多項選擇題
1、基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺由( )構(gòu)成。
A、局域網(wǎng)
B、數(shù)據(jù)處理設(shè)備
C、城域網(wǎng)
D、數(shù)據(jù)通訊網(wǎng)絡(luò)
E、軟件系統(tǒng)
2、在國際上，建設(shè)工程項目總承包的模式有( )。
A、一個企業(yè)獨立承擔(dān)建設(shè)項目的總承包任務(wù)
B、由設(shè)計單位和施工單位組成項目聯(lián)合體或合作體，共同承擔(dān)建設(shè)項目的總承包任務(wù)
C、由施工單位承擔(dān)建設(shè)項目的總承包任務(wù)，設(shè)計單位受施工單位的委托承擔(dān)其中的設(shè)計任務(wù)
D、由設(shè)計單位承擔(dān)建設(shè)項目的總承包任務(wù)，施工單位受設(shè)計單位的委托承擔(dān)其中的施工任務(wù)
3、屬于技術(shù)風(fēng)險的有( )。
A、工程設(shè)計文件
B、施工機械操作人員的能力
C、工程施工方案
D、工程物資
E、工程機械
4、建筑業(yè)實行的規(guī)定中，嚴(yán)禁( )。
A、持證上崗
B、持證設(shè)計
C、持證施工
D、無證設(shè)計
E、無證施工
5、下列有關(guān)建設(shè)工程項目管理規(guī)劃的說法中正確的有( )。
A、建設(shè)工程項目規(guī)劃管理涉及項目的整個實施階段
B、建設(shè)工程項目規(guī)劃管理屬于施工方項目管理的范疇
C、建設(shè)工程項目規(guī)劃管理的編制應(yīng)該由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)
D、建設(shè)工程項目規(guī)劃管理在項目進展過程中是不變的
E、建設(shè)工程項目規(guī)劃管理的內(nèi)容因項目不同而不同
6、在運用直方圖法進行工程質(zhì)量統(tǒng)計分析時，通過形狀觀察分析( )直方圖圖形屬于異常圖形。
A、孤島型
B、折齒型
C、陡坡型
D、正態(tài)分布型
E、峭壁型盟
7、長信房地產(chǎn)開發(fā)公司把長信路的拆遷工作發(fā)包給長河集團，但是施工過程中出現(xiàn)糾紛，下列屬于長信房地產(chǎn)開發(fā)公司違約責(zé)任的是( )。
A、未按時支付合同價款
B、未按合同約定的期限完成工作
C、超越合同規(guī)定干預(yù)承包人的工作
D、未按合同約定的質(zhì)量完成工作
E、監(jiān)理方工作失職，對該建立的關(guān)鍵工序等未監(jiān)理，造成損失
8、職業(yè)健康“培訓(xùn)、意識和能力”這一要素的目的和意圖是( )。
A、確保組織的職業(yè)健康安全管理體系得到充分的理解并有效運行
B、確保員工有能力履行相應(yīng)的職責(zé)，完成影響工作場所內(nèi)職業(yè)健康安全任務(wù)
C、增強員工的職業(yè)健康安全意識
D、證實體系處于有效運行狀態(tài)
E、表明阻止對職業(yè)健康安全管理的，特別高管理者的
9、分部分項工程成本分析中的“三算”包括( )。
A、預(yù)算成本
B、總體成本
C、目標(biāo)成本
D、實際成本
E、計劃成本
10、DRB(Dispute ReviewBoarD一糾紛審議委員會)的優(yōu)點有( )。
A、DRB委員可以在項目開始時就介入項目，了解項目管理情況及其存在的問題
B、DRB委員會公正性、中立性的規(guī)定在通常情況下可以保證他們的決定不帶有任何主觀傾向或偏見
C、DRB委員是發(fā)包人和承包人自己選擇的，容易為他們所接受
D、由于DRB提出的建議不是強制性的，不具有終局性的約束力
E、DRB費用較高
11、項目經(jīng)理在企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi)可行使( )的管理權(quán)力。
A、組織項目管理班子
B、選擇施工作業(yè)隊伍
C、進行合理的經(jīng)濟分配
D、指揮工程項目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動
E、可同時作為同一項目的監(jiān)理工程師
12、我國推行建設(shè)工程監(jiān)理制度的目的是( )。
A、與國際接軌（源自建設(shè)工程教育網(wǎng)）
B、確保工程建設(shè)質(zhì)量
C、獲得更多的利潤
D、提高工程建設(shè)水平
E、充分發(fā)揮投資效益
13、根據(jù)實踐經(jīng)驗，建立工程項目質(zhì)量控制體系可以參照( )。
A、全面控制的原則
B、總目標(biāo)分解的原則
