1、全球性產(chǎn)品分部結(jié)構(gòu)是把企業(yè)經(jīng)營的重點放在產(chǎn)品市場和技術(shù)開發(fā)上，按產(chǎn)品設(shè)置管理部門，負責協(xié)調(diào)產(chǎn)品在全球范圍內(nèi)的一切業(yè)務(wù)活動。其局限性表現(xiàn)為以下哪項?
A、它使整個企業(yè)的組織機構(gòu)過于龐大，同一地區(qū)間各產(chǎn)品部協(xié)調(diào)出現(xiàn)困難.
B、它的組織過于得雜，管理成本較高.（本試題由http://cia.iaudit.cn提供）
C、它的組織的穩(wěn)定性差，容易造成多頭領(lǐng)導.
D、它的組織簡單，較為分散，管理成本較少。
2、有效的目標管理(MB0)可以增強組織的效果。以下哪項有助于目標管理的有效性?
A、強調(diào)“應(yīng)該做”而非“必須做”的目標
B、量化的,清晰的、可測評的、說明完成日期要求的目標
C、管理人員嚴格督促所屬員工，使他們準確地完成自己起草的目標任務(wù)
D、以上所有選項。
3、領(lǐng)導風格各異，每種風格都具有不同的行為特征，并適用于不同的情形。某部門經(jīng)理，其下屬為一批具有豐富專業(yè)知識和經(jīng)驗的專業(yè)人士，正在對一項現(xiàn)行的客戶服務(wù)進行改進。經(jīng)理個人對其結(jié)果
負責，但其下屬希望按照例適當?shù)貐⑴c決策。為完成此項工作，該經(jīng)理應(yīng)當用采用哪種領(lǐng)導方式?（本試題由http://cia.iaudit.cn提供）
A.自由放任的領(lǐng)導方式.
B.民主化的領(lǐng)導方式。
C.結(jié)構(gòu)化領(lǐng)導方式
D.體貼式領(lǐng)導方式
4、在物價下降期間，企業(yè)將存貨的計價方法從原來的加權(quán)平均法改成了先進先出法。這一變動對企業(yè)毛利和資產(chǎn)負債表上存貨產(chǎn)生的影響是：
A、增加毛利，增加存貨。
B、增加毛利，減少存貨。
C、減少毛利，增加存貨。
D、減少毛利，減少存貨
5、有人說企業(yè)在采用多元化之前，必須客觀評估企業(yè)多元化經(jīng)營的必要性，切不可頭腦發(fā)熱，跟潮流，盲目行多元化。尤其是對自身能力的評估，除要考慮企業(yè)有的資源存量之外，還必須考慮企
業(yè)把新業(yè)務(wù)領(lǐng)域培育成利潤增長點期間所需要的資源數(shù)量企業(yè)是否具備。以下哪項中的觀點是正確的?
A、企業(yè)在實施多元化戰(zhàn)略時必須客觀評估企業(yè)多元化經(jīng)營的必要性和能力
B、企業(yè)在實施多元化戰(zhàn)略時必須堅持把主業(yè)做好之后再考慮多元化
C、企業(yè)在實施多元化戰(zhàn)略時必須新業(yè)務(wù)領(lǐng)域與現(xiàn)有業(yè)務(wù)領(lǐng)域之間具有一定的戰(zhàn)略關(guān)聯(lián)。
D、企業(yè)在實施多元化戰(zhàn)略時必須建立橫向組織，協(xié)調(diào)不同業(yè)務(wù)單元的關(guān)系。
6、甲公司與乙公司共同出資設(shè)立丙公司，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)議，丙公司的總經(jīng)理甲公司委派，董事長由乙公司委派，各方出資比例均為50％，股東按出資比例行使表決權(quán)。在這種情況下()。
A.甲公司采用權(quán)益法核算該長期股權(quán)投資，乙公司采用成本法核算該長期股權(quán)投資
B.甲公司采用成本法核算該長期股權(quán)投資，乙公司采用權(quán)益法核算該長期股權(quán)投資
C.甲,乙公司均采用成本法核算該長期股權(quán)投資
D.甲、乙公司均采用權(quán)益法核算該長期股權(quán)投資
7、長期供給曲線
A、比即時供給富有彈性，但比短期供給缺乏彈性。
B、比即時供給缺乏彈性，但比短期供給富有彈性。
C、比即時供給與短期供給都缺乏彈性
D、比即時供給與短期供給都富有彈性
8、某優(yōu)先股股東，每半年可以分得優(yōu)先股股息2元，而此時市場利率(年利率)為8％，則此優(yōu)先股股東可能賣出的股票的條件是( )
A、股價低于50元
B、股價高于25元
C、股價高于50元
D、股價低于25元
A、它使整個企業(yè)的組織機構(gòu)過于龐大，同一地區(qū)間各產(chǎn)品部協(xié)調(diào)出現(xiàn)困難.
