建設(shè)工程質(zhì)量、投資、進度控制每日一練1

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1.根據(jù)( )原理,總監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)將項目監(jiān)理組織內(nèi)的所有人、財、物充分利用起來。
    A.要素有用性
    B.主觀能動性 
    C.動態(tài)相關(guān)性
    D.規(guī)律效應(yīng)性
    2.反映組織結(jié)構(gòu)的基本內(nèi)涵:( )
    A.確定正式關(guān)系與職責(zé)的形式
    B.向組織各個部門或個人分派任務(wù)
    C.協(xié)調(diào)各個分離活動和任務(wù)的方式
    D.組織中權(quán)力、地位和等級關(guān)系
    E.制定監(jiān)理工作流程
    3.在實施監(jiān)理的工程項目中,監(jiān)理單位能夠以監(jiān)理身份出現(xiàn)是由于( )。
    A.建設(shè)單位事先取得承包單位的同意
    B.工程建設(shè)監(jiān)理法規(guī)的規(guī)定
    C.經(jīng)建設(shè)單位的委托成為建設(shè)單位的代表
    D.監(jiān)理單位接受了建設(shè)單位的委托和授權(quán),井簽定了監(jiān)理合同
    E.其他工程建設(shè)合同小加以明確
    4.建立項目監(jiān)理組織的前提是( ):
    A.明確監(jiān)理目標(biāo)
    B.明確監(jiān)理任務(wù)
    C.明確監(jiān)理工作
    D.明確總監(jiān)理工程師
    5.某項目監(jiān)理機構(gòu)由總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員組成,在通常情況下,總監(jiān)理工程師應(yīng)履行( )職責(zé)。
    A.定期提出進度擰制報告
    B.確定主要監(jiān)理人員的崗位職責(zé)
    C.提出工程變更方案
    D.審核并簽署項目竣工資料
    E.下達開工令
    6.《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定,總監(jiān)理工程師不得將( )等工作委托總監(jiān)理工程師代表。
    A.主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃
    B.審核工程款支付證書
    C.簽發(fā)工程暫停令
    D.審批工程延期
    E.調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員
    7.對于一個確定的組織來說,其管理跨度與( )等因素有關(guān)。
    A.管理人員才能、授權(quán)程度
    B.被管理者的素質(zhì)
    C.管理層次
    D.職能的難易程度
     E.組織的目標(biāo)
    8.組織作為生產(chǎn)要素之一,具有( )特點。
    A.可以替代其他生產(chǎn)要素
    B.不能被其他生產(chǎn)要素替代
    C.能使其他生產(chǎn)要素合理配置
    D.可以提高其他生產(chǎn)要素的使用效益
    E.對提高經(jīng)濟效益具有作用
    9.項目監(jiān)理組織實施工程項目監(jiān)理的程序中,應(yīng)包含實施( )內(nèi)容。
    A.與業(yè)主簽監(jiān)理合同
    B.編制監(jiān)理細(xì)則并據(jù)此開展監(jiān)理工作
    C.收集有關(guān)資料與編制監(jiān)理規(guī)劃
    D.參與驗收,簽署建設(shè)工程監(jiān)理意見
    E.向業(yè)主提交建設(shè)工程監(jiān)理檔案資料
    10.監(jiān)理例會是由( ),按一定程序召開的,研究施工中出現(xiàn)的計劃、進度、質(zhì)量及工程款支付等問題的工地會議。
    A.監(jiān)理工程師組織與主持
    B.監(jiān)理工程師組織、業(yè)主主持
    C業(yè)主主持監(jiān)理工程師組織
    D.業(yè)主組織與主持