74、項目管理組織要素有_______。
A.組織部門
B.層次
C.管理跨度
D.責(zé)任和權(quán)力
E.制度和組織形式
75、項目管理組織的設(shè)計原則有_______。
A.目的性原則
B.精干高效原則
C.業(yè)務(wù)系統(tǒng)化管理原則
D.彈性和流動性原則
E.項目管理組織與企業(yè)管理組織一體化原則
76、周轉(zhuǎn)性材料指標(biāo)分別用_______兩個指標(biāo)表示。
A.一次使用量
B.材料周轉(zhuǎn)次數(shù)
C.殘值回收量
D.攤銷量
E.周轉(zhuǎn)使用量
77、在工程成本分析過程中,既要分析客觀原因,也要分析主觀原則,下列各項中屬于客觀原因的是_______。
A.材料采購控制不嚴
B.限額領(lǐng)料制度執(zhí)行不大
C.甲方資金不能按時到位
D.設(shè)備不能按計劃供應(yīng)
E.勞動管理不規(guī)范
78、進度監(jiān)測檢查主要包括_______等幾個方面的工作。
A.進度計劃執(zhí)行中的跟蹤檢查
B.收集實際進度數(shù)據(jù)
C.加工處理收集數(shù)據(jù)
D.實際進度與計劃進度的對比
E.進度計劃的實施
79、收集數(shù)據(jù)的主要方式有_______。
A.進度報表的定期收集
B.現(xiàn)場實地檢查
C.利用經(jīng)驗進行估計
D.依照專家意見
E.進度偏差預(yù)測
80、在下列各項中,應(yīng)由發(fā)包人辦理保險的是_______。
A.從事危險作業(yè)的職工
B.施工場地內(nèi)的機械設(shè)備
C.施工現(xiàn)場內(nèi)用于工程的材料
D.第三方的生命財產(chǎn)
E.施工現(xiàn)場內(nèi)待安裝的設(shè)備
三、案例分析題[共20個小題(單選或多選)組成,每小題1分,錯選或多選均不得分。]
(一)評標(biāo)是招標(biāo)過程的關(guān)鍵環(huán)節(jié),評標(biāo)要科學(xué)、公正,評價應(yīng)遵循以下原則:①標(biāo)價合理;②工期適當(dāng);③有可靠的質(zhì)量保證措施;④有先進的施工技術(shù)及科學(xué)的施工組織安排;⑤對安全生產(chǎn)的安排和對合同主要條款的承諾。
有一單位欲修建一座辦公大樓,一建筑企業(yè)的經(jīng)理事先向評標(biāo)小組的領(lǐng)導(dǎo)實施賄賂,以較低的價格中標(biāo),結(jié)果不但工期延了半年,一年后建筑物發(fā)生了倒塌,一紙訴狀告到法院,施工單位認為是資金不足所造成。
81、此案中,你認為應(yīng)由誰負責(zé)_______。
A.招標(biāo)單位
B.施工企業(yè)
C.評標(biāo)小組
D.施工企業(yè)和評標(biāo)小組都有責(zé)任
82、該施工單位未能達到評標(biāo)原則中的_______。
A.①
B.②
C.③
D.④
E.⑤
83、該評審小組不僅收取了賄賂,還以該施工企業(yè)投標(biāo)報價低為由而確定其中標(biāo),只有_______情況下的低投標(biāo)報價可以中標(biāo)。
A.僅為了攬任務(wù)而低價投標(biāo)
B.采用價格低廉的劣質(zhì)原材料而降低成本
C.采用先進技術(shù)或具有廉價建材采購基地,能保證得到低于市場價的廉價原料,管理上有獨到的方法
D.出于競爭的長遠考慮,為提高其社會信譽和市場的占有度而讓利承包
(二)某施工單位承接一大型施工項目,任命一施工項目經(jīng)理來作為企業(yè)的代表人,對施工過程進行全面負責(zé),控制和協(xié)調(diào)各方面工作。
84、如果該施工單位自身缺乏項目管理經(jīng)驗,則可委托_______任項目經(jīng)理。
A.建設(shè)單位人員
B.監(jiān)理單位人員
C.國家有關(guān)主管部門人員
D.項目管理咨詢公司的人員
85、該施工項目經(jīng)理的權(quán)限有_______。
A.用人決策權(quán)
B.財務(wù)決策權(quán)
C.項目分包權(quán)
D.設(shè)備物質(zhì)采購權(quán)
E.對加工協(xié)作單位選擇權(quán)
86、施工項目管理的范圍包括_______的施工階段。
A.建設(shè)項目
B.單項工程
C.單位工程
D.分部工程
E.分項工程
87、該施工項目經(jīng)理對項目進行的控制,主要包括_______。
A.工期控制
B.質(zhì)量控制
C.成本控制
D.現(xiàn)場管理
E.投標(biāo)策略
88、該施工單位在施工期間,發(fā)生重大質(zhì)量事故,則應(yīng)該通過_______進行及時有效的管理。
A.媒體報告
B.統(tǒng)計上報
C.隱瞞事實
D.返工修整處理
89、下面由于_______造成質(zhì)量不合格,需返工加固處理,則屬于質(zhì)量事故。
A.自然災(zāi)害
B.材料不合格
C.建設(shè)單位原因
D.設(shè)計錯誤
90、該單位進行工程控制時,主要措施有_______。
A.組織措施
B.法律措施
C.技術(shù)措施
D.經(jīng)濟措施
E.合同措施
(三)
91、上圖所表示的程序為_______。
A.建設(shè)項目設(shè)計概算編制程序
B.指標(biāo)程序
C.土建工程設(shè)計概算級別程序
D.招標(biāo)程序
92、首先須掌握的編制預(yù)算的有關(guān)基礎(chǔ)資料有_______。
A.設(shè)計資料
B.預(yù)算資料
C.施工組織設(shè)計資料
D.施工合同
93、_______是建筑施工的依據(jù),也是編制工程預(yù)算的重要基礎(chǔ)資料。
A.工程預(yù)算書
B.施工方案
C.工料分析表
D.圖紙和施工說明書
(四)編制定額是一項政策性很強的工作,編制的機構(gòu)必須根據(jù)國家和編制所在地方政府頒布的技術(shù)法規(guī)和管理規(guī)定,維護定額的嚴肅性。
