單項(xiàng)選擇題
1、( )是索賠最主要的依據(jù)。
A、合同文件
B、現(xiàn)行法律法規(guī)
C、訂立合同的法律法規(guī)
D、相關(guān)證據(jù)
2、關(guān)鍵工作指的是網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中( )。
A、總時(shí)差最小的工作
B、總時(shí)差的工作
C、平均時(shí)差最小的工作
D、平均時(shí)差的工作
3、工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的三全控制管理中全員參與質(zhì)量控制作為全面質(zhì)量所不可或缺的重要手段是( )。
A、數(shù)理管理
B、績(jī)效管理
C、目標(biāo)管理
D、人性化管理
4、建設(shè)工程合同分析的內(nèi)容不包括( )。
A、承包人的主要任務(wù)
B、施工工期
C、違約責(zé)任
D、投標(biāo)保證金額
5、單位工程竣工成本分析不包括( )。
A、竣工成本分析
B、主要資源節(jié)超對(duì)比分析
C、主要技術(shù)節(jié)約措施及經(jīng)濟(jì)效果分析
D、指導(dǎo)性進(jìn)度規(guī)劃
6、反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素之間的指令關(guān)系的是( )。
A、組織結(jié)構(gòu)模式
B、組織分
C、工作流程圖組織
D、組織工具
7、實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康安全管理體系的目標(biāo)和指標(biāo)的行動(dòng)方案是( )。
A、組織方案
B、管理方案
C、投資方案
D、融資方案
8、建設(shè)工程項(xiàng)目的職業(yè)健康安全管理的目的是( )。
A、保護(hù)產(chǎn)品生產(chǎn)者和使用者的健康與安全
B、保證工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
C、保證工程項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
D、保證工程項(xiàng)目投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
9、具有直觀、主次分明特點(diǎn)的工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析方法是( )。
A、分層法
B、因果分析圖法
C、排列圖法
D、直方圖法
10、在控制項(xiàng)目目標(biāo)的幾項(xiàng)主要措施中，對(duì)于項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)最重要的措施是( )。
A、管理措施
B、組織措施
C、經(jīng)濟(jì)措施
D、技術(shù)措施
11、很難直接用于定量分析的施工成本控制方法是( )。
A、對(duì)比法
B、橫道圖法
C、表格法
D、曲線法
12、施工機(jī)械使用費(fèi)屬于( )。
A、直接費(fèi)用
B、間接費(fèi)用
C、總部管理費(fèi)用
D、利潤(rùn)
13、為了將大部分成本風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給承包商，客戶可能使用( )合同。
A、成本加獎(jiǎng)賞費(fèi)
B、成本加激勵(lì)費(fèi)
C、成本加固定費(fèi)用
D、固定價(jià)格
14、某企業(yè)于2005年獲得IS09000質(zhì)量認(rèn)證，其有效期應(yīng)到( )年。
A、2006
B、2007
C、2008
D、2015
15、設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理主要在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行，但也必須考慮( )、施工階段、使用前準(zhǔn)備階段和保修期對(duì)項(xiàng)目投資的影響。
A、設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段
B、決策階段
C、使用階段
D、招投標(biāo)階段
16、不屬于合同診斷內(nèi)容的是( )。
A、問(wèn)題的處
B、分析合同差異責(zé)任
C、分析合同執(zhí)行差異的原因
D、分析問(wèn)題的嚴(yán)重程度
