51、施工項目經(jīng)理部確定安全檢查內(nèi)容的依據(jù)是（）P93
A、施工過程的特點和安全目標的要求
B、安全培訓叫許的規(guī)定
C、安全事故處理的規(guī)定
D、安全技術交底工作的基本要求
52、職業(yè)傷害事故按其后果嚴重程度分類，屬于重大傷亡事故的是在事故中死亡（）的事故P95
A、1人及以上
B、3人及以上
C、3至5人
D、10人及以上
53、在人口稠密地區(qū)進行強噪聲作業(yè)時，一般停止作業(yè)的時間為（）P103
A、晚8：00至次日早8：00
B、晚9：00至次日早7：00
C、晚10：00至次日早7：00
D、晚10：00至次日早6：00
54、在職業(yè)健康安全管理體系的一級要求“實施和運行”中，屬于核心要素的是運行控制和（）P107
A、協(xié)商和溝通
B、培訓、意識和能力
C、文件和資料控制
D、結(jié)構(gòu)和職責
55、職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系中作業(yè)文件是指（）P119
A、管理手冊、作業(yè)指導書
B、程序文件、管理規(guī)定
C、作業(yè)指導書、程序文件引用的表格
D、管理手冊、程序文件
56、經(jīng)過審批部門批準應當采用邀請招標方式招標的是（）P121
A、涉及國家安全而不適宜招標的項目
B、施工企業(yè)自建自用工程，且該施工企業(yè)資質(zhì)等級符合工程要求的項目
C、擬公開招標的費用與項目的價值相比，不值得公開招標的項目
D、在建工程追加的附屬小型工程，原中標人仍具備承包能力的項目
57、根據(jù)我國《招標投標法》，招標人和中標人訂立書面合同的時候是（）滯后起30日內(nèi)P124
A、合同談判開始
B、開標
C、評標
D、中標通知書發(fā)出
58、根據(jù)我國《招標投標法》，若招標人需要對已發(fā)出的招標文件進行必要的澄清或者修改，應當至少在招標文件中規(guī)定的投標文件截至時間的（）日，以書面形式通知所有投標文件收受人。P122
A、14
B、15
C、28
D、30
59、在建設工程合同中，一般將（）約定為解決合同爭議的終處理方式P130
A、協(xié)商
B、調(diào)解
C、仲裁
D、行政部門裁決
60、按照我國現(xiàn)行規(guī)定，建設企業(yè)專業(yè)承包序列企業(yè)資質(zhì)設（）個等級，60個資質(zhì)類別。P132
A、1至2
B、1至3
C、2至3
D、2至4
61、根據(jù)《建設工程施工勞務分包合同（示范文本）》，勞務分包人的義務之一是（）P135
A、負責編制施工組織設計
B、組織編制年、季、月施工計劃
C、負責與監(jiān)理、設計及有關部門聯(lián)系
D、做好已完工程部分的成品保護工作
62、根據(jù)《建設工程施工勞務分包合同（示范文本）》，勞務分包人在施工現(xiàn)場內(nèi)使用的安全保護用品，應由（）負責供應P135-136
A、勞務分包人
B、工程承包人
C、工程發(fā)包人
D、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門
63、根據(jù)《建設工程施工勞務分包合同（示范文本）》，工程承包人應在確認勞務分包人遞交的結(jié)算資料后（）天內(nèi)向勞務分包人支付勞務報酬尾款P136
A、7
B、14
C、28
D、30
64、根據(jù)《世行采購指南》的規(guī)定，投標保證金的有效期應當超過投標有效期（）天P137
A、14
B、15
C、28
D、30
65、建設工程項目工程款的支付擔保是指（）提供的擔保P140
A、發(fā)包人向承包人
B、承包人向發(fā)包人
C、發(fā)包人向建設行政主管部門
D、承包人向建設行政主管部門
66、建設工程施工合同交底是指（）進行交底P143
