1Z201060 掌握建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)控制的動(dòng)態(tài)控制原理
IZ201061 項(xiàng)目目標(biāo)控制的動(dòng)態(tài)控制原理
(1)項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制是項(xiàng)目管理最基本的方法論。
(2)項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的工作程序
● 第一步，項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的準(zhǔn)備工作：將項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行分解，以確定用于目標(biāo)控制的計(jì)劃值。
● 第二步，在項(xiàng)目實(shí)施過程中項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制：收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值，如實(shí)際投資，實(shí)際進(jìn)度等；定期進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較；通過項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較，如有偏差，則采取糾偏措施進(jìn)行糾偏。
● 第三步，如有必要，則進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的調(diào)整，目標(biāo)調(diào)整后再回復(fù)到第一步。
(3)由于在項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制時(shí)要進(jìn)行大量數(shù)據(jù)的處理，當(dāng)項(xiàng)目的規(guī)模比較大，數(shù)據(jù)處理的量就相當(dāng)可觀，采用計(jì)算機(jī)輔助的手段有助于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的數(shù)據(jù)處理。
(4)項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施主要包括：
● 組織措施；
● 管理措施；
● 經(jīng)濟(jì)措施；
● 技術(shù)措施等。
12201062 應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理控制進(jìn)度的方法
(1)項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)的分解
(2) 進(jìn)度的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較
(3) 進(jìn)度糾偏的措施
1Z201063 應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理控制投資的方法
(1) 項(xiàng)目投資目標(biāo)的分解
(2) 投資的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較
(3) 投資控制的糾偏措施
練習(xí)：
1．項(xiàng)目管理最基本的方法論是（ ）。[2004]
A．項(xiàng)目目標(biāo)的策劃
B．項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制
C．項(xiàng)目管理的目標(biāo)
D．項(xiàng)目管理的信息化
正確答案：B
2.在應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)時(shí)，調(diào)整項(xiàng)目管理班子人員屬于（）措施。[2004]
A．組織
B．合同
C．經(jīng)濟(jì)
D．技術(shù)
正確答案：A
IZ201061 項(xiàng)目目標(biāo)控制的動(dòng)態(tài)控制原理
(1)項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制是項(xiàng)目管理最基本的方法論。
(2)項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的工作程序
● 第一步，項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的準(zhǔn)備工作：將項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行分解，以確定用于目標(biāo)控制的計(jì)劃值。
● 第二步，在項(xiàng)目實(shí)施過程中項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制：收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值，如實(shí)際投資，實(shí)際進(jìn)度等；定期進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較；通過項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較，如有偏差，則采取糾偏措施進(jìn)行糾偏。
● 第三步，如有必要，則進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的調(diào)整，目標(biāo)調(diào)整后再回復(fù)到第一步。
(3)由于在項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制時(shí)要進(jìn)行大量數(shù)據(jù)的處理，當(dāng)項(xiàng)目的規(guī)模比較大，數(shù)據(jù)處理的量就相當(dāng)可觀，采用計(jì)算機(jī)輔助的手段有助于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的數(shù)據(jù)處理。
(4)項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施主要包括：
● 組織措施；
● 管理措施；
● 經(jīng)濟(jì)措施；
● 技術(shù)措施等。
12201062 應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理控制進(jìn)度的方法
(1)項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)的分解
(2) 進(jìn)度的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較
(3) 進(jìn)度糾偏的措施
1Z201063 應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理控制投資的方法
(1) 項(xiàng)目投資目標(biāo)的分解
(2) 投資的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較
(3) 投資控制的糾偏措施
練習(xí)：
1．項(xiàng)目管理最基本的方法論是（ ）。[2004]
A．項(xiàng)目目標(biāo)的策劃
B．項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制
C．項(xiàng)目管理的目標(biāo)
D．項(xiàng)目管理的信息化
正確答案：B
2.在應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)時(shí)，調(diào)整項(xiàng)目管理班子人員屬于（）措施。[2004]
A．組織
B．合同
C．經(jīng)濟(jì)
D．技術(shù)
正確答案：A