編制年度內(nèi)審項目計劃的關(guān)注點

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1、遵循“全面審計,突出重點”的原則,是制定年度審計計劃的指導(dǎo)思想。突出重點一是要圍繞本單位生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和重點,積極開展績效審計、管理審計;二是要圍繞領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的重點、難點問題和職工關(guān)注的熱點問題進(jìn)行審計;三是要圍繞加強干部管理,促進(jìn)廉政建設(shè),搞好經(jīng)濟責(zé)任審計。凡是有利于促進(jìn)企業(yè)深化改革,有利于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心工作的開展,有利于內(nèi)部控制制度的不斷完善,有利于企業(yè)管理水平不斷提高的審計項目,都應(yīng)列入年度審計計劃。
     2、深入現(xiàn)場調(diào)查了解,是制定年度審計計劃的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在制定年度審計計劃前,審計人員要深入現(xiàn)場調(diào)查,了解產(chǎn)品過程中的材料領(lǐng)用、生產(chǎn)組織、成本費用歸集和分配、在產(chǎn)品及完工產(chǎn)品情況;對工程項目要了解工程概況、施工組織設(shè)計、施工進(jìn)度以及竣工時間等等。在調(diào)查了解的基礎(chǔ)上,要結(jié)合審計力量的多少和被審計單位的具體情況統(tǒng)籌兼顧,使審計項目完成時間有一定均衡性。經(jīng)過調(diào)查了解,對將要列入年度審計計劃的項目有了一定的認(rèn)識,對審計的重要性和風(fēng)險性能作出一定的估計,只有這樣制定的審計計劃才能翔實、全面、有效。
     3、審計方式運用靈活多樣,是制定年度審計計劃的重要前提。為了提高內(nèi)部審計工作的質(zhì)量和效果,在審計方式運用上必須靈活多樣,可根據(jù)不同的審計對象和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的不同要求,選擇是就地審計,還是送達(dá)審計;對列入上級審計部門年度計劃的審計項目,可以根據(jù)企業(yè)的實際需要,在一定范圍內(nèi)實行異地交叉審計。而在審計資源一定的條件下,審計調(diào)查方式顯得越來越重要,在制定年度審計計劃時,要充分利用審計調(diào)查。
     4、合理配置審計資源,是制定年度審計計劃的根本保證。為優(yōu)化審計資源配置,對審計人員可以動態(tài)分工、優(yōu)化組合,對審計項目可以打破行業(yè)界限,在不同部門之間進(jìn)行調(diào)節(jié)。如可在制定年度審計計劃時,對有工程項目審計的,可計劃安排借用工程技術(shù)方面的專業(yè)人員參與審計;對有產(chǎn)品項目審計的,可計劃安排借用產(chǎn)品制造方面的工程師參與審計,這樣既可以調(diào)劑余缺,解決審計人員知識單一,結(jié)構(gòu)不合理等問題,又可以提高審計質(zhì)量,縮短審計時間。除審計人員合理配置外,裝備的配置也很重要,因此,審計部門配置筆記本電腦是非常必要的,這樣可以減輕現(xiàn)場審計人員手工計算的工作量,降低誤差概率,又可以節(jié)約審計時間,彌補審計人員不足的矛盾。