設(shè)計階段的任務(wù):設(shè)計計劃、設(shè)計實施、設(shè)計控制
設(shè)計計劃設(shè)計單位負(fù)責(zé)組織編制設(shè)計計劃并經(jīng)批準(zhǔn)后方可組織實施。編制依據(jù)主要包括:
(1)合同文件。
(2)本項目的有關(guān)批準(zhǔn)文件。
(3)項目計劃。
(4)項目的具體特性。
(5)國家或行業(yè)的有關(guān)規(guī)定和要求。
(6)企業(yè)管理體系的有關(guān)要求。
設(shè)計計劃設(shè)計單位負(fù)責(zé)組織編制設(shè)計計劃并經(jīng)批準(zhǔn)后方可組織實施。編制依據(jù)主要包括:
(1)合同文件。
(2)本項目的有關(guān)批準(zhǔn)文件。
(3)項目計劃。
(4)項目的具體特性。
(5)國家或行業(yè)的有關(guān)規(guī)定和要求。
(6)企業(yè)管理體系的有關(guān)要求。