A、發(fā)包人向承包人合同管理人員
B、監(jiān)理人向承包人合同管理人員
C、承包人合同管理人員向其內(nèi)部項目管理人員
D、承包人項目經(jīng)理向現(xiàn)場操作人員
67、當發(fā)生索賠事件時，按照索賠的程序，承包人首先應（）P149
A、向政府建設主管部門報告
B、收集索賠證據(jù)、計算經(jīng)濟損失和工期損失
C、以書面形式向工程師提出索賠意向通知
D、向工程師提出索賠報告
68、英國的NEC合同條件是一種（）P157
A、標準的合同條件
B、固定單價合同
C 固定總價合同
D、內(nèi)涵廣泛的系列合同條件
69、建設工程項目信息管理的終目的是（）P159
A、通過項目信息收集的有效組織和控制為項目參與各方的溝通搭建平臺
B、通過項目信息傳輸?shù)挠行ЫM織和控制為項目建設的增值服務
C、通過項目信息存儲的有效組織和控制為項目運行期的維護保養(yǎng)提供依據(jù)
D、通過項目信息處理的有效組織和控制為項目業(yè)主方協(xié)調(diào)各方關系提供依據(jù)
70、編碼是信息處理的一項重要基礎工作，進行建設工程項目的投資項目統(tǒng)一編碼時應綜合考慮的因素包括概算、預算及（）P162
A、標底、合同價和工程款的支付
B、投標價、合同價和工程款的支付
C、投標價、合同價和施工成本分析
D、標底、投標價和施工成本分析
二、多項選擇題（共30題，每題2分）
71、設計方的項目管理工作主要在建設工程項目設計階段進行，但也會設計（）等階段P3
A、決策
B、施工
C、動用前準備
D、保修
E、運營
72、下列關于項目管理組織結(jié)構(gòu)模式的表述中，正確的有（）P6
A、職能組織結(jié)構(gòu)中每一個工作部門只有一個指令源
B、矩陣組織結(jié)構(gòu)中有橫向和縱向兩個指令源
C、大型線性組織系統(tǒng)中的指令路徑太長
D、線性組織結(jié)構(gòu)中可以跨部門下達指令
E、職能組織結(jié)構(gòu)適用于大型組織系統(tǒng)
73、應用動態(tài)控制原理進行建設工程項目投資控制時，相對于工程合同價而言，投資的計劃值有（）P16
A、投資規(guī)劃
B、工程概算
C、工程預算
D、工程進度款
E、工程決算
74、施工項目經(jīng)理的職責包括（）P17-18
A、確保項目建設資金的落實到位
B、貫徹執(zhí)行有關的法律法規(guī)
C、確保工程質(zhì)量
D、預防重大工程質(zhì)量安全事故的發(fā)生
E、確保工程工期
75、在建設工程項目施工管理中，項目人力資源管理的任務包括（）P19
A、編制項目溝通計劃
B、明確項目參與各方職責
C、建立健全項目管理團隊
D、項目管理人員績效考評
E、建立健全信息傳輸渠道
76、施工成本構(gòu)成的內(nèi)容包括（）P29
A、人工費
B、材料費
C、利潤
D、稅金
E、設備工器具購置費
77、按國際慣例，承包商可索賠的總部管理費包括（）P32
A、現(xiàn)場管理費
B、保函手續(xù)費
C、管理人員工資
D、差旅費
E、辦公費
78、證明材料上漲：采購單，可靠訂貸單，官方材料調(diào)整系數(shù)，這個我只選了2個
79、可索賠：人員窩工費，機械窩工費<
80、動態(tài)結(jié)算：實際價值，主材計算價差，調(diào)值公式，調(diào)價系數(shù)法，這個我只選了3個。
81、比率：相關比率、構(gòu)成比率、動態(tài)比率。選3個
82、關鍵線路：時間間隔為0，無波形線。
83、總目標論證：我選總進度規(guī)劃，還有一個總布署
84、84、進度計劃中運用計算機：保證計算準確性，有利于及時調(diào)整，有利于編制需求計劃。
85、建設工程項目施工質(zhì)量控制的監(jiān)控主體包括（）P65
A、施工各參與方
B、設計方
C、業(yè)主方
D、監(jiān)理方
