對商業(yè)賄賂問題，筆者結(jié)合多年審計實踐，總結(jié)出如下審計技巧：
1、記賬憑證所附的發(fā)票金額較大，且較完整，又無購物明細，且多為辦公用品、常用材料等。這種情況可能是單位將資金預(yù)付給商業(yè)服務(wù)單位（如百貨商場），從商業(yè)服務(wù)單位取得現(xiàn)金購物卡，再將現(xiàn)金購物卡支付給業(yè)務(wù)客戶的有關(guān)人員。查證方法：直接詢問具體經(jīng)辦人員，必要時到庫房檢查所購貨物的出入庫情況。
2、從稅務(wù)部門開具勞務(wù)費發(fā)票入賬，又無具體勞務(wù)項目合同和勞務(wù)人員明細。這種情況可能存在套取資金用于支付賄賂款，或者轉(zhuǎn)入“小金庫”。查證方法：了解是否存在勞務(wù)項目，勞務(wù)費用的簽領(lǐng)手續(xù)是否完善，是否存在本單位人員代領(lǐng)現(xiàn)象。
3、制定市場開拓政策，在工資渠道之外將市場開拓費用支付給市場部門，或直接支付給業(yè)務(wù)人員。這是一種常見的商業(yè)賄賂手段。一般單位對市場部門員工的獎勵會在工資總額中列支。在工資渠道之外支付市場部門獎勵，可能存在將獎勵款項實際支付給客戶。查證方法：了解市場部門員工在一定期間的實際工資及獎勵金額。對工資渠道之外的獎勵款項，要了解簽領(lǐng)手續(xù)是否完善，簽領(lǐng)人員是否為收款人。通過了解資金流向，查實是否存在商業(yè)賄賂行為。
4、應(yīng)付款項，特別是“其他應(yīng)付款”。各單位的應(yīng)付款項中都有一些實際不用支付的項目。這些項目的余額可能長時間無變化，若某一時期突然發(fā)生變化，可能存在不正當支出。查證方法：將應(yīng)付項目的各期余額進行對照，對余額突然減少的項目，要追查支出發(fā)生時的原因、支出審批手續(xù)是否完善、資金的實際去向是否正當。
5、簽訂咨詢服務(wù)合同，支付咨詢服務(wù)費。咨詢服務(wù)項目由于缺乏強制性的驗收標準，容易成為支付商業(yè)賄賂的手法。具體表現(xiàn)為虛列咨詢項目，需增咨詢項目內(nèi)容，合同簽訂不規(guī)范，收款人賬戶不是客戶單位的法定賬戶等。查證方法：收集被審計單位的咨詢服務(wù)合同，了解合同內(nèi)容和合同履行情況，比較咨詢服務(wù)項目的市場價格，同時查看收款人的賬戶是否是合同規(guī)定的賬戶和法定賬戶，是否全額轉(zhuǎn)賬付至規(guī)定賬戶，是否存在現(xiàn)金支付現(xiàn)象。
6、從“應(yīng)付工資”中直接支出大額款項，或者虛列名單支出工資?！皯?yīng)付工資”科目用于核算工資及獎勵性支出，該科目各期的發(fā)生額應(yīng)大致相等，且多有尾數(shù)。若某期發(fā)生異常變化，就可能存在套取資金的嫌疑。查證方法：查看異常變化的會計憑證，了解是否有具體的工資發(fā)放明細，若無發(fā)放明細，又是現(xiàn)金領(lǐng)取，可能存在套取資金用于商業(yè)賄賂。若是現(xiàn)金發(fā)放，要查看是否有具體領(lǐng)款人的簽名，簽字人員是否為本單位員工，是否有虛列人員名單套取資金情況。對代簽的，要追查款項的去向。
7、在項目費用中直接以“咨詢費、專家費、協(xié)作費”等名義支付款項。這種情況在工程勘察設(shè)計、項目開發(fā)、咨詢服務(wù)、檢驗試驗等單位出現(xiàn)較多。查證方法：了解項目的具體內(nèi)容，查看費用支出明細賬，并從業(yè)務(wù)部門取得各項費用，特別是人工費用的構(gòu)成明細，掌握外單位人員領(lǐng)取費用情況。若是客戶單位人員領(lǐng)取，就可能存在商業(yè)賄賂。
8、費用報銷項目異常。一些單位為穩(wěn)定客戶關(guān)系，同意或主動提出讓客戶單位的有關(guān)人員以自己名義或以本單位人員名義報銷費用，此類費用一般頻次不多，但金額較大，在費用明細賬中應(yīng)有一些反映。查證方法：對賬面反映的一次性報銷金額較大的項目，要了解報銷人員是否為本單位人員，費用項目是否同本單位業(yè)務(wù)有關(guān)。對非本單位人員報銷的費用，要追查報銷的原因；對本單位人員報銷的同本單位業(yè)務(wù)關(guān)系不大的項目，要詢問報銷人員，了解真實情況。
