2010年資建設(shè)項(xiàng)目管理師（投資建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施）每日一練（6月23日）

某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃實(shí)施的過程中，監(jiān)理工程師檢查實(shí)際進(jìn)度時(shí)發(fā)現(xiàn)工作L的總時(shí)差由原計(jì)劃的5天變?yōu)?4天，說明工作L的實(shí)際進(jìn)度（ ）
    A，拖后5天，影響工期4天
    B，拖后9天，影響工期4天
    C，拖后5天，影響工期5天
    D，拖后9天，影響工期9天
    答案：B
    解析：總時(shí)差變?yōu)樨?fù)值，說明已經(jīng)影響總工期，即總工期延長4天，而L的工作進(jìn)度拖后5+4=9天