2010年監(jiān)理工程師考試：Project Controlling與建設(shè)項(xiàng)目管理的比較

Project Controlling與建設(shè)項(xiàng)目管理的比較
    　　　　　　　　　　　　
    Project Controlling與建設(shè)項(xiàng)目的相同點(diǎn)：
    （1）工作屬性相同，即都屬于工程咨詢服務(wù)；
    （2）二是控制目標(biāo)相同，即都是控制項(xiàng)目的投資、進(jìn)度和質(zhì)量三大目標(biāo)；（3）控制原理相同，即都是采用動(dòng)態(tài)控制、主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合并盡可能采用主動(dòng)控制。
    Project Controlling與建設(shè)項(xiàng)目管理的不同之處：
    （1）服務(wù)對(duì)象不盡相同；
    （2）地位不同；
    （3）服務(wù)時(shí)間不盡相同；
    （4）工作內(nèi)容不同；
    （5）權(quán)力不同。