國際內(nèi)部審計師協(xié)會的內(nèi)部審計標準委員會通過了修訂了的內(nèi)部審計新定義表述為：“內(nèi)部審計是一項獨立、客觀的保證和咨詢活動，其目的在于增加價值和改進組織的經(jīng)營。它通過系統(tǒng)化和規(guī)范化的方法，評價和改進風險管理，風險控制以及管理過程的有效性，幫助組織實現(xiàn)其目標。”這一內(nèi)部審計新定義，其含義是內(nèi)部審計機構(gòu)應(yīng)建立健全有效的質(zhì)量控制制度，加強質(zhì)量控制，并積極了解參與組織的內(nèi)部控制建設(shè)。內(nèi)部審計人員應(yīng)充分考慮重要性和審計風險問題，應(yīng)考慮組織風險、管理需要及審計資源的基礎(chǔ)上，制定審計計劃，對審計工作做出合理安排。內(nèi)部審計人員應(yīng)實施審計程序后，出具報告。報告應(yīng)做到客觀、完整、清晰、及時、具有建設(shè)性，并體現(xiàn)重要性原則。對審計結(jié)果，應(yīng)有反饋意見和建議，要求被審計單位對審計發(fā)現(xiàn)問題及時采取合理有效的糾正措施。有效的內(nèi)部審計工作，可幫助組織實現(xiàn)增加價值和改進經(jīng)營；可分清責任和規(guī)避、監(jiān)視、降低、化解風險；可幫助企業(yè)建立現(xiàn)代化企業(yè)制度，進行有效治理，保證企業(yè)健康發(fā)展；可對企業(yè)工作情況做出客觀公正準確的結(jié)論，及時、合理、有效的改進意見和建議，為領(lǐng)導(dǎo)進行科學(xué)合理決策提供條件，提供參謀服務(wù)；可提高內(nèi)部控制管理水平，增強科學(xué)管理意識，建立良好的控制環(huán)境，確立競爭優(yōu)勢；可預(yù)防舞弊行為的發(fā)生，改進企業(yè)業(yè)績，維護企業(yè)合法利益，防止資產(chǎn)流失，利于資產(chǎn)保值增值；可利于企業(yè)誠信建設(shè)。因此，有效提高企業(yè)內(nèi)部審計作用的關(guān)鍵點，在于：
一、編制以風險為基礎(chǔ)，以人為本，具有創(chuàng)新思維的企業(yè)整體的審計計劃
審計計劃是指審計師為了完成各項審計業(yè)務(wù)，達到預(yù)期的審計目標，在具體執(zhí)行審計程序之前編制的工作計劃。編制科學(xué)合理的審計計劃，可使審計師能根據(jù)情況收集充分，適當?shù)淖C據(jù)，可保持合理的甚至低的審計成本，提高審計工作的效率和質(zhì)量，可避免與企業(yè)以及管理層之間發(fā)生誤解?！胺彩骂A(yù)則立，不預(yù)則廢”。
審計人員制定每年審計工作計劃，由董事會討論通過，其他部門和人員不得干涉，只有監(jiān)事會可向其提出進行審計事項和要求，對審計項目，要對經(jīng)營全過程與之有關(guān)的各要素：合同、采購、付款、成本費用、財務(wù)流程、產(chǎn)品和服務(wù)、銷售、人力資源、培訓(xùn)使用等，對重大項目、重要項目、要重點關(guān)注對其投資、采購、財務(wù)安全等全方位、全過程規(guī)劃。質(zhì)量好的有效的審計計劃，對提高審計質(zhì)量，并制定周密計劃開發(fā)科學(xué)的測試技術(shù)，強化風險意識具有十分重要的作用。
編制審計計劃，應(yīng)當充分發(fā)揮審計人員的創(chuàng)造性，利用其專業(yè)知識、行業(yè)知識、管理經(jīng)驗、法律知識和工作能力，以及財務(wù)電算化和信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等現(xiàn)代審計手段，編制有效的企業(yè)整體的審計計劃。
