1、在可行性研究的基本工作步驟中，下列說法中不正確的是( )。
A、在市場調(diào)查與預(yù)測前，就應(yīng)制訂可行性研究的工作計劃
B、進行方案編制與優(yōu)化前，應(yīng)進行項目的財務(wù)評價
C、項目評價包括環(huán)境評價、財務(wù)評價、國民經(jīng)濟評價、社會評價及風險分析等
D、市場預(yù)測中應(yīng)對項目產(chǎn)品未來市場的供求信息進行定性與定量分析
2、某分部工程有兩個施工過程，各分為4個施工段組織流水施工，流水節(jié)拍分別為3、4、3、3和2、5、4、3天，則流水步距和流水施工工期分別為( )天。
A、3和16
B、3和17
C、5和18
D、5和19
3、審查施工圖預(yù)算時，分組計算審查法與逐項審查法相比，具有( )的特點。
A、審查效果好
B、工作量小
C、適用范圍廣
D、審查全面
E、審查速度快
4、建立進度計劃審核制度和進度計劃實施中的檢查分析制度屬于監(jiān)理工程師實施進度控制的（ ）。
A、技術(shù)措施
B、合同措施
C、組織措施
D、經(jīng)濟措施
5、對于最終產(chǎn)品質(zhì)量的形成具有決定性作用的系統(tǒng)控制過程是對投入的物質(zhì)資源量的控制和( )。
A、最終產(chǎn)品功能的控制
B、施工準備質(zhì)量的控制
C、施工過程質(zhì)量的控制
D、竣工驗收質(zhì)量的控制
6、監(jiān)理工程師控制建設(shè)工程進度的組織措施包括( )。
A、落實進度控制人員及其職責
B、審核承包商提交的進度計劃
C、建立進度信息溝通網(wǎng)絡(luò)
D、建立進度協(xié)調(diào)會議制度
E、協(xié)調(diào)合同工期與進度計劃之間的關(guān)系
7、價值工程所講的“價值”是指( )。
A、產(chǎn)品消耗的社會必要勞動時間
B、成本與功能的比值
C、功能與實現(xiàn)這個功能所耗費用的比值
D、產(chǎn)品功能的實現(xiàn)程度
8、監(jiān)理工程師受建設(shè)單位委托對某建設(shè)工程設(shè)計和施工實施全過程監(jiān)理時，應(yīng)( )。
A、審核設(shè)計單位和施工單位提交的進度計劃，并編制監(jiān)理總進度計劃
B、編制設(shè)計進度計劃，審核施工進度計劃，并編制工程年、季、月實施計劃
C、編制設(shè)計進度計劃和施工總進度計劃，審核單位工程施工進度計劃
D、審核設(shè)計單位和施工單位提交的進度計劃，并編制監(jiān)理總進度計劃及其分解計劃
9、監(jiān)理工程師對經(jīng)加固補強或返工處理仍不能滿足安全使用要求的全部工程，單位(子單位)工程應(yīng)( )。
A、重復(fù)驗收
B、提請建設(shè)單位進行驗收
C、拒絕驗收
D、折價進行驗收
10、施工承包單位提出的技術(shù)修改問題一般由( )組織承包單位和現(xiàn)場設(shè)計代表參加，經(jīng)各方同意后簽字并形成紀要，做為工程變更單附件，經(jīng)總監(jiān)批準后實施。
A、監(jiān)理員
B、專業(yè)監(jiān)理工程師
C、總監(jiān)理工程師
D、項目技術(shù)負責人
A、在市場調(diào)查與預(yù)測前，就應(yīng)制訂可行性研究的工作計劃
B、進行方案編制與優(yōu)化前，應(yīng)進行項目的財務(wù)評價
C、項目評價包括環(huán)境評價、財務(wù)評價、國民經(jīng)濟評價、社會評價及風險分析等
D、市場預(yù)測中應(yīng)對項目產(chǎn)品未來市場的供求信息進行定性與定量分析
2、某分部工程有兩個施工過程，各分為4個施工段組織流水施工，流水節(jié)拍分別為3、4、3、3和2、5、4、3天，則流水步距和流水施工工期分別為( )天。
A、3和16
B、3和17
C、5和18
D、5和19
3、審查施工圖預(yù)算時，分組計算審查法與逐項審查法相比，具有( )的特點。
A、審查效果好
B、工作量小
C、適用范圍廣
D、審查全面
E、審查速度快
4、建立進度計劃審核制度和進度計劃實施中的檢查分析制度屬于監(jiān)理工程師實施進度控制的（ ）。
A、技術(shù)措施
B、合同措施
C、組織措施
D、經(jīng)濟措施
5、對于最終產(chǎn)品質(zhì)量的形成具有決定性作用的系統(tǒng)控制過程是對投入的物質(zhì)資源量的控制和( )。
A、最終產(chǎn)品功能的控制
B、施工準備質(zhì)量的控制
C、施工過程質(zhì)量的控制
D、竣工驗收質(zhì)量的控制
6、監(jiān)理工程師控制建設(shè)工程進度的組織措施包括( )。
A、落實進度控制人員及其職責
B、審核承包商提交的進度計劃
C、建立進度信息溝通網(wǎng)絡(luò)
D、建立進度協(xié)調(diào)會議制度
E、協(xié)調(diào)合同工期與進度計劃之間的關(guān)系
7、價值工程所講的“價值”是指( )。
A、產(chǎn)品消耗的社會必要勞動時間
B、成本與功能的比值
C、功能與實現(xiàn)這個功能所耗費用的比值
D、產(chǎn)品功能的實現(xiàn)程度
8、監(jiān)理工程師受建設(shè)單位委托對某建設(shè)工程設(shè)計和施工實施全過程監(jiān)理時，應(yīng)( )。
A、審核設(shè)計單位和施工單位提交的進度計劃，并編制監(jiān)理總進度計劃
B、編制設(shè)計進度計劃，審核施工進度計劃，并編制工程年、季、月實施計劃
C、編制設(shè)計進度計劃和施工總進度計劃，審核單位工程施工進度計劃
D、審核設(shè)計單位和施工單位提交的進度計劃，并編制監(jiān)理總進度計劃及其分解計劃
9、監(jiān)理工程師對經(jīng)加固補強或返工處理仍不能滿足安全使用要求的全部工程，單位(子單位)工程應(yīng)( )。
A、重復(fù)驗收
B、提請建設(shè)單位進行驗收
C、拒絕驗收
D、折價進行驗收
10、施工承包單位提出的技術(shù)修改問題一般由( )組織承包單位和現(xiàn)場設(shè)計代表參加，經(jīng)各方同意后簽字并形成紀要，做為工程變更單附件，經(jīng)總監(jiān)批準后實施。
A、監(jiān)理員
B、專業(yè)監(jiān)理工程師
C、總監(jiān)理工程師
D、項目技術(shù)負責人