C、質(zhì)量責(zé)任制的原則
D、系統(tǒng)有效性的原則
E、分層次規(guī)劃的原則
14、設(shè)計階段投資控制的目標(biāo)是可行性研究報告的投資估算，投資控制的重點是( )。
A、將項目進行具體的分解落實
B、設(shè)計中做好設(shè)計方案的優(yōu)化
C、注重技術(shù)與經(jīng)濟的結(jié)合
D、注重美觀與經(jīng)濟的結(jié)合
E、注重技術(shù)與美觀的結(jié)合
15、安全事故處理的四不放過原則是( )。
A、事故原因不清楚不放過
B、事故責(zé)任者和員工沒有受到教育不放過
C、事故責(zé)任者沒有處理不放過
D、沒有備案不放過
E、沒有制定防范措施不放過
16、屬于職業(yè)健康安全體系的輔助要素的是( )。
A、協(xié)商和溝通
B、績效測量和監(jiān)視
C、培訓(xùn)、意識和能力
D、審核和管理評審
E、應(yīng)急響應(yīng)和準(zhǔn)備
17、人力資源管理的工作步驟包括( )等。
A、員工的申請
B、員工的培訓(xùn)
C、員工的績效考評
D、員工的借調(diào)
E、員工的業(yè)務(wù)提高和發(fā)展
18、建筑工程監(jiān)理應(yīng)當(dāng)依照( )，對承包單位在施工質(zhì)量，建設(shè)工期和建設(shè)資金使用等方面，代表建設(shè)單位實施監(jiān)督。
A、法律及行政法規(guī)
B、有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
C、項目建議書
D、設(shè)計文件
E、建筑工程承包合同
19、下列關(guān)于分部分項工程成本分析的表述正確的是( )。
A、分部分項工程成本分析的對象是擬完成的分部分項工程
B、分析的方法是進行預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實際成本的“三算”對比
C、預(yù)算成本來自投標(biāo)報價成本
D、目標(biāo)成本來自施工預(yù)算
E、實際成本來自施工任務(wù)單的實際工程量
20、下列情況中( )屬于轉(zhuǎn)包行為。
A、將承包的工程全部包給其他施工單位
B、分包單位將分包所得的工程再次分包給其他單位施工
C、承包商在經(jīng)監(jiān)理工程師同意后將部分合同標(biāo)分包給其他施工單位
D、總承包單位將群體工程中半數(shù)以上的單位工程分包給其他施工單位
E、總包單位自行完成工程的主要部分，其專業(yè)性較強的工程分包給其他施工單位
21、施工準(zhǔn)備包括( )。
A、圖紙會審
B、施工方案選擇
C、施工組織設(shè)計
D、資金籌集
E、施工設(shè)備配置
22、建設(shè)工程索賠的依據(jù)有( )。
A、合同文件
B、訂立合同所依據(jù)的法律法規(guī)
C、相關(guān)證據(jù)
D、監(jiān)理工程師職責(zé)
E、設(shè)計方職責(zé)
23、施工成本管理的措施有( )。
A、組織措施
B、技術(shù)措施
C、經(jīng)濟措施
D、法律措施
E、合同措施
24、根據(jù)我國建筑法規(guī)定，在實施建筑工程監(jiān)理前，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將( )書面通知被監(jiān)理的建筑施工企業(yè)。
A、監(jiān)理工程單位
B、監(jiān)理的內(nèi)容
C、監(jiān)理的方法
D、監(jiān)理的權(quán)限
E、監(jiān)理的費用
25、對設(shè)計投標(biāo)書進行評審時，主要考慮的因素有( )。
A、設(shè)計方案優(yōu)劣
B、環(huán)境保護措施是否合理
C、投資估算是否超過限額
D、投標(biāo)報價是否低
E、社會信譽是否良好
單項選擇題答案
1：A| 2：A| 3：B| 4：D| 5：A| 6：C| 7：C| 8：C| 9：A| 10：D| 11：D| 12：D| 13：B| 14：A| 15：B| 16：C| 17：D| 18：A| 19：B| 20：C| 21：B| 22：D| 23：D| 24：C| 25：B| 26：B| 27：D| 28：C| 29：D| 30：C|
多項選擇題答案
1：BDE| 2：ABCD| 3：ACDE| 4：DE| 5：ACE| 6：ABCE| 7：AC| 8：BC| 9：ACD| 10：ABD| 11：ABCD| 12：BDE| 13：BCDE| 14：ABC| 15：ABCE| 16：ACE| 17：BCE| 18：ABDE| 19：BCDE| 20：ABD| 21：ACE| 22：ABC| 23：ABCE| 24：ACD| 25：ACE|