E、供貨方
86、建設工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)分為計劃、網(wǎng)絡、措施、信息四個系統(tǒng)，其中由質(zhì)量控制計劃系統(tǒng)來確定的內(nèi)容包括（）P63
A、建設標準
B、質(zhì)量方針
C、質(zhì)量總目標及其分解
D、質(zhì)量責任主體構(gòu)成
E、質(zhì)量控制界面
87、設計單位在建設工程項目施工階段進行質(zhì)量控制和驗收的主要工作內(nèi)容包括（）P65
A、控制原材料、半成品質(zhì)量
B、參與審核主體結(jié)構(gòu)的施工方案
C、對變更設計圖紙進行控制
D、糾正施工中發(fā)現(xiàn)的設計問題
E、完善工程竣工圖
88、下列關于建設工程項目施工質(zhì)量驗收的表述中，正確的有（）P70
A、工程質(zhì)量驗收均應在施工單位自行檢查評定的基礎上進行
B、參加工程施工質(zhì)量驗收的各方人員由政府部門確定
C、工程外觀質(zhì)量通過現(xiàn)差檢查后由質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)確認
D、隱蔽工程應在隱蔽前由施工單位通知有關單位進行驗收，并形成驗收文件
E、單位工程施工質(zhì)量應該符合相關驗收規(guī)范
89、根據(jù)GB/T19000質(zhì)量管理體系標準，各類企業(yè)都編制質(zhì)量體系程序文件均應制定的程序文件有（）P78
A、文件控制程序
B、質(zhì)量目標管理程序
C、安全生產(chǎn)管理程序
D、不合格品控制程序
E、質(zhì)量記錄管理程序
90、危險源控制約束的原則有（）P90
A、盡可能消除有不可接受風險的危險源
B、應考慮保護每個工作人員的措施
C、將技術管理和程序控制結(jié)合起來
D、盡可能使用個人防護用具
E、應有可行、有效的應急方案
91、安全技術措施的內(nèi)容包括（）P91
A、防火、防毒、防爆、防洪、防塵
B、防雷擊、防觸電、防坍塌、防物體打擊
C、防機械傷害、防起重設備滑落、防寒、防暑
D、防疫、防環(huán)境污染、防交通事故、防吸毒
E、防高空墜落、防暴力、防酗酒
92、職業(yè)健康安全管理體系的術語“不符合”是指任何與工程標準管理體系績效等的偏離，其結(jié)果能直接導致（）P115
A、疾病
B、財產(chǎn)損失
C、工作環(huán)境破壞
D、資源浪費
E、傷害
93、職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系運行中的實施重點是圍繞（）等開展活動P119
A、培訓、意識和能力
B、文件管理
C、不符合、糾正和預防措施
D、體系文件編寫
E、制定方針、目標
94、擔保：對承包方有利，雙方較公平，有時效P126
95、報酬：計時工資，計件工資，固定價。 P136
96、投標擔保：選了現(xiàn)金，銀行保函，匯票P137
97、根據(jù)FIDIC《土木工程施工合同條件》下列關于履約擔保的表述中正確的有（）P139
A、承包人應在收到中標函28天內(nèi)提交履約擔保
B、銀行保函的貨幣種類必須是本國貨幣
C、提供機構(gòu)必須經(jīng)發(fā)包人同意
D、在缺陷責任證書發(fā)出14天內(nèi)應將履約擔保退還承包人
E、因提供履約擔保所發(fā)生的費用應由發(fā)包人負擔
98、索賠分類：發(fā)包人與承包人，承包人與分包人P145
99、與訴訟相比采用糾紛審議委員會(DEB)方式解決工程糾紛的優(yōu)點是（）P99
A、更加公正
B、費用較低
C、及時解決糾紛
D、裁決有更強的約束力
E、終局性
100、為了做好建設工程項目成本目標的動態(tài)控制,進行項目成本信息編碼時需考慮的因素包括（）P162
A、概算
