1 三個最常用的項目成本估算模式是
A．數(shù)學模擬order of magnitude參數(shù)法parametric及預算budget
B．參數(shù)法parametric確定的definitive及自上而下法top down
C．數(shù)學模擬order of magnitude確定的definitive及自下而上法bottom up
D．數(shù)學模擬order of magnitude預算budget及確定性的definitive
2 預算成本及實際成本中的累積成本及人工工時按時間進度劃分其圖形被稱為
A．趨勢線
B．趨勢分析
C．S曲線
D．掙值報告
3 統(tǒng)計性成本估算技術以歷史數(shù)據(jù)為基礎被稱為________估算的_________方式進行
A．確定性的從下而上
B．模擬的從上而下
C．參數(shù)式的自下而上
D．參數(shù)從上而下
4 下列哪一項被看作回收期payback period
A．彌補原始投資所需的時間段數(shù)
B．投資返還率
C．根據(jù)事前實施狀況將項目成本按原始預算進行回補所需的時間段數(shù)
D．還貸計劃
5 見下表
月份 BCWS BCWP ACWP
六月 34000 34000 33000
七月 18000 16000 20000
八月 58000 60000 66000
根據(jù)上表八月份的成本進度的比較與七月的對比表明方差值$已經(jīng)__________比率變化已___________
A．變糟變糟
B．變糟改進
C．改進增加
D．改進變差
E．都不對
6 在提供給業(yè)主及投資方的報表中有收益率及技術數(shù)據(jù)等研究以便于被其認可這種常用于融資的報告形式被稱之為__________
A．項目可行性研究報告
B．經(jīng)濟評估分析
C．風險管理手冊
D．說明書
7 最常用的用來確定項目收益率的技術包括________技術
A．凈貼現(xiàn)值NPV
B．投資回收ROI
C．折算的現(xiàn)金流DCF
D．支付時間及風險敏感度分析
E．以上都是
見下表回答8和9兩題
案例 BCWS ACWP BCWP
1 10000 10000 10000
2 10000 8000 10000
3 10000 8000 8000
4 9000 12000 10000
5 10000 12000 12000
6 10000 10000 12000
7 12000 12000 10000
8 10000 8000 9000
9 12000 10000 11000
8第9個案例的成本執(zhí)行指數(shù)是__________
A．1.10
B．1.91
C．0.83
D．1.20
9案例9的成本方差是
A．$1000
B．1000
C．2000
D．2000
E．0
10ETC的含義是
A．BCWP/ACWP
B．預計總成本減當前成本
C．ACWPBCWP/BCWP*100
D．總估算ACWP
11現(xiàn)值present valueS/1in
時段 10% 12% 14%
1 0.909 0.893 0.877
2 0.826 0.797 0.769
3 0.751 0.712 0.675
4 0.683 0.636 0.592
5 0.621 0.567 0.519
根據(jù)上圖1000美元按12%的折現(xiàn)率在5年后的現(xiàn)價是
A．3605
B．0.57
C．567
D．892.86
E．3.61
12一項剛被完成的工作的BCWP可通過_________來計算
A．將此工作所用的實際時間乘以預算的勞動力比率
B．將完成此工作的預計時間乘以預算的勞動力比率
C．將完成此工作所需工作時間除以預算的勞動力比率
D．不能確定
E．以上都不是
13下列哪一項被認為是一種加速折舊的方法
A．按年份累計折舊
B．直線
C．倍分下降平衡法
D．A及C正確
14下列哪一項可被看作是生產(chǎn)一種產(chǎn)品的直接成本
A．生產(chǎn)此零件的材料成本
B．生產(chǎn)此零件的人工費
