網(wǎng)站項目建設(shè)流程概述

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一.概念
    網(wǎng)站項目管理就是根據(jù)特定的規(guī)范、在預算范圍內(nèi)、按時完成的網(wǎng)站開發(fā)任務(wù)。
    二.需求分析
    項目立項
    我們接到客戶的業(yè)務(wù)咨詢,經(jīng)過雙方不斷的接洽和了解,并通過基本的可行性討論夠,初步達成制作協(xié)議,這時就需要將項目立項。較好的做法是成立一個專門的項目小組,小組成員包括:項目經(jīng)理,網(wǎng)頁設(shè)計,程序員,測試員,編輯/文檔等必須人員。項目實行項目經(jīng)理制。
    客戶的需求說明書
    第一步是需要客戶提供一個完整的需求說明。很多客戶對自己的需求并不是很清楚,需要您不斷引導和幫助分析。曾經(jīng)有一次,我問客戶:“您做網(wǎng)站的目的是什么?”他回答:“沒有目的,只是因為別人都有,我沒有!”。這樣的客戶就需要耐心說明,仔細分析,挖掘出他潛在的,真正的需求。 配合客戶寫一份詳細的,完整的需求說明會花很多時間,但這樣做是值得的,而且一定要讓客戶滿意,簽字認可。把好這一關(guān),可以杜絕很多因為需求不明或理解偏差造成的失誤和項目失敗。糟糕的需求說明不可能有高質(zhì)量的網(wǎng)站。那么需求說明書要達到怎樣的標準呢?簡單說,包含下面幾點:
    1.正確性:每個功能必須清楚描寫交付的功能;
    2.可行性:確保在當前的開發(fā)能力和系統(tǒng)環(huán)境下可以實現(xiàn)每個需求;
    3.必要性:功能是否必須交付,是否可以推遲實現(xiàn),是否可以在削減開支情況發(fā)生時"砍"掉;
    4.簡明性:不要使用專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)術(shù)語;
    5.檢測性:如果開發(fā)完畢,客戶可以根據(jù)需求檢測。
    三.系統(tǒng)分析
    網(wǎng)站總體設(shè)計
    在拿到客戶的需求說明后,并不是直接開始制作,而是需要對項目進行總體設(shè)計,詳細設(shè)計,出一份網(wǎng)站建設(shè)方案給客戶??傮w設(shè)計是非常關(guān)鍵的一步。它主要確定:
    1.網(wǎng)站需要實現(xiàn)哪些功能;
    2.網(wǎng)站開發(fā)使用什么軟件,在什么樣的硬件環(huán)境;
    3.需要多少人,多少時間;
    4.需要遵循的規(guī)則和標準有哪些。
    同時需要寫一份總體規(guī)劃說明書,包括:
    1.網(wǎng)站的欄目和版塊;
    2.網(wǎng)站的功能和相應(yīng)的程序;
    3.網(wǎng)站的鏈接結(jié)構(gòu);
    4.如果有數(shù)據(jù)庫,進行數(shù)據(jù)庫的概念設(shè)計;
    5.網(wǎng)站的交互性和用戶友好設(shè)計。
    網(wǎng)站建設(shè)方案
    在總體設(shè)計出來后,一般需要給客戶一個網(wǎng)站建設(shè)方案。很多網(wǎng)頁制作公司在接洽業(yè)務(wù)時就被客戶要求提供方案。那時的方案一般比較籠統(tǒng),而且在客戶需求不是十分明確的情況下提交方案,往往和實際制作后的結(jié)果會有很大差異。所以應(yīng)該盡量取得客戶的理解,在明確需求并總體設(shè)計后提交方案,這樣對雙方都有益處。網(wǎng)站建設(shè)方案的包括以下幾個部分:
    1.客戶情況分析;
    2.網(wǎng)站需要實現(xiàn)的目的和目標;
    3.網(wǎng)站形象說明;
    4.網(wǎng)站的欄目版塊和結(jié)構(gòu);
    5.網(wǎng)站內(nèi)容的安排,相互鏈接關(guān)系;
    6.使用軟件,硬件和技術(shù)分析說明;
    7.開發(fā)時間進度表;
    8.宣傳推廣方案;
    9.維護方案;
    10.制作費用;
    11.本公司簡介:成功作品,技術(shù),人才說明等。