94、以上說明_______。
A.定額應(yīng)簡明適用
B.國家頒布的法令法規(guī)是制定額的基本原則
C.定額水平與建筑業(yè)生產(chǎn)力發(fā)展水平相適應(yīng)
D.定額的編制要貫徹專業(yè)與群眾相結(jié)合,以專業(yè)人員為主的原則
95、有一施工單位拒不向稅務(wù)部門繳納稅款,理由是定額中沒有這一項規(guī)定,你認為正確的是_______。
A.理由充分不納稅
B.稅務(wù)部門未事先說明,不應(yīng)收稅
C.編制定額的失誤,應(yīng)照章納稅
D.鑒于此種情況,應(yīng)少納稅
(五)工程質(zhì)量管理是指為保證提高工程質(zhì)量而進行的一系列管理工作,它的目的是以盡可能低的成本,按既定的工期完成一定數(shù)量的達到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程。它的任務(wù)就在于建立和健全質(zhì)量管理體系用企業(yè)的工作質(zhì)量來保證工程實物質(zhì)量。
96、以下屬于工程質(zhì)量的特點有_______。
A.影響因素多
B.質(zhì)量波動大
C.質(zhì)量變異大
D.質(zhì)量隱蔽性
E.最終檢驗局限大
97、影響工程質(zhì)量的因素包括_______。
A.環(huán)境的因素
B.施工機械設(shè)備的因素
C.方法的因素
D.材料的因素
E.人的因素
98、工程質(zhì)量管理的原則有_______。
A.管理從嚴
B.“質(zhì)量第一”是根本出發(fā)點
C.以預(yù)防為主的思想
D.為用戶服務(wù)的思想
E.一切用數(shù)據(jù)說話
99、工程質(zhì)量管理要從基礎(chǔ)抓起,其基礎(chǔ)工作包括_______。
A.質(zhì)量信息
B.質(zhì)量教育
C.建立健全的質(zhì)量責(zé)任制
D.質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)化
E.質(zhì)量管理的計量工作
題號
標(biāo)準(zhǔn)答案
34
D
68
BCE
1
C
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A
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7
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41
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8
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42
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9
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43
B
77
CD
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C
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11
B
45
C
79
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13
B
47
D
81
D
14
C
48
B
82
ABCDE
15
B
49
D
83
CD
16
A
50
C
84
D
17
C
51
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85
ABCDE
18
D
52
C
86
ABC
19
C
53
D
87
ABCD
20
D
54
C
88
BD
21
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55
A
89
ABCD
22
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23
C
57
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91
C
24
B
58
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92
ABCD
25
B
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93
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26
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60
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94
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27
C
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95
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28
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96
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29
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63
BC
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30