企業(yè)風險包括經(jīng)營風險和審計風險。經(jīng)營風險是指企業(yè)由于經(jīng)濟或經(jīng)營條件，比如經(jīng)濟蕭條、決策失誤或同行之間意想不到的競爭等，而無力歸還借款或無法達到投資人期望的收益。反映經(jīng)營風險的極端情況就是經(jīng)營失敗。審計風險是審計人員確實遵守了審計準則，但卻提出了錯誤的審計意見，這種情況稱為審計風險。審計風險，導(dǎo)致審計失敗。審計失敗的原因有二種：一是審計師使用的方法或?qū)徲嫀熌芰Υ嬖谌毕?，致使其無法發(fā)現(xiàn)問題，另一種則是審計師發(fā)現(xiàn)了問題，但不報告，有的甚至同流合污。審計風險包括固有風險、控制風險和檢查風險。所謂固有風險，是指假定不存在相關(guān)內(nèi)部控制時，某一賬戶或交易類別單獨或連同其他賬戶、交易類別產(chǎn)生重大錯報或漏報的可能性。所謂控制風險，是指某一賬戶或交易類別單獨或連同其他賬戶、交易類別產(chǎn)生錯報或漏報，而未能被內(nèi)部控制防止、發(fā)現(xiàn)或糾正的可能性。所謂檢查風險，是指某一賬戶或交易類別單獨或連同其他賬戶、交易類別產(chǎn)生重大錯報或漏報，而未能被實質(zhì)性測試發(fā)現(xiàn)的可能性。固有風險和控制風險與被審計單位有關(guān)，審計師對此無能為力。但審計師通過了解對其做出評估，以便將檢查風險以及總體風險降低至可接受的水平。而檢查風險與審計人員有關(guān)。審計風險=固有風險*控制風險*檢查風險。因此，審計人員規(guī)劃計劃時，要充分考慮這些風險，確定風險分析的對象，即把整個企業(yè)的風險分為幾大塊，如高風險區(qū)域，中風險區(qū)域。把風險分為戰(zhàn)略風險、部門風險、操作層面的風險。明確具體風險，是指哪些風險會有問題；分析風險，是指確定相關(guān)控制措施；對確定的風險進行評估，優(yōu)先排序，是指明確工作重點，即通過對風險規(guī)劃，規(guī)避風險，監(jiān)視風險，達到對風險進行管理，幫助企業(yè)獲得更好發(fā)展。制定時應(yīng)考慮與風險有關(guān)的因素，如管理層的品行能力，業(yè)務(wù)性質(zhì)的復(fù)雜程度，單位所處行業(yè)的環(huán)境因素(客觀經(jīng)濟，同行競爭，市場供求關(guān)系等)、重大事項、重要項目、金額異常、資產(chǎn)易被挪用、易損失等等。以風險為導(dǎo)向，以單位的資源為基礎(chǔ)，擴大審計范圍，根據(jù)動態(tài)發(fā)展原理，編制由靜態(tài)為動態(tài)的審計計劃。內(nèi)部審計機構(gòu)將工作重點確定在單位所面臨的大風險上，去揭露重大事項和嚴峻的挑戰(zhàn)領(lǐng)域，促使企業(yè)收益大化。編制以風險為基礎(chǔ)的審計計劃，能使審計師制定有效的年度計劃和多年滾動計劃，以保證整個組織適當?shù)膶徲嫹秶?BR> 二、提高審計質(zhì)量，促使決策層和管理層把內(nèi)部審計職能當作企業(yè)防止失察責任的第一道防線
內(nèi)部審計質(zhì)量控制，是指內(nèi)部審計機構(gòu)為確保其審計質(zhì)量符合內(nèi)部審計準則的要求而制定和執(zhí)行的政策和程序。內(nèi)部審計質(zhì)量控制一般包括內(nèi)部審計督導(dǎo)、內(nèi)部自我質(zhì)量控制與外部評價三個方面。督導(dǎo)是內(nèi)部審計機構(gòu)負責人和審計項目負責人對實施審計工作的審計人員所進行的監(jiān)督和指導(dǎo)。內(nèi)部自我質(zhì)量控制是內(nèi)部審計機構(gòu)負責人和審計項目負責人通過適當?shù)氖侄螌?nèi)部審計質(zhì)量所實施的控制。外部評價是由內(nèi)部審計機構(gòu)以外的其他機構(gòu)和人員對內(nèi)部審計質(zhì)量所進行的考核與評價。內(nèi)部自我質(zhì)量控制包括內(nèi)部審計機構(gòu)質(zhì)量控制與內(nèi)部審計項目質(zhì)量控制兩個層次。
內(nèi)部審計工作必須顯示優(yōu)質(zhì)與高效。內(nèi)部審計機構(gòu)要制定評價內(nèi)部質(zhì)量與效果的制度框架，要遵守內(nèi)部審計質(zhì)量控制標準在質(zhì)量上的要求，積極開展內(nèi)部和外部評價，努力使各項活動符合加強內(nèi)部審計質(zhì)量和效果的總體要求。