C．生產(chǎn)此零件的房屋房租
D．管理人員費用
E．A及B正確
15項目經(jīng)理常使用什么工具以識別與項目有關的各種費用
A．材料清單
B．甘特圖
C．箭線網(wǎng)絡圖
D．工作分解結構
16公司費用如審計費檢查費辦公用品房屋租金及維修是_________的一部份
A．資金預算過程
B．辦公費用比率
C．合同及管理費用系統(tǒng)
D．福利待遇
E．以上都不是
17在項目完成75%時在項目之初被提交的原始計劃及成本估算被稱為
A．基準成本
B．預算成本
C．竣工估算成本
D．計劃成本
E．以上都不是
18你對某一項目作了總結并注明原計劃28000小時已現(xiàn)實際工作已花去計劃時間中的25000小時實際花費26000小時此正確的結論是
A．此項目在較樂觀的成本效率上運行
B．實際花費比計劃的要多
C．項目落后于計劃
D．項目提前于計劃
E．B及C
19將同類項目的成本進行對比時下列哪一種一般不會被考慮
A．機會成本
B．直接成本
C．沉沒成本
D．間接成本
E．負擔比率
20工作分解結構工作包以及公司的記帳系統(tǒng)是通過________而聯(lián)系在一起的
A．帳戶編碼
B．辦公費用
C．預算系統(tǒng)
D．資金預算過程
21在項目開始時的計劃總成本被稱為
A．已銷產(chǎn)品成本
B．可折舊值
C．預算成本
D．以上都正確
E．只有B及C正確
22下列哪一種被稱為沉沒成本
A．管理儲備金
B．風險儲備金
C．水下建設預算成本
D．已花掉且不能再行控制的費用
E．預算超支
23效益-成本分析通常
1作為一種項目選擇的工具使用
2對回收期提供分析信息
3可被用于決定一個項目是繼續(xù)或是停止
以上描述哪一個是正確的
A．12
B．23
C．13
D．都對
E．都不對
24在2/10 net 30條款中買方會
A．扣除發(fā)票額的10%在30天內(nèi)支付
B．扣除發(fā)票額的2%在10天內(nèi)支付
C．超過30天付款則需支付10%的罰金
D．將發(fā)票額分成對等的兩部分一部分在10天內(nèi)支付另一部分在30天內(nèi)支付
25WBS中一項工作估算時認為一個月可完工將花費1000小時/人的勞動力并將支付50K的費用而該項工作實際用時1000小時實際花費60K則費用超支最可能的原因是
A．雇用了較高工資水平的員工
B．有加班
C．管理費增大
D．員工工資增長
E．以上都是
26如果成本偏差cost variance與進度偏差schedule variance相等那么
A．成本偏差是由進度偏差引起的
B．偏差對項目是有利的
C．可以輕易糾正進度偏差
D．勞動率自從項目開始時就提高了
E．以上都不是
27費用預測的計算包括
A．EACACWPBACBCWP
B．EACBAC/CPI
C．EACACWPBAC/CPI
D．以上都是
E．A及B
28以平面布置圖草圖及工作流程卡為基礎且精確度在-10+25%之間的一個估算被稱為_________估算
A．參數(shù)
B．確定性
C．預算
D．從下而上
29見下圖
直接原材料費用 直接勞動力費用
計劃單價 $0.60 $4.50
實際數(shù)量 36,810 15,000
實際單價 $0.58 $4.10
實際費用 $21,350 $61,000
哪一項是勞動力成本偏差
A．$5500
B．$1500
C．-$100
D．- $0.10
30下列哪項成本與作出財務決定有關
A．沉沒成本
B．機會成本
C．原材料成本
D．只有
B．及
C．正確
31下列哪一項最可能增加估算一個項目成本的精確度
A．在工作分解結構中按較低的水平為各項工作估價
B．使用歷史數(shù)據(jù)
C．與曾在類似項目工作過的人交談
D．A及C正確
E．以上都正確
32管理儲備金通常以總預算的%提取當一個項目進行時項目經(jīng)理希望管理儲備金_______,而客房希望管理儲備金___________
A．上升上升
B．下降下降
C．上升下降
D．下降上升
E．保持不變返還給客戶
33可被用于測量一個項目的總收入與任一時間段內(nèi)所花費的總費用之比的技術是