B、標底
C、預算
D、施工成本分析
E、決算
A、施工過程的特點和安全目標的要求
B、安全培訓叫許的規(guī)定
C、安全事故處理的規(guī)定
D、安全技術交底工作的基本要求
52、職業(yè)傷害事故按其后果嚴重程度分類，屬于重大傷亡事故的是在事故中死亡（）的事故P95
A、1人及以上
B、3人及以上
C、3至5人
D、10人及以上
53、在人口稠密地區(qū)進行強噪聲作業(yè)時，一般停止作業(yè)的時間為（）P103
A、晚8：00至次日早8：00
B、晚9：00至次日早7：00
C、晚10：00至次日早7：00
D、晚10：00至次日早6：00
54、在職業(yè)健康安全管理體系的一級要求“實施和運行”中，屬于核心要素的是運行控制和（）P107
A、協(xié)商和溝通
B、培訓、意識和能力
C、文件和資料控制
D、結(jié)構(gòu)和職責
55、職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系中作業(yè)文件是指（）P119
A、管理手冊、作業(yè)指導書
B、程序文件、管理規(guī)定
C、作業(yè)指導書、程序文件引用的表格
D、管理手冊、程序文件
56、經(jīng)過審批部門批準應當采用邀請招標方式招標的是（）P121
A、涉及國家安全而不適宜招標的項目
B、施工企業(yè)自建自用工程，且該施工企業(yè)資質(zhì)等級符合工程要求的項目
C、擬公開招標的費用與項目的價值相比，不值得公開招標的項目
D、在建工程追加的附屬小型工程，原中標人仍具備承包能力的項目
57、根據(jù)我國《招標投標法》，招標人和中標人訂立書面合同的時候是（）滯后起30日內(nèi)P124
A、合同談判開始
B、開標
C、評標
D、中標通知書發(fā)出
58、根據(jù)我國《招標投標法》，若招標人需要對已發(fā)出的招標文件進行必要的澄清或者修改，應當至少在招標文件中規(guī)定的投標文件截至時間的（）日，以書面形式通知所有投標文件收受人。P122
A、14
B、15
C、28
D、30
59、在建設工程合同中，一般將（）約定為解決合同爭議的終處理方式P130
A、協(xié)商
B、調(diào)解
C、仲裁
D、行政部門裁決
60、按照我國現(xiàn)行規(guī)定，建設企業(yè)專業(yè)承包序列企業(yè)資質(zhì)設（）個等級，60個資質(zhì)類別。P132
A、1至2
B、1至3
C、2至3
D、2至4
61、根據(jù)《建設工程施工勞務分包合同（示范文本）》，勞務分包人的義務之一是（）P135
A、負責編制施工組織設計
B、組織編制年、季、月施工計劃
C、負責與監(jiān)理、設計及有關部門聯(lián)系
D、做好已完工程部分的成品保護工作
62、根據(jù)《建設工程施工勞務分包合同（示范文本）》，勞務分包人在施工現(xiàn)場內(nèi)使用的安全保護用品，應由（）負責供應P135-136
A、勞務分包人
B、工程承包人
C、工程發(fā)包人
D、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門
63、根據(jù)《建設工程施工勞務分包合同（示范文本）》，工程承包人應在確認勞務分包人遞交的結(jié)算資料后（）天內(nèi)向勞務分包人支付勞務報酬尾款P136
A、7
B、14
C、28
D、30
64、根據(jù)《世行采購指南》的規(guī)定，投標保證金的有效期應當超過投標有效期（）天P137
A、14
B、15
C、28
D、30
65、建設工程項目工程款的支付擔保是指（）提供的擔保P140
A、發(fā)包人向承包人
B、承包人向發(fā)包人
C、發(fā)包人向建設行政主管部門
D、承包人向建設行政主管部門
66、建設工程施工合同交底是指（）進行交底P143
A、發(fā)包人向承包人合同管理人員