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64
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98
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A
65
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99
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32
A
66
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100
BE
33
B
67
ABCD
A.組織部門
B.層次
C.管理跨度
D.責(zé)任和權(quán)力
E.制度和組織形式
75、項目管理組織的設(shè)計原則有_______。
A.目的性原則
B.精干高效原則
C.業(yè)務(wù)系統(tǒng)化管理原則
D.彈性和流動性原則
E.項目管理組織與企業(yè)管理組織一體化原則
76、周轉(zhuǎn)性材料指標(biāo)分別用_______兩個指標(biāo)表示。
A.一次使用量
B.材料周轉(zhuǎn)次數(shù)
C.殘值回收量
D.攤銷量
E.周轉(zhuǎn)使用量
77、在工程成本分析過程中,既要分析客觀原因,也要分析主觀原則,下列各項中屬于客觀原因的是_______。
A.材料采購控制不嚴
B.限額領(lǐng)料制度執(zhí)行不大
C.甲方資金不能按時到位
D.設(shè)備不能按計劃供應(yīng)
E.勞動管理不規(guī)范
78、進度監(jiān)測檢查主要包括_______等幾個方面的工作。
A.進度計劃執(zhí)行中的跟蹤檢查
B.收集實際進度數(shù)據(jù)
C.加工處理收集數(shù)據(jù)
D.實際進度與計劃進度的對比
E.進度計劃的實施
79、收集數(shù)據(jù)的主要方式有_______。
A.進度報表的定期收集
B.現(xiàn)場實地檢查
C.利用經(jīng)驗進行估計
D.依照專家意見
E.進度偏差預(yù)測
80、在下列各項中,應(yīng)由發(fā)包人辦理保險的是_______。
A.從事危險作業(yè)的職工
B.施工場地內(nèi)的機械設(shè)備
C.施工現(xiàn)場內(nèi)用于工程的材料
D.第三方的生命財產(chǎn)
E.施工現(xiàn)場內(nèi)待安裝的設(shè)備
三、案例分析題[共20個小題(單選或多選)組成,每小題1分,錯選或多選均不得分。]
(一)評標(biāo)是招標(biāo)過程的關(guān)鍵環(huán)節(jié),評標(biāo)要科學(xué)、公正,評價應(yīng)遵循以下原則:①標(biāo)價合理;②工期適當(dāng);③有可靠的質(zhì)量保證措施;④有先進的施工技術(shù)及科學(xué)的施工組織安排;⑤對安全生產(chǎn)的安排和對合同主要條款的承諾。
有一單位欲修建一座辦公大樓,一建筑企業(yè)的經(jīng)理事先向評標(biāo)小組的領(lǐng)導(dǎo)實施賄賂,以較低的價格中標(biāo),結(jié)果不但工期延了半年,一年后建筑物發(fā)生了倒塌,一紙訴狀告到法院,施工單位認為是資金不足所造成。
81、此案中,你認為應(yīng)由誰負責(zé)_______。
A.招標(biāo)單位
B.施工企業(yè)
C.評標(biāo)小組
D.施工企業(yè)和評標(biāo)小組都有責(zé)任
82、該施工單位未能達到評標(biāo)原則中的_______。
A.①
B.②
C.③
D.④
E.⑤
83、該評審小組不僅收取了賄賂,還以該施工企業(yè)投標(biāo)報價低為由而確定其中標(biāo),只有_______情況下的低投標(biāo)報價可以中標(biāo)。
A.僅為了攬任務(wù)而低價投標(biāo)
B.采用價格低廉的劣質(zhì)原材料而降低成本
C.采用先進技術(shù)或具有廉價建材采購基地,能保證得到低于市場價的廉價原料,管理上有獨到的方法
D.出于競爭的長遠考慮,為提高其社會信譽和市場的占有度而讓利承包
(二)某施工單位承接一大型施工項目,任命一施工項目經(jīng)理來作為企業(yè)的代表人,對施工過程進行全面負責(zé),控制和協(xié)調(diào)各方面工作。
84、如果該施工單位自身缺乏項目管理經(jīng)驗,則可委托_______任項目經(jīng)理。
A.建設(shè)單位人員
B.監(jiān)理單位人員
C.國家有關(guān)主管部門人員
D.項目管理咨詢公司的人員
85、該施工項目經(jīng)理的權(quán)限有_______。
A.用人決策權(quán)
B.財務(wù)決策權(quán)
C.項目分包權(quán)
D.設(shè)備物質(zhì)采購權(quán)
E.對加工協(xié)作單位選擇權(quán)
86、施工項目管理的范圍包括_______的施工階段。
A.建設(shè)項目
B.單項工程
C.單位工程
D.分部工程
E.分項工程
87、該施工項目經(jīng)理對項目進行的控制,主要包括_______。
A.工期控制
B.質(zhì)量控制
C.成本控制
D.現(xiàn)場管理
E.投標(biāo)策略
88、該施工單位在施工期間,發(fā)生重大質(zhì)量事故,則應(yīng)該通過_______進行及時有效的管理。
A.媒體報告
B.統(tǒng)計上報
C.隱瞞事實
D.返工修整處理
89、下面由于_______造成質(zhì)量不合格,需返工加固處理,則屬于質(zhì)量事故。
A.自然災(zāi)害
B.材料不合格
C.建設(shè)單位原因
D.設(shè)計錯誤
90、該單位進行工程控制時,主要措施有_______。
A.組織措施
B.法律措施
C.技術(shù)措施
D.經(jīng)濟措施
E.合同措施
(三)