內(nèi)部審計質(zhì)量是內(nèi)部審計工作的生命。強化審計質(zhì)量控制是提高審計質(zhì)量的保證，是審計業(yè)務(wù)管理的核心，是審計法制建設(shè)的一項重要而緊迫的任務(wù)。審計質(zhì)量的好壞，成為衡量全部審計工作優(yōu)劣的標準。加強內(nèi)部審計質(zhì)量控制，提高質(zhì)量的顯著作用是內(nèi)部審計功能的良好發(fā)揮。首先是內(nèi)部審計基本職能的成功實現(xiàn)。高質(zhì)量的內(nèi)部審計對本單位做出客觀、公正、準確的結(jié)論，及時、合理、有效的改進意見和建議，為領(lǐng)導(dǎo)進行科學(xué)合理決策提供條件，充分發(fā)揮監(jiān)督、鑒證和控制職能，又為實現(xiàn)工作目標提供了參謀服務(wù)；其次，較高的審計質(zhì)量可有效降低審計風險，同時可較好解決會計信息失靈的問題，有助于防范和化解財務(wù)風險，強化內(nèi)部控制系統(tǒng)，增強科學(xué)意識。后，完善的內(nèi)部審計控制系統(tǒng)對改革發(fā)展有重要推動作用，加強質(zhì)量控制可以發(fā)揮內(nèi)部審計在企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)的作用，既能維護企業(yè)合法權(quán)益，又能防止資產(chǎn)流失，利于資產(chǎn)保值增值；同時，良好的質(zhì)量控制系統(tǒng)也就成為企業(yè)信用建設(shè)的重要組成部分。加強內(nèi)部審計質(zhì)量控制對企業(yè)整個審計的發(fā)展起關(guān)鍵作用。提高審計質(zhì)量是推動審計事業(yè)發(fā)展的根本途徑，強化質(zhì)量控制必然給審計自身建設(shè)帶來積極影響：會促使決策層和管理層（包括審計人員）高度重視，提高內(nèi)部審計的風險意識，健全內(nèi)部審計質(zhì)量標準，完善質(zhì)量管理體系，把內(nèi)部審計職能當作企業(yè)防止失察責任的第一道防線，以及提高內(nèi)部審計部門的地位和權(quán)威，使內(nèi)部審計有一個良好的審計環(huán)境和一支良好素質(zhì)的審計隊伍，保證企業(yè)的健康發(fā)展。
三、有效地向企業(yè)通報審計結(jié)果，促使企業(yè)改進措施，提高企業(yè)內(nèi)部控制管理水平
根據(jù)《內(nèi)部審計具體準則第19號――內(nèi)部審計質(zhì)量控制》要求，內(nèi)部審計機構(gòu)負責人應(yīng)當將評價結(jié)果及時向組織適當管理層報告。外部評價人員在對內(nèi)部審計質(zhì)量作出評價后，應(yīng)當出具外部評價報告，并提交給組織適當管理層。外部評價報告應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：
（一）對內(nèi)部審計活動是否遵循內(nèi)部審計準則發(fā)表意見；
（二）對提高內(nèi)部審計質(zhì)量的建議；
（三）內(nèi)部審計機構(gòu)的反饋意見。內(nèi)部審計機構(gòu)應(yīng)當對外部評價報告所提出的重大問題及時擬定工作方案或措施，改善內(nèi)部審計質(zhì)量。
通報內(nèi)部審計結(jié)果是十分嚴峻的事。內(nèi)部審計師必須向董事會和高級管理層報告審計結(jié)果和負面的評價意見，對復(fù)雜的負面評價意見，應(yīng)考慮如何促進單位積極反映并采取改進措施。為此，審計師要避免使用推斷的方式，加劇溝通困難而產(chǎn)生沖突，應(yīng)傾聽并尊重單位的意見，促進他們執(zhí)行可操作的解決存在問題的行動方案。
