經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計意義重大，擔(dān)子不輕。因為經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計“對事”又“對人”，是圍繞主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任而展開的審計。審計中不僅涉及對主要負(fù)責(zé)人工作成績的認(rèn)定和評價，而且還涉及其廉潔自律情況。審計報告的作出，事關(guān)黨委、政府對他的任用，因而此項工作對上級組織和他本人都極其重要，容不得半點(diǎn)疏忽。
但縣級審計機(jī)關(guān)的人員配備十分有限，總不能因為經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計重要而只搞經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計。所以，面對全縣不下２００個這樣的法定審計對象，面對干部人事變動有時簡直成批量出現(xiàn)的情況（比如換屆），我們從實(shí)踐中體會出：搞經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的思路與大環(huán)境下的審計總體思路一樣，也應(yīng)突出重點(diǎn)，選擇對象。
一選任職時間長的。任期長的，就有內(nèi)容可審。有的主要負(fù)責(zé)人即使組織上不去審計，他自己也會要求審計，求個清白、明白。
二選在重要經(jīng)濟(jì)部門（單位）任職的。重要經(jīng)濟(jì)部門（單位）擔(dān)當(dāng)著經(jīng)濟(jì)管理與建設(shè)的大任，資金流動大進(jìn)大出。負(fù)責(zé)人“一支筆”一揮，往往就幾萬、幾十萬。審計這樣的部門和單位，對國家財政資金的收支無疑多把了一道關(guān)。
三選人民群眾反映比較大的。干部怎么樣，群眾是桿秤。一般情況下，好干部表揚(yáng)信多，差干部人民來信舉報多。通過審前排查人民來信的有無及多寡，選群眾呼聲強(qiáng)烈的對象進(jìn)行審計，這樣做較易找到問題，較易有突破，對平息群眾情緒，純潔干部思想，重塑干部形象極有好處。
四選擬予重用提拔的。重用提拔，眾皆矚目，一旦用錯，影響很壞。因而對重用提拔干部的審計，理應(yīng)都要實(shí)施提前審計，審了再用，這樣可以避免不測，協(xié)助黨委提高用人的準(zhǔn)確性。
做到以上“四選”、“四突出”，任務(wù)多與人手少的矛盾就可以較好得到解決；每審計一個項目，才有較強(qiáng)的針對性，才能體現(xiàn)項目特色，才能保證審深審?fù)?，審出政治效益、?jīng)濟(jì)效益、廉政效益。
但縣級審計機(jī)關(guān)的人員配備十分有限，總不能因為經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計重要而只搞經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計。所以，面對全縣不下２００個這樣的法定審計對象，面對干部人事變動有時簡直成批量出現(xiàn)的情況（比如換屆），我們從實(shí)踐中體會出：搞經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的思路與大環(huán)境下的審計總體思路一樣，也應(yīng)突出重點(diǎn)，選擇對象。
一選任職時間長的。任期長的，就有內(nèi)容可審。有的主要負(fù)責(zé)人即使組織上不去審計，他自己也會要求審計，求個清白、明白。
二選在重要經(jīng)濟(jì)部門（單位）任職的。重要經(jīng)濟(jì)部門（單位）擔(dān)當(dāng)著經(jīng)濟(jì)管理與建設(shè)的大任，資金流動大進(jìn)大出。負(fù)責(zé)人“一支筆”一揮，往往就幾萬、幾十萬。審計這樣的部門和單位，對國家財政資金的收支無疑多把了一道關(guān)。
三選人民群眾反映比較大的。干部怎么樣，群眾是桿秤。一般情況下，好干部表揚(yáng)信多，差干部人民來信舉報多。通過審前排查人民來信的有無及多寡，選群眾呼聲強(qiáng)烈的對象進(jìn)行審計，這樣做較易找到問題，較易有突破，對平息群眾情緒，純潔干部思想，重塑干部形象極有好處。
四選擬予重用提拔的。重用提拔，眾皆矚目，一旦用錯，影響很壞。因而對重用提拔干部的審計，理應(yīng)都要實(shí)施提前審計，審了再用，這樣可以避免不測，協(xié)助黨委提高用人的準(zhǔn)確性。
做到以上“四選”、“四突出”，任務(wù)多與人手少的矛盾就可以較好得到解決；每審計一個項目，才有較強(qiáng)的針對性，才能體現(xiàn)項目特色，才能保證審深審?fù)?，審出政治效益、?jīng)濟(jì)效益、廉政效益。