91、上圖所表示的程序為_______。
A.建設(shè)項目設(shè)計概算編制程序
B.指標(biāo)程序
C.土建工程設(shè)計概算級別程序
D.招標(biāo)程序
92、首先須掌握的編制預(yù)算的有關(guān)基礎(chǔ)資料有_______。
A.設(shè)計資料
B.預(yù)算資料
C.施工組織設(shè)計資料
D.施工合同
93、_______是建筑施工的依據(jù),也是編制工程預(yù)算的重要基礎(chǔ)資料。
A.工程預(yù)算書
B.施工方案
C.工料分析表
D.圖紙和施工說明書
(四)編制定額是一項政策性很強的工作,編制的機構(gòu)必須根據(jù)國家和編制所在地方政府頒布的技術(shù)法規(guī)和管理規(guī)定,維護定額的嚴肅性。
94、以上說明_______。
A.定額應(yīng)簡明適用
B.國家頒布的法令法規(guī)是制定額的基本原則
C.定額水平與建筑業(yè)生產(chǎn)力發(fā)展水平相適應(yīng)
D.定額的編制要貫徹專業(yè)與群眾相結(jié)合,以專業(yè)人員為主的原則
95、有一施工單位拒不向稅務(wù)部門繳納稅款,理由是定額中沒有這一項規(guī)定,你認為正確的是_______。
A.理由充分不納稅
B.稅務(wù)部門未事先說明,不應(yīng)收稅
C.編制定額的失誤,應(yīng)照章納稅
D.鑒于此種情況,應(yīng)少納稅
(五)工程質(zhì)量管理是指為保證提高工程質(zhì)量而進行的一系列管理工作,它的目的是以盡可能低的成本,按既定的工期完成一定數(shù)量的達到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程。它的任務(wù)就在于建立和健全質(zhì)量管理體系用企業(yè)的工作質(zhì)量來保證工程實物質(zhì)量。
96、以下屬于工程質(zhì)量的特點有_______。
A.影響因素多
B.質(zhì)量波動大
C.質(zhì)量變異大
D.質(zhì)量隱蔽性
E.最終檢驗局限大
97、影響工程質(zhì)量的因素包括_______。
A.環(huán)境的因素
B.施工機械設(shè)備的因素
C.方法的因素
D.材料的因素
E.人的因素
98、工程質(zhì)量管理的原則有_______。
A.管理從嚴
B.“質(zhì)量第一”是根本出發(fā)點
C.以預(yù)防為主的思想
D.為用戶服務(wù)的思想
E.一切用數(shù)據(jù)說話
99、工程質(zhì)量管理要從基礎(chǔ)抓起,其基礎(chǔ)工作包括_______。
A.質(zhì)量信息
B.質(zhì)量教育
C.建立健全的質(zhì)量責(zé)任制
D.質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)化
E.質(zhì)量管理的計量工作
題號
標(biāo)準(zhǔn)答案
34
D
68
BCE
1
C
35
A
69
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B
36
D
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ABCE
3
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37
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72
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5
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73
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44
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88
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55
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91
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25
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59
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93
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26
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61
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95
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64
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98
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31
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65
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99
ABCDE
32
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66
BC
100
BE
33
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