A．投資回收ROI
B．凈現(xiàn)值NPV
C．折算現(xiàn)金流DCF
D．以上都對
34確定一個項目成本的的方法是對__________估價
A．WBS
B．線性責任圖
C．項目章程
D．范圍說明
35節(jié)約成本的能力與_________成反比
A．當前已完成的掙值
B．竣工估算成本
C．對項目經(jīng)理的授權
D．勞動生產(chǎn)力
E．以上都不是
36生命周期成本是在項目整個生命周期內(nèi)客戶獲得及控制該項目的總成本生命周期成本的構成部份包括_________________________及_____________
A．RD持有操作及支持
B．RD生產(chǎn)操作及支持
C．獲得操作維護
D．生產(chǎn)操作維護
37一項資產(chǎn)的殘值是
A．一項新資產(chǎn)被閑置時的價值
B．一年折舊期過后入帳的資產(chǎn)價值
C．項目當前已有的沉沒成本
D．在一個資產(chǎn)有效壽命結束之日的期望價值
38見下圖
WBS構成部份 BCWS BCWP ACWP
P 1000 1100 1150
Q 2000 1800 2100
R 1000 1200 1050
S 2000 1900 1800
WBS中P部分的SPI進度執(zhí)行指數(shù)值是
A．1.10
B．0.90
C．0.956
D．1.15
E．0.869
39參數(shù)估算是以一些變量為基礎的例如
A．詳細的計劃及成本限制
B．地域特點及歷史數(shù)據(jù)
C．WBC及類似項目
D．項目目標及人工分配
E．精確測量及多種信息
40當項目經(jīng)理在預算超支的情況下運作時他通?？赏ㄟ^什么方法試圖使項目回到預算范圍內(nèi)運行
A．減少項目產(chǎn)品特性或功能
B．提高風險
C．啟動進度浮動方式通過加長交貨期以獲得更優(yōu)惠價格
D．以上都正確
答案:項目成本管理練習題
1、DCDAE DEABB CADED BACCA
21、CDCBE AECDD EEDAA BDABD
A．數(shù)學模擬order of magnitude參數(shù)法parametric及預算budget
B．參數(shù)法parametric確定的definitive及自上而下法top down
C．數(shù)學模擬order of magnitude確定的definitive及自下而上法bottom up
D．數(shù)學模擬order of magnitude預算budget及確定性的definitive
2 預算成本及實際成本中的累積成本及人工工時按時間進度劃分其圖形被稱為
A．趨勢線
B．趨勢分析
C．S曲線
D．掙值報告
3 統(tǒng)計性成本估算技術以歷史數(shù)據(jù)為基礎被稱為________估算的_________方式進行
A．確定性的從下而上
B．模擬的從上而下
C．參數(shù)式的自下而上
D．參數(shù)從上而下
4 下列哪一項被看作回收期payback period
A．彌補原始投資所需的時間段數(shù)
B．投資返還率
C．根據(jù)事前實施狀況將項目成本按原始預算進行回補所需的時間段數(shù)
D．還貸計劃
5 見下表
月份 BCWS BCWP ACWP
六月 34000 34000 33000
七月 18000 16000 20000
八月 58000 60000 66000
根據(jù)上表八月份的成本進度的比較與七月的對比表明方差值$已經(jīng)__________比率變化已___________
A．變糟變糟
B．變糟改進
C．改進增加
D．改進變差
E．都不對
6 在提供給業(yè)主及投資方的報表中有收益率及技術數(shù)據(jù)等研究以便于被其認可這種常用于融資的報告形式被稱之為__________
A．項目可行性研究報告
B．經(jīng)濟評估分析
C．風險管理手冊
D．說明書
7 最常用的用來確定項目收益率的技術包括________技術
A．凈貼現(xiàn)值NPV
B．投資回收ROI
C．折算的現(xiàn)金流DCF
