這幾天，沈陽(yáng)某商場(chǎng)營(yíng)業(yè)員曉玲一直在盤(pán)算怎么和父母談辭職這件事。曉玲是沈陽(yáng)某大學(xué)工商管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生，一年半之前應(yīng)聘到這家商場(chǎng)工作。雖說(shuō)曉玲抱定了“大學(xué)生應(yīng)該從基層做起”的決心，但這1年多以來(lái)，曉玲對(duì)自己的工作越來(lái)越?jīng)]興趣，上司對(duì)曉玲的表現(xiàn)也不滿(mǎn)意，和曉玲一起應(yīng)聘來(lái)的那些大學(xué)生營(yíng)業(yè)員也走了一大半。但曉玲在電話(huà)中向父母透露出要辭職的意思時(shí)，父母卻把她訓(xùn)了一通：“如今大學(xué)生找個(gè)工作多不容易?。 备改傅脑?huà)讓曉玲更迷惑了，大學(xué)生真被市場(chǎng)拋棄了嗎？
就業(yè)3年內(nèi)半數(shù)跳槽
記者在沈陽(yáng)人才市場(chǎng)了解到，由于近年來(lái)就業(yè)形勢(shì)較嚴(yán)峻，三分之二以上的大學(xué)生找工作都比較務(wù)實(shí)，他們對(duì)“從基層做起”都可以接受。但記者調(diào)查中又發(fā)現(xiàn)，雖然大多數(shù)畢業(yè)生初次就業(yè)時(shí)不挑不揀，可就業(yè)后的3年內(nèi)，跳槽的人數(shù)卻相當(dāng)驚人。
劉毅1年前考入沈陽(yáng)一家較為知名的民營(yíng)企業(yè)，近在策劃跳槽，因?yàn)樵谶@家企業(yè)中，工資從來(lái)都晚發(fā)一個(gè)月，從沒(méi)有星期日，“公司的管理非?；靵y，年輕人沒(méi)有晉升機(jī)會(huì)，連充電學(xué)習(xí)的時(shí)間都沒(méi)有”。
中文系畢業(yè)的劉洋在一家商場(chǎng)做文員，但她惟一的工作就是廣播，1年下來(lái)，劉洋厭倦至極?？伤业缴纤疚竦乇磉_(dá)想調(diào)換工作的意思時(shí)，上司卻說(shuō)：“當(dāng)初錄用你，就是覺(jué)得你聲音好聽(tīng)。”不愿做“聲音花瓶”的劉洋跳槽到了一家廣告公司。
據(jù)沈陽(yáng)一家人才中介企業(yè)調(diào)查，大學(xué)生就業(yè)后3年內(nèi)跳槽率在50％以上，跳槽的第一原因就是“職業(yè)發(fā)展前景差”。在技術(shù)含量較低的某些“低端職位”中，比如營(yíng)業(yè)員、服務(wù)員等，80％以上的大學(xué)生辭職或準(zhǔn)備辭職。
“低端就業(yè)”損耗機(jī)會(huì)成本
先就業(yè)、后擇業(yè)，這是大學(xué)生順應(yīng)人才市場(chǎng)需求的一種選擇，也有人形象地將這種就業(yè)態(tài)度稱(chēng)為“騎驢找馬”，但必須明確的是，盡管初次就業(yè)時(shí)大學(xué)生選擇“騎驢”，但多數(shù)人的職業(yè)理想還是“找馬”，所以一旦選擇的職業(yè)缺乏成長(zhǎng)性，那就不能不計(jì)算這種就業(yè)的機(jī)會(huì)成本了。
目前已在廣告公司做策劃的劉洋就認(rèn)為，自己在商場(chǎng)當(dāng)廣播員的那一年實(shí)際上付出了很大的機(jī)會(huì)成本。“做廣播員，工作空間小，工作成長(zhǎng)性差，不能提高處理具體事務(wù)的能力，這一年錯(cuò)失了很多提高的機(jī)會(huì)?！?BR> 去年12月27日，30名四川大學(xué)生進(jìn)京當(dāng)保姆，一時(shí)間，“大學(xué)生當(dāng)保姆是觀念更新還是人才浪費(fèi)”的爭(zhēng)論沸沸揚(yáng)揚(yáng)，如果我們從機(jī)會(huì)成本的角度去考慮就會(huì)發(fā)現(xiàn)，當(dāng)保姆，大學(xué)生們面對(duì)的是單調(diào)的居家生活，狹窄的交際空間，這樣，大學(xué)生們可以學(xué)到多少知識(shí)和技能呢？“如果做保姆一個(gè)月賺1000元，做業(yè)務(wù)員一個(gè)月賺500元的話(huà)，我還是會(huì)選擇做業(yè)務(wù)員”，一家衛(wèi)生用品公司的營(yíng)銷(xiāo)主管付寧告訴記者，他就是從畢業(yè)開(kāi)始就做業(yè)務(wù)員的，這種與營(yíng)銷(xiāo)終端的親密接觸讓他累積了豐富的經(jīng)驗(yàn)，業(yè)務(wù)能力的日益提升也成就了他次的提職加薪?！拔姨岢髮W(xué)生從基層干起，但一定要給自己的未來(lái)發(fā)展留下空間。”
大學(xué)生就業(yè)應(yīng)揚(yáng)長(zhǎng)避短
多年研究大學(xué)生就業(yè)問(wèn)題的顧問(wèn)劉新明分析，近年來(lái)，沈陽(yáng)一些商場(chǎng)超市招聘了不少大學(xué)生，他們都從基層干起，但前途卻不盡相同，在培訓(xùn)和晉升機(jī)制較為科學(xué)完善的企業(yè)中，大學(xué)生往往能脫穎而出；在一些對(duì)員工的職業(yè)成長(zhǎng)缺乏規(guī)劃的企業(yè)中，大學(xué)生往往就“泯然眾人”了。所以，在選工作單位時(shí)，主要的就是企業(yè)能否給大學(xué)生成長(zhǎng)的空間。
劉新明認(rèn)為，初入職場(chǎng)的大學(xué)生既不應(yīng)妄自尊大，也不應(yīng)妄自菲薄，應(yīng)分析自身的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，在競(jìng)爭(zhēng)中揚(yáng)長(zhǎng)避短，找到適合自己的位置。(記者:鄭燕 實(shí)習(xí)記者:單松)