1、記賬憑證所附的發(fā)票金額較大，且較完整，又無購物明細，且多為辦公用品、常用材料等。這種情況可能是單位將資金預(yù)付給商業(yè)服務(wù)單位（如百貨商場），從商業(yè)服務(wù)單位取得現(xiàn)金購物卡，再將現(xiàn)金購物卡支付給業(yè)務(wù)客戶的有關(guān)人員。查證方法：直接詢問具體經(jīng)辦人員，必要時到庫房檢查所購貨物的出入庫情況。
2、從稅務(wù)部門開具勞務(wù)費發(fā)票入賬，又無具體勞務(wù)項目合同和勞務(wù)人員明細。這種情況可能存在套取資金用于支付賄賂款，或者轉(zhuǎn)入“小金庫”。查證方法：了解是否存在勞務(wù)項目，勞務(wù)費用的簽領(lǐng)手續(xù)是否完善，是否存在本單位人員代領(lǐng)現(xiàn)象。
3、制定市場開拓政策，在工資渠道之外將市場開拓費用支付給市場部門，或直接支付給業(yè)務(wù)人員。這是一種常見的商業(yè)賄賂手段。一般單位對市場部門員工的獎勵會在工資總額中列支。在工資渠道之外支付市場部門獎勵，可能存在將獎勵款項實際支付給客戶。查證方法：了解市場部門員工在一定期間的實際工資及獎勵金額。對工資渠道之外的獎勵款項，要了解簽領(lǐng)手續(xù)是否完善，簽領(lǐng)人員是否為收款人。通過了解資金流向，查實是否存在商業(yè)賄賂行為。
4、應(yīng)付款項，特別是“其他應(yīng)付款”。各單位的應(yīng)付款項中都有一些實際不用支付的項目。這些項目的余額可能長時間無變化，若某一時期突然發(fā)生變化，可能存在不正當支出。查證方法：將應(yīng)付項目的各期余額進行對照，對余額突然減少的項目，要追查支出發(fā)生時的原因、支出審批手續(xù)是否完善、資金的實際去向是否正當。
5、簽訂咨詢服務(wù)合同，支付咨詢服務(wù)費。咨詢服務(wù)項目由于缺乏強制性的驗收標準，容易成為支付商業(yè)賄賂的手法。具體表現(xiàn)為虛列咨詢項目，需增咨詢項目內(nèi)容，合同簽訂不規(guī)范，收款人賬戶不是客戶單位的法定賬戶等。查證方法：收集被審計單位的咨詢服務(wù)合同，了解合同內(nèi)容和合同履行情況，比較咨詢服務(wù)項目的市場價格，同時查看收款人的賬戶是否是合同規(guī)定的賬戶和法定賬戶，是否全額轉(zhuǎn)賬付至規(guī)定賬戶，是否存在現(xiàn)金支付現(xiàn)象。
6、從“應(yīng)付工資”中直接支出大額款項，或者虛列名單支出工資?！皯?yīng)付工資”科目用于核算工資及獎勵性支出，該科目各期的發(fā)生額應(yīng)大致相等，且多有尾數(shù)。若某期發(fā)生異常變化，就可能存在套取資金的嫌疑。查證方法：查看異常變化的會計憑證，了解是否有具體的工資發(fā)放明細，若無發(fā)放明細，又是現(xiàn)金領(lǐng)取，可能存在套取資金用于商業(yè)賄賂。若是現(xiàn)金發(fā)放，要查看是否有具體領(lǐng)款人的簽名，簽字人員是否為本單位員工，是否有虛列人員名單套取資金情況。對代簽的，要追查款項的去向。
7、在項目費用中直接以“咨詢費、專家費、協(xié)作費”等名義支付款項。這種情況在工程勘察設(shè)計、項目開發(fā)、咨詢服務(wù)、檢驗試驗等單位出現(xiàn)較多。查證方法：了解項目的具體內(nèi)容，查看費用支出明細賬，并從業(yè)務(wù)部門取得各項費用，特別是人工費用的構(gòu)成明細，掌握外單位人員領(lǐng)取費用情況。若是客戶單位人員領(lǐng)取，就可能存在商業(yè)賄賂。
8、費用報銷項目異常。一些單位為穩(wěn)定客戶關(guān)系，同意或主動提出讓客戶單位的有關(guān)人員以自己名義或以本單位人員名義報銷費用，此類費用一般頻次不多，但金額較大，在費用明細賬中應(yīng)有一些反映。查證方法：對賬面反映的一次性報銷金額較大的項目，要了解報銷人員是否為本單位人員，費用項目是否同本單位業(yè)務(wù)有關(guān)。對非本單位人員報銷的費用，要追查報銷的原因；對本單位人員報銷的同本單位業(yè)務(wù)關(guān)系不大的項目，要詢問報銷人員，了解真實情況。