B、它的組織過于得雜，管理成本較高.（本試題由http://cia.iaudit.cn提供）
C、它的組織的穩(wěn)定性差，容易造成多頭領(lǐng)導.
D、它的組織簡單，較為分散，管理成本較少。
2、有效的目標管理(MB0)可以增強組織的效果。以下哪項有助于目標管理的有效性?
A、強調(diào)“應(yīng)該做”而非“必須做”的目標
B、量化的,清晰的、可測評的、說明完成日期要求的目標
C、管理人員嚴格督促所屬員工，使他們準確地完成自己起草的目標任務(wù)
D、以上所有選項。
3、領(lǐng)導風格各異，每種風格都具有不同的行為特征，并適用于不同的情形。某部門經(jīng)理，其下屬為一批具有豐富專業(yè)知識和經(jīng)驗的專業(yè)人士，正在對一項現(xiàn)行的客戶服務(wù)進行改進。經(jīng)理個人對其結(jié)果
負責，但其下屬希望按照例適當?shù)貐⑴c決策。為完成此項工作，該經(jīng)理應(yīng)當用采用哪種領(lǐng)導方式?（本試題由http://cia.iaudit.cn提供）
A.自由放任的領(lǐng)導方式.
B.民主化的領(lǐng)導方式。
C.結(jié)構(gòu)化領(lǐng)導方式
D.體貼式領(lǐng)導方式
4、在物價下降期間，企業(yè)將存貨的計價方法從原來的加權(quán)平均法改成了先進先出法。這一變動對企業(yè)毛利和資產(chǎn)負債表上存貨產(chǎn)生的影響是：
A、增加毛利，增加存貨。
B、增加毛利，減少存貨。
C、減少毛利，增加存貨。
D、減少毛利，減少存貨
5、有人說企業(yè)在采用多元化之前，必須客觀評估企業(yè)多元化經(jīng)營的必要性，切不可頭腦發(fā)熱，跟潮流，盲目行多元化。尤其是對自身能力的評估，除要考慮企業(yè)有的資源存量之外，還必須考慮企
業(yè)把新業(yè)務(wù)領(lǐng)域培育成利潤增長點期間所需要的資源數(shù)量企業(yè)是否具備。以下哪項中的觀點是正確的?
A、企業(yè)在實施多元化戰(zhàn)略時必須客觀評估企業(yè)多元化經(jīng)營的必要性和能力
B、企業(yè)在實施多元化戰(zhàn)略時必須堅持把主業(yè)做好之后再考慮多元化
C、企業(yè)在實施多元化戰(zhàn)略時必須新業(yè)務(wù)領(lǐng)域與現(xiàn)有業(yè)務(wù)領(lǐng)域之間具有一定的戰(zhàn)略關(guān)聯(lián)。
D、企業(yè)在實施多元化戰(zhàn)略時必須建立橫向組織，協(xié)調(diào)不同業(yè)務(wù)單元的關(guān)系。
6、甲公司與乙公司共同出資設(shè)立丙公司，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)議，丙公司的總經(jīng)理甲公司委派，董事長由乙公司委派，各方出資比例均為50％，股東按出資比例行使表決權(quán)。在這種情況下()。
A.甲公司采用權(quán)益法核算該長期股權(quán)投資，乙公司采用成本法核算該長期股權(quán)投資
B.甲公司采用成本法核算該長期股權(quán)投資，乙公司采用權(quán)益法核算該長期股權(quán)投資
C.甲,乙公司均采用成本法核算該長期股權(quán)投資
D.甲、乙公司均采用權(quán)益法核算該長期股權(quán)投資
7、長期供給曲線
A、比即時供給富有彈性，但比短期供給缺乏彈性。
B、比即時供給缺乏彈性，但比短期供給富有彈性。
C、比即時供給與短期供給都缺乏彈性
D、比即時供給與短期供給都富有彈性
8、某優(yōu)先股股東，每半年可以分得優(yōu)先股股息2元，而此時市場利率(年利率)為8％，則此優(yōu)先股股東可能賣出的股票的條件是( )
A、股價低于50元
B、股價高于25元
C、股價高于50元
D、股價低于25元