D．支付時間及風險敏感度分析
E．以上都是
見下表回答8和9兩題
案例 BCWS ACWP BCWP
1 10000 10000 10000
2 10000 8000 10000
3 10000 8000 8000
4 9000 12000 10000
5 10000 12000 12000
6 10000 10000 12000
7 12000 12000 10000
8 10000 8000 9000
9 12000 10000 11000
8第9個案例的成本執(zhí)行指數(shù)是__________
A．1.10
B．1.91
C．0.83
D．1.20
9案例9的成本方差是
A．$1000
B．1000
C．2000
D．2000
E．0
10ETC的含義是
A．BCWP/ACWP
B．預計總成本減當前成本
C．ACWPBCWP/BCWP*100
D．總估算ACWP
11現(xiàn)值present valueS/1in
時段 10% 12% 14%
1 0.909 0.893 0.877
2 0.826 0.797 0.769
3 0.751 0.712 0.675
4 0.683 0.636 0.592
5 0.621 0.567 0.519
根據(jù)上圖1000美元按12%的折現(xiàn)率在5年后的現(xiàn)價是
A．3605
B．0.57
C．567
D．892.86
E．3.61
12一項剛被完成的工作的BCWP可通過_________來計算
A．將此工作所用的實際時間乘以預算的勞動力比率
B．將完成此工作的預計時間乘以預算的勞動力比率
C．將完成此工作所需工作時間除以預算的勞動力比率
D．不能確定
E．以上都不是
13下列哪一項被認為是一種加速折舊的方法
A．按年份累計折舊
B．直線
C．倍分下降平衡法
D．A及C正確
14下列哪一項可被看作是生產(chǎn)一種產(chǎn)品的直接成本
A．生產(chǎn)此零件的材料成本
B．生產(chǎn)此零件的人工費
C．生產(chǎn)此零件的房屋房租
D．管理人員費用
E．A及B正確
15項目經(jīng)理常使用什么工具以識別與項目有關的各種費用
A．材料清單
B．甘特圖
C．箭線網(wǎng)絡圖
D．工作分解結構
16公司費用如審計費檢查費辦公用品房屋租金及維修是_________的一部份
A．資金預算過程
B．辦公費用比率
C．合同及管理費用系統(tǒng)
D．福利待遇
E．以上都不是
17在項目完成75%時在項目之初被提交的原始計劃及成本估算被稱為
A．基準成本
B．預算成本
C．竣工估算成本
D．計劃成本
E．以上都不是
18你對某一項目作了總結并注明原計劃28000小時已現(xiàn)實際工作已花去計劃時間中的25000小時實際花費26000小時此正確的結論是
A．此項目在較樂觀的成本效率上運行
B．實際花費比計劃的要多
C．項目落后于計劃
D．項目提前于計劃
E．B及C
19將同類項目的成本進行對比時下列哪一種一般不會被考慮
A．機會成本
B．直接成本
C．沉沒成本
D．間接成本
E．負擔比率
20工作分解結構工作包以及公司的記帳系統(tǒng)是通過________而聯(lián)系在一起的
A．帳戶編碼
B．辦公費用
C．預算系統(tǒng)
D．資金預算過程
21在項目開始時的計劃總成本被稱為
A．已銷產(chǎn)品成本
B．可折舊值
C．預算成本
D．以上都正確
E．只有B及C正確
22下列哪一種被稱為沉沒成本
A．管理儲備金
B．風險儲備金
C．水下建設預算成本
D．已花掉且不能再行控制的費用
E．預算超支
23效益-成本分析通常
1作為一種項目選擇的工具使用
2對回收期提供分析信息
3可被用于決定一個項目是繼續(xù)或是停止
以上描述哪一個是正確的
A．12
B．23
C．13
D．都對
E．都不對
24在2/10 net 30條款中買方會
A．扣除發(fā)票額的10%在30天內(nèi)支付
B．扣除發(fā)票額的2%在10天內(nèi)支付
C．超過30天付款則需支付10%的罰金