1、基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺由( )構(gòu)成。
A、局域網(wǎng)
B、數(shù)據(jù)處理設(shè)備
C、城域網(wǎng)
D、數(shù)據(jù)通訊網(wǎng)絡(luò)
E、軟件系統(tǒng)
2、在國際上，建設(shè)工程項目總承包的模式有( )。
A、一個企業(yè)獨立承擔(dān)建設(shè)項目的總承包任務(wù)
B、由設(shè)計單位和施工單位組成項目聯(lián)合體或合作體，共同承擔(dān)建設(shè)項目的總承包任務(wù)
C、由施工單位承擔(dān)建設(shè)項目的總承包任務(wù)，設(shè)計單位受施工單位的委托承擔(dān)其中的設(shè)計任務(wù)
D、由設(shè)計單位承擔(dān)建設(shè)項目的總承包任務(wù)，施工單位受設(shè)計單位的委托承擔(dān)其中的施工任務(wù)
3、屬于技術(shù)風(fēng)險的有( )。
A、工程設(shè)計文件
B、施工機械操作人員的能力
C、工程施工方案
D、工程物資
E、工程機械
4、建筑業(yè)實行的規(guī)定中，嚴(yán)禁( )。
A、持證上崗
B、持證設(shè)計
C、持證施工
D、無證設(shè)計
E、無證施工
5、下列有關(guān)建設(shè)工程項目管理規(guī)劃的說法中正確的有( )。
A、建設(shè)工程項目規(guī)劃管理涉及項目的整個實施階段
B、建設(shè)工程項目規(guī)劃管理屬于施工方項目管理的范疇
C、建設(shè)工程項目規(guī)劃管理的編制應(yīng)該由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)
D、建設(shè)工程項目規(guī)劃管理在項目進展過程中是不變的
E、建設(shè)工程項目規(guī)劃管理的內(nèi)容因項目不同而不同
6、在運用直方圖法進行工程質(zhì)量統(tǒng)計分析時，通過形狀觀察分析( )直方圖圖形屬于異常圖形。
A、孤島型
B、折齒型
C、陡坡型
D、正態(tài)分布型
E、峭壁型盟
7、長信房地產(chǎn)開發(fā)公司把長信路的拆遷工作發(fā)包給長河集團，但是施工過程中出現(xiàn)糾紛，下列屬于長信房地產(chǎn)開發(fā)公司違約責(zé)任的是( )。
A、未按時支付合同價款
B、未按合同約定的期限完成工作
C、超越合同規(guī)定干預(yù)承包人的工作
D、未按合同約定的質(zhì)量完成工作
E、監(jiān)理方工作失職，對該建立的關(guān)鍵工序等未監(jiān)理，造成損失
8、職業(yè)健康“培訓(xùn)、意識和能力”這一要素的目的和意圖是( )。
A、確保組織的職業(yè)健康安全管理體系得到充分的理解并有效運行
B、確保員工有能力履行相應(yīng)的職責(zé)，完成影響工作場所內(nèi)職業(yè)健康安全任務(wù)
C、增強員工的職業(yè)健康安全意識
D、證實體系處于有效運行狀態(tài)
E、表明阻止對職業(yè)健康安全管理的，特別高管理者的
9、分部分項工程成本分析中的“三算”包括( )。
A、預(yù)算成本
B、總體成本
C、目標(biāo)成本
D、實際成本
E、計劃成本
10、DRB(Dispute ReviewBoarD一糾紛審議委員會)的優(yōu)點有( )。
A、DRB委員可以在項目開始時就介入項目，了解項目管理情況及其存在的問題
B、DRB委員會公正性、中立性的規(guī)定在通常情況下可以保證他們的決定不帶有任何主觀傾向或偏見
C、DRB委員是發(fā)包人和承包人自己選擇的，容易為他們所接受
D、由于DRB提出的建議不是強制性的，不具有終局性的約束力
E、DRB費用較高
11、項目經(jīng)理在企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi)可行使( )的管理權(quán)力。
A、組織項目管理班子
B、選擇施工作業(yè)隊伍
C、進行合理的經(jīng)濟分配
D、指揮工程項目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動
E、可同時作為同一項目的監(jiān)理工程師
12、我國推行建設(shè)工程監(jiān)理制度的目的是( )。
A、與國際接軌（源自建設(shè)工程教育網(wǎng)）
B、確保工程建設(shè)質(zhì)量
C、獲得更多的利潤
D、提高工程建設(shè)水平
E、充分發(fā)揮投資效益
13、根據(jù)實踐經(jīng)驗，建立工程項目質(zhì)量控制體系可以參照( )。
A、全面控制的原則
B、總目標(biāo)分解的原則