審計總結(jié)，在經(jīng)過企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)批準后應(yīng)及時送達，應(yīng)嚴格執(zhí)行建立審計執(zhí)行反饋制度。對審計結(jié)果要充分傾聽被審計單位負責人的意見、質(zhì)疑等，對一切說情拉關(guān)系的活動堅決拒絕，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)充分尊重其批準的審計決定，不能姑息遷就，對查出的違規(guī)違紀現(xiàn)象要有堅決查處的決心，以維護內(nèi)部審計機構(gòu)的權(quán)威性，為內(nèi)部創(chuàng)造一個寬松和諧的審計環(huán)境。
企業(yè)應(yīng)將經(jīng)濟責任審計結(jié)果作為制定和下達經(jīng)濟指標的重要依據(jù)。在考核、任免、提干時，根據(jù)審計結(jié)果所涉及的問題，評價審核公司管理者的業(yè)績和工作能力，以決定干部的留用、調(diào)離、降級或撤職等。
一、編制以風險為基礎(chǔ)，以人為本，具有創(chuàng)新思維的企業(yè)整體的審計計劃
審計計劃是指審計師為了完成各項審計業(yè)務(wù)，達到預(yù)期的審計目標，在具體執(zhí)行審計程序之前編制的工作計劃。編制科學(xué)合理的審計計劃，可使審計師能根據(jù)情況收集充分，適當?shù)淖C據(jù)，可保持合理的甚至低的審計成本，提高審計工作的效率和質(zhì)量，可避免與企業(yè)以及管理層之間發(fā)生誤解?！胺彩骂A(yù)則立，不預(yù)則廢”。
審計人員制定每年審計工作計劃，由董事會討論通過，其他部門和人員不得干涉，只有監(jiān)事會可向其提出進行審計事項和要求，對審計項目，要對經(jīng)營全過程與之有關(guān)的各要素：合同、采購、付款、成本費用、財務(wù)流程、產(chǎn)品和服務(wù)、銷售、人力資源、培訓(xùn)使用等，對重大項目、重要項目、要重點關(guān)注對其投資、采購、財務(wù)安全等全方位、全過程規(guī)劃。質(zhì)量好的有效的審計計劃，對提高審計質(zhì)量，并制定周密計劃開發(fā)科學(xué)的測試技術(shù)，強化風險意識具有十分重要的作用。
編制審計計劃，應(yīng)當充分發(fā)揮審計人員的創(chuàng)造性，利用其專業(yè)知識、行業(yè)知識、管理經(jīng)驗、法律知識和工作能力，以及財務(wù)電算化和信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等現(xiàn)代審計手段，編制有效的企業(yè)整體的審計計劃。
企業(yè)風險包括經(jīng)營風險和審計風險。經(jīng)營風險是指企業(yè)由于經(jīng)濟或經(jīng)營條件，比如經(jīng)濟蕭條、決策失誤或同行之間意想不到的競爭等，而無力歸還借款或無法達到投資人期望的收益。反映經(jīng)營風險的極端情況就是經(jīng)營失敗。審計風險是審計人員確實遵守了審計準則，但卻提出了錯誤的審計意見，這種情況稱為審計風險。審計風險，導(dǎo)致審計失敗。審計失敗的原因有二種：一是審計師使用的方法或?qū)徲嫀熌芰Υ嬖谌毕?，致使其無法發(fā)現(xiàn)問題，另一種則是審計師發(fā)現(xiàn)了問題，但不報告，有的甚至同流合污。審計風險包括固有風險、控制風險和檢查風險。所謂固有風險，是指假定不存在相關(guān)內(nèi)部控制時，某一賬戶或交易類別單獨或連同其他賬戶、交易類別產(chǎn)生重大錯報或漏報的可能性。所謂控制風險，是指某一賬戶或交易類別單獨或連同其他賬戶、交易類別產(chǎn)生錯報或漏報，而未能被內(nèi)部控制防止、發(fā)現(xiàn)或糾正的可能性。所謂檢查風險，是指某一賬戶或交易類別單獨或連同其他賬戶、交易類別產(chǎn)生重大錯報或漏報，而未能被實質(zhì)性測試發(fā)現(xiàn)的可能性。