B、監(jiān)理人向承包人合同管理人員
C、承包人合同管理人員向其內(nèi)部項目管理人員
D、承包人項目經(jīng)理向現(xiàn)場操作人員
67、當發(fā)生索賠事件時，按照索賠的程序，承包人首先應（）P149
A、向政府建設主管部門報告
B、收集索賠證據(jù)、計算經(jīng)濟損失和工期損失
C、以書面形式向工程師提出索賠意向通知
D、向工程師提出索賠報告
68、英國的NEC合同條件是一種（）P157
A、標準的合同條件
B、固定單價合同
C 固定總價合同
D、內(nèi)涵廣泛的系列合同條件
69、建設工程項目信息管理的終目的是（）P159
A、通過項目信息收集的有效組織和控制為項目參與各方的溝通搭建平臺
B、通過項目信息傳輸?shù)挠行ЫM織和控制為項目建設的增值服務
C、通過項目信息存儲的有效組織和控制為項目運行期的維護保養(yǎng)提供依據(jù)
D、通過項目信息處理的有效組織和控制為項目業(yè)主方協(xié)調(diào)各方關系提供依據(jù)
70、編碼是信息處理的一項重要基礎工作，進行建設工程項目的投資項目統(tǒng)一編碼時應綜合考慮的因素包括概算、預算及（）P162
A、標底、合同價和工程款的支付
B、投標價、合同價和工程款的支付
C、投標價、合同價和施工成本分析
D、標底、投標價和施工成本分析
二、多項選擇題（共30題，每題2分）
71、設計方的項目管理工作主要在建設工程項目設計階段進行，但也會設計（）等階段P3
A、決策
B、施工
C、動用前準備
D、保修
E、運營
72、下列關于項目管理組織結(jié)構(gòu)模式的表述中，正確的有（）P6
A、職能組織結(jié)構(gòu)中每一個工作部門只有一個指令源
B、矩陣組織結(jié)構(gòu)中有橫向和縱向兩個指令源
C、大型線性組織系統(tǒng)中的指令路徑太長
D、線性組織結(jié)構(gòu)中可以跨部門下達指令
E、職能組織結(jié)構(gòu)適用于大型組織系統(tǒng)
73、應用動態(tài)控制原理進行建設工程項目投資控制時，相對于工程合同價而言，投資的計劃值有（）P16
A、投資規(guī)劃
B、工程概算
C、工程預算
D、工程進度款
E、工程決算
74、施工項目經(jīng)理的職責包括（）P17-18
A、確保項目建設資金的落實到位
B、貫徹執(zhí)行有關的法律法規(guī)
C、確保工程質(zhì)量
D、預防重大工程質(zhì)量安全事故的發(fā)生
E、確保工程工期
75、在建設工程項目施工管理中，項目人力資源管理的任務包括（）P19
A、編制項目溝通計劃
B、明確項目參與各方職責
C、建立健全項目管理團隊
D、項目管理人員績效考評
E、建立健全信息傳輸渠道
76、施工成本構(gòu)成的內(nèi)容包括（）P29
A、人工費
B、材料費
C、利潤
D、稅金
E、設備工器具購置費
77、按國際慣例，承包商可索賠的總部管理費包括（）P32
A、現(xiàn)場管理費
B、保函手續(xù)費
C、管理人員工資
D、差旅費
E、辦公費
78、證明材料上漲：采購單，可靠訂貸單，官方材料調(diào)整系數(shù)，這個我只選了2個
79、可索賠：人員窩工費，機械窩工費<
80、動態(tài)結(jié)算：實際價值，主材計算價差，調(diào)值公式，調(diào)價系數(shù)法，這個我只選了3個。
81、比率：相關比率、構(gòu)成比率、動態(tài)比率。選3個
82、關鍵線路：時間間隔為0，無波形線。
83、總目標論證：我選總進度規(guī)劃，還有一個總布署
84、84、進度計劃中運用計算機：保證計算準確性，有利于及時調(diào)整，有利于編制需求計劃。
85、建設工程項目施工質(zhì)量控制的監(jiān)控主體包括（）P65
A、施工各參與方
B、設計方
C、業(yè)主方
D、監(jiān)理方
E、供貨方
