牡丹江市審計局新一屆領導班子采取3項新舉措加強審計干部隊伍建設。
一是深化干部制度改革，樹立正確的用人導向。把科學發(fā)展觀的各項要求落實到干部選拔任用工作中去，修改完善干部管理制度9項、政務公開制度6項、民主管理制度5項。選拔干部看實績，考察干部以德、能、勤、績、廉為核心，暢通干部任用渠道，能者上、庸者下。在審計執(zhí)法重要崗位實施了輪崗、交流、競爭上崗，全過程做到職位、標準、程序、醞釀四公開，擴大民主的同時嚴禁拉選票。有3名副科長因業(yè)績突出、民主推薦票率高，被提拔為科長；有9名競爭科長職位干部因民主推薦票率未達到50%以上而落選。
二是強化機關作風建設，嚴明紀律、治庸治懶。為加強機關作風建設，不斷提高工作效率，把嚴明紀律、“治庸治懶”擺上工作日程，建立了長效機制。建全完善了有關規(guī)章制度，明確規(guī)定：嚴禁在工作日中午飲酒；嚴禁遲到早退、擅離職守；嚴禁在工作時間做任何與工作無關的事情；明確要求：認真執(zhí)行“審計人員十不準”，落實審計組廉政責任制；嚴格請銷假制度、公出報告制度和外出告示制度。由機關黨委牽頭，監(jiān)察、人教部門參加，組成聯(lián)合檢查組，對機關紀律進行不定期抽查，并在局域網通報，納入年度工作目標考核，兌現獎懲。
三是完善機關目標管理，落實工作責任制。從實際出發(fā)、堅持正確導向、力戒浮躁情緒，引導干部在審計工作中，求真務實、積極進取、不斷創(chuàng)新。針對新形勢、新問題、新需要，創(chuàng)新目標責任機制，根據上級審計機關工作要求、地方黨委政府工作任務、審計工作實際，對機關工作目標進行全面整合、修改，按照定性與定量相結合、考核與評價相結合的原則，對考評內容及分值比例重新進行調整；對審計執(zhí)法、審計督察、大要案移交、審計成果轉化等集中體現審計工作職能和成果的工作項目給予重點導向。在工作中，體現一把手責任、明確分管領導責任，落實各承辦科室和責任人的責任。
一是深化干部制度改革，樹立正確的用人導向。把科學發(fā)展觀的各項要求落實到干部選拔任用工作中去，修改完善干部管理制度9項、政務公開制度6項、民主管理制度5項。選拔干部看實績，考察干部以德、能、勤、績、廉為核心，暢通干部任用渠道，能者上、庸者下。在審計執(zhí)法重要崗位實施了輪崗、交流、競爭上崗，全過程做到職位、標準、程序、醞釀四公開，擴大民主的同時嚴禁拉選票。有3名副科長因業(yè)績突出、民主推薦票率高，被提拔為科長；有9名競爭科長職位干部因民主推薦票率未達到50%以上而落選。
二是強化機關作風建設，嚴明紀律、治庸治懶。為加強機關作風建設，不斷提高工作效率，把嚴明紀律、“治庸治懶”擺上工作日程，建立了長效機制。建全完善了有關規(guī)章制度，明確規(guī)定：嚴禁在工作日中午飲酒；嚴禁遲到早退、擅離職守；嚴禁在工作時間做任何與工作無關的事情；明確要求：認真執(zhí)行“審計人員十不準”，落實審計組廉政責任制；嚴格請銷假制度、公出報告制度和外出告示制度。由機關黨委牽頭，監(jiān)察、人教部門參加，組成聯(lián)合檢查組，對機關紀律進行不定期抽查，并在局域網通報，納入年度工作目標考核，兌現獎懲。
三是完善機關目標管理，落實工作責任制。從實際出發(fā)、堅持正確導向、力戒浮躁情緒，引導干部在審計工作中，求真務實、積極進取、不斷創(chuàng)新。針對新形勢、新問題、新需要，創(chuàng)新目標責任機制，根據上級審計機關工作要求、地方黨委政府工作任務、審計工作實際，對機關工作目標進行全面整合、修改，按照定性與定量相結合、考核與評價相結合的原則，對考評內容及分值比例重新進行調整；對審計執(zhí)法、審計督察、大要案移交、審計成果轉化等集中體現審計工作職能和成果的工作項目給予重點導向。在工作中，體現一把手責任、明確分管領導責任，落實各承辦科室和責任人的責任。