固有風險和控制風險與被審計單位有關(guān)，審計師對此無能為力。但審計師通過了解對其做出評估，以便將檢查風險以及總體風險降低至可接受的水平。而檢查風險與審計人員有關(guān)。審計風險=固有風險*控制風險*檢查風險。因此，審計人員規(guī)劃計劃時，要充分考慮這些風險，確定風險分析的對象，即把整個企業(yè)的風險分為幾大塊，如高風險區(qū)域，中風險區(qū)域。把風險分為戰(zhàn)略風險、部門風險、操作層面的風險。明確具體風險，是指哪些風險會有問題；分析風險，是指確定相關(guān)控制措施；對確定的風險進行評估，優(yōu)先排序，是指明確工作重點，即通過對風險規(guī)劃，規(guī)避風險，監(jiān)視風險，達到對風險進行管理，幫助企業(yè)獲得更好發(fā)展。制定時應(yīng)考慮與風險有關(guān)的因素，如管理層的品行能力，業(yè)務(wù)性質(zhì)的復(fù)雜程度，單位所處行業(yè)的環(huán)境因素(客觀經(jīng)濟，同行競爭，市場供求關(guān)系等)、重大事項、重要項目、金額異常、資產(chǎn)易被挪用、易損失等等。以風險為導(dǎo)向，以單位的資源為基礎(chǔ)，擴大審計范圍，根據(jù)動態(tài)發(fā)展原理，編制由靜態(tài)為動態(tài)的審計計劃。內(nèi)部審計機構(gòu)將工作重點確定在單位所面臨的大風險上，去揭露重大事項和嚴峻的挑戰(zhàn)領(lǐng)域，促使企業(yè)收益大化。編制以風險為基礎(chǔ)的審計計劃，能使審計師制定有效的年度計劃和多年滾動計劃，以保證整個組織適當?shù)膶徲嫹秶?BR> 二、提高審計質(zhì)量，促使決策層和管理層把內(nèi)部審計職能當作企業(yè)防止失察責任的第一道防線
內(nèi)部審計質(zhì)量控制，是指內(nèi)部審計機構(gòu)為確保其審計質(zhì)量符合內(nèi)部審計準則的要求而制定和執(zhí)行的政策和程序。內(nèi)部審計質(zhì)量控制一般包括內(nèi)部審計督導(dǎo)、內(nèi)部自我質(zhì)量控制與外部評價三個方面。督導(dǎo)是內(nèi)部審計機構(gòu)負責人和審計項目負責人對實施審計工作的審計人員所進行的監(jiān)督和指導(dǎo)。內(nèi)部自我質(zhì)量控制是內(nèi)部審計機構(gòu)負責人和審計項目負責人通過適當?shù)氖侄螌?nèi)部審計質(zhì)量所實施的控制。外部評價是由內(nèi)部審計機構(gòu)以外的其他機構(gòu)和人員對內(nèi)部審計質(zhì)量所進行的考核與評價。內(nèi)部自我質(zhì)量控制包括內(nèi)部審計機構(gòu)質(zhì)量控制與內(nèi)部審計項目質(zhì)量控制兩個層次。
內(nèi)部審計工作必須顯示優(yōu)質(zhì)與高效。內(nèi)部審計機構(gòu)要制定評價內(nèi)部質(zhì)量與效果的制度框架，要遵守內(nèi)部審計質(zhì)量控制標準在質(zhì)量上的要求，積極開展內(nèi)部和外部評價，努力使各項活動符合加強內(nèi)部審計質(zhì)量和效果的總體要求。
內(nèi)部審計質(zhì)量是內(nèi)部審計工作的生命。強化審計質(zhì)量控制是提高審計質(zhì)量的保證，是審計業(yè)務(wù)管理的核心，是審計法制建設(shè)的一項重要而緊迫的任務(wù)。審計質(zhì)量的好壞，成為衡量全部審計工作優(yōu)劣的標準。加強內(nèi)部審計質(zhì)量控制，提高質(zhì)量的顯著作用是內(nèi)部審計功能的良好發(fā)揮。首先是內(nèi)部審計基本職能的成功實現(xiàn)。高質(zhì)量的內(nèi)部審計對本單位做出客觀、公正、準確的結(jié)論，及時、合理、有效的改進意見和建議，為領(lǐng)導(dǎo)進行科學(xué)合理決策提供條件，充分發(fā)揮監(jiān)督、鑒證和控制職能，又為實現(xiàn)工作目標提供了參謀服務(wù)；其次，較高的審計質(zhì)量可有效降低審計風險，同時可較好解決會計信息失靈的問題，有助于防范和化解財務(wù)風險，強化內(nèi)部控制系統(tǒng)，增強科學(xué)意識。