86、建設工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)分為計劃、網(wǎng)絡、措施、信息四個系統(tǒng)，其中由質(zhì)量控制計劃系統(tǒng)來確定的內(nèi)容包括（）P63
A、建設標準
B、質(zhì)量方針
C、質(zhì)量總目標及其分解
D、質(zhì)量責任主體構(gòu)成
E、質(zhì)量控制界面
87、設計單位在建設工程項目施工階段進行質(zhì)量控制和驗收的主要工作內(nèi)容包括（）P65
A、控制原材料、半成品質(zhì)量
B、參與審核主體結(jié)構(gòu)的施工方案
C、對變更設計圖紙進行控制
D、糾正施工中發(fā)現(xiàn)的設計問題
E、完善工程竣工圖
88、下列關于建設工程項目施工質(zhì)量驗收的表述中，正確的有（）P70
A、工程質(zhì)量驗收均應在施工單位自行檢查評定的基礎上進行
B、參加工程施工質(zhì)量驗收的各方人員由政府部門確定
C、工程外觀質(zhì)量通過現(xiàn)差檢查后由質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)確認
D、隱蔽工程應在隱蔽前由施工單位通知有關單位進行驗收，并形成驗收文件
E、單位工程施工質(zhì)量應該符合相關驗收規(guī)范
89、根據(jù)GB/T19000質(zhì)量管理體系標準，各類企業(yè)都編制質(zhì)量體系程序文件均應制定的程序文件有（）P78
A、文件控制程序
B、質(zhì)量目標管理程序
C、安全生產(chǎn)管理程序
D、不合格品控制程序
E、質(zhì)量記錄管理程序
90、危險源控制約束的原則有（）P90
A、盡可能消除有不可接受風險的危險源
B、應考慮保護每個工作人員的措施
C、將技術管理和程序控制結(jié)合起來
D、盡可能使用個人防護用具
E、應有可行、有效的應急方案
91、安全技術措施的內(nèi)容包括（）P91
A、防火、防毒、防爆、防洪、防塵
B、防雷擊、防觸電、防坍塌、防物體打擊
C、防機械傷害、防起重設備滑落、防寒、防暑
D、防疫、防環(huán)境污染、防交通事故、防吸毒
E、防高空墜落、防暴力、防酗酒
92、職業(yè)健康安全管理體系的術語“不符合”是指任何與工程標準管理體系績效等的偏離，其結(jié)果能直接導致（）P115
A、疾病
B、財產(chǎn)損失
C、工作環(huán)境破壞
D、資源浪費
E、傷害
93、職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系運行中的實施重點是圍繞（）等開展活動P119
A、培訓、意識和能力
B、文件管理
C、不符合、糾正和預防措施
D、體系文件編寫
E、制定方針、目標
94、擔保：對承包方有利，雙方較公平，有時效P126
95、報酬：計時工資，計件工資，固定價。 P136
96、投標擔保：選了現(xiàn)金，銀行保函，匯票P137
97、根據(jù)FIDIC《土木工程施工合同條件》下列關于履約擔保的表述中正確的有（）P139
A、承包人應在收到中標函28天內(nèi)提交履約擔保
B、銀行保函的貨幣種類必須是本國貨幣
C、提供機構(gòu)必須經(jīng)發(fā)包人同意
D、在缺陷責任證書發(fā)出14天內(nèi)應將履約擔保退還承包人
E、因提供履約擔保所發(fā)生的費用應由發(fā)包人負擔
98、索賠分類：發(fā)包人與承包人，承包人與分包人P145
99、與訴訟相比采用糾紛審議委員會(DEB)方式解決工程糾紛的優(yōu)點是（）P99
A、更加公正
B、費用較低
C、及時解決糾紛
D、裁決有更強的約束力
E、終局性
100、為了做好建設工程項目成本目標的動態(tài)控制,進行項目成本信息編碼時需考慮的因素包括（）P162
A、概算
B、標底
C、預算
D、施工成本分析
E、決算