D．將發(fā)票額分成對等的兩部分一部分在10天內(nèi)支付另一部分在30天內(nèi)支付
25WBS中一項工作估算時認為一個月可完工將花費1000小時/人的勞動力并將支付50K的費用而該項工作實際用時1000小時實際花費60K則費用超支最可能的原因是
A．雇用了較高工資水平的員工
B．有加班
C．管理費增大
D．員工工資增長
E．以上都是
26如果成本偏差cost variance與進度偏差schedule variance相等那么
A．成本偏差是由進度偏差引起的
B．偏差對項目是有利的
C．可以輕易糾正進度偏差
D．勞動率自從項目開始時就提高了
E．以上都不是
27費用預測的計算包括
A．EACACWPBACBCWP
B．EACBAC/CPI
C．EACACWPBAC/CPI
D．以上都是
E．A及B
28以平面布置圖草圖及工作流程卡為基礎且精確度在-10+25%之間的一個估算被稱為_________估算
A．參數(shù)
B．確定性
C．預算
D．從下而上
29見下圖
直接原材料費用 直接勞動力費用
計劃單價 $0.60 $4.50
實際數(shù)量 36,810 15,000
實際單價 $0.58 $4.10
實際費用 $21,350 $61,000
哪一項是勞動力成本偏差
A．$5500
B．$1500
C．-$100
D．- $0.10
30下列哪項成本與作出財務決定有關
A．沉沒成本
B．機會成本
C．原材料成本
D．只有
B．及
C．正確
31下列哪一項最可能增加估算一個項目成本的精確度
A．在工作分解結構中按較低的水平為各項工作估價
B．使用歷史數(shù)據(jù)
C．與曾在類似項目工作過的人交談
D．A及C正確
E．以上都正確
32管理儲備金通常以總預算的%提取當一個項目進行時項目經(jīng)理希望管理儲備金_______,而客房希望管理儲備金___________
A．上升上升
B．下降下降
C．上升下降
D．下降上升
E．保持不變返還給客戶
33可被用于測量一個項目的總收入與任一時間段內(nèi)所花費的總費用之比的技術是
A．投資回收ROI
B．凈現(xiàn)值NPV
C．折算現(xiàn)金流DCF
D．以上都對
34確定一個項目成本的的方法是對__________估價
A．WBS
B．線性責任圖
C．項目章程
D．范圍說明
35節(jié)約成本的能力與_________成反比
A．當前已完成的掙值
B．竣工估算成本
C．對項目經(jīng)理的授權
D．勞動生產(chǎn)力
E．以上都不是
36生命周期成本是在項目整個生命周期內(nèi)客戶獲得及控制該項目的總成本生命周期成本的構成部份包括_________________________及_____________
A．RD持有操作及支持
B．RD生產(chǎn)操作及支持
C．獲得操作維護
D．生產(chǎn)操作維護
37一項資產(chǎn)的殘值是
A．一項新資產(chǎn)被閑置時的價值
B．一年折舊期過后入帳的資產(chǎn)價值
C．項目當前已有的沉沒成本
D．在一個資產(chǎn)有效壽命結束之日的期望價值
38見下圖
WBS構成部份 BCWS BCWP ACWP
P 1000 1100 1150
Q 2000 1800 2100
R 1000 1200 1050
S 2000 1900 1800
WBS中P部分的SPI進度執(zhí)行指數(shù)值是
A．1.10
B．0.90
C．0.956
D．1.15
E．0.869
39參數(shù)估算是以一些變量為基礎的例如
A．詳細的計劃及成本限制
B．地域特點及歷史數(shù)據(jù)
C．WBC及類似項目
D．項目目標及人工分配
E．精確測量及多種信息
40當項目經(jīng)理在預算超支的情況下運作時他通?？赏ㄟ^什么方法試圖使項目回到預算范圍內(nèi)運行
A．減少項目產(chǎn)品特性或功能
B．提高風險
C．啟動進度浮動方式通過加長交貨期以獲得更優(yōu)惠價格
D．以上都正確
答案:項目成本管理練習題
1、DCDAE DEABB CADED BACCA
21、CDCBE AECDD EEDAA BDABD