后，完善的內(nèi)部審計控制系統(tǒng)對改革發(fā)展有重要推動作用，加強質(zhì)量控制可以發(fā)揮內(nèi)部審計在企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)的作用，既能維護企業(yè)合法權(quán)益，又能防止資產(chǎn)流失，利于資產(chǎn)保值增值；同時，良好的質(zhì)量控制系統(tǒng)也就成為企業(yè)信用建設(shè)的重要組成部分。加強內(nèi)部審計質(zhì)量控制對企業(yè)整個審計的發(fā)展起關(guān)鍵作用。提高審計質(zhì)量是推動審計事業(yè)發(fā)展的根本途徑，強化質(zhì)量控制必然給審計自身建設(shè)帶來積極影響：會促使決策層和管理層（包括審計人員）高度重視，提高內(nèi)部審計的風險意識，健全內(nèi)部審計質(zhì)量標準，完善質(zhì)量管理體系，把內(nèi)部審計職能當作企業(yè)防止失察責任的第一道防線，以及提高內(nèi)部審計部門的地位和權(quán)威，使內(nèi)部審計有一個良好的審計環(huán)境和一支良好素質(zhì)的審計隊伍，保證企業(yè)的健康發(fā)展。
三、有效地向企業(yè)通報審計結(jié)果，促使企業(yè)改進措施，提高企業(yè)內(nèi)部控制管理水平
根據(jù)《內(nèi)部審計具體準則第19號――內(nèi)部審計質(zhì)量控制》要求，內(nèi)部審計機構(gòu)負責人應(yīng)當將評價結(jié)果及時向組織適當管理層報告。外部評價人員在對內(nèi)部審計質(zhì)量作出評價后，應(yīng)當出具外部評價報告，并提交給組織適當管理層。外部評價報告應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：
（一）對內(nèi)部審計活動是否遵循內(nèi)部審計準則發(fā)表意見；
（二）對提高內(nèi)部審計質(zhì)量的建議；
（三）內(nèi)部審計機構(gòu)的反饋意見。內(nèi)部審計機構(gòu)應(yīng)當對外部評價報告所提出的重大問題及時擬定工作方案或措施，改善內(nèi)部審計質(zhì)量。
通報內(nèi)部審計結(jié)果是十分嚴峻的事。內(nèi)部審計師必須向董事會和高級管理層報告審計結(jié)果和負面的評價意見，對復(fù)雜的負面評價意見，應(yīng)考慮如何促進單位積極反映并采取改進措施。為此，審計師要避免使用推斷的方式，加劇溝通困難而產(chǎn)生沖突，應(yīng)傾聽并尊重單位的意見，促進他們執(zhí)行可操作的解決存在問題的行動方案。
審計總結(jié)，在經(jīng)過企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)批準后應(yīng)及時送達，應(yīng)嚴格執(zhí)行建立審計執(zhí)行反饋制度。對審計結(jié)果要充分傾聽被審計單位負責人的意見、質(zhì)疑等，對一切說情拉關(guān)系的活動堅決拒絕，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)充分尊重其批準的審計決定，不能姑息遷就，對查出的違規(guī)違紀現(xiàn)象要有堅決查處的決心，以維護內(nèi)部審計機構(gòu)的權(quán)威性，為內(nèi)部創(chuàng)造一個寬松和諧的審計環(huán)境。
企業(yè)應(yīng)將經(jīng)濟責任審計結(jié)果作為制定和下達經(jīng)濟指標的重要依據(jù)。在考核、任免、提干時，根據(jù)審計結(jié)果所涉及的問題，評價審核公司管理者的業(yè)績和工作能力，以決定干部的留用、調(diào)離、降級或撤職等。