17、下列有關(guān)施工合同文件解釋順序錯(cuò)誤的是( )。
A、合同專用條款、合同通用條款
B、工程量清單、圖紙-
C、合同協(xié)議書(shū)、中標(biāo)通知書(shū)
D、投標(biāo)書(shū)及其附件、預(yù)算書(shū)
18、關(guān)于建設(shè)工程反索賠的概念，正確的是( )。
A、反索賠是發(fā)包人對(duì)承包人的索賠進(jìn)行的，承包人不能針對(duì)發(fā)包人的索賠提出反索賠
B、索賠和反索賠有先行后續(xù)關(guān)系，不是同時(shí)的
C、在反索賠時(shí)，發(fā)包人處于有利地位，發(fā)包人在經(jīng)工程師證明承包人違約后，只能從銀行保函中得以補(bǔ)償，不能擅自從工程款中扣回款項(xiàng)
D、發(fā)包人相對(duì)承包人反索賠的內(nèi)容包括工程質(zhì)量缺陷、拖延工期、保留金和發(fā)包人其他損失
19、施工質(zhì)量控制點(diǎn)的管理應(yīng)該是( )。
A、嚴(yán)格的
B、靜態(tài)的
C、隨機(jī)的
D、動(dòng)態(tài)的
20、資格預(yù)審程序中應(yīng)首先進(jìn)行( )。
A、資格預(yù)審資料分析
B、發(fā)出資格預(yù)審?fù)ㄖ獣?shū)
C、發(fā)布資格預(yù)審?fù)ǜ?BR> D、發(fā)售資格預(yù)審文件
21、勞務(wù)分包人和工程承包人對(duì)勞務(wù)報(bào)酬結(jié)算款發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)，應(yīng)( )。
A、按本合同關(guān)于爭(zhēng)議的約定處理
B、《協(xié)議書(shū)》
C、《通用條款》
D、《專用條款》
22、質(zhì)量控制是致力于滿足( )的一系列活動(dòng)。
A、業(yè)主要求
B、施工方要求
C、管理要求
D、質(zhì)量要求
23、大部分項(xiàng)目預(yù)算都在( )階段被花費(fèi)掉。
A、項(xiàng)目計(jì)劃
B、項(xiàng)目控制
C、項(xiàng)目執(zhí)行
D、項(xiàng)目啟動(dòng)
24、信息化的中心是( )。
A、信息技術(shù)的應(yīng)用
B、信息化帶動(dòng)工業(yè)化
C、信息資源的開(kāi)發(fā)和利用
D、制度創(chuàng)新和技術(shù)的創(chuàng)新
25、單項(xiàng)索賠是針對(duì)( )提出的。
A、單項(xiàng)工程
B、單一問(wèn)題
C、某一干擾
D、某一方面
26、建設(shè)工程項(xiàng)目總承包是指業(yè)主方把建設(shè)工程項(xiàng)目的( )進(jìn)行綜合委托的模式。
A、設(shè)計(jì)任務(wù)和采購(gòu)任務(wù)
B、施工任務(wù)和采購(gòu)任務(wù)
C、勘察任務(wù)和施工任務(wù)
D、設(shè)計(jì)任務(wù)和施工任務(wù)
27、描述主要技術(shù)措施、組織措施、經(jīng)濟(jì)措施和管理措施的安排是( )子系統(tǒng)。
A、質(zhì)量控控制計(jì)劃系統(tǒng)
B、質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)
C、質(zhì)量控制措施系統(tǒng)
D、質(zhì)量控制信息系統(tǒng)
28、某索賠事項(xiàng)的索賠款額直接費(fèi)為25萬(wàn)元，現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)索賠款額3萬(wàn)元，發(fā)生的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人赴工地指導(dǎo)費(fèi)0.5萬(wàn)元，合同中總部管理費(fèi)比率為5％，則總部管理費(fèi)索賠款額為( )萬(wàn)元。
A、1.25
B、1.28
C、1.40
D、1.43
29、不屬于預(yù)付款擔(dān)保的形式是( )。
A、銀行保函
B、保證擔(dān)保公司擔(dān)保
C、抵押擔(dān)保
D、保留金
30、工程承發(fā)包合同、組織協(xié)調(diào)方式及現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量控制系統(tǒng)等構(gòu)成工程項(xiàng)目的( )。
A、勞動(dòng)作業(yè)環(huán)境
B、自然環(huán)境
C、管理環(huán)境
D、市場(chǎng)環(huán)境