C、質(zhì)量責(zé)任制的原則
D、系統(tǒng)有效性的原則
E、分層次規(guī)劃的原則
14、設(shè)計階段投資控制的目標(biāo)是可行性研究報告的投資估算，投資控制的重點是( )。
A、將項目進行具體的分解落實
B、設(shè)計中做好設(shè)計方案的優(yōu)化
C、注重技術(shù)與經(jīng)濟的結(jié)合
D、注重美觀與經(jīng)濟的結(jié)合
E、注重技術(shù)與美觀的結(jié)合
15、安全事故處理的四不放過原則是( )。
A、事故原因不清楚不放過
B、事故責(zé)任者和員工沒有受到教育不放過
C、事故責(zé)任者沒有處理不放過
D、沒有備案不放過
E、沒有制定防范措施不放過
16、屬于職業(yè)健康安全體系的輔助要素的是( )。
A、協(xié)商和溝通
B、績效測量和監(jiān)視
C、培訓(xùn)、意識和能力
D、審核和管理評審
E、應(yīng)急響應(yīng)和準(zhǔn)備
17、人力資源管理的工作步驟包括( )等。
A、員工的申請
B、員工的培訓(xùn)
C、員工的績效考評
D、員工的借調(diào)
E、員工的業(yè)務(wù)提高和發(fā)展
18、建筑工程監(jiān)理應(yīng)當(dāng)依照( )，對承包單位在施工質(zhì)量，建設(shè)工期和建設(shè)資金使用等方面，代表建設(shè)單位實施監(jiān)督。
A、法律及行政法規(guī)
B、有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
C、項目建議書
D、設(shè)計文件
E、建筑工程承包合同
19、下列關(guān)于分部分項工程成本分析的表述正確的是( )。
A、分部分項工程成本分析的對象是擬完成的分部分項工程
B、分析的方法是進行預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實際成本的“三算”對比
C、預(yù)算成本來自投標(biāo)報價成本
D、目標(biāo)成本來自施工預(yù)算
E、實際成本來自施工任務(wù)單的實際工程量
20、下列情況中( )屬于轉(zhuǎn)包行為。
A、將承包的工程全部包給其他施工單位
B、分包單位將分包所得的工程再次分包給其他單位施工
C、承包商在經(jīng)監(jiān)理工程師同意后將部分合同標(biāo)分包給其他施工單位
D、總承包單位將群體工程中半數(shù)以上的單位工程分包給其他施工單位
E、總包單位自行完成工程的主要部分，其專業(yè)性較強的工程分包給其他施工單位
21、施工準(zhǔn)備包括( )。
A、圖紙會審
B、施工方案選擇
C、施工組織設(shè)計
D、資金籌集
E、施工設(shè)備配置
22、建設(shè)工程索賠的依據(jù)有( )。
A、合同文件
B、訂立合同所依據(jù)的法律法規(guī)
C、相關(guān)證據(jù)
D、監(jiān)理工程師職責(zé)
E、設(shè)計方職責(zé)
23、施工成本管理的措施有( )。
A、組織措施
B、技術(shù)措施
C、經(jīng)濟措施
D、法律措施
E、合同措施
24、根據(jù)我國建筑法規(guī)定，在實施建筑工程監(jiān)理前，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將( )書面通知被監(jiān)理的建筑施工企業(yè)。
A、監(jiān)理工程單位
B、監(jiān)理的內(nèi)容
C、監(jiān)理的方法
D、監(jiān)理的權(quán)限
E、監(jiān)理的費用
25、對設(shè)計投標(biāo)書進行評審時，主要考慮的因素有( )。
A、設(shè)計方案優(yōu)劣
B、環(huán)境保護措施是否合理
C、投資估算是否超過限額
D、投標(biāo)報價是否低
E、社會信譽是否良好
單項選擇題答案
1：A| 2：A| 3：B| 4：D| 5：A| 6：C| 7：C| 8：C| 9：A| 10：D| 11：D| 12：D| 13：B| 14：A| 15：B| 16：C| 17：D| 18：A| 19：B| 20：C| 21：B| 22：D| 23：D| 24：C| 25：B| 26：B| 27：D| 28：C| 29：D| 30：C|
多項選擇題答案
1：BDE| 2：ABCD| 3：ACDE| 4：DE| 5：ACE| 6：ABCE| 7：AC| 8：BC| 9：ACD| 10：ABD| 11：ABCD| 12：BDE| 13：BCDE| 14：ABC| 15：ABCE| 16：ACE| 17：BCE| 18：ABDE| 19：BCDE| 20：ABD| 21：ACE| 22：ABC| 23：ABCE| 24：ACD| 25：ACE|