8日確認(rèn)，現(xiàn)代起亞汽車集團(tuán)面向生產(chǎn)職工以外的現(xiàn)代汽車和起亞汽車一般職工和研究專業(yè)人員實(shí)施了“特別精神教育”，其內(nèi)容是介紹公司面臨的危機(jī)狀況，強(qiáng)調(diào)準(zhǔn)備對(duì)策的必要性。
面向2萬余名干部職員進(jìn)行的本次教育從上月19日開始持續(xù)到本月27日。
關(guān)于危機(jī)管理問題，現(xiàn)代汽車公司面向全體職員實(shí)施精神教育還是第。生產(chǎn)職員之所以沒有包含在教育范圍內(nèi)，是因?yàn)榭紤]到了上班系統(tǒng)的特點(diǎn)及勞動(dòng)組織之間的關(guān)系等方面。
在參與過每天3個(gè)小時(shí)精神教育項(xiàng)目的職員中，相當(dāng)多數(shù)人表示：“我們體會(huì)到一種危機(jī)感，就是如果這樣下去公司可能會(huì)倒閉。”
○以背水一戰(zhàn)的心態(tài)進(jìn)行精神教育
近，現(xiàn)代汽車正處于四面楚歌的狀況，因?yàn)殇N售不振、匯率問題、勞資矛盾、輿論惡化、日本企業(yè)的快速發(fā)展和中國企業(yè)的追擊。
本次特別精神教育的目的是讓干部職員懂得這種緊迫現(xiàn)實(shí)，貫徹必須摸索應(yīng)對(duì)策略的意識(shí)。而且，僅僅依靠發(fā)表幾次“緊急經(jīng)營宣布”或干部教育，無法克服當(dāng)前危機(jī)。據(jù)悉，職員們的態(tài)度也比從前更加真誠。
現(xiàn)代汽車集團(tuán)高層負(fù)責(zé)人表示：“如果過度強(qiáng)調(diào)危機(jī)意識(shí)，有可能萎縮職員們的士氣，反而起到反作用，盡管如此，但為了克服危機(jī)狀況，以背水一戰(zhàn)的心情準(zhǔn)備了本次教育。
公司方之前通過公司內(nèi)部聯(lián)網(wǎng)等途徑，以談話文的形式通知了公司面臨的處境，但是這次不同，公司給職員們發(fā)送電子郵件通知教育內(nèi)容后，逐一制定了教育日程。
首爾地區(qū)的職員們?cè)诹疾哦纯偣菊n堂上接受了教育，而蔚山和全州華城研究所等剩余地區(qū)的職員們則在當(dāng)?shù)亟邮芰私逃?BR> ○如果不在今年內(nèi)進(jìn)行，就會(huì)有危機(jī)，公司號(hào)召立即進(jìn)行改革
負(fù)責(zé)本次教育的現(xiàn)代汽車集團(tuán)下屬的韓國汽車研究所和教育企劃組比以往更詳細(xì)介紹了公司面臨的困難。
公司方通過本次教育一一傳達(dá)說，由于受到價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力惡化和日本企業(yè)的大躍進(jìn)等影響，公司在美國市場(chǎng)陷入苦戰(zhàn)。
由于圍繞現(xiàn)代汽車的多種惡劣因素，甚至引起了抵制運(yùn)動(dòng)，對(duì)于這些，公司也適當(dāng)介紹了關(guān)于公司形象的輿論惡化現(xiàn)象。并且還特別強(qiáng)調(diào)說，如果即將投放美國市場(chǎng)的高級(jí)越野車維拉克斯（Veracruz）和將于明年上半年推出的高級(jí)大型轎車“BH”的銷量不佳，那么公司可能很難走出困境。
于此同時(shí)，還介紹了和豐田等競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)相比落后的生產(chǎn)能力和中國汽車企業(yè)的追擊等問題，并號(hào)召說：“如果不能立即逆轉(zhuǎn)局面，可能會(huì)被市場(chǎng)淘汰。因此應(yīng)該進(jìn)行創(chuàng)新?！?BR> 參加教育的K代理說：“之前我只知道公司進(jìn)入了緊急經(jīng)營狀態(tài)，但沒有想到情況會(huì)如此嚴(yán)峻。公司內(nèi)部氣氛正在發(fā)生變化。