1、( )是索賠最主要的依據(jù)。
A、合同文件
B、現(xiàn)行法律法規(guī)
C、訂立合同的法律法規(guī)
D、相關(guān)證據(jù)
2、關(guān)鍵工作指的是網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中( )。
A、總時(shí)差最小的工作
B、總時(shí)差的工作
C、平均時(shí)差最小的工作
D、平均時(shí)差的工作
3、工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的三全控制管理中全員參與質(zhì)量控制作為全面質(zhì)量所不可或缺的重要手段是( )。
A、數(shù)理管理
B、績(jī)效管理
C、目標(biāo)管理
D、人性化管理
4、建設(shè)工程合同分析的內(nèi)容不包括( )。
A、承包人的主要任務(wù)
B、施工工期
C、違約責(zé)任
D、投標(biāo)保證金額
5、單位工程竣工成本分析不包括( )。
A、竣工成本分析
B、主要資源節(jié)超對(duì)比分析
C、主要技術(shù)節(jié)約措施及經(jīng)濟(jì)效果分析
D、指導(dǎo)性進(jìn)度規(guī)劃
6、反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素之間的指令關(guān)系的是( )。
A、組織結(jié)構(gòu)模式
B、組織分
C、工作流程圖組織
D、組織工具
7、實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康安全管理體系的目標(biāo)和指標(biāo)的行動(dòng)方案是( )。
A、組織方案
B、管理方案
C、投資方案
D、融資方案
8、建設(shè)工程項(xiàng)目的職業(yè)健康安全管理的目的是( )。
A、保護(hù)產(chǎn)品生產(chǎn)者和使用者的健康與安全
B、保證工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
C、保證工程項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
D、保證工程項(xiàng)目投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
9、具有直觀、主次分明特點(diǎn)的工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析方法是( )。
A、分層法
B、因果分析圖法
C、排列圖法
D、直方圖法
10、在控制項(xiàng)目目標(biāo)的幾項(xiàng)主要措施中，對(duì)于項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)最重要的措施是( )。
A、管理措施
B、組織措施
C、經(jīng)濟(jì)措施
D、技術(shù)措施
11、很難直接用于定量分析的施工成本控制方法是( )。
A、對(duì)比法
B、橫道圖法
C、表格法
D、曲線法
12、施工機(jī)械使用費(fèi)屬于( )。
A、直接費(fèi)用
B、間接費(fèi)用
C、總部管理費(fèi)用
D、利潤(rùn)
13、為了將大部分成本風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給承包商，客戶可能使用( )合同。
A、成本加獎(jiǎng)賞費(fèi)
B、成本加激勵(lì)費(fèi)
C、成本加固定費(fèi)用
D、固定價(jià)格
14、某企業(yè)于2005年獲得IS09000質(zhì)量認(rèn)證，其有效期應(yīng)到( )年。
A、2006
B、2007
C、2008
D、2015
15、設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理主要在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行，但也必須考慮( )、施工階段、使用前準(zhǔn)備階段和保修期對(duì)項(xiàng)目投資的影響。
A、設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段
B、決策階段
C、使用階段
D、招投標(biāo)階段
16、不屬于合同診斷內(nèi)容的是( )。
A、問(wèn)題的處
B、分析合同差異責(zé)任
C、分析合同執(zhí)行差異的原因
D、分析問(wèn)題的嚴(yán)重程度
