○為了獲得高收益，顧客不光顧銀行
進入到21世紀后，韓國國內銀行開始正式擴大了銀行規(guī)模。
在外匯危機后，很多虧損金融公司由于結構調整而紛紛關門，部分韓國銀行則利用政府的公共基金起死回生，從而開始出現了顧客們青睞安全資產的傾向。生存下來的幾家大型銀行在2000年猛烈刮起的信息技術（IT）風潮時期和2002年信用卡發(fā)放競爭激烈時期分別通過企業(yè)貸款和吸引信用卡顧客增加了資產規(guī)模，而2005年和2006年則通過住宅擔保貸款等方式增加資產規(guī)模。
但隨著低利息趨勢不斷維持，股市恢復到上升趨勢，顧客對銀行的態(tài)度與從前截然不同。代替安全的銀行存款，轉向績優(yōu)證券公司基金等“高收益高危險”資產的傾向明顯提高。
國民、新韓、韓亞、友利等4大主要銀行的活期存款規(guī)模從今年3月末的109.2355萬億韓元減少到5月末的105.5105萬億韓元，在僅僅兩個月期間共減少3.7250萬億韓元。另外，5月末到期的2年以上銀行長期金融商品余額比今年末僅僅增加了1.9萬億韓元。6個月以內的短期金融商品余額比去年末增加了52.6萬億韓元。與此相比，可謂小巫見大巫。
隨著住宅擔保貸款被中斷，今年中小型企業(yè)貸款激烈爭先恐后接受貸款，但是考慮到國內銀行的企業(yè)評價水平較低的一面，貸款償還風險負擔也隨之增大。
○一定要尋找新的增長動力
金融監(jiān)督*指出：“問題在于，與金融環(huán)境大福變化相比，銀行沒有新的收益基礎。
今年第一季度（1~3月份）韓國國內銀行的當期凈利潤與去年同期相比增加了2.6964萬億韓元，但這是由LG信用卡股份收購收益等短期因素所致，而營業(yè)收益則仍然停滯不前。特別是，銀行代表性收益指標凈利息差額（從收益中減去調配費用所得到的金額再處以資產總額的值）從去年第一季度的2.80%下降到今年第一季度的2.46%。
大韓投資證券上月發(fā)表題為《投資銀行業(yè)的時代》的報告書，主張說：“銀行資產劇增時代已一去不返。”
因為，由于企業(yè)要求下調利率，占國內銀行收益90%以上的利息收益不斷減少，而衍生商品等非利息領域收益源泉開發(fā)卻非常低迷。很多人指出，該報告書作為國內銀行業(yè)的增長戰(zhàn)略，提出了大型化、兼業(yè)化、通過投資銀行（IB）業(yè)務開發(fā)海外市場等問題，但現實情況卻并非如此。
金融研究院研究員李建范（音）指出：“在維持傳統(tǒng)銀行領域的同時，應該盡快進行資產流動化證券（ABS）和基金等多方面事業(yè)，才能克服銀行危機?！?BR>
進入到21世紀后，韓國國內銀行開始正式擴大了銀行規(guī)模。
在外匯危機后，很多虧損金融公司由于結構調整而紛紛關門，部分韓國銀行則利用政府的公共基金起死回生，從而開始出現了顧客們青睞安全資產的傾向。生存下來的幾家大型銀行在2000年猛烈刮起的信息技術（IT）風潮時期和2002年信用卡發(fā)放競爭激烈時期分別通過企業(yè)貸款和吸引信用卡顧客增加了資產規(guī)模，而2005年和2006年則通過住宅擔保貸款等方式增加資產規(guī)模。
但隨著低利息趨勢不斷維持，股市恢復到上升趨勢，顧客對銀行的態(tài)度與從前截然不同。代替安全的銀行存款，轉向績優(yōu)證券公司基金等“高收益高危險”資產的傾向明顯提高。
國民、新韓、韓亞、友利等4大主要銀行的活期存款規(guī)模從今年3月末的109.2355萬億韓元減少到5月末的105.5105萬億韓元，在僅僅兩個月期間共減少3.7250萬億韓元。另外，5月末到期的2年以上銀行長期金融商品余額比今年末僅僅增加了1.9萬億韓元。6個月以內的短期金融商品余額比去年末增加了52.6萬億韓元。與此相比，可謂小巫見大巫。
隨著住宅擔保貸款被中斷，今年中小型企業(yè)貸款激烈爭先恐后接受貸款，但是考慮到國內銀行的企業(yè)評價水平較低的一面，貸款償還風險負擔也隨之增大。
○一定要尋找新的增長動力
金融監(jiān)督*指出：“問題在于，與金融環(huán)境大福變化相比，銀行沒有新的收益基礎。
今年第一季度（1~3月份）韓國國內銀行的當期凈利潤與去年同期相比增加了2.6964萬億韓元，但這是由LG信用卡股份收購收益等短期因素所致，而營業(yè)收益則仍然停滯不前。特別是，銀行代表性收益指標凈利息差額（從收益中減去調配費用所得到的金額再處以資產總額的值）從去年第一季度的2.80%下降到今年第一季度的2.46%。
大韓投資證券上月發(fā)表題為《投資銀行業(yè)的時代》的報告書，主張說：“銀行資產劇增時代已一去不返。”
因為，由于企業(yè)要求下調利率，占國內銀行收益90%以上的利息收益不斷減少，而衍生商品等非利息領域收益源泉開發(fā)卻非常低迷。很多人指出，該報告書作為國內銀行業(yè)的增長戰(zhàn)略，提出了大型化、兼業(yè)化、通過投資銀行（IB）業(yè)務開發(fā)海外市場等問題，但現實情況卻并非如此。
金融研究院研究員李建范（音）指出：“在維持傳統(tǒng)銀行領域的同時，應該盡快進行資產流動化證券（ABS）和基金等多方面事業(yè)，才能克服銀行危機?！?BR>