(guī)劃。
（二）總監(jiān)理工程師提交的監(jiān)理規(guī)劃中的部分內(nèi)容如下：
1.工程概況
2監(jiān)理工作目標(biāo)
（1）工期目標(biāo)：控制合同工期24個(gè)月；
（2）質(zhì)量等級(jí)：控制工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良；
（3）投資目標(biāo)：控制靜態(tài)投資××萬(wàn)元。
3.設(shè)計(jì)階段監(jiān)理工作范圍
（1）收集設(shè)計(jì)所需技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料；
（2）配合設(shè)計(jì)單位開展技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析；
（3）參與主要設(shè)備、材料的選型；
（4）組織對(duì)設(shè)計(jì)方案的評(píng)審；
（5）審核工程概算；
（6）審核施工圖紙；
（7）檢查和控制設(shè)計(jì)進(jìn)度；
4.施工階段監(jiān)理工作范圍
（1）質(zhì)量托湘
1）事前控制
①審核總包單位的資質(zhì)；
②審核總包單位質(zhì)量保證體系；
③原材料質(zhì)量預(yù)控措施（表1—1）；
質(zhì)量預(yù)控措施表
材料名稱
技術(shù)要求
質(zhì)量控制措施與方法
水泥
合格
出廠合格證、進(jìn)場(chǎng)復(fù)試報(bào)告
鋼筋
機(jī)械性能合格
出廠合格證、進(jìn)場(chǎng)復(fù)試報(bào)告
機(jī)磚
強(qiáng)度等級(jí)符合要求
出廠合格證、進(jìn)場(chǎng)復(fù)試報(bào)告
……
……
……
④質(zhì)量檢查項(xiàng)目預(yù)控措施（表1-2）?！?BR> 表1-2 質(zhì)量檢查項(xiàng)目預(yù)控措施表
項(xiàng)目名稱
質(zhì)量預(yù)控措施
鋼筋焊接質(zhì)量
1.焊工應(yīng)持合格證上崗
2.實(shí)焊前先進(jìn)行焊接工藝實(shí)驗(yàn)
3.檢查焊條型號(hào)
模板工程
1.每層復(fù)查軸線標(biāo)高一次
2.預(yù)埋件、預(yù)留孔抽查
3.模板支撐是否牢固
4.模板尺寸是否準(zhǔn)確
5.模板內(nèi)部的清理、濕潤(rùn)情況
…….
…….
（2）進(jìn)度控制
（3）投資控制
（4）合同管理
5.監(jiān)理組織
［問(wèn)題］
1.你認(rèn)為提綱中有哪些不妥的內(nèi)容，為什么？
2.你認(rèn)為該監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容有無(wú)不正確的地方，為什么？