17、下列有關(guān)施工合同文件解釋順序錯(cuò)誤的是( )。
A、合同專用條款、合同通用條款
B、工程量清單、圖紙-
C、合同協(xié)議書(shū)、中標(biāo)通知書(shū)
D、投標(biāo)書(shū)及其附件、預(yù)算書(shū)
18、關(guān)于建設(shè)工程反索賠的概念，正確的是( )。
A、反索賠是發(fā)包人對(duì)承包人的索賠進(jìn)行的，承包人不能針對(duì)發(fā)包人的索賠提出反索賠
B、索賠和反索賠有先行后續(xù)關(guān)系，不是同時(shí)的
C、在反索賠時(shí)，發(fā)包人處于有利地位，發(fā)包人在經(jīng)工程師證明承包人違約后，只能從銀行保函中得以補(bǔ)償，不能擅自從工程款中扣回款項(xiàng)
D、發(fā)包人相對(duì)承包人反索賠的內(nèi)容包括工程質(zhì)量缺陷、拖延工期、保留金和發(fā)包人其他損失
19、施工質(zhì)量控制點(diǎn)的管理應(yīng)該是( )。
A、嚴(yán)格的
B、靜態(tài)的
C、隨機(jī)的
D、動(dòng)態(tài)的
20、資格預(yù)審程序中應(yīng)首先進(jìn)行( )。
A、資格預(yù)審資料分析
B、發(fā)出資格預(yù)審?fù)ㄖ獣?shū)
C、發(fā)布資格預(yù)審?fù)ǜ?BR> D、發(fā)售資格預(yù)審文件
21、勞務(wù)分包人和工程承包人對(duì)勞務(wù)報(bào)酬結(jié)算款發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)，應(yīng)( )。
A、按本合同關(guān)于爭(zhēng)議的約定處理
B、《協(xié)議書(shū)》
C、《通用條款》
D、《專用條款》
22、質(zhì)量控制是致力于滿足( )的一系列活動(dòng)。
A、業(yè)主要求
B、施工方要求
C、管理要求
D、質(zhì)量要求
23、大部分項(xiàng)目預(yù)算都在( )階段被花費(fèi)掉。
A、項(xiàng)目計(jì)劃
B、項(xiàng)目控制
C、項(xiàng)目執(zhí)行
D、項(xiàng)目啟動(dòng)
24、信息化的中心是( )。
A、信息技術(shù)的應(yīng)用
B、信息化帶動(dòng)工業(yè)化
C、信息資源的開(kāi)發(fā)和利用
D、制度創(chuàng)新和技術(shù)的創(chuàng)新
25、單項(xiàng)索賠是針對(duì)( )提出的。
A、單項(xiàng)工程
B、單一問(wèn)題
C、某一干擾
D、某一方面
26、建設(shè)工程項(xiàng)目總承包是指業(yè)主方把建設(shè)工程項(xiàng)目的( )進(jìn)行綜合委托的模式。
A、設(shè)計(jì)任務(wù)和采購(gòu)任務(wù)
B、施工任務(wù)和采購(gòu)任務(wù)
C、勘察任務(wù)和施工任務(wù)
D、設(shè)計(jì)任務(wù)和施工任務(wù)
27、描述主要技術(shù)措施、組織措施、經(jīng)濟(jì)措施和管理措施的安排是( )子系統(tǒng)。
A、質(zhì)量控控制計(jì)劃系統(tǒng)
B、質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)
C、質(zhì)量控制措施系統(tǒng)
D、質(zhì)量控制信息系統(tǒng)
28、某索賠事項(xiàng)的索賠款額直接費(fèi)為25萬(wàn)元，現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)索賠款額3萬(wàn)元，發(fā)生的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人赴工地指導(dǎo)費(fèi)0.5萬(wàn)元，合同中總部管理費(fèi)比率為5％，則總部管理費(fèi)索賠款額為( )萬(wàn)元。
A、1.25
B、1.28
C、1.40
D、1.43
29、不屬于預(yù)付款擔(dān)保的形式是( )。
A、銀行保函
B、保證擔(dān)保公司擔(dān)保
C、抵押擔(dān)保
D、保留金
30、工程承發(fā)包合同、組織協(xié)調(diào)方式及現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量控制系統(tǒng)等構(gòu)成工程項(xiàng)目的( )。
A、勞動(dòng)作業(yè)環(huán)境
B、自然環(huán)境
C、管理環(huán)境
